Ваши коллеги выходят на 150к+ в HR. А вы всё сидите на том же окладе?

Давно бы переложили рутину в подборе и аналитике на ИИ — чтобы без выгорания давать бизнесу быстрый результат за те же 8 рабочих часов.

Не дайте другим себя обогнать: заберите 8 бесплатных нейросетей для HR и забудьте про ручную сортировку откликов, копание в Excel и бесконечные переписки.

А системно встроить ИИ в работу можно за 2 месяца на курсе «Нейросети для HR» от Академии Eduson. Так вы сэкономите до 50% времени для стратегических задач, за которые дают прибавку.

Количество мест ограничено! Чтобы забронировать своё, оставьте заявку с промокодом ЭЙЧАР — получите скидку 55% и второй курс в подарок 🔥

HR-метрики – не просто цифры, это инструмент влияния руководителя HR-функции на стратегию бизнеса.

По данным исследования McKinsey, HR-аналитика дает:

+ 25% к производительности сотрудников;
- 30% затрат на управление персоналом;

На бесплатном вебинаре разберем, как работать с HR-метриками 👉 https://clck.ru/3SJ8GJ

Это практикум от эксперта в HR-аналитике и бизнес-консультанта Эдуарда Бабушкина.

Когда: 11 марта в 11:00
Где: онлайн
Для кого: HR-директора, HRBP, руководителя HR-отдела, HR-менеджера.

Присоединяйтесь к встрече, чтобы выстроить грамотную работу с HR-аналитикой и влиять на результаты бизнеса 👉 https://clck.ru/3SJ8GJ

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

Собянин объявил о сокращении числа госслужащих в Москве на 15%

Власти Москвы до 1 июня 2026 года сократят на 15% численность государственных гражданских служащих органов исполнительной власти и сотрудников части подведомственных учреждений, выполняющих управленческие функции. Об этом заявил мэр столицы Сергей Собянин.

Сокращения не коснутся работников учреждений, которые оказывают социальные услуги населению.

Причина — замедление роста доходов бюджета. За январь–февраль поступления выросли на 2% при запланированных 6,5%.

Дополнительно на 10% снизят финансирование инвестиционной программы на 2026 год. Часть проектов благоустройства и культурных мероприятий сократят или перенесут.

При этом ключевые направления — реновация и строительство метро — обещают реализовать в срок.

По словам мэра, меры позволят сохранить социальные обязательства и продолжить стратегические проекты города.

В тему «Сбер» до 1 января 2026 года сократит до 20% сотрудников

Но ... вы в курсе, что бюджет Москвы дефицитный?

2025
Доходы — около 5,12 трлн рублей
Расходы — около 5,58 трлн рублей
Дефицит — 461,1 млрд рублей (это утверждённая цифра в законе)

2026
Доходы — около 5,9–5,94 трлн рублей
Расходы — около 6,38–6,39 трлн рублей
Дефицит — 447–448 млрд рублей

Т.е. вот эти перекладки плитки делаются в кредит. И остается один вопрос: почему сокращения планируются только в 2026?

Телеграм канал HR-аналитики

​​Хочешь мыслить креативнее? Оторви попу от дивана и иди
📌 Цель
Проверить: действительно ли ходьба усиливает креативное мышление - и если да, то как быстро, насколько сильно и при каких условиях.

🏫 Кто проводил
▪️Исследователи: Marily Oppezzo и Daniel L. Schwartz, Университет Стэнфорда
▪️Опубликовано в Journal of Experimental Psychology: Learning, Memory, and Cognition (APA), 2014

🧪 Метод
4 эксперимента с участием студентов:
🔸Сравнивали креативность при сидении, ходьбе на беговой дорожке, прогулке на улице и даже после ходьбы
🔸Использовали два типа задач:
🔹GAU (Guilford’s Alternate Uses) - участникам давали обычные предметы (например, кирпич, пуговица, газета) и просили придумать как можно больше нестандартных применений.
🔹CRA (Compound Remote Associates) - участникам предлагали три слова (например: «коттедж», «швейцарский», «торт») и нужно было найти общее связующее слово («сыр»)

