Уже планируете мероприятия компании на 2027 год?
Не тратьте часы на поиск идей с нуля: 20 готовых концепций из бесплатного каталога от команды SMARTMICE помогут быстро найти решение под ваш запрос и бюджет.
Внутри — 118 страниц полезного контента:
- идеи для значимых событий года — от празднования Нового года до поощрительной поездки на Камчатку;
- детально проработанные концепции со списком активностей, идеями дресс-кода и шоу-программой;
- рекомендации экспертов, а не ИИ по экономии бюджета, вовлеченности и оценке результата.
Выберите подходящие идеи, адаптируйте под свою команду и соберите календарь мероприятий на 2027 год быстрее.
Скачивайте каталог по ссылке бесплатно.
Не тратьте часы на поиск идей с нуля: 20 готовых концепций из бесплатного каталога от команды SMARTMICE помогут быстро найти решение под ваш запрос и бюджет.
Внутри — 118 страниц полезного контента:
- идеи для значимых событий года — от празднования Нового года до поощрительной поездки на Камчатку;
- детально проработанные концепции со списком активностей, идеями дресс-кода и шоу-программой;
- рекомендации экспертов, а не ИИ по экономии бюджета, вовлеченности и оценке результата.
Выберите подходящие идеи, адаптируйте под свою команду и соберите календарь мероприятий на 2027 год быстрее.
Скачивайте каталог по ссылке бесплатно.
👍3
Разбор кейса ОТП Банка: найм без «мне кажется»
7 октября RConf AI совместно с ОТП Банком проводит онлайн-разбор кейса: как банк превратил оценку mindset кандидатов в данные для бизнеса.
📅 07 октября 15:00–16:30 мск · онлайн · бесплатно
Банк перестроил найм: новый профиль компетенций, обучение руководителей и оценка каждого собеседования с помощью ИИ — кандидата по компетенциям, руководителя по качеству интервью. За 8 месяцев самоотказы снизились с 30% до 18%.
Оксана Ковыльникова, начальник центра по привлечению талантов ОТП Банка, расскажет:
— за счёт чего снизились самоотказы: что дала методология, обучение, а что — ИИ;
— почему конверсия в найм выросла, несмотря на новый этап оценки;
— почему рост доли отклонений — хороший знак;
— как решили вопрос согласия кандидатов и защиты данных.
Разберём живую управленческую сцену и сравним с тем, что зафиксировал ИИ. В конце — вопросы спикерам о задачах вашей компании.
Спикеры:
Оксана Ковыльникова (ОТП Банк) и Артем Садыков (RConf AI)
👉 Необходима регистрация
Реклама: ООО «ЦК «ЭО», ИНН 312327528372
7 октября RConf AI совместно с ОТП Банком проводит онлайн-разбор кейса: как банк превратил оценку mindset кандидатов в данные для бизнеса.
📅 07 октября 15:00–16:30 мск · онлайн · бесплатно
Банк перестроил найм: новый профиль компетенций, обучение руководителей и оценка каждого собеседования с помощью ИИ — кандидата по компетенциям, руководителя по качеству интервью. За 8 месяцев самоотказы снизились с 30% до 18%.
Оксана Ковыльникова, начальник центра по привлечению талантов ОТП Банка, расскажет:
— за счёт чего снизились самоотказы: что дала методология, обучение, а что — ИИ;
— почему конверсия в найм выросла, несмотря на новый этап оценки;
— почему рост доли отклонений — хороший знак;
— как решили вопрос согласия кандидатов и защиты данных.
Разберём живую управленческую сцену и сравним с тем, что зафиксировал ИИ. В конце — вопросы спикерам о задачах вашей компании.
Спикеры:
Оксана Ковыльникова (ОТП Банк) и Артем Садыков (RConf AI)
👉 Необходима регистрация
Реклама: ООО «ЦК «ЭО», ИНН 312327528372
👍1😁1
Новые сценарии в МТС Линк: от коммуникаций к совместной работе 🚀
Платформа МТС Линк выходит за рамки коммуникаций. Теперь с ней можно решать больше ежедневных задач в одном пространстве: работать с документами, хранить материалы, планировать встречи и организовывать совместную работу команд.
8 октября в 15:00 МСК на Большом демо эксперты МТС Линк впервые представят новые продукты — Почту, Календарь, Документы и Диск — и расскажут, какие возможности уже доступны пользователям.
