🕊 Как перестать тонуть в эмоциях на работе и наконец почувствовать лёгкость?
Если вы чересчур эмпатичны, переживаете из-за того, как дать отказ кандидату или не справляетесь с негативом со стороны руководства — этот мастер-класс для вас!
💘 На нашей практике вы узнаете:
— Почему негативные эмоции это ресурс для роста
— Конкретные техники дыхания, телесные практики и визуализации
— Групповая терапевтическая работа: 5 шагов к быстрому снятию напряжения
♻️ В конце вы уйдёте с чувством лёгкости и внутренней гармонии, готовые использовать новые техники на деле.
⌛️ 12 августа, 11:00 МСК
🔗 Участие бесплатное! Просто зарегистрируйтесь и получите практические инструменты для своего эмоционального баланса.
Если вы чересчур эмпатичны, переживаете из-за того, как дать отказ кандидату или не справляетесь с негативом со стороны руководства — этот мастер-класс для вас!
💘 На нашей практике вы узнаете:
— Почему негативные эмоции это ресурс для роста
— Конкретные техники дыхания, телесные практики и визуализации
— Групповая терапевтическая работа: 5 шагов к быстрому снятию напряжения
♻️ В конце вы уйдёте с чувством лёгкости и внутренней гармонии, готовые использовать новые техники на деле.
⌛️ 12 августа, 11:00 МСК
🔗 Участие бесплатное! Просто зарегистрируйтесь и получите практические инструменты для своего эмоционального баланса.
🔥3
Конференция «Мосты: строим доверие, объединяем людей»
22 августа в Москве соберутся лидеры внутрикорпоративных сообществ, HR-специалисты, внутрикомы, комьюнити-менеджеры и все, кто верит в силу сообществ, чтобы обсудить:
❤️Что делает группу коллег сообществом
❤️Как сообщества трансформируются в эпоху AI и человекоцентричности
❤️Реальные кейсы и практики: от идей до измеримых результатов
❤️Кто такой комьюнити-менеджер, почему он архитектор социального взаимодействия, его роль и ключевые компетенции
Вас ждут две лекционные площадки, уникальное пространство SberInnovations, интерактивы от сообществ, знакомства и живое общение.
Участие бесплатное. Регистрация доступна до 18 августа.
📍Очно: Москва, Кутузовский проспект, д. 32 (офис Сбера)
Онлайн: трансляция
Организаторы Сбер х InterComm
Давайте строить мосты вместе!
Подробности и регистрация - по ссылке
Реклама: ООО «ИНТЕРКОММ», ИНН 9701163955, Erid: 2VtzqvbNwpD
22 августа в Москве соберутся лидеры внутрикорпоративных сообществ, HR-специалисты, внутрикомы, комьюнити-менеджеры и все, кто верит в силу сообществ, чтобы обсудить:
❤️Что делает группу коллег сообществом
❤️Как сообщества трансформируются в эпоху AI и человекоцентричности
❤️Реальные кейсы и практики: от идей до измеримых результатов
❤️Кто такой комьюнити-менеджер, почему он архитектор социального взаимодействия, его роль и ключевые компетенции
Вас ждут две лекционные площадки, уникальное пространство SberInnovations, интерактивы от сообществ, знакомства и живое общение.
Участие бесплатное. Регистрация доступна до 18 августа.
📍Очно: Москва, Кутузовский проспект, д. 32 (офис Сбера)
Онлайн: трансляция
Организаторы Сбер х InterComm
Давайте строить мосты вместе!
Подробности и регистрация - по ссылке
Реклама: ООО «ИНТЕРКОММ», ИНН 9701163955, Erid: 2VtzqvbNwpD
🥰3❤1👍1👏1
Сезон рейтингов работодателей открыт — время действовать!
21 августа (чт) в 10.30 (мск) встречаемся с экспертами Changellenge >> на бесплатном вебинаре «Как взять максимум от сезона рейтингов работодателей?», чтобы на примере Changellenge >> Best Company Award 2025 разобрать:
🟥какие стратегии работы с рейтингами работодателей самые эффективные?
🟥как использовать результаты рейтинга для повышения эффективности привлечения молодежи?
🟥как повысить привлекательность бренда работодателя для молодежи и вырасти в рейтингах уже в этом сезоне?
🟥как использовать данные рейтингов для улучшения HR-стратегии компании?
Воспользуйтесь моментом, чтобы стать работодателем №1 в своей отрасли — регистрируйтесь на вебинар по ссылке >>
__________________________
Аналитика, кейсы и советы от экспертов по развитию бренда работодателей и привлечению талантов в канале «Employer Brand по-русски»
21 августа (чт) в 10.30 (мск) встречаемся с экспертами Changellenge >> на бесплатном вебинаре «Как взять максимум от сезона рейтингов работодателей?», чтобы на примере Changellenge >> Best Company Award 2025 разобрать:
🟥какие стратегии работы с рейтингами работодателей самые эффективные?
🟥как использовать результаты рейтинга для повышения эффективности привлечения молодежи?
🟥как повысить привлекательность бренда работодателя для молодежи и вырасти в рейтингах уже в этом сезоне?
🟥как использовать данные рейтингов для улучшения HR-стратегии компании?