👥 Выборка
▪️Всего: 176 участников
▪️Возраст: 18–35 лет
▪️Все эксперименты - в контролируемых условиях (лаборатория и кампус)

📊 Результаты
🔹81% участников показали рост креативности при ходьбе (по GAU)
🔹В среднем, при ходьбе люди генерировали на 60% больше оригинальных идей
🔹Эффект сохранялся даже после прогулки
🔹CRA (логические задачи) не улучшались, а иногда даже ухудшались
🔹Максимальный эффект - при прогулке на улице, но даже беговая дорожка у стены работала

💡 Вывод
Ходьба - это не только физическая активность, но и когнитивный бустер. Если нужно придумать что-то нестандартное - не садись за стол. Прогуляйся.

Телеграм канал HR-аналитики

👋 Эйчары и рекрутеры Ростова-на-Дону, встречайте — Хантфлоу едет в гости

Отметьте 19 марта у себя в календаре — в этот день Хантфлоу проведет бесплатную HR-конференцию в самом центре Ростова.

Обсудим:
— Опыт АЯКС: как построить конкурентоспособный HR-бренд без бюджета
— Кейс Hoff: как новая система мотивации повысила производительность рекрутеров
— Антипрактики HR-агентства: какие техники найма выглядят логично, но на деле системно разрушают бизнес
— Инсайты Лемана ПРО: как автоматизировать реферальную программу найма с помощью CRM

Помимо интересных докладов гостей ждет вкусный кейтеринг, стильная фотозона и памятный мерч. Приходите, чтобы провести время с пользой и получить рабочие практики найма в 2026 году.

🗓 19 марта, 10:00 МСК
📍 Офлайн в Ростове-на-Дону + онлайн-трансляция
✅ Участие бесплатное


👉 Зарегистрироваться

Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2Vfnxx3xQLZ

Расходы на командировки: как сохранить баланс между экономией бюджета и комфортом сотрудников?

Ответ: выстроить единый подход к выгодному бронированию поездок. Как — рассказали руководители направлений авиа и отелей Smartway в бесплатном гайде.

Внутри:

— 8 способов сэкономить бюджет компании на авиабилетах для командировок, несмотря на рост цен.
— Как снизить риск переплат в случае форс-мажоров: от овербукинга, до ошибок при выборе тарифов.
— Разбор мифов о ценообразовании и практические рекомендации, как бронировать выгодно удобные рейсы и варианты для проживания.

Сохраняйте гайд, чтобы внедрить системный подход к командировкам без потери лояльности команды.

Скачать бесплатно

HR-автоматизация без иллюзий: опыт лидеров рынка

Автоматизация в HR почти всегда стартует с больших ожиданий. Но почему у одних компаний она даёт измеримый эффект, а у других превращается в дополнительную нагрузку?

Приглашаем на закрытый офлайн-митап, где обсудим реальный опыт внедрения HR-автоматизации — без абстрактной теории и «успешных кейсов» ради презентаций. Только практика, управленческие решения и выводы, которые можно применить в работе.

С Олегом Демченко (QSOFT), Оксаной Лейссон (АО «Уралхим») и Алиной Жувагиной (АО МАЗ «Москвич») поговорим о том:
— какие решения действительно работают
— с какими трудностями сталкиваются команды
— как не увеличить объём ручной работы
— что помогает получить ощутимый результат для бизнеса

🗓 19 марта, 19:00 (МСК)

📍 Москва

Количество мест ограничено.

👉 Регистрация по ссылке

📌 Больше про HR и автоматизацию — в канале HRLab от QSOFT

Реклама. ООО "КЬЮСОФТ". ИНН 7714594610
erid 2SDnjea27NR

ИИ решает вашу судьбу. Баг в ATS — и вы без работы. HR Tech Россия, 2026.

Пост - резюме поста на хабре, кандидат считает, что куча отказов - неправильная работа системы, а именно ИИ. Интересно ваше мнение, насколько про правду пост. Насколько вам знакома ситуация?

В 2017 гремел Робот Вера.
«Скорость найма в 1000 раз», «рекрутеры больше не нужны», инвестиции от ФРИИ, пилоты в корпорациях.

Хайп был мощный.
Финал — тихий.

Прошло 9 лет.
2026 год.
История повторяется.

