Work-life integration.
Пятничное. А я вам больше не желаю хороших выходных. Поддержим коллег.
На скрине — вырезка из методички Яндекса для лидов.
Внезапно выясняется, что пара рабочих задач в субботу повышает продуктивность.
Но не подумайте, что это переработки.
Это work-life integration.
Ну вот, а вы говорите, что в работе HR ни капли творчества не осталось.

Мы в телеге | Наш канал в макс | Наш канал в VK

HR-аналитика: расчет и автоматизация показателей в Excel (он-лайн курс)

ЧЕТВЕРТЫЙ ПОТОК - 10 НОЯБРЯ (выпускников предыдущих потоков готов рекомендовать вам в компанию - обращайтесь @Edvb777)

За 8 занятий (два раза в неделю по 1,5 - 2 часа) разберём цикл HR-аналитики в Excel: от базовой статистики и медиан до Power Query, Power Pivot и автоматизации ключевых показателей (eNPS, текучесть, воронка найма, ФОТ).

Практика — на реальных HR-кейсах и данных.

Первый, второй потоки успешно прошли обучение, третий поток сейчас обучается - четвертый начнется 10 ноября.

Ведущий курса — Бабушкин Эдуард. Стоимость 16 000 - 24 000 в зависимости от формы оплаты.

Начало занятий в 19:00 Мск (возможна корректировка по группе).

Полное описание курса

Регистрация по ссылке: https://forms.gle/62xbHYnfNSPdw8u7A

HR-тренды 2027: HR, каким мы его знали, заканчивается
2026 год показал, что меняются не отдельные HR-тренды. Меняется сама роль HR.
Еще год назад мы писали о смещении фокуса с рекрутинга, новой роли эффективности, охлаждении HRTech и переходе от корпоративной культуры к рабочей экологии.
В 2027 году вопрос уже другой: а сохранится ли вообще тот HR, каким мы его знали последние 10–15 лет? Время роста сменилось выживанием, и это надолго. Функцию HR меняют приоритеты, но функцию HR часто напрямую упрощают и убивают. Это не значит, что родится новый HR. Но старого уже не будет

1️⃣ Смена модели рынка труда.
И дело не только в дефиците рабочих мест. Реакция рынка труда на экономические стимулы резче, чем сила стимулов. Шок «белых воротничков» осени 2025 года показал, что привычная модель рынка труда перестала работать так, как раньше. Особенно это заметно в офисных профессиях, где еще недавно сотрудник мог выбирать между несколькими предложениями.
Отсюда и тренд на «сдаюсь»: человек не обязательно уходит в другую компанию. Он может снизить ожидания, сменить профессию, уйти на менее квалифицированную работу или вообще выпасть из привычного рынка.

2️⃣ Оптимизация становится нормой. А HR оказывается между двух огней
В 2026 году оптимизация стала массовым управленческим сюжетом: «все побежали — и я побежал».
В 2027 году она может стать уже не реакцией на кризис, а обычным состоянием бизнеса.
Что именно должен делать HR?
От него требуют эффективности, сокращения численности, контроля ФОТ и отказа от лишних функций. От него ожидают удержания ключевых сотрудников, вовлеченности и сохранения работоспособности бизнеса, сохранения ключевых компетенций.
HR одновременно должен сокращать и удерживать. И выживать самому

3️⃣ 2027: рынок труда меняется — HR придется меняться вместе с ним
Главная проблема 2027 года может оказаться не в том, что рынок труда «сломается», а в том, что старые HR-практики перестанут соответствовать новой реальности. Нам приходится меняться в сложных условиях: функция просто должна выживать. Но при всем при этом мы умудряемся цепляться за старые решения, за псевдорешения (ИИ ради ИИ), мы боимся меняться по сути.
Зарплатная гонка закончилась. Главный инструмент – «повышай зарплату» – все меньше применим. Нам придется менять не просто инструменты, а сам подход к мотивации как одному из ключевых элементов HR-стратегии.

4️⃣ Ритуалы проигрывают инструментам
В 2026 году мы много говорили о рабочей экологии вместо корпоративной культуры.
В 2027-м этот процесс может зайти дальше. Все, что не помогает принимать решения, должно уйти
Опрос ради опроса.
Оценка ради оценки.
Обучение ради обучения.
HR-аналитика ради красивого дашборда.
ИИ ради слова «ИИ».
И здесь появляется еще один большой тренд — ИИ: побольше лапши на вентиляторы.
Победят не те, кто больше всех внедрит ИИ, а те, кто сможет ответить на простой вопрос: какую конкретную управленческую проблему он решает?