Воспользуйтесь моментом, чтобы стать работодателем №1 в своей отрасли — регистрируйтесь на вебинар по ссылке >>
__________________________
Аналитика, кейсы и советы от экспертов по развитию бренда работодателей и привлечению талантов в канале «Employer Brand по-русски»
👍9❤8🔥4
О чем мы не спрашиваем в exit-интервью🦻
Мы спрашиваем про причины ухода. Про деньги. Про атмосферу. Про начальника. Но один из самых ключевых вопросов - почти никогда не звучит.
🎯 Ты уходишь от нас - или к ним?
Или мягче (готовая формулировка вопроса):
Или одновременно ОТ и К?
🧭 Почему это важно?
Если человек уходит ОТ - это сигнал тревоги.
🧯 Значит, внутри что-то не работает:
– менеджмент,
– перегруз,
– токсичность,
– неопределенность,
– ощущение тупика.
Если уходит К - это уже про конкуренцию:
💸 деньгами,
🌱 ростом,
🕊 свободой,
📍 миссией,
🧠 или культурой, в которой он хочет быть.
📌 Это две разные истории.
И у них - совершенно разные выводы.
❗️Но пока мы не задали этот вопрос - мы не узнаем, что именно проиграли:
– себя,
– рынок
– или обе истории сразу.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
Мы спрашиваем про причины ухода. Про деньги. Про атмосферу. Про начальника. Но один из самых ключевых вопросов - почти никогда не звучит.
🎯 Ты уходишь от нас - или к ним?
Или мягче (готовая формулировка вопроса):
«Твое решение - это больше про желание избежать чего-то в нашей компании,
или про возможность, которую ты увидел в новом месте?»
Или одновременно ОТ и К?
🧭 Почему это важно?
Если человек уходит ОТ - это сигнал тревоги.
🧯 Значит, внутри что-то не работает:
– менеджмент,
– перегруз,
– токсичность,
– неопределенность,
– ощущение тупика.
Если уходит К - это уже про конкуренцию:
💸 деньгами,
🌱 ростом,
🕊 свободой,
📍 миссией,
🧠 или культурой, в которой он хочет быть.
📌 Это две разные истории.
И у них - совершенно разные выводы.
❗️Но пока мы не задали этот вопрос - мы не узнаем, что именно проиграли:
– себя,
– рынок
– или обе истории сразу.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
👍68🔥48❤20👎2
🔜 ИИ в рекрутинге: как не скатиться в конвейер
Искусственный интеллект находит кандидатов быстрее, чем это делают люди. Но что, если человеческий фактор важнее?
🗓 13 августа, 11:00 мск
🌐 Онлайн мастер-класс для HR
Разберем вместе со специалистами:
— Почему растёт риск дегуманизации процессов
— Как найти баланс между автоматизацией и живым контактом
— Как автоматизация помогает решать реальные проблемы HR: от рутины до отчётности (с конкретными примерами)
👤 Спикер: Анна-Мария Буклис — психолог, преподаватель, автор программ по антистресс-рекрутингу
🔗 Регистрируйтесь: участие бесплатное.
Искусственный интеллект находит кандидатов быстрее, чем это делают люди. Но что, если человеческий фактор важнее?
🗓 13 августа, 11:00 мск
🌐 Онлайн мастер-класс для HR
Разберем вместе со специалистами:
— Почему растёт риск дегуманизации процессов
— Как найти баланс между автоматизацией и живым контактом
— Как автоматизация помогает решать реальные проблемы HR: от рутины до отчётности (с конкретными примерами)
👤 Спикер: Анна-Мария Буклис — психолог, преподаватель, автор программ по антистресс-рекрутингу
🔗 Регистрируйтесь: участие бесплатное.
👍3
Запускаем новую рубрику 🎉
AI рекрутер Qooqa помогла закрыть сотни вакансий и провела более150.000 собеседований
Что делает Qooqa?
- Разбирает отклики и собеседует каждого
- Ищет лучших кандидатов через холодный поиск
- Назначает встречи финалистам прямо в календарь рекрутеру
- Общается через любой Job board, мессенджер, соц сеть и email
Как меняются результаты компаний после внедрения Qooqa?
- Отвечают кандидатам за 3 секунды
- Получают шорт-лист за 2 часа
- Повышают индекс вежливости hh до 99%
- Снижают стоимость найма в 1,5 раза
- Увеличивают скорость найма в 4 раза
У вас наверняка возникли вопросы:
- Кандидаты вообще хотят общаться с AI?
- Есть ли интеграция с нашей HRM-системой?
- Какие у вас тарифы?
- А как выстроена работа с персональными данными?
- Можно сначала попробовать?
Команда Qooqa ответит на все вопросы и покажет, как продукт закроет ваши вакансии
👉 Запишитесь на демо и разместите 3 вакансии бесплатно
Рекламодатель: ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939 | ЕРИД: 2VtzqweCRfF
“За 2 часа она нашла…”
Мы будем делиться вакансиями клиентов, на которые Qooqa помогла найти кандидатов за 2 часа
AI рекрутер Qooqa помогла закрыть сотни вакансий и провела более
Что делает Qooqa?