Платформа Поток Рекрутмент совместно с Just AI запускает ИИ-рекрутера для скрининга резюме и обзвона.

Ничего не напоминает? 🙂

Что я сделала. В декабре–январе я тестировала ATS как «ленивый рекрутер»:

— создала вакансию через AI
— синхронизировала её с hh.ru
— собрала отклики
— запустила AI-оценку релевантности

Результат?
72% соответствия… самой себе.

ИИ решил, что:

— мой стаж с 2021 года составляет «менее 1 года» (на дворе был 2026)
— у меня «пробелы» в работе с поисковыми системами (при том что в резюме указана работа в hh)

Позже подтвердилось: нейросеть некорректно считала даты «по настоящее время».

Баг признали. Починили. Но. Это ещё не всё

При интеграции ATS с hh «потерялись» 114 откликов.
Синхронизация шла, дата обновлялась, отклики — нет.

Платформа официально сбой не признала. В масштабе крупной компании это не 114.
Это тысячи. А в массовом найме — десятки тысяч резюме.

Пострадают не рекрутеры. Пострадают кандидаты.

И теперь два неприятных вопроса

1️⃣ Куда уходят персональные данные?

В России действует 152-ФЗ о персональных данных. Хранение ПД за пределами РФ запрещено.

Но если ATS интегрирована с зарубежным AI — где реально обрабатываются резюме?

Ответственность формально на работодателе. Осознают ли они риски? Вопрос.

2️⃣ Может ли анализ резюме быть инструментом технологической разведки?

CV — это карта компетенций страны:

— какие технологии реально используются
— какие подрядчики задействованы
— кто работает с госзаказом
— какие специалисты готовы к релокации

Если это анализирует иностранный AI — получается очень питательная структура данных.

Звучит как теория заговора? Возможно.

Но HR уже давно работает не только в зоне «подбора», а в зоне инфраструктуры государства.

🏆Главная мысль

HR будут использовать AI. Это неизбежно. Но если мы внедряем сырой функционал:

— с ошибками в логике
— с непрозрачной обработкой данных
— без нормального тестирования

мы рискуем оставить людей без работы не из-за компетенций, а из-за бага в промпте. И это уже не хайп. Это системный риск.

Да здравствует здравый смысл в HR.

Ваш дотошный наблюдатель 👋

Телеграм канал HR-аналитики

​​9 книг, которые должен прочитать каждый CEO (и тот, кто им только собирается стать)
по версии Eric Partaker

1️⃣Вдохновители — Лиз Уайзман
✨ лучшие лидеры делают команду умнее и сильнее вокруг себя.

2️⃣Легко не будет — Бен Хоровиц
😔 руководство — это часто одиночество. книга готовит к самым тяжёлым решениям, которые никто за тебя не примет.

3️⃣Хорошая стратегия, плохая стратегия — Ричард Румельт
🎯 почти вся «стратегия» — пустой шум. настоящая — жёсткая, чёткая и без иллюзий о трудностях.

4️⃣Принцип ставок — Энни Дьюк
♠️ полных данных никогда не бывает. учись принимать решения наугад — но осознанно.

5️⃣Пять пороков команды — Патрик Ленсиони
🤝 без доверия команда разваливается. восстанови доверие — и остальные проблемы уйдут сами.

6️⃣Amp It Up — Фрэнк Слотман - нет перевода на русский
⚡️ скорость + высокая планка побеждают всегда. подними стандарты по всей компании.

7️⃣Измеряй то, что важно — Джон Доэрр
🎯 okr заставляют фокусироваться только на том, что реально двигает бизнес. ясность рождает результаты.

8️⃣Выживает только параноик — Эндрю Гроув
👀 рынки меняются мгновенно. замечай inflection points раньше, чем они тебя уничтожат.

9️⃣Эмоциональный интеллект 2.0 — Трэвис Брэдберри
❤️ самоосознание — не слабость, а основа всего: лидерства, решений, отношений.

Телеграм канал HR-аналитики

Коллеги, нужна ваша помощь.