5️⃣ Текучесть больше не градусник
Старый градусник — текучесть — все хуже показывает температуру. Низкая текучесть может означать не стабильность, а отсутствие альтернатив на рынке. Высокая может быть проблемой, а может быть следствием сознательной оптимизации.
HR придется выстраивать новую систему градусников. А это, в свою очередь, влечет новые процедуры, новые бизнес-процессы, новое осмысление HR

Мы в телеге | Наш канал в макс | Наш канал в VK

Работа в бизнесе и научная деятельность могут усиливать друг друга — если компания создаёт условия для их совмещения.

Пример — Ян Пиле, руководитель направления развития алгоритмов доступности товаров в MAGNIT TECH.

Один из главных вызовов для Яна — масштаб: результаты работы его команды применяются более чем в 3 000 магазинов. При этом Ян продолжает заниматься наукой и преподаёт магистрантам Высшей школы экономики.

✔️Все направления дополняют друг друга: бизнес-задачи помогают формулировать новые исследовательские гипотезы, а общение со студентами даёт возможность находить новые идеи. В этом году Ян защитил диссертацию — и отмечает, что в этом ему помогла поддержка компании.

▶️ Если вы тоже цените такой подход, поддержите «Магнит» своим голосом в рейтинге работодателей.

Навыки 2027 года по мнению Korn Ferry (международная консалтинговая компания)

1️⃣Адаптивность

2️⃣Критическое мышление — также среди наиболее востребованных навыков прошлого года

3️⃣Сотрудничество

4️⃣Решение проблем — также среди наиболее востребованных навыков прошлого года

5️⃣Коммуникация

6️⃣Гибкость в обучении

7️⃣AI-грамотность

А каких навыков сегодня сильнее всего не хватает лично вам? см. опрос ниже⤵️

Мы в телеге | Наш канал в макс | Наш канал в VK

Страх управляет рынком труда?
Вышла свежая статистика ХХ, Индекс – 9.0
Ирония судьбы: я в январе 2026 написал научную статью о прогнозе Индекса ХХ через Индикатор бизнес-климата Центробанка (ИБК) – ровно в тот момент, когда связь эта ломалась.
Сама идея красива и проста: ИБК говорит об ожиданиях бизнеса, а это влияет на рынок труда – число вакансий растет вслед за планами бизнеса на увеличение объема бизнеса.
И эту связь я зафиксировал в своей статье.
Но посмотрите на диаграмму сейчас (нормализованные значения ИБК и Индекса ХХ, нормализованные – приведенные к единой шкале. ИБК еще инвертирован, т.е. умножен на минус один – чтобы связать тренды). Связь рвется. ИБК и Индекс ХХ уходят в самостоятельные полеты. До 2025 года линии шли рядом. ИБК объяснял Индекс ХХ – после изменения ИБК менялся Индекс ХХ. Теперь этого нет
Я ожидал, что состояние рынка труда, которое я назвал «шок белых воротничков», будет сходить на нет. Но нет.
ИБК демонстрирует рост с августа, но Индекс ХХ не реагирует(стоит, конечно, подождать до конца года, но простите мое нетерпение)..
И это значит, что рынком труда управляют уже не ожидания бизнеса. Точнее ожидания бизнеса теперь все менее связаны с изменением числа вакансий.
Можно было бы списать на политики ХХ. Да, часть поведения соискателей и работодателей объясняется политикой ХХ.
Но основная причина – страх. Сразу предупреждаю – это моя гипотеза. Всего лишь гипотеза.
Почему страх?
Работодатели.
Я уже показывал ранее. Найм встал на прикол. «Парадокс» рынка труда – компании говорят о дефиците кадров, но нанимать не планируют. Почему? Страх. Отказ от «ненужного балласта», когда с кораблем непонятно что. Причем, корабль еще не тонет, но впереди непонятно что.
Кстати, страх работодателей, на мой взгляд, имеет вполне рациональную причину – издержки найма: рост зарплат быстрее роста производительности, т.е. нанять и держать сотрудника сейчас становится дороже, чем раньше – человек дорого обходится бизнесу.
Соискатели
Страх потери работы, сокращений, снижение доходов на нынешнем месте работы, а также слухи – все это заставляет искать работу активней.

В итоге модель рынка труда становится более сложной, более турбулентной. Раньше можно было показать диаграмму, и многое становилось понятно, теперь надо, по сути, придумывать новую объясняющую модель – почему Индекс ХХ себя ведет именно так, как ведет.
Теперь надо еще измерять страх.

