📢 Уже 14 августа — митап AI Inside:
как ИИ меняет корпоративные процессы
Узнайте, как крупные компании используют AI‑инструменты Битрикс24, чтобы превратить цифровой офис в умную бизнес‑среду. Мы покажем, как алгоритмы работают внутри закрытого контура, обеспечивая безопасность и конфиденциальность данных⚙
Для кого:
✔️Руководители цифровой трансформации
✔️HRD и HR BP
✔️CIO и ИТ-директора
🎤 Спикеры:
Валентин Николаев - руководитель направления энтерпрайз-маркетинг
Олег Демченко - директор по развитию QSOFT
Александр Корякин - заместитель директора по поддержке клиентов Битрикс24
Также на мероприятии вас ждут тёплая атмосфера, welcome-drink и живое общение с коллегами и экспертами - отличный повод завести полезные знакомства, обсудить идеи и вдохновиться новыми подходами💪
📍 Где: Москва (точный адрес — в пригласительном письме).
📅 Когда: 14 августа в 17:00 (МСК).
🔥 Успейте зарегистрироваться - количество мест ограничено!
Реклама. ООО "КЬЮСОФТ". ИНН 7714594610
erid 2SDnje8WVP4
как ИИ меняет корпоративные процессы
Узнайте, как крупные компании используют AI‑инструменты Битрикс24, чтобы превратить цифровой офис в умную бизнес‑среду. Мы покажем, как алгоритмы работают внутри закрытого контура, обеспечивая безопасность и конфиденциальность данных⚙
Для кого:
✔️Руководители цифровой трансформации
✔️HRD и HR BP
✔️CIO и ИТ-директора
🎤 Спикеры:
Валентин Николаев - руководитель направления энтерпрайз-маркетинг
Олег Демченко - директор по развитию QSOFT
Александр Корякин - заместитель директора по поддержке клиентов Битрикс24
Также на мероприятии вас ждут тёплая атмосфера, welcome-drink и живое общение с коллегами и экспертами - отличный повод завести полезные знакомства, обсудить идеи и вдохновиться новыми подходами💪
📍 Где: Москва (точный адрес — в пригласительном письме).
📅 Когда: 14 августа в 17:00 (МСК).
🔥 Успейте зарегистрироваться - количество мест ограничено!
Реклама. ООО "КЬЮСОФТ". ИНН 7714594610
erid 2SDnje8WVP4
🔥1
🚫 21 рабочий способ: как удержать кандидата еще до интервью
7 августа в 11:00 МСК приглашаем на бесплатный online мастер-класс для HR-специалистов, где разберём одну из самых болезненных тем рекрутинга: срывы встреч и отказы в последний момент.
На мастер-классе вы узнаете:
▫️ Что влияет на качество первой коммуникации
▫️ Как выстраивать первое касание (звонок, переписка), чтобы продать встречу
▫️Психологические триггеры приводящие к отказу кандидата
▫️ Механизмы удержания кандидата до встречи пошагово
▫️ Анализ причин срывов, как точек роста
📊 Программа построена на реальных кейсах и разборе ошибок, которые рекрутеры совершают ежедневно.
👤Спикер: Иван Липорев, директор агентства Кадры+
🔗 Участие бесплатное. Сделайте ваш найм управляемым.
7 августа в 11:00 МСК приглашаем на бесплатный online мастер-класс для HR-специалистов, где разберём одну из самых болезненных тем рекрутинга: срывы встреч и отказы в последний момент.
На мастер-классе вы узнаете:
▫️ Что влияет на качество первой коммуникации
▫️ Как выстраивать первое касание (звонок, переписка), чтобы продать встречу
▫️Психологические триггеры приводящие к отказу кандидата
▫️ Механизмы удержания кандидата до встречи пошагово
▫️ Анализ причин срывов, как точек роста
📊 Программа построена на реальных кейсах и разборе ошибок, которые рекрутеры совершают ежедневно.
👤Спикер: Иван Липорев, директор агентства Кадры+
🔗 Участие бесплатное. Сделайте ваш найм управляемым.