Новости вокруг Telegram продолжают «радовать», поэтому начинаю смотреть альтернативные площадки для канала.
ВАЖНО: здесь я буду писать, пока окончательно не убью

Хочу спросить вашего мнения. Пока вижу несколько возможных вариантов:

1. Max — пока не создавал там канал.

2. Канал во ВКонтакте
https://vk.com/im/channels/-236457369 - приглашаю, кстати.
Он пока пустой, но работает примерно как Telegram: посты, уведомления, комментарии.

3. Закрытый канал здесь с небольшой платной подпиской — примерно 150–200 рублей в месяц.
Почему платно? Сейчас канал в основном живет на рекламные доходы. Если эта модель перестанет работать, нужен какой-то способ поддерживать проект.

4. Ни один из вариантов.

Буду благодарен, если поучаствуете в голосовании ниже.

Оставить емайл на случай блокировки ТГ

Немного позитива перед выходными. Хоть где-то есть компетентные руководители. Кстати, вполне практичный гайд - можно применять в работе.

Телеграм канал HR-аналитики

Секс и здоровье

в преддверии Женского дня.

В Scientific Reports вышло исследование на данных NHANES (17 243 человека, возраст 20–59 лет, наблюдение почти 9 лет), где посмотрели связь между частотой секса, сердечно-сосудистыми заболеваниями и общей смертностью.

Получилась U-образная кривая.

Самые высокие риски — у тех, кто занимается сексом реже 12 раз в год и у тех, кто делает это 365 раз и более. Самый благоприятный диапазон — примерно 52–103 раза в год, то есть условно один-два раза в неделю. Именно в этой зоне были ниже риски ССЗ и смерти от всех причин.

Важно: эффект сохранялся даже после поправки на возраст, пол, расу, гипертонию, диабет, депрессию, курение, алкоголь и другие факторы. По сравнению с «оптимальной» группой, нулевая частота ассоциировалась с более чем двукратным ростом риска смерти, а экстремально высокая — почти с трёхкратным.

Почему так?

Низкая частота, вероятно, часто не причина, а маркер уже существующих проблем. Эректильная дисфункция может быть ранним проявлением сосудистой патологии, низкий тестостерон связан с атеросклерозом, депрессия снижает либидо и одновременно повышает сердечно-сосудистые риски. В этом смысле снижение интимной активности — чувствительный индикатор общего здоровья.

С другой стороны, секс — это форма физической нагрузки. Умеренная активность полезна, но экстремумы не всегда. Очень высокая частота может отражать гиперстимуляцию, поведенческие риски или психологические проблемы, а у людей с уже имеющейся патологией — создавать дополнительную нагрузку.

Исследование наблюдательное, данные — самоотчёт, причинность не доказана. Но масштаб выборки и статистическая устойчивость моделей делают саму форму зависимости довольно убедительной.

И, возможно, главный вывод здесь не про «норму» в интимной жизни. А про принцип умеренности — и про то, что заметное устойчивое снижение частоты скорее повод для спокойного check-up, чем для морализации или паники.

Телеграм канал HR-аналитики

​​Почему женщины — это лучшее, что есть в HR

HR без женщин — это как корпоратив без бесплатного кофе: вроде бы и работает, но удовольствия ноль. Давайте будем честными: если бы не женщины, мир корпоративного рекрутинга до сих пор бы выглядел как слет айтишников — тихий, неуклюжий и местами страшноватый.

1️⃣ Интуиция против логики
Когда мужчина-HR читает резюме, он видит «5 лет опыта, знание SQL». Женщина-HR уже по фото определяет, что этот человек точно задержится на испытательном сроке и будет пить только соевое латте.

2️⃣ Многозадачность 80-го уровня
Одновременно слушать кандидата, обновлять Excel, объяснять начальству, почему премий не будет, и морально поддерживать всех сотрудников офиса? Только женщины-HR способны на это, а потом еще в перерыве организовать корпоратив с воздушными шарами.

3️⃣ Искусство говорить «нет» красиво
Ни одна женщина-HR не скажет вам прямо, что вас не берут. Она так закрутит фразу, что вы уйдете с чувством победителя, даже если вас только что отшили.

4️⃣ Внутренний психолог компании
Женщина в HR — это человек, который выслушивает весь эмоциональный мусор офиса и делает вид, что ей это еще интересно. Причем бесплатно.