- Разбирает отклики и собеседует каждого
- Ищет лучших кандидатов через холодный поиск
- Назначает встречи финалистам прямо в календарь рекрутеру
- Общается через любой Job board, мессенджер, соц сеть и email
Как меняются результаты компаний после внедрения Qooqa?
- Отвечают кандидатам за 3 секунды
- Получают шорт-лист за 2 часа
- Повышают индекс вежливости hh до 99%
- Снижают стоимость найма в 1,5 раза
- Увеличивают скорость найма в 4 раза
У вас наверняка возникли вопросы:
- Кандидаты вообще хотят общаться с AI?
- Есть ли интеграция с нашей HRM-системой?
- Какие у вас тарифы?
- А как выстроена работа с персональными данными?
- Можно сначала попробовать?
Команда Qooqa ответит на все вопросы и покажет, как продукт закроет ваши вакансии
👉 Запишитесь на демо и разместите 3 вакансии бесплатно
Рекламодатель: ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939 | ЕРИД: 2VtzqweCRfF
🔥3👍2
В 2025 HR меняется быстрее, чем успевают обновлять должностные инструкции.
Deloitte называет главные вызовы для HR-лидеров:
— работать в условиях неопределённости,
— автоматизировать рутину и строить системы,
— персонализировать мотивацию,
— быть стратегическим партнёром для CEO, а не «службой по подбору».
Если вы хотите перейти из рекрутера или HR-менеджера в HRD с доходом от 200.000₽, одного опыта уже недостаточно. Нужно уметь заявить о себе — и показать, как вы влияете на стратегию и прибыль бизнеса.
За 8 месяцев на программе «Директор по персоналу» от Moscow Business Academy вы научитесь:
— разрабатывать HR-стратегию под цели компании и защищать бюджеты перед собственниками,
— внедрять аналитику, которая влияет на P&L,
— строить HR-бренд, который снижает стоимость найма,
— формировать корпоративную культуру, управлять изменениями и повышать результативность команд.
В финале получите диплом о профессиональной переподготовке и международный сертификат, признанный в Европе, как подтверждение готовности к C-level.
Оставьте заявку, с промокодом
Deloitte называет главные вызовы для HR-лидеров:
— работать в условиях неопределённости,
— автоматизировать рутину и строить системы,
— персонализировать мотивацию,
— быть стратегическим партнёром для CEO, а не «службой по подбору».
Если вы хотите перейти из рекрутера или HR-менеджера в HRD с доходом от 200.000₽, одного опыта уже недостаточно. Нужно уметь заявить о себе — и показать, как вы влияете на стратегию и прибыль бизнеса.
За 8 месяцев на программе «Директор по персоналу» от Moscow Business Academy вы научитесь:
— разрабатывать HR-стратегию под цели компании и защищать бюджеты перед собственниками,
— внедрять аналитику, которая влияет на P&L,
— строить HR-бренд, который снижает стоимость найма,
— формировать корпоративную культуру, управлять изменениями и повышать результативность команд.
В финале получите диплом о профессиональной переподготовке и международный сертификат, признанный в Европе, как подтверждение готовности к C-level.
Оставьте заявку, с промокодом
АНАЛИТИКА
скидка 60% и второй курс в подарок.🔥7❤3👍2👎1
HR-цикл: 13 ключевых этапов управления персоналом - гайд от Эрика ван Вулпена
Ниже краткая выжимка.
🏆 Что такое HR-цикл?
Это стратегическая модель, которая связывает HR-процессы с бизнес-целями. Включает 13 этапов — от планирования до увольнения.
Чем отличается от «цикла сотрудника»?
HR-цикл — про системные процессы компании, а не индивидуальный опыт работника.
🚀 🎁13 этапов HR-цикла
(на примере сети кофеен Crafted Coffee Co.)
1. Бизнес-стратегия → SWOT-анализ и приоритеты (например, снизить текучку с 35% до 20%).
2. HR-стратегия → Платформа обучения бариста + программа внутреннего роста.
3. Оргструктура → Децентрализация решений для ускорения процессов.
4. Дизайн ролей → Добавление наставников для новичков.
5. Планирование персонала → AI-анализ дефицита навыков + карьерные пути.
6. Культура → Акцент на этичность и устойчивость (как у Netflix).
7. Подбор → Оценка soft skills + обновлённый бренд работодателя.
8. Онбординг → 6-недельное сопровождение + онлайн-курсы до выхода на работу.
9. Оценка → Четкие KPI + премии за лучший сервис ($100/мес).
10. Обучение → Учебные кафе в каждом штате + программа для будущих менеджеров.
11. Вовлечённость → Обновлённые льготы (терапия, спортзал).
12. Карьера → ИИ-инструмент для построения индивидуальных треков развития.
13. Увольнение → Выходные интервью → увеличение штата для снижения нагрузки.
💡 Ключевые выводы
• Автоматизация: ИИ и цифровые инструменты ускоряют процессы (например, подбор и обучение).
• Гибкость: Оргструктура должна адаптироваться под стратегию (как в Crafted Coffee).
• Данные: Анализ причин увольнений помогает снижать текучку.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
Ниже краткая выжимка.
🏆 Что такое HR-цикл?
Это стратегическая модель, которая связывает HR-процессы с бизнес-целями. Включает 13 этапов — от планирования до увольнения.
Чем отличается от «цикла сотрудника»?