❤3
Парадокс отчуждения: Работодатели признают пользу отстранения от работы для благополучия и продуктивности сотрудников, но наказывают за это при оценках
Ау! Руководители, это пост для вас!
Авторы: Ева К. Бюшель (Гонконгский университет науки и технологий) и Элиза Солинас (IE Business School, Университет IE, Испания)
Detachment paradox парадокс отчуждения (кстати, может придумаете лучше термин?) это:
Т.е. несмотря на знание, все равно наказывают!
✅Отстранение наказывается, потому что воспринимается как недостаточная преданность работе.
✅Изменение корпоративных норм может снизить эти негативные последствия.
Сотрудники получают меньший штраф, если причины отстранения демонстрируют их вовлечённость в работу – имеется ввиду, что сотрудник указывает причину, например, семинар или конференцию.
📌Еще из статьи
Шикарное исследование, правда?
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
Ау! Руководители, это пост для вас!
Авторы: Ева К. Бюшель (Гонконгский университет науки и технологий) и Элиза Солинас (IE Business School, Университет IE, Испания)
Detachment paradox парадокс отчуждения (кстати, может придумаете лучше термин?) это:
Менеджеры понимают, что психологическое отстранение от работы улучшает самочувствие и продуктивность сотрудников, но при этом наказывают за такое поведение при рассмотрении повышений — это и есть «парадокс отстранения».
Т.е. несмотря на знание, все равно наказывают!
✅Отстранение наказывается, потому что воспринимается как недостаточная преданность работе.
✅Изменение корпоративных норм может снизить эти негативные последствия.
Используя различные методологии в 16 исследованиях, мы подтверждаем существование и границы этого парадокса. Он наблюдается среди разных групп — от опытных менеджеров до обычных людей, для распространённых стратегий отстранения (например, автоответчик на письма, запрос отпуска), как для гипотетических, так и для реальных сотрудников, и даже когда отстранение вызвано уважительными причинами (например, уход за больным родственником).
Кроме того, исследования показывают, что предположения о преданности работе лежат в основе этого парадокса. Сотрудники получают меньший штраф, если причины отстранения демонстрируют их вовлечённость в работу. Наконец, мы предоставляем первые доказательства, что формализованные политики отстранения (например, запрет писем в выходные) могут снизить негативные оценки, и призываем к дальнейшему изучению этой важной темы.
Сотрудники получают меньший штраф, если причины отстранения демонстрируют их вовлечённость в работу – имеется ввиду, что сотрудник указывает причину, например, семинар или конференцию.
📌Еще из статьи
Американцы много работают, часто в ущерб своему благополучию. В среднем они работают 47 часов в неделю — почти на полный рабочий день больше стандартной нормы. 25% рабочих задач выполняется вне рабочего времени, а 46% сотрудников не использовали все оплачиваемые отпуска в 2023 году.
Шикарное исследование, правда?
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
👍17🔥7❤6
Не тот аналитик крут, кто красит графики, а тот, кто вовремя скажет: «Ребята, вы тут теряете миллионы».
🤯 В одной руке выгрузка из CRM, в другой — отчет в Excel. А в третьей - Google Sheets от подрядчика. И тебе надо собрать из этого ПОНЯТНЫЙ отчет. К утру...
🤖 Тут еще и нейросети подъехали! Все твердят, что ИИ за вас все посчитает и проанализирует, но непонятно с чего начать...
😡Начальство, как и раньше, не знает чего хочет и требует по 5 раз переделать отчеты и презентации
Если хотя бы раз кивнули — добро пожаловать в «Клуб анонимных аналитиков»! 🤓
Это канал Алексея Колоколова, автора 3 книг об анализе и визуализации данных. Вы найдете там:
- лайфхаки для работы с отчетами в Excel и Power BI
- гайды по работе с данными в нейросетях
- разбор сильных дашбордов с советами
- кейсы проектов и откровения о факапах
- митапы, нетворкинг, учебные мероприятия
- личные истории о жизни в США, индустрии AI и BigData
Вступайте в клуб и по ночам будете проводить время с близкими, а не с таблицами 😎
Реклама: ООО "Аналитика персонала" ИНН 6671088519, Erid: 2Vtzqv59EsB
🤯 В одной руке выгрузка из CRM, в другой — отчет в Excel. А в третьей - Google Sheets от подрядчика. И тебе надо собрать из этого ПОНЯТНЫЙ отчет. К утру...