Мы в телеге | Наш канал в макс | Наш канал в VK

Сон руководителя — проблема не только руководителя
недостаток сна ухудшает не только эффективность самого руководителя, но и работу всей команды.
Автор: Christopher M. Barnes
Университет: University of Washington
Год: 2018
Метод
Это не одно исследование, а обзор десятков работ по психологии, нейронауке и организационному поведению, дополненный данными международного исследования руководителей.
Ключевой факт
42% руководителей в мире в среднем спят 6 часов или меньше, хотя специалисты рекомендуют около 8 часов сна.
Что происходит, когда руководитель недосыпает
Снижается способность принимать качественные решения. Человек хуже оценивает риски, чаще действует импульсивно и медленнее замечает ошибки.
Ослабевает самоконтроль. Руководитель становится более раздражительным, резким и менее терпеливым в общении с сотрудниками.
Падает креативность. Мозгу сложнее находить нестандартные решения и связывать между собой разные идеи.
Но самое интересное — последствия распространяются на команду.
Исследования показывают, что руководители, испытывающие дефицит сна, чаще допускают грубое обращение с подчиненными. В результате сотрудники меньше вовлекаются в работу, хуже оценивают своего руководителя и даже чаще демонстрируют неэтичное поведение. Иными словами, плохой сон одного человека начинает влиять на культуру всей команды.
Что рекомендует автор
Не искать «секреты продуктивности», а сначала наладить сон:
• ложиться и вставать примерно в одно и то же время;
• отказаться перед сном от кофеина, алкоголя и экранов;
• отслеживать качество сна и корректировать привычки;
• лечить нарушения сна, если они есть;
• при возможности использовать короткий дневной сон.
Вывод
Во многих компаниях хронический недосып до сих пор считается признаком высокой вовлеченности. Исследования говорят об обратном: недосып — это не показатель самоотдачи, а фактор, который ухудшает качество управления. Сон руководителя — это не личное дело, а ресурс команды.

Мы в телеге | Наш канал в макс | Наш канал в VK

Получите бесплатно +5 курсов для работы с ИИ и командой. Чёрная пятница в Яндекс Практикуме

В этом году ИИ-навыки стали базовыми, а в 2027-м специалисты без знания нейросетей уже будут отставать от конкурентов. Подготовьтесь к требованиям рынка сейчас — получите бесплатный набор курсов Практикума, которые помогут найти синергию «команда + ИИ».

Что вас ждёт в наборе:

🎁 «Базовые навыки по работе с ИИ». Получите основу для внедрения ИИ в задачи.
🎁 «Управление ИИ-агентами». Автоматизируете повторяющуюся рутину.
🎁 «Настройка процессов и эффективность команды». Узнаете, как влиять на результаты и мотивацию.
🎁 «Навыки рабочей коммуникации». Будете увереннее проводить встречи.
🎁 «Сложные переговоры». Научитесь управлять эмоциями и разрешать конфликты.

Чтобы забрать бонус, оплатите обучение в Практикуме для себя или сотрудников до 30 ноября.
 
→ Получить курсы без доплаты

🏆 Яндекс Практикум — выбор компаний № 1, по данным Исследования предпочтений HR-менеджеров в сфере корпоративного обучения Hints, июнь 2025.
Акция действует для юрлиц.

Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqwsYM74

⅔ соискателей ждут ответа работодателя в первые три дня после отклика. Если компания не выходит на связь, почти половина кандидатов теряет интерес к вакансии.

Поэтому важно не только быстро отвечать, но и связываться с кандидатами в каналах, где они ждут сообщений по работе. В hh​.ru для этого есть чаты и звонки.

💬 Чаты: первое сообщение от работодателя здесь ждут 61% соискателей*. В чате можно просматривать резюме, общаться с кандидатами до публикации вакансии, подключать коллег и использовать быстрые ответы. Среднее время ответа соискателей на сообщение в чате hh​.ru в два раза меньше, чем в других каналах связи**.

📞 Звонки: при звонках через hh у соискателей входящий сопровождается маркировкой «Звонят по вакансии на hh​.ru». Поэтому кандидаты отвечают на них втрое чаще,чем на незнакомые номера***.

Как же не терять кандидатов?

Связываться с ними по каналам,где они ждут сообщений по работе, и соблюдать правила коммуникации, чтобы сохранять их лояльность. Через полгода или год такой кандидат может оказаться идеальным для другой позиции.

* Исследование hh​.ru, июнь 2026 года.
** Данные внутренней статистики hh​.ru, ноябрь 2025 года.
*** Исследование hh​.ru, сентябрь 2025 года.