5️⃣ Дар находить проблемы, о которых никто не знал
Пока мужчины в HR думают, что все идет по плану, женщины уже заметили, что Иван из IT собирается уволиться, а Марина из бухгалтерии влюбилась в начальника.

6️⃣ Безжалостная справедливость
Кто еще может уволить сотрудника в пятницу вечером так, что он уйдет с благодарностью и коробкой конфет?

Вывод:
HR без женщин — это как дедлайн без стресса: вещь в теории возможная, но в реальности не встречающаяся. Поэтому поздравляем наших несравненных HR-леди с 8 марта! Без вас корпоративная жизнь была бы серой, хаотичной и вообще невыносимой. ❤️

Телеграм канал HR-аналитики

Реальность HR-сферы сегодня — переход на работу с данными, технологиями и продвинутыми управленческими решениями

Автоматизация HR-процессов уже помогает компаниям решать сложные задачи. Например, в «Велесстрой» создали свою цифровую систему подбора персонала, и теперь сотрудникам не приходится вручную отсматривать по 10 000 новичков.

При этом 42% компаний до сих пор не используют автоматизацию в HR-сфере, отставая от лидеров рынка.

Все самые важные навыки по актуальным вопросам можно получить на курсе «HR-аналитика и автоматизация HR-процессов» от Московской Бизнес Академии.

Всего за месяц вы разберетесь, как:
— использовать современные IT-технологии в управлении персоналом;
— применять инструменты HR-аналитики для оценки сотрудников;
— автоматизировать HR-процессы и кадровый документооборот с помощью актуальных программных решений;
— оптимизировать бизнес-процессы и оценивать их эффективность.

Оставляйте заявку на сайте. Вводите промокод АНАЛИТИКА в поле регистрации и получайте скидку 50%.

​​Внутренний маркетплейс талантов 🔞

Формально пост - продолжение Skill-based удержание: 7 техник 2026. Глобально - размышляю, как должен трансформироваться HR. Институционально и философски.

Внутренний маркетплейс. Не система вакансий. Торговая площадка навыков. Бизнесу нужны не люди. Бизнесу нужны часы конкретных навыков. Сотрудник = портфель компетенций, который можно купить, арендовать, усилить или переоценить. Философия: ты — не должность, ты — ликвидность навыков (даже не набор навыков, а их ликвидность)

В этой модели сотрудник мыслит так:

Я — набор компетенций, который я размещаю на внутреннем рынке. Меня могут купить на 100% времени, могут взять на 20% в проект, могут привлечь точечно под задачу. Подработка внутри вместо подработки «налево». Развитие — инвестиция в собственную рыночную стоимость.

Ты не «чей-то сотрудник». Ты участник внутренней экономики.

Архитектура (не бином Ньютона)

У продавца
– курсы
– подтвержденные навыки
– оценка
– сертификаты

У покупателя
– не вакансия
– а заявка на N часов навыка X уровня

Система матчит требования и портфели навыков, считает коэффициент сходства (0–1), применяет фильтры (стаж, загрузка) и формирует пул.

Новая логика торгов

Раньше: заказчик идет к рекрутеру. Теперь: заказчик размещает потребность в навыках на маркетплейсе.

И на эту потребность откликаются:

🔹сотрудники компании - может откликнуться напрямую.
🔹 рекрутер - больше не «входная точка». Он один из участников торгов. Он может предложить внутреннего кандидата. Может выйти на внешний рынок и принести внешний навык.
🔹сотрудники с рекомендацией внешнего кандидата - может привести внешнего кандидата и получить деньги за рекомендацию, если тот выигрывает «сделку».

Это уже не цепочка согласований. Это рынок.

Что это меняет для функций

HR-аналитика
Главное — не привычные HR-метрики. Главное — биржевые индикаторы, за которыми следят онлайн. Это баланс skill-supply и skill-demand внутри компании.

Планирование

Пример логики. Бизнесу нужно 300 000 человеко-часов определённых навыков. Внутренний портфель дает 200 000. Дефицит — 100 000. Обучение размещает «лоты» на апскиллинг и способно добавить +40 000 часов. Оставшиеся 60 000 — зона внешнего рынка. Рекрутинг видит это не через «план по найму», а через реальный разрыв спроса и предложения.