🤖 Тут еще и нейросети подъехали! Все твердят, что ИИ за вас все посчитает и проанализирует, но непонятно с чего начать...
😡Начальство, как и раньше, не знает чего хочет и требует по 5 раз переделать отчеты и презентации
Если хотя бы раз кивнули — добро пожаловать в «Клуб анонимных аналитиков»! 🤓
Это канал Алексея Колоколова, автора 3 книг об анализе и визуализации данных. Вы найдете там:
- лайфхаки для работы с отчетами в Excel и Power BI
- гайды по работе с данными в нейросетях
- разбор сильных дашбордов с советами
- кейсы проектов и откровения о факапах
- митапы, нетворкинг, учебные мероприятия
- личные истории о жизни в США, индустрии AI и BigData
Вступайте в клуб и по ночам будете проводить время с близкими, а не с таблицами 😎
Реклама: ООО "Аналитика персонала" ИНН 6671088519, Erid: 2Vtzqv59EsB
Telegram
Клуб анонимных аналитиков
Канал Алексея Колоколова об аналитике, визуализации данных и дашбордах.
Навигация: https://t.me/analyst_club/3
Чат клуба: https://t.me/+1cO-ZjpIJtRkODJi
Заявление на регистрацию в Роскомнадзоре №5207373407
Навигация: https://t.me/analyst_club/3
Чат клуба: https://t.me/+1cO-ZjpIJtRkODJi
Заявление на регистрацию в Роскомнадзоре №5207373407
❤3🥰1
😁26🤣17👍4🔥3👎1
🧩 Как повысить продуктивность без увеличения зарплат?
Это возможно — если вы умеете работать с нематериальной мотивацией.
🗓 11 августа в 11:00 по Москве | бесплатный онлайн мастер-класс для HR-специалистов
▶️ Разбираем с Татьяной Вавиловой — экспертом по оценке персонала и основателем Teamline HR Strategy:
— Ключевые управленческие демотиваторы
— Как определить нематериальную мотивацию сотрудника
— Влияние HR на состояние компании в период турбулентности
— Инструменты диагностики + ответы на ваши вопросы
💝 Бонус: бесплатный тест на платформе Team.Assessment и разбор нематериальных факторов мотивации с экспертом!
🔗 Регистрация по ссылке.
Все участники получат сертификат о прохождении обучения от аккредитованной IT-компании.
Это возможно — если вы умеете работать с нематериальной мотивацией.
🗓 11 августа в 11:00 по Москве | бесплатный онлайн мастер-класс для HR-специалистов
▶️ Разбираем с Татьяной Вавиловой — экспертом по оценке персонала и основателем Teamline HR Strategy:
— Ключевые управленческие демотиваторы
— Как определить нематериальную мотивацию сотрудника
— Влияние HR на состояние компании в период турбулентности
— Инструменты диагностики + ответы на ваши вопросы
💝 Бонус: бесплатный тест на платформе Team.Assessment и разбор нематериальных факторов мотивации с экспертом!
🔗 Регистрация по ссылке.
Все участники получат сертификат о прохождении обучения от аккредитованной IT-компании.
👍2❤1
Запускаем новую рубрику 🎉
AI рекрутер Qooqa помогла закрыть сотни вакансий и провела более150.000 собеседований
Что делает Qooqa?
- Разбирает отклики и собеседует каждого
- Ищет лучших кандидатов через холодный поиск
- Назначает встречи финалистам прямо в календарь рекрутеру
- Общается через любой Job board, мессенджер, соц сеть и email
Как меняются результаты компаний после внедрения Qooqa?
- Отвечают кандидатам за 3 секунды
- Получают шорт-лист за 2 часа
- Повышают индекс вежливости hh до 99%
- Снижают стоимость найма в 1,5 раза
- Увеличивают скорость найма в 4 раза
У вас наверняка возникли вопросы:
- Кандидаты вообще хотят общаться с AI?