Как в 2026 году изменился рынок найма IT-специалистов

Forbes опубликовал результаты исследования МТС Web Services, основанного на данных HR-платформ и опросах HR-специалистов крупных IT-компаний.

Ключевые цифры:
📉 Вакансии: количество вакансий сократилось на 36–38%.
📈 Резюме: количество резюме выросло на 30%.
👥 Конкуренция: на одну вакансию приходится более 20 резюме.
💰 Зарплаты: средний рост замедлился до 7–10%. Для AI/ML-специалистов — 12–15%. Прежние прибавки в 30–50% при смене работодателя становятся историей.
🚀 AI/ML/Data: наём специалистов в области AI, ML, Data Science и Data Engineering в I квартале 2026 года вырос на 78% год к году.
💵 Зарплатная вилка: специалисты по разработке ИИ могут получать 500 тыс. — 1 млн рублей.
🤝 Контрофферы: 47% работодателей делают контрпредложения уходящим сотрудникам. В MWS доля отказов от предложений о работе из-за контрофферов выросла с 14 до 42% за период с октября 2025-го по март 2026 года.
🔄 Удержание: 30% работодателей целенаправленно удерживали IT-специалистов (для сравнения: продажи — 26%, финансы — 23%).
✂️ Незамещённые позиции: 44,3% работодателей после ухода сотрудника вообще не открывают вакансию, перераспределяя его нагрузку.
⚠️ Фальсификация опыта: по прогнозу Gartner, к 2028 году каждый четвёртый профиль кандидата может оказаться фальшивым.

Что меняется в требованиях к специалистам?
Спрос смещается от джунов и мидлов к сеньорам и узким экспертам.
ИИ-грамотность становится обязательным требованием, а не преимуществом.
На первый план выходят мультифункциональность, системное мышление и понимание бизнес-процессов.
Ценность специалиста определяется уже не только умением писать код, но и способностью ставить задачи ИИ, проверять результат и отвечать за бизнес-эффект.
При этом эксперты предупреждают о риске: если компании перестанут нанимать и выращивать джунов, через несколько лет может возникнуть дефицит опытных инженеров.

Главный парадокс IT-рынка 2026 года: общий избыток кандидатов вполне сочетается с дефицитом отдельных компетенций. Конкуренция за рабочие места растет, зарплатная гонка заканчивается, но за редких специалистов работодатели продолжают бороться.
И, похоже, теперь недостаточно просто быть хорошим программистом. Нужно быть хорошим программистом, который умеет работать с ИИ и понимает, зачем бизнесу его код.

Мы в телеге | Наш канал в макс | Наш канал в VK

Нарциссизм и лидерство

Исследование показывает, что во время кризисов особенно востребованы лидеры нарциссы.

Seth A. Rosenthal из Гарварда провел анализ исследований по теме.

Нарциссический лидер может быть не просто полезным, а необходимым. Когда «mirror-hungry» (жаждущий восхищения) нарцисс находит группу «ideal-hungry» (жаждущих идеала) последователей, он способен «залечить расколы в раненом обществе».

В моменты исторической угрозы даже обычно самодостаточные люди становятся психологически уязвимыми и начинают искать «большего, чем жизнь» лидера.

Нарциссы особенно успешно возникают и расцветают в ситуациях, когда нужно установить новый порядок.

Мы в телеге | Наш канал в макс | Наш канал в VK

Вам больше нравятся лидеры нарциссы или психопаты?

Как расти, если всех вокруг сокращают

Вредный совет:

Запереть текущего HR BP в кладовке, подождать, пока его уволят за прогулы — и занять место 😁

Рабочий совет:

Начните влиять на прибыль и эффективность. Компания не сократит того, кто по своей инициативе находит новые способы поднять выручку. 

Для этого освойте HR-аналитику, автоматизацию, компенсации и льготы — на курсе «HR-бизнес-партнёр» от Академии Эдюсон.  

После обучения вы научитесь прогнозировать риски, предлагать изменения, внедрять ИИ и помогать топ-менеджменту принимать решения. Для этого у вас в рукаве будут шаблоны и чек-листы, собранные по опыту российских и зарубежных компаний.

В результате сможете свободно договариваться с руководством, влиять на бизнес-процессы и получать сильно выше рынка.

В Эдюсон уже началась «Чёрная пятница», по промокоду HR-АНАЛИТИКА у вас будет шикарная скидка 70%. Оставьте заявку и помимо шикарной скидки вы получите курс «Нейросети для HR» в подарок!

👉 Оставить заявку и получить курс в подарок 👈