HR-цикл — про системные процессы компании, а не индивидуальный опыт работника.
🚀 🎁13 этапов HR-цикла
(на примере сети кофеен Crafted Coffee Co.)
1. Бизнес-стратегия → SWOT-анализ и приоритеты (например, снизить текучку с 35% до 20%).
2. HR-стратегия → Платформа обучения бариста + программа внутреннего роста.
3. Оргструктура → Децентрализация решений для ускорения процессов.
4. Дизайн ролей → Добавление наставников для новичков.
5. Планирование персонала → AI-анализ дефицита навыков + карьерные пути.
6. Культура → Акцент на этичность и устойчивость (как у Netflix).
7. Подбор → Оценка soft skills + обновлённый бренд работодателя.
8. Онбординг → 6-недельное сопровождение + онлайн-курсы до выхода на работу.
9. Оценка → Четкие KPI + премии за лучший сервис ($100/мес).
10. Обучение → Учебные кафе в каждом штате + программа для будущих менеджеров.
11. Вовлечённость → Обновлённые льготы (терапия, спортзал).
12. Карьера → ИИ-инструмент для построения индивидуальных треков развития.
13. Увольнение → Выходные интервью → увеличение штата для снижения нагрузки.
💡 Ключевые выводы
• Автоматизация: ИИ и цифровые инструменты ускоряют процессы (например, подбор и обучение).
• Гибкость: Оргструктура должна адаптироваться под стратегию (как в Crafted Coffee).
• Данные: Анализ причин увольнений помогает снижать текучку.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
❤21👍8🔥8👎1
⚡️ А если ИИ подбирает людей лучше вас?
Робот быстрее, не устает и не забывает кандидата. Вопрос только в одном: заменит ли он вас или станет вашим главным помощником?
📆 14 августа в 11:00 по МСК пройдет бесплатный online-вебинар для HR
Что обсудим:
✨ Какие задачи уже закрывает ИИ в подборе
✨ Почему HR выигрывает от внедрения ИИ
✨ ИИ заменит рекрутера?! — честный разбор мифа
✨ Решение от WorkHere + ответы на ваши вопросы
🎁 Бонус: 3 месяца бесплатного пользования ИИ и чек-лист «Как составить правильный запрос для ИИ»
🦾 Регистрация здесь.
Участники получат сертификат от аккредитованной IT-компании.
Робот быстрее, не устает и не забывает кандидата. Вопрос только в одном: заменит ли он вас или станет вашим главным помощником?
📆 14 августа в 11:00 по МСК пройдет бесплатный online-вебинар для HR
Что обсудим:
✨ Какие задачи уже закрывает ИИ в подборе
✨ Почему HR выигрывает от внедрения ИИ
✨ ИИ заменит рекрутера?! — честный разбор мифа
✨ Решение от WorkHere + ответы на ваши вопросы
🎁 Бонус: 3 месяца бесплатного пользования ИИ и чек-лист «Как составить правильный запрос для ИИ»
🦾 Регистрация здесь.
Участники получат сертификат от аккредитованной IT-компании.
🔥3❤1
🙏 Адаптация новичков в компании — стресс как для самих сотрудников, так и для HR. Как убедиться, что человек не уволится после первых трудностей или командировки?
О тонкостях эффективного онбординга расскажут Илья Понукалин, директор по персоналу Smartway, и Алексей Васильев, эксперт по внедрению HR-продуктов в «Потоке».
На бесплатном вебинаре 19 августа в 12:00 по Москве вы узнаете:
— Какие метрики помогут выявить слабые места в онбординге.
— Как сделать организацию командировок быстрой и комфортной, чтобы растить лояльность сотрудников через поездки.
— Какие онлайн-инструменты применить, чтобы сэкономить свое рабочее время и не отвечать на повторяющиеся вопросы.
Бонус для участников: гайд «Как подготовить сотрудника к командировке за 15 минут» и чек-лист из 12 шагов для адаптации новых сотрудников.
Зарегистрироваться бесплатно
О тонкостях эффективного онбординга расскажут Илья Понукалин, директор по персоналу Smartway, и Алексей Васильев, эксперт по внедрению HR-продуктов в «Потоке».
На бесплатном вебинаре 19 августа в 12:00 по Москве вы узнаете:
— Какие метрики помогут выявить слабые места в онбординге.
— Как сделать организацию командировок быстрой и комфортной, чтобы растить лояльность сотрудников через поездки.
— Какие онлайн-инструменты применить, чтобы сэкономить свое рабочее время и не отвечать на повторяющиеся вопросы.
Бонус для участников: гайд «Как подготовить сотрудника к командировке за 15 минут» и чек-лист из 12 шагов для адаптации новых сотрудников.
Зарегистрироваться бесплатно
❤1
🚀 Бесплатный вебинар. Как удерживать и мотивировать сотрудников?
с помощью HR-опросов
HR-опросы помогают своевременно реагировать на изменения в компании. Но часто сотрудники их игнорируют или отвечают формально. Такие опросы не приносят пользы и негативно сказываются на вовлечённости, лояльности и текучести команды.
О том, как построить систему, которая повысит процент прохождения опросов и позволит получать честные ответы от сотрудников, расскажем на вебинаре 19 августа в 11:00.