В программе:
☑️ обзор новых продуктов и обновлений платформы
☑️ демонстрация новых рабочих сценариев в МТС Линк
☑️ круглый стол о применении ИИ в работе команд
☑️ сессия вопросов и ответов с продуктовой командой
☑️ розыгрыш фирменных подарков среди участников.
Хотите увидеть, что умеет МТС Линк в 2026 году? Регистрируйтесь и подключайтесь к Большому демо!
Зарегистрироваться
Платформа МТС Линк выходит за рамки коммуникаций. Теперь с ней можно решать больше ежедневных задач в одном пространстве: работать с документами, хранить материалы, планировать встречи и организовывать совместную работу команд.
8 октября в 15:00 МСК на Большом демо эксперты МТС Линк впервые представят новые продукты — Почту, Календарь, Документы и Диск — и расскажут, какие возможности уже доступны пользователям.
В программе:
☑️ обзор новых продуктов и обновлений платформы
☑️ демонстрация новых рабочих сценариев в МТС Линк
☑️ круглый стол о применении ИИ в работе команд
☑️ сессия вопросов и ответов с продуктовой командой
☑️ розыгрыш фирменных подарков среди участников.
Хотите увидеть, что умеет МТС Линк в 2026 году? Регистрируйтесь и подключайтесь к Большому демо!
Зарегистрироваться
👍2
Чувство агентности: почему сотрудники перестают хотеть работать
по материалам форбс
Почему два одинаково сильных специалиста могут работать совершенно по-разному? Один предлагает идеи, ищет решения и берет ответственность. Второй делает только то, что сказали, и старается не высовываться.
Разница часто не в компетенциях. Она в чувстве агентности.
Агентность — это ощущение: «от моих действий что-то зависит». Это не уверенность в себе и не вера в свои навыки. Можно быть отличным специалистом, хорошо решать задачи и при этом чувствовать себя просто исполнителем чужих решений.
Именно это часто происходит в компаниях с сильным микроменеджментом.
Руководитель может думать: «Я просто контролирую качество». Но если сотруднику диктуют каждый шаг — что делать, как делать и когда делать — у него исчезает главный источник мотивации: связь между собственным действием и результатом.
Деньги важны, но не только из-за денег
Исследования благополучия показывают: связь дохода и счастья во многом объясняется не самим уровнем зарплаты, а тем, что деньги дают человеку больше выбора и контроля над жизнью.
То есть деньги часто работают как посредник агентности: возможность выбирать, отказываться, менять ситуацию.
На работе действует тот же принцип.
Сотрудник мотивирован не только бонусом или повышением. Ему важно видеть: «я сделал — и что-то изменилось».
Почему отсутствие контроля разрушает
Одно из самых известных исследований — исследование британских госслужащих Whitehall — показало: чем ниже должность человека, тем выше риски для здоровья.
Объяснение оказалось не только в зарплате или образе жизни. Один из ключевых факторов — уровень самостоятельности: насколько человек может влиять на то, что и как он делает.
Проблема не в самом стрессе. Стресс при ощущении контроля переносится иначе. Гораздо опаснее ситуация, когда человек постоянно сталкивается с ощущением: «от меня ничего не зависит».
Тогда возникает выученная беспомощность: мозг перестает искать решения, потому что предыдущий опыт показал — попытки ничего не меняют.
Как агентность влияет на креативность
Креативность в компании часто понимают неправильно. Это не способность постоянно генерировать «гениальные идеи».
Креативный сотрудник — это человек, который умеет увидеть задачу там, где остальные ее не замечают.
Например, сотрудница самостоятельно придумала систему сортировки клиентских папок, хотя никто ее об этом не просил. Для компании это была мелочь. Для нее — доказательство: «я могу улучшать свою работу».
Именно из таких маленьких эпизодов формируется чувство влияния.
Что делать руководителям
Главная ошибка — путать контроль результата и контроль каждого действия.
Контролировать итог необходимо. Контролировать каждый шаг — разрушительно.
Чтобы сохранять агентность сотрудников, руководителю нужно:
— спрашивать «как бы ты это сделал?» вместо «делай вот так»;
— принимать предложения без мгновенной критики;
— создавать пространство, где можно пробовать;
— замечать улучшения, даже если они небольшие.
Человеку не нужно постоянно говорить: «ты важен и ты можешь влиять». Агентность не появляется от слов.
Она появляется, когда сотрудник сделал что-то сам — и увидел результат.