- Есть ли интеграция с нашей HRM-системой?
- Какие у вас тарифы?
- А как выстроена работа с персональными данными?
- Можно сначала попробовать?
Команда Qooqa ответит на все вопросы и покажет, как продукт закроет ваши вакансии
👉 Запишитесь на демо и разместите 3 вакансии бесплатно
Рекламодатель: ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939 | ЕРИД: 2VtzqxfTv3T
“За 2 часа она нашла…”
Мы будем делиться вакансиями клиентов, на которые Qooqa помогла найти кандидатов за 2 часа
AI рекрутер Qooqa помогла закрыть сотни вакансий и провела более
Что делает Qooqa?
- Разбирает отклики и собеседует каждого
- Ищет лучших кандидатов через холодный поиск
- Назначает встречи финалистам прямо в календарь рекрутеру
- Общается через любой Job board, мессенджер, соц сеть и email
Как меняются результаты компаний после внедрения Qooqa?
- Отвечают кандидатам за 3 секунды
- Получают шорт-лист за 2 часа
- Повышают индекс вежливости hh до 99%
- Снижают стоимость найма в 1,5 раза
- Увеличивают скорость найма в 4 раза
У вас наверняка возникли вопросы:
- Кандидаты вообще хотят общаться с AI?
- Есть ли интеграция с нашей HRM-системой?
- Какие у вас тарифы?
- А как выстроена работа с персональными данными?
- Можно сначала попробовать?
Команда Qooqa ответит на все вопросы и покажет, как продукт закроет ваши вакансии
👉 Запишитесь на демо и разместите 3 вакансии бесплатно
Рекламодатель: ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939 | ЕРИД: 2VtzqxfTv3T
❤4👍2🔥1
Как лидеры создают культуру высокой производительности в 2025 году
Статья от CultureAmp
Сегодня всё чаще звучит: «У нас нет проблем с наймом — у нас проблемы с производительностью и вовлечённостью».
CultureAmp опубликовали свежее исследование, в котором показывают: лидер — ключевой драйвер и того, и другого. Диаграмма прямо демонстрирует: чем выше оценка лидера, тем больше вовлечённых сотрудников и сильных результатов.
🔧 В отчёте — 5 инструментов, через которые лидеры могут влиять на культуру и создавать действительно высокоэффективные команды.
1. Личный пример
Лидер задаёт темп не словами, а поведением.
Фокус на приоритетах, ответственное отношение, работа на результат — всё это считывается моментально.
📌 Но и перегрузка считывается тоже. Если вы отвечаете на письма ночью и работаете в отпуске, команда усваивает именно это как норму.
Хотите культуру баланса — начните с себя.
2. Регулярная обратная связь
Невозможно расти вслепую.
Под руководством сильного лидера:
+5% сотрудников довольны развитием
+12% — качеством фидбэка (83% против 71%)
«Анализ CultureAmp показал: качество обратной связи точнее предсказывает эффективность, чем даже прошлые оценки» — Мелисса Шилкок, WPP Media.
Обратная связь работает в обе стороны: топ-исполнители дают её на 36% чаще.
Фидбэк — это кровь культуры роста.
3. Психологическая безопасность
Без неё не бывает вовлечённости.
Когда можно спорить, признавать ошибки, говорить «я не согласен» — в команде возникает настоящее сотрудничество.
Сильные лидеры формируют среду, где не страшно думать вслух, и это даёт импульс инновациям.
4. Ясные цели и приоритеты
Выдающиеся сотрудники понимают, зачем они это делают и как это связано с целями всей компании.
OKR, каскадирование, прозрачные метрики — инструменты, которые делают работу осмысленной.
5. Коммуникации
🟢 Высокоэффективные лидеры на 7% чаще делятся с командой тем, что происходит в компании.
📉 Это снижает тревожность, особенно в условиях изменений.
📈 А вместе с доверием растёт и продуктивность.
💬 Кажется очевидным? Возможно.
Но ценность этой модели в том, что она операциональна.
Можно измерить, построить метрики, задать руководителю трек и оценить вклад в результат.