В программе:
— Как построить систему опросов, которая решает стратегические HR-цели на каждом этапе жизни сотрудника
— Как мотивировать команду проходить опросы
— Как проводить больше опросов без нагрузки на HR-команду
— Качественная аналитика: наглядные отчёты, тепловые карты, ИИ-анализ с рекомендациями
📝 Регистрация по ссылке — https://clck.ru/3NdPZX
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
HR-опросы помогают своевременно реагировать на изменения в компании. Но часто сотрудники их игнорируют или отвечают формально. Такие опросы не приносят пользы и негативно сказываются на вовлечённости, лояльности и текучести команды.
О том, как построить систему, которая повысит процент прохождения опросов и позволит получать честные ответы от сотрудников, расскажем на вебинаре 19 августа в 11:00.
В программе:
— Как построить систему опросов, которая решает стратегические HR-цели на каждом этапе жизни сотрудника
— Как мотивировать команду проходить опросы
— Как проводить больше опросов без нагрузки на HR-команду
— Качественная аналитика: наглядные отчёты, тепловые карты, ИИ-анализ с рекомендациями
📝 Регистрация по ссылке — https://clck.ru/3NdPZX
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
👍3
Съешьте лягушку утром
🔥 Почему «сложное сначала» делает нас увереннее? Научный разбор
Новое исследование Калифорнийского университета (Berkeley) вскрыло любопытный парадокс продуктивности:
🔎 Основные выводы
1️⃣ Люди ошибаются: 60-80% участников считали, что порядок «лёгкое → сложное» повысит их уверенность.
2️⃣ Реальность: На деле «сложное → лёгкое» давало на 20-30% больше уверенности и мотивации!
🧐 Как изучали?
6 экспериментов, 2013 участника
Задачи: аналогии, поиск слов, составление резюме
Измеряли: ожидания vs реальную уверенность после выполнения
💡 Почему так работает?
✔️ Эффект «раската»: Преодоление сложного сначала создаёт ощущение прогресса
✔️ Когнитивное искажение: Мы переоцениваем пользу лёгких стартов
✔️ Моментум: Серия «побед» (после сложного) заряжает энергией
🚀 Что делать?
Начинайте день с самой неприятной задачи («съешьте лягушку»)
Дробите большие проекты, но сохраняйте порядок: сложное → простое
Фиксируйте прогресс: «Справился с трудным — остальное покажется легче»
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
🔥 Почему «сложное сначала» делает нас увереннее? Научный разбор
Новое исследование Калифорнийского университета (Berkeley) вскрыло любопытный парадокс продуктивности:
🔎 Основные выводы
1️⃣ Люди ошибаются: 60-80% участников считали, что порядок «лёгкое → сложное» повысит их уверенность.
2️⃣ Реальность: На деле «сложное → лёгкое» давало на 20-30% больше уверенности и мотивации!
🧐 Как изучали?
6 экспериментов, 2013 участника
Задачи: аналогии, поиск слов, составление резюме
Измеряли: ожидания vs реальную уверенность после выполнения
💡 Почему так работает?
✔️ Эффект «раската»: Преодоление сложного сначала создаёт ощущение прогресса
✔️ Когнитивное искажение: Мы переоцениваем пользу лёгких стартов
✔️ Моментум: Серия «побед» (после сложного) заряжает энергией
🚀 Что делать?
Начинайте день с самой неприятной задачи («съешьте лягушку»)
Дробите большие проекты, но сохраняйте порядок: сложное → простое
Фиксируйте прогресс: «Справился с трудным — остальное покажется легче»
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
👍26❤10🔥3🤔2
Запускаем новую рубрику 🎉
AI рекрутер Qooqa помогла закрыть сотни вакансий и провела более150.000 собеседований
Что делает Qooqa?
- Разбирает отклики и собеседует каждого
- Ищет лучших кандидатов через холодный поиск
- Назначает встречи финалистам прямо в календарь рекрутеру
- Общается через любой Job board, мессенджер, соц сеть и email
Как меняются результаты компаний после внедрения Qooqa?
- Отвечают кандидатам за 3 секунды
- Получают шорт-лист за 2 часа
- Повышают индекс вежливости hh до 99%
- Снижают стоимость найма в 1,5 раза
- Увеличивают скорость найма в 4 раза
У вас наверняка возникли вопросы:
- Кандидаты вообще хотят общаться с AI?
- Есть ли интеграция с нашей HRM-системой?
- Какие у вас тарифы?
- А как выстроена работа с персональными данными?
- Можно сначала попробовать?
Команда Qooqa ответит на все вопросы и покажет, как продукт закроет ваши вакансии
👉 Запишитесь на демо и разместите 3 вакансии бесплатно
Рекламодатель: ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939 | ЕРИД: 2VtzqweCRfF
“За 2 часа она нашла…”
Мы будем делиться вакансиями клиентов, на которые Qooqa помогла найти кандидатов за 2 часа
AI рекрутер Qooqa помогла закрыть сотни вакансий и провела более
Что делает Qooqa?
- Разбирает отклики и собеседует каждого
- Ищет лучших кандидатов через холодный поиск
- Назначает встречи финалистам прямо в календарь рекрутеру
- Общается через любой Job board, мессенджер, соц сеть и email
Как меняются результаты компаний после внедрения Qooqa?