Именно этот опыт каждый день отвечает мозгу на главный вопрос: «От меня что-то зависит или нет?»
Мы в телеге | Наш канал в макс | Наш канал в VK
по материалам форбс
Почему два одинаково сильных специалиста могут работать совершенно по-разному? Один предлагает идеи, ищет решения и берет ответственность. Второй делает только то, что сказали, и старается не высовываться.
Разница часто не в компетенциях. Она в чувстве агентности.
Агентность — это ощущение: «от моих действий что-то зависит». Это не уверенность в себе и не вера в свои навыки. Можно быть отличным специалистом, хорошо решать задачи и при этом чувствовать себя просто исполнителем чужих решений.
Именно это часто происходит в компаниях с сильным микроменеджментом.
Руководитель может думать: «Я просто контролирую качество». Но если сотруднику диктуют каждый шаг — что делать, как делать и когда делать — у него исчезает главный источник мотивации: связь между собственным действием и результатом.
Деньги важны, но не только из-за денег
Исследования благополучия показывают: связь дохода и счастья во многом объясняется не самим уровнем зарплаты, а тем, что деньги дают человеку больше выбора и контроля над жизнью.
То есть деньги часто работают как посредник агентности: возможность выбирать, отказываться, менять ситуацию.
На работе действует тот же принцип.
Сотрудник мотивирован не только бонусом или повышением. Ему важно видеть: «я сделал — и что-то изменилось».
Почему отсутствие контроля разрушает
Одно из самых известных исследований — исследование британских госслужащих Whitehall — показало: чем ниже должность человека, тем выше риски для здоровья.
Объяснение оказалось не только в зарплате или образе жизни. Один из ключевых факторов — уровень самостоятельности: насколько человек может влиять на то, что и как он делает.
Проблема не в самом стрессе. Стресс при ощущении контроля переносится иначе. Гораздо опаснее ситуация, когда человек постоянно сталкивается с ощущением: «от меня ничего не зависит».
Тогда возникает выученная беспомощность: мозг перестает искать решения, потому что предыдущий опыт показал — попытки ничего не меняют.
Как агентность влияет на креативность
Креативность в компании часто понимают неправильно. Это не способность постоянно генерировать «гениальные идеи».
Креативный сотрудник — это человек, который умеет увидеть задачу там, где остальные ее не замечают.
Например, сотрудница самостоятельно придумала систему сортировки клиентских папок, хотя никто ее об этом не просил. Для компании это была мелочь. Для нее — доказательство: «я могу улучшать свою работу».
Именно из таких маленьких эпизодов формируется чувство влияния.
Что делать руководителям
Главная ошибка — путать контроль результата и контроль каждого действия.
Контролировать итог необходимо. Контролировать каждый шаг — разрушительно.
Чтобы сохранять агентность сотрудников, руководителю нужно:
— спрашивать «как бы ты это сделал?» вместо «делай вот так»;
— принимать предложения без мгновенной критики;
— создавать пространство, где можно пробовать;
— замечать улучшения, даже если они небольшие.
Человеку не нужно постоянно говорить: «ты важен и ты можешь влиять». Агентность не появляется от слов.
Она появляется, когда сотрудник сделал что-то сам — и увидел результат.
Именно этот опыт каждый день отвечает мозгу на главный вопрос: «От меня что-то зависит или нет?»
Мы в телеге | Наш канал в макс | Наш канал в VK
❤13🔥10👍7
Как учиться по-японски
Японский подход к обучению — это дисциплина, постоянство и осознанность.
継続は力なり
(Кэйдзоку ва тикара нари)
1️⃣Кайдзен — улучшайся каждый день
Фокусируйся на улучшении на 1 % каждый день.
Маленькие шаги приводят к большим результатам.
Никогда не переставай становиться лучше.
改善 (Кайдзен)
2️⃣Постоянство важнее мотивации
Учись понемногу каждый день.
Дисциплина важнее мотивации.
Преврати обучение в ежедневную привычку.
3️⃣Активное обучение
Делай заметки от руки.
Пересказывай то, что выучил.
Объясняй материал кому-то другому.
4️⃣Фокус и глубокая работа
Избегай отвлечений.
Учись в тихой обстановке.
Отдавай учёбе всё своё внимание.
5️⃣Интервальное повторение
Регулярно повторяй материал.
Укрепляй память со временем.
Используй карточки или приложения с интервальным повторением.