Для аналитиков и HR это не просто красивая теория, а инструмент, который можно поднимать в работу уже завтра.
Еще статьи от CultureAmp:
20 работающих идей признания сотрудников (recognition)
5 HR-прогнозов на 2025 год
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
Статья от CultureAmp
Сегодня всё чаще звучит: «У нас нет проблем с наймом — у нас проблемы с производительностью и вовлечённостью».
CultureAmp опубликовали свежее исследование, в котором показывают: лидер — ключевой драйвер и того, и другого. Диаграмма прямо демонстрирует: чем выше оценка лидера, тем больше вовлечённых сотрудников и сильных результатов.
🔧 В отчёте — 5 инструментов, через которые лидеры могут влиять на культуру и создавать действительно высокоэффективные команды.
1. Личный пример
Лидер задаёт темп не словами, а поведением.
Фокус на приоритетах, ответственное отношение, работа на результат — всё это считывается моментально.
📌 Но и перегрузка считывается тоже. Если вы отвечаете на письма ночью и работаете в отпуске, команда усваивает именно это как норму.
Хотите культуру баланса — начните с себя.
2. Регулярная обратная связь
Невозможно расти вслепую.
Под руководством сильного лидера:
+5% сотрудников довольны развитием
+12% — качеством фидбэка (83% против 71%)
«Анализ CultureAmp показал: качество обратной связи точнее предсказывает эффективность, чем даже прошлые оценки» — Мелисса Шилкок, WPP Media.
Обратная связь работает в обе стороны: топ-исполнители дают её на 36% чаще.
Фидбэк — это кровь культуры роста.
3. Психологическая безопасность
Без неё не бывает вовлечённости.
Когда можно спорить, признавать ошибки, говорить «я не согласен» — в команде возникает настоящее сотрудничество.
Сильные лидеры формируют среду, где не страшно думать вслух, и это даёт импульс инновациям.
4. Ясные цели и приоритеты
Выдающиеся сотрудники понимают, зачем они это делают и как это связано с целями всей компании.
OKR, каскадирование, прозрачные метрики — инструменты, которые делают работу осмысленной.
5. Коммуникации
🟢 Высокоэффективные лидеры на 7% чаще делятся с командой тем, что происходит в компании.
📉 Это снижает тревожность, особенно в условиях изменений.
📈 А вместе с доверием растёт и продуктивность.
💬 Кажется очевидным? Возможно.
Но ценность этой модели в том, что она операциональна.
Можно измерить, построить метрики, задать руководителю трек и оценить вклад в результат.
Для аналитиков и HR это не просто красивая теория, а инструмент, который можно поднимать в работу уже завтра.
Еще статьи от CultureAmp:
20 работающих идей признания сотрудников (recognition)
5 HR-прогнозов на 2025 год
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
🔥18❤10
🕊 Как перестать тонуть в эмоциях на работе и наконец почувствовать лёгкость?
Если вы чересчур эмпатичны, переживаете из-за того, как дать отказ кандидату или не справляетесь с негативом со стороны руководства — этот мастер-класс для вас!
💘 На нашей практике вы узнаете:
— Почему негативные эмоции это ресурс для роста
— Конкретные техники дыхания, телесные практики и визуализации
— Групповая терапевтическая работа: 5 шагов к быстрому снятию напряжения
♻️ В конце вы уйдёте с чувством лёгкости и внутренней гармонии, готовые использовать новые техники на деле.
⌛️ 12 августа, 11:00 МСК
🔗 Участие бесплатное! Просто зарегистрируйтесь и получите практические инструменты для своего эмоционального баланса.
Если вы чересчур эмпатичны, переживаете из-за того, как дать отказ кандидату или не справляетесь с негативом со стороны руководства — этот мастер-класс для вас!
💘 На нашей практике вы узнаете:
— Почему негативные эмоции это ресурс для роста
— Конкретные техники дыхания, телесные практики и визуализации
— Групповая терапевтическая работа: 5 шагов к быстрому снятию напряжения
♻️ В конце вы уйдёте с чувством лёгкости и внутренней гармонии, готовые использовать новые техники на деле.