- Отвечают кандидатам за 3 секунды
- Получают шорт-лист за 2 часа
- Повышают индекс вежливости hh до 99%
- Снижают стоимость найма в 1,5 раза
- Увеличивают скорость найма в 4 раза
У вас наверняка возникли вопросы:
- Кандидаты вообще хотят общаться с AI?
- Есть ли интеграция с нашей HRM-системой?
- Какие у вас тарифы?
- А как выстроена работа с персональными данными?
- Можно сначала попробовать?
Команда Qooqa ответит на все вопросы и покажет, как продукт закроет ваши вакансии
👉 Запишитесь на демо и разместите 3 вакансии бесплатно
Рекламодатель: ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939 | ЕРИД: 2VtzqweCRfF
👍2👎2❤1
Правильно ли вы анализируете результаты HR-опросов?
Большинство HR-специалистов при работе с результатами опроса фокусируется на процентах: «70% довольных сотрудников, отличный результат!». Показатели действительно выглядят хорошо, но есть нюанс.
Например, у двух отделов одинаковый процент сотрудников «выше порога». Только в одном показатели еле-еле добрались до этого порога, а в другом почти все сотрудники поставили высшую оценку. То есть проценты не позволяют оценивать ситуацию максимально объективно.
Баллы же отражают индивидуальное мнение каждого участника. Поэтому и оценка результатов по среднему баллу — более эффективный подход.
Балльная система:
🟢сохраняет всю информацию из исходных данных;
🟢реагирует на любые изменения в настроениях сотрудников;
🟢дает более полную картину происходящих изменений.
Подробнее читайте в исследовании аналитиков Happy Job
Реклама, 16+, ООО "Ферст трэйнинг групп"
ИНН 7723721430 erid: 2W5zFGnEV9A
Большинство HR-специалистов при работе с результатами опроса фокусируется на процентах: «70% довольных сотрудников, отличный результат!». Показатели действительно выглядят хорошо, но есть нюанс.
Например, у двух отделов одинаковый процент сотрудников «выше порога». Только в одном показатели еле-еле добрались до этого порога, а в другом почти все сотрудники поставили высшую оценку. То есть проценты не позволяют оценивать ситуацию максимально объективно.
Баллы же отражают индивидуальное мнение каждого участника. Поэтому и оценка результатов по среднему баллу — более эффективный подход.
Балльная система:
🟢сохраняет всю информацию из исходных данных;
🟢реагирует на любые изменения в настроениях сотрудников;
🟢дает более полную картину происходящих изменений.
Подробнее читайте в исследовании аналитиков Happy Job
Реклама, 16+, ООО "Ферст трэйнинг групп"
ИНН 7723721430 erid: 2W5zFGnEV9A
👍4❤2
«Почта России» - кейс для учебников🎯
Еще один пример, когда политики управления персоналом приводят к системному сбою. Без претензии на полноту анализа.
Вы слышали про массовые увольнения и массовые же закрытия отделений? Некоторые спецы говорят о крахе компании. Хотя, казалось бы, Почта России имела все шансы выстрелить. При том, что
🏆E-commerce и маркетплейсы — новый «нефтяной» бизнес России.
Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет — миллиарды заказов, бешеный рост, удобство для клиента.
Государство тоже хотело сыграть в эту игру — и у него был готовый гигант с филиалами в каждом селе: Почта России.
В 2018 году компанию перевели на полную самоокупаемость. То есть, по сути, сказали: «Теперь вы должны зарабатывать как бизнес». И у «Почты» была база, о которой маркетплейсы мечтали бы: логистика в любой уголок страны, доверие населения, опыт работы с миллионами отправлений.
Казалось бы, вот он — «госOzon» на старте. Но мы видим обратное: массовые увольнения из-за реформы оплаты, текучка в отделениях, очереди, задержки. По данным профсоюзов, только за первые месяцы после смены системы оплаты труда ушли тысячи сотрудников.
При этом реформы Почты были вроде бы в правильном направлении – KPI, диджитализация....
Вместо истории успеха мы получили памятник советской инфраструктуре в состоянии распада. И, судя по опыту, «решать» будут просто: кратно поднимут тарифы для населения. Потому что менять подходы к управлению персоналом — это слишком смело для такой системы
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
Еще один пример, когда политики управления персоналом приводят к системному сбою. Без претензии на полноту анализа.
Вы слышали про массовые увольнения и массовые же закрытия отделений? Некоторые спецы говорят о крахе компании. Хотя, казалось бы, Почта России имела все шансы выстрелить. При том, что
🏆E-commerce и маркетплейсы — новый «нефтяной» бизнес России.
Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет — миллиарды заказов, бешеный рост, удобство для клиента.
Государство тоже хотело сыграть в эту игру — и у него был готовый гигант с филиалами в каждом селе: Почта России.
В 2018 году компанию перевели на полную самоокупаемость. То есть, по сути, сказали: «Теперь вы должны зарабатывать как бизнес». И у «Почты» была база, о которой маркетплейсы мечтали бы: логистика в любой уголок страны, доверие населения, опыт работы с миллионами отправлений.