復習 (Фукусю — повторение)
6️⃣Гаман и сиката га най
Принимай вызовы.
Будь терпеливым и настойчивым.
Прими то, что не можешь изменить, и двигайся дальше.
我慢 (Гаман)
7️⃣Визуализируй свои цели
Чётко понимай, зачем ты учишься.
Представляй своё идеальное будущее.
Пусть это вдохновляет тебя на ежедневные действия.
8️⃣Баланс и благополучие
Заботься о теле и разуме.
Хорошо спи, правильно питайся, делай перерывы.
Здоровый человек учится лучше.
Японская формула обучения
Поставь чёткую цель — Знай свою цель.
Составь план — Планируй время и придерживайся его.
Действуй — Учись каждый день с полной концентрацией.
Проверяй и улучшай — Анализируй, корректируй и расти.
Будь терпеливым и последовательным — Успех — результат ежедневных усилий.
Запомни:
継続は力なり
(Кэйдзоку ва тикара нари) — Непрерывность — это сила.
Мы в телеге | Наш канал в макс | Наш канал в VK
Японский подход к обучению — это дисциплина, постоянство и осознанность.
継続は力なり
(Кэйдзоку ва тикара нари)
1️⃣Кайдзен — улучшайся каждый день
Фокусируйся на улучшении на 1 % каждый день.
Маленькие шаги приводят к большим результатам.
Никогда не переставай становиться лучше.
改善 (Кайдзен)
2️⃣Постоянство важнее мотивации
Учись понемногу каждый день.
Дисциплина важнее мотивации.
Преврати обучение в ежедневную привычку.
3️⃣Активное обучение
Делай заметки от руки.
Пересказывай то, что выучил.
Объясняй материал кому-то другому.
4️⃣Фокус и глубокая работа
Избегай отвлечений.
Учись в тихой обстановке.
Отдавай учёбе всё своё внимание.
5️⃣Интервальное повторение
Регулярно повторяй материал.
Укрепляй память со временем.
Используй карточки или приложения с интервальным повторением.
復習 (Фукусю — повторение)
6️⃣Гаман и сиката га най
Принимай вызовы.
Будь терпеливым и настойчивым.
Прими то, что не можешь изменить, и двигайся дальше.
我慢 (Гаман)
7️⃣Визуализируй свои цели
Чётко понимай, зачем ты учишься.
Представляй своё идеальное будущее.
Пусть это вдохновляет тебя на ежедневные действия.
8️⃣Баланс и благополучие
Заботься о теле и разуме.
Хорошо спи, правильно питайся, делай перерывы.
Здоровый человек учится лучше.
Японская формула обучения
Поставь чёткую цель — Знай свою цель.
Составь план — Планируй время и придерживайся его.
Действуй — Учись каждый день с полной концентрацией.
Проверяй и улучшай — Анализируй, корректируй и расти.
Будь терпеливым и последовательным — Успех — результат ежедневных усилий.
Запомни:
«Дело не в том, чтобы учиться усерднее.
Дело в том, чтобы учиться умнее — каждый день.»
継続は力なり
(Кэйдзоку ва тикара нари) — Непрерывность — это сила.
Мы в телеге | Наш канал в макс | Наш канал в VK
❤13🔥4🦄2👍1
Бестселлер этого года от TalentCode — программа по датасторителлингу для HR. 6 октября, последний раз в этом году: ссылка
Реклама. ООО "ТалентКод", ИНН 7716702885
Реклама. ООО "ТалентКод", ИНН 7716702885
❤4👍1
Оптимизация по-нашему. Кейс
Бизнес решил оптимизировать структуру и численность персонала и поручил HR заняться этим вопросом.
HR предложил увеличить нормы управляемости, сократить уровни управления и убрать лишние ставки.
Но сначала надо все хорошо проанализировать, поэтому для качественной проработки инициативы HR добавил себе новый уровень управления и несколько ставок.
Берем на вооружение
Мы в телеге | Наш канал в макс | Наш канал в VK
Бизнес решил оптимизировать структуру и численность персонала и поручил HR заняться этим вопросом.
HR предложил увеличить нормы управляемости, сократить уровни управления и убрать лишние ставки.
Но сначала надо все хорошо проанализировать, поэтому для качественной проработки инициативы HR добавил себе новый уровень управления и несколько ставок.
Берем на вооружение
Мы в телеге | Наш канал в макс | Наш канал в VK
🤣12😭3💯2🗿2😁1