⌛️ 12 августа, 11:00 МСК
🔗 Участие бесплатное! Просто зарегистрируйтесь и получите практические инструменты для своего эмоционального баланса.
🔥3
Конференция «Мосты: строим доверие, объединяем людей»
22 августа в Москве соберутся лидеры внутрикорпоративных сообществ, HR-специалисты, внутрикомы, комьюнити-менеджеры и все, кто верит в силу сообществ, чтобы обсудить:
❤️Что делает группу коллег сообществом
❤️Как сообщества трансформируются в эпоху AI и человекоцентричности
❤️Реальные кейсы и практики: от идей до измеримых результатов
❤️Кто такой комьюнити-менеджер, почему он архитектор социального взаимодействия, его роль и ключевые компетенции
Вас ждут две лекционные площадки, уникальное пространство SberInnovations, интерактивы от сообществ, знакомства и живое общение.
Участие бесплатное. Регистрация доступна до 18 августа.
📍Очно: Москва, Кутузовский проспект, д. 32 (офис Сбера)
Онлайн: трансляция
Организаторы Сбер х InterComm
Давайте строить мосты вместе!
Подробности и регистрация - по ссылке
Реклама: ООО «ИНТЕРКОММ», ИНН 9701163955, Erid: 2VtzqvbNwpD
22 августа в Москве соберутся лидеры внутрикорпоративных сообществ, HR-специалисты, внутрикомы, комьюнити-менеджеры и все, кто верит в силу сообществ, чтобы обсудить:
❤️Что делает группу коллег сообществом
❤️Как сообщества трансформируются в эпоху AI и человекоцентричности
❤️Реальные кейсы и практики: от идей до измеримых результатов
❤️Кто такой комьюнити-менеджер, почему он архитектор социального взаимодействия, его роль и ключевые компетенции
Вас ждут две лекционные площадки, уникальное пространство SberInnovations, интерактивы от сообществ, знакомства и живое общение.
Участие бесплатное. Регистрация доступна до 18 августа.
📍Очно: Москва, Кутузовский проспект, д. 32 (офис Сбера)
Онлайн: трансляция
Организаторы Сбер х InterComm
Давайте строить мосты вместе!
Подробности и регистрация - по ссылке
Реклама: ООО «ИНТЕРКОММ», ИНН 9701163955, Erid: 2VtzqvbNwpD
🥰3❤1👍1👏1
Сезон рейтингов работодателей открыт — время действовать!
21 августа (чт) в 10.30 (мск) встречаемся с экспертами Changellenge >> на бесплатном вебинаре «Как взять максимум от сезона рейтингов работодателей?», чтобы на примере Changellenge >> Best Company Award 2025 разобрать:
🟥какие стратегии работы с рейтингами работодателей самые эффективные?
🟥как использовать результаты рейтинга для повышения эффективности привлечения молодежи?
🟥как повысить привлекательность бренда работодателя для молодежи и вырасти в рейтингах уже в этом сезоне?
🟥как использовать данные рейтингов для улучшения HR-стратегии компании?
Воспользуйтесь моментом, чтобы стать работодателем №1 в своей отрасли — регистрируйтесь на вебинар по ссылке >>
__________________________
Аналитика, кейсы и советы от экспертов по развитию бренда работодателей и привлечению талантов в канале «Employer Brand по-русски»
21 августа (чт) в 10.30 (мск) встречаемся с экспертами Changellenge >> на бесплатном вебинаре «Как взять максимум от сезона рейтингов работодателей?», чтобы на примере Changellenge >> Best Company Award 2025 разобрать:
🟥какие стратегии работы с рейтингами работодателей самые эффективные?
🟥как использовать результаты рейтинга для повышения эффективности привлечения молодежи?
🟥как повысить привлекательность бренда работодателя для молодежи и вырасти в рейтингах уже в этом сезоне?
🟥как использовать данные рейтингов для улучшения HR-стратегии компании?