Рекрутинг
Не обслуживает заказчика, а конкурирует на рынке навыков. Видит стратегический дефицит заранее. Понимает, какие навыки дорожают.

Обучение
Ориентируется на спрос биржи. Измеряет эффект в добавленных человеко-часах компетенции. Видит, какие программы реально повышают капитализацию навыков.

Бизнес
Управляет capacity, а не headcount. Снижает зависимость от «незаменимых». Быстрее перераспределяет ресурсы.

Корпоративная культура

Самое сложное — не алгоритм, а разрушить феодальную модель «это мои люди».

Вовлеченность подразделения измеряется просто: насколько ты готов покупать навыки внутри, а не снаружи; насколько размещаешь спрос публично; насколько участвуешь в обмене. Лояльность — это готовность играть в открытую рыночную модель.

Вторая часть биржи — обучение как рынок и капитализация карьеры

Отдел обучения выставляет курсы как инвестиционные инструменты. Сотрудник подает заявку, чтобы увеличить ликвидность своего портфеля.

Карьерный трек — это стратегия капитализации: если ты идешь в этот трек, твой навык дорожает; если в другой — спрос падает. Ты выбираешь не «должность», а будущую рыночную стоимость.

Навык = спрос = твоя внутренняя цена.

Ключевой принцип
Мы не продаем людей. Мы торгуем навыками. И если система становится прозрачной, HR перестает быть обслуживающей функцией. Он становится оператором внутренней экономики компании.

Мы институционально сидели на рекрутинге как на игле: вокруг него строилась вся управленческая логика. Если возникал дефицит, мышление было линейным: Не пересобрать. Не перераспределить. Не дорастить. Нанять. Рекрутинг стал не функцией, а центром гравитации. Маркетплейс талантов делает неприятную вещь — он лишает рекрутинг монополии на вход в систему.

Телеграм канал HR-аналитики | Оставить емайл на случай блокировки ТГ

​​В России не хватает около 4,8 млн специалистов. Но проблема уже не только в найме — фокус сдвинулся на удержание. 21% новичков уходят до конца испытательного, ещё 15% — сразу после. Каждая замена обходится в 1,5–2 годовых зарплаты. При этом 63% компаний сокращают ФОТ: денег меньше, цена промаха — выше.

Часть крупных компаний уже решает это через мобильные HR-приложения. Но какие задачи стоит автоматизировать первыми? Где реальный ROI, а где — дорогой дубликат портала? И нужно ли приложение вообще, если у вас уже есть боты и CRM?

surf.ru — одна из крупнейших команд по мобильной разработке в России — выпустили, пожалуй, самое полное на сегодня исследование этого рынка. Оно помогает разобраться в HR-вопросах до того, как вы потратите бюджет на ненужные процессы. Внутри:

— аналитика рынка и экономика HR-приложений с расчётом окупаемости
— матрица зрелости: понять, на каком уровне компания и что ей действительно нужно
— интервью с HRD крупных компаний — что сработало, а что нет
— кликабельный прототип приложения, который можно сразу показать стейкхолдерам

Исследование бесплатное и экономит 2–3 месяца аналитики на старте → surf.ru/hr-research-2026

Реклама. ООО «Сёрф» ИНН:3665812525 erid:2VtzqvxzwX2

☄️ HR-тренды 2026: как будет меняться рекрутмент в условиях кризиса

Вместе со стремительно меняющимся рынком труда меняются и проблемы HR:
— отклики есть, но релевантных кандидатов все меньше
— рекрутеры тонут в рутине, а скорость найма падает
— устаревшие воронки больше не работают

❗️Главный тренд 2026 года: ИИ и автоматизация перестают быть инструментом. Они становятся ядром HR-процессов.

📆11 марта в 11:00 (МСК) пройдет онлайн вебинар:
«HR-тренды 2026: как меняется рекрутмент в кризисной экономике»

🎙 Анна Набокина, специалист WorkHere, расскажет:

• почему привычные каналы найма перестают работать
• какие HR-процессы уже сейчас устаревают
• как компании ускоряют найм без увеличения команды рекрутеров
• где ИИ реально экономит время HR, а где это просто хайп
• как меняется