Казалось бы, вот он — «госOzon» на старте. Но мы видим обратное: массовые увольнения из-за реформы оплаты, текучка в отделениях, очереди, задержки. По данным профсоюзов, только за первые месяцы после смены системы оплаты труда ушли тысячи сотрудников.
При этом реформы Почты были вроде бы в правильном направлении – KPI, диджитализация....
Вместо истории успеха мы получили памятник советской инфраструктуре в состоянии распада. И, судя по опыту, «решать» будут просто: кратно поднимут тарифы для населения. Потому что менять подходы к управлению персоналом — это слишком смело для такой системы
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
🔥36👍18💯11👎9❤8🤬6👏3😁2
☄️ Сложные коллеги: управляем хаосом и сохраняем нервы
Бесплатный мастер-класс для HR, которые хотят превратить трудные рабочие отношения в инструмент роста.
На онлайн-встрече обсудим:
1. Кто такие сложные сотрудники и почему это не всегда проблема.
2. Зачем они на самом деле нужны компании.
3. Приёмы общения без конфликтов и лишних драм.
4. Как выстраивать границы и честные диалоги.
🎙Спикер: Ксения Страхова — коуч, предприниматель, бизнес-трекер, лучший бизнес-наставник РФ-2023.
📆 18 августа в 11:00 по Москве
🔗 Участие бесплатное. Регистрация по ссылке.
Бесплатный мастер-класс для HR, которые хотят превратить трудные рабочие отношения в инструмент роста.
На онлайн-встрече обсудим:
1. Кто такие сложные сотрудники и почему это не всегда проблема.
2. Зачем они на самом деле нужны компании.
3. Приёмы общения без конфликтов и лишних драм.
4. Как выстраивать границы и честные диалоги.
🎙Спикер: Ксения Страхова — коуч, предприниматель, бизнес-трекер, лучший бизнес-наставник РФ-2023.
📆 18 августа в 11:00 по Москве
🔗 Участие бесплатное. Регистрация по ссылке.
👍4❤2👎1😁1
💰 HR-бюджет без правок — реально ли это?
Каждый год одно и то же: расчеты, защита, а потом правки… правки… и снова правки.
Согласования с руководством длятся вечность, а сроки горят.
21 августа на онлайн-конференции Хантфлоу «HR-бюджет на 2026 год: как рассчитать и защитить» эксперты расскажут, как учесть все траты, встроить HR-бюджет в стратегию компании и защитить перед руководством.
В программе:
✅ Что включить в HR-бюджет, чтобы его приняли без правок
✅ Как аргументировать стоимость найма, обучения и мотивации
✅ Как контролировать траты в течение года
Когда: 21 августа, 11:00 МСК
Формат: онлайн, бесплатно
Зарегистрироваться на конференцию Хантфлоу
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxxTZ9ov
Каждый год одно и то же: расчеты, защита, а потом правки… правки… и снова правки.
Согласования с руководством длятся вечность, а сроки горят.
21 августа на онлайн-конференции Хантфлоу «HR-бюджет на 2026 год: как рассчитать и защитить» эксперты расскажут, как учесть все траты, встроить HR-бюджет в стратегию компании и защитить перед руководством.
В программе:
✅ Что включить в HR-бюджет, чтобы его приняли без правок
✅ Как аргументировать стоимость найма, обучения и мотивации
✅ Как контролировать траты в течение года
Когда: 21 августа, 11:00 МСК
Формат: онлайн, бесплатно
Зарегистрироваться на конференцию Хантфлоу
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxxTZ9ov
❤4
HR Summer Retreat 2025 — главное HR-событие этого лета
HR Summer Retreat — уникальный бесплатный ретрит на природе, где содержательный HR‑контент сочетается с практиками заботы о себе и команде.
Собираем CEO, топов, ведущих HR-практиков в живописной локации под открытым небом, чтобы вместе:
❀ обсудить человекоцентричный HR,
❀ поделиться лучшими HR-практиками,
❀ превратить лекции в опыт,
❀ переключиться, отдохнуть и вдохновиться.
Что ещё вас ждёт:
⟡ лекции и дискуссии с экспертами,
⟡ воркшопы и интерактивные форматы,
⟡ спортивные активности и мастер-классы,
⟡ здоровая еда и напитки,
⟡ лаундж-зоны и вечерние танцы,
⟡ подарки и сертификаты от партнёров.
📍18 августа, понедельник
🕤 9:30 — 22:00
📍секретное пространство в природоохранной зоне на берегу Москвы-реки
🔗 Узнать больше и зарегистрироваться
Программа будет дополняться. Мест немного — оставьте заявку заранее.
🌟 Присоединяйтесь, чтобы найти близких по духу людей, пообщаться с ведущими HR-экспертами и нащупать баланс между деловым и личным.
Реклама ООО «Скилаз» . ИНН 7722388120.
Erid: 2VtzqvyaBah
HR Summer Retreat — уникальный бесплатный ретрит на природе, где содержательный HR‑контент сочетается с практиками заботы о себе и команде.
Собираем CEO, топов, ведущих HR-практиков в живописной локации под открытым небом, чтобы вместе:
❀ обсудить человекоцентричный HR,
❀ поделиться лучшими HR-практиками,
❀ превратить лекции в опыт,
❀ переключиться, отдохнуть и вдохновиться.