Воспользуйтесь моментом, чтобы стать работодателем №1 в своей отрасли — регистрируйтесь на вебинар по ссылке >>
__________________________
Аналитика, кейсы и советы от экспертов по развитию бренда работодателей и привлечению талантов в канале «Employer Brand по-русски»
👍9❤8🔥4
О чем мы не спрашиваем в exit-интервью🦻
Мы спрашиваем про причины ухода. Про деньги. Про атмосферу. Про начальника. Но один из самых ключевых вопросов - почти никогда не звучит.
🎯 Ты уходишь от нас - или к ним?
Или мягче (готовая формулировка вопроса):
Или одновременно ОТ и К?
🧭 Почему это важно?
Если человек уходит ОТ - это сигнал тревоги.
🧯 Значит, внутри что-то не работает:
– менеджмент,
– перегруз,
– токсичность,
– неопределенность,
– ощущение тупика.
Если уходит К - это уже про конкуренцию:
💸 деньгами,
🌱 ростом,
🕊 свободой,
📍 миссией,
🧠 или культурой, в которой он хочет быть.
📌 Это две разные истории.
И у них - совершенно разные выводы.
❗️Но пока мы не задали этот вопрос - мы не узнаем, что именно проиграли:
– себя,
– рынок
– или обе истории сразу.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
Мы спрашиваем про причины ухода. Про деньги. Про атмосферу. Про начальника. Но один из самых ключевых вопросов - почти никогда не звучит.
🎯 Ты уходишь от нас - или к ним?
Или мягче (готовая формулировка вопроса):
«Твое решение - это больше про желание избежать чего-то в нашей компании,
или про возможность, которую ты увидел в новом месте?»
Или одновременно ОТ и К?
🧭 Почему это важно?
Если человек уходит ОТ - это сигнал тревоги.
🧯 Значит, внутри что-то не работает:
– менеджмент,
– перегруз,
– токсичность,
– неопределенность,
– ощущение тупика.
Если уходит К - это уже про конкуренцию:
💸 деньгами,
🌱 ростом,
🕊 свободой,
📍 миссией,
🧠 или культурой, в которой он хочет быть.
📌 Это две разные истории.
И у них - совершенно разные выводы.
❗️Но пока мы не задали этот вопрос - мы не узнаем, что именно проиграли:
– себя,
– рынок
– или обе истории сразу.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
👍67🔥48❤20👎2
🔜 ИИ в рекрутинге: как не скатиться в конвейер
Искусственный интеллект находит кандидатов быстрее, чем это делают люди. Но что, если человеческий фактор важнее?
🗓 13 августа, 11:00 мск
🌐 Онлайн мастер-класс для HR
Разберем вместе со специалистами:
— Почему растёт риск дегуманизации процессов
— Как найти баланс между автоматизацией и живым контактом
— Как автоматизация помогает решать реальные проблемы HR: от рутины до отчётности (с конкретными примерами)
👤 Спикер: Анна-Мария Буклис — психолог, преподаватель, автор программ по антистресс-рекрутингу
🔗 Регистрируйтесь: участие бесплатное.
Искусственный интеллект находит кандидатов быстрее, чем это делают люди. Но что, если человеческий фактор важнее?
🗓 13 августа, 11:00 мск
🌐 Онлайн мастер-класс для HR
Разберем вместе со специалистами:
— Почему растёт риск дегуманизации процессов
— Как найти баланс между автоматизацией и живым контактом
— Как автоматизация помогает решать реальные проблемы HR: от рутины до отчётности (с конкретными примерами)
👤 Спикер: Анна-Мария Буклис — психолог, преподаватель, автор программ по антистресс-рекрутингу
🔗 Регистрируйтесь: участие бесплатное.
👍3
Запускаем новую рубрику 🎉
AI рекрутер Qooqa помогла закрыть сотни вакансий и провела более150.000 собеседований
Что делает Qooqa?
- Разбирает отклики и собеседует каждого
- Ищет лучших кандидатов через холодный поиск
- Назначает встречи финалистам прямо в календарь рекрутеру
- Общается через любой Job board, мессенджер, соц сеть и email
Как меняются результаты компаний после внедрения Qooqa?