Что ещё вас ждёт:
⟡ лекции и дискуссии с экспертами,
⟡ воркшопы и интерактивные форматы,
⟡ спортивные активности и мастер-классы,
⟡ здоровая еда и напитки,
⟡ лаундж-зоны и вечерние танцы,
⟡ подарки и сертификаты от партнёров.
📍18 августа, понедельник
🕤 9:30 — 22:00
📍секретное пространство в природоохранной зоне на берегу Москвы-реки
🔗 Узнать больше и зарегистрироваться
Программа будет дополняться. Мест немного — оставьте заявку заранее.
🌟 Присоединяйтесь, чтобы найти близких по духу людей, пообщаться с ведущими HR-экспертами и нащупать баланс между деловым и личным.
Реклама ООО «Скилаз» . ИНН 7722388120.
Erid: 2VtzqvyaBah
❤5👍4🔥3👎1
Как разработать стратегический план HR – гайд от команды Эрика ван Вулпена.
Статья чуть больше букв содержит (да, не только буквы, но еще два шаблона стратегии), ниже я даю только поинты из стратегии, по ссылке выше.
См. в тему также Что такое HR-стратегия?
Итак, что должно быть в стратегическом плане HR?🎯
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
Статья чуть больше букв содержит (да, не только буквы, но еще два шаблона стратегии), ниже я даю только поинты из стратегии, по ссылке выше.
См. в тему также Что такое HR-стратегия?
Итак, что должно быть в стратегическом плане HR?🎯
✅Амбиции и мандат HR: важно начать с указания направления плана. Это заявление о видении объявляет цель и место назначения HR, а миссия иллюстрирует, как он будет туда добираться.
✅Приоритеты, ценности и цели бизнеса: поскольку стратегический план HR должен быть связан с устремлениями организации, вы должны включить формулировку официальных организационных ценностей и целей.
✅Показатели, цели и ключевые результаты успеха HR (OKR): перечислите цели плана и показатели для измерения прогресса. OKR HR помогут количественно оценить успешность стратегического плана HR.
✅Резюме ключевых стратегических инициатив HR: подробно опишите основные инициативы для каждой области HR, которые будут способствовать достижению целей стратегии HR. Они часто сосредоточены на подборе персонала, компенсациях и льготах, организационной культуре, опыте сотрудников, управлении производительностью сотрудников и развитии.
✅Инвестиции в HR, которые необходимо сделать в операционную модель, и навыки, необходимые для реализации стратегии: опишите, как организован отдел HR и предоставляет свои услуги, например, модель бизнес-партнера, функциональная или гибкая операционная модель HR. Укажите, какие навыки и технические знания необходимы специалистам по HR для поддержки этого типа операционной модели.
✅Ключевые ресурсы: определите бюджетные, технологические и кадровые ресурсы, необходимые для реализации инициатив HR. Резюмируйте, как они будут распределены, чтобы избежать перерасхода средств и чрезмерной загруженности сотрудников.
✅Риски, связанные с персоналом, которые необходимо контролировать и смягчать: назовите потенциальные препятствия для реализации стратегического плана HR и как ваша организация может смягчить эти риски. Например, напряженный рынок труда может потребовать внедрения инновационных методов привлечения и подбора талантов.
✅Стратегические направления и приоритеты: укажите виды деятельности в приоритетных областях, на которых HR сосредоточится при выполнении своей повестки дня. Объясните, почему эти виды деятельности улучшат обслуживание HR и будут способствовать достижению бизнес-целей. Например, как новые методы планирования преемственности обеспечат хорошее укомплектование руководящих должностей.
✅Заинтересованные стороны (стейкхолдеры): определите наиболее важных заинтересованных сторон, которых необходимо учитывать в стратегическом плане. Также рассмотрите, как стратегия должна быть переведена и доведена до них на основе их потребностей.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
🔥9❤4👍4
🕵️♀️ HR, как вы проверяете ответственность кандидата?
Спойлер: на это достаточно 2 вопроса — и вы точно узнаете, возьмёт ли человек ответственность за результат.
💬 19 августа в 11:00 (Мск) карьерный консультант и автор книги «RESPONSING» Арина Гороховская расскажет:
🔸 Как на интервью заметить, что кандидат уже «снимает» с себя ответственность.
🔸 Как отличить ответственность от мотивации.
🔸 Как перестать тратить время на переделки и разжёвывание задач.
Результат после мастер-класса:
✅ Больше самостоятельности у подчинённых.
✅ Меньше лишних объяснений и уточнений.
✅ Эффективное делегирование как инструмент развития команды.
🔗 Подробности и регистрация
Спойлер: на это достаточно 2 вопроса — и вы точно узнаете, возьмёт ли человек ответственность за результат.
💬 19 августа в 11:00 (Мск) карьерный консультант и автор книги «RESPONSING» Арина Гороховская расскажет:
🔸 Как на интервью заметить, что кандидат уже «снимает» с себя ответственность.
🔸 Как отличить ответственность от мотивации.
🔸 Как перестать тратить время на переделки и разжёвывание задач.
Результат после мастер-класса:
✅ Больше самостоятельности у подчинённых.
✅ Меньше лишних объяснений и уточнений.
✅ Эффективное делегирование как инструмент развития команды.
🔗 Подробности и регистрация
🔥3