- Отвечают кандидатам за 3 секунды
- Получают шорт-лист за 2 часа
- Повышают индекс вежливости hh до 99%
- Снижают стоимость найма в 1,5 раза
- Увеличивают скорость найма в 4 раза
У вас наверняка возникли вопросы:
- Кандидаты вообще хотят общаться с AI?
- Есть ли интеграция с нашей HRM-системой?
- Какие у вас тарифы?
- А как выстроена работа с персональными данными?
- Можно сначала попробовать?
Команда Qooqa ответит на все вопросы и покажет, как продукт закроет ваши вакансии
👉 Запишитесь на демо и разместите 3 вакансии бесплатно
Рекламодатель: ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939 | ЕРИД: 2VtzqweCRfF
“За 2 часа она нашла…”
Мы будем делиться вакансиями клиентов, на которые Qooqa помогла найти кандидатов за 2 часа
AI рекрутер Qooqa помогла закрыть сотни вакансий и провела более
Что делает Qooqa?
- Разбирает отклики и собеседует каждого
- Ищет лучших кандидатов через холодный поиск
- Назначает встречи финалистам прямо в календарь рекрутеру
- Общается через любой Job board, мессенджер, соц сеть и email
Как меняются результаты компаний после внедрения Qooqa?
- Отвечают кандидатам за 3 секунды
- Получают шорт-лист за 2 часа
- Повышают индекс вежливости hh до 99%
- Снижают стоимость найма в 1,5 раза
- Увеличивают скорость найма в 4 раза
У вас наверняка возникли вопросы:
- Кандидаты вообще хотят общаться с AI?
- Есть ли интеграция с нашей HRM-системой?
- Какие у вас тарифы?
- А как выстроена работа с персональными данными?
- Можно сначала попробовать?
Команда Qooqa ответит на все вопросы и покажет, как продукт закроет ваши вакансии
👉 Запишитесь на демо и разместите 3 вакансии бесплатно
Рекламодатель: ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939 | ЕРИД: 2VtzqweCRfF
🔥3👍2
В 2025 HR меняется быстрее, чем успевают обновлять должностные инструкции.
Deloitte называет главные вызовы для HR-лидеров:
— работать в условиях неопределённости,
— автоматизировать рутину и строить системы,
— персонализировать мотивацию,
— быть стратегическим партнёром для CEO, а не «службой по подбору».
Если вы хотите перейти из рекрутера или HR-менеджера в HRD с доходом от 200.000₽, одного опыта уже недостаточно. Нужно уметь заявить о себе — и показать, как вы влияете на стратегию и прибыль бизнеса.
За 8 месяцев на программе «Директор по персоналу» от Moscow Business Academy вы научитесь:
— разрабатывать HR-стратегию под цели компании и защищать бюджеты перед собственниками,
— внедрять аналитику, которая влияет на P&L,
— строить HR-бренд, который снижает стоимость найма,
— формировать корпоративную культуру, управлять изменениями и повышать результативность команд.
В финале получите диплом о профессиональной переподготовке и международный сертификат, признанный в Европе, как подтверждение готовности к C-level.
Оставьте заявку, с промокодом
Deloitte называет главные вызовы для HR-лидеров:
— работать в условиях неопределённости,
— автоматизировать рутину и строить системы,
— персонализировать мотивацию,
— быть стратегическим партнёром для CEO, а не «службой по подбору».
Если вы хотите перейти из рекрутера или HR-менеджера в HRD с доходом от 200.000₽, одного опыта уже недостаточно. Нужно уметь заявить о себе — и показать, как вы влияете на стратегию и прибыль бизнеса.
За 8 месяцев на программе «Директор по персоналу» от Moscow Business Academy вы научитесь:
— разрабатывать HR-стратегию под цели компании и защищать бюджеты перед собственниками,
— внедрять аналитику, которая влияет на P&L,
— строить HR-бренд, который снижает стоимость найма,
— формировать корпоративную культуру, управлять изменениями и повышать результативность команд.
В финале получите диплом о профессиональной переподготовке и международный сертификат, признанный в Европе, как подтверждение готовности к C-level.
Оставьте заявку, с промокодом
АНАЛИТИКА
скидка 60% и второй курс в подарок.🔥7❤3👍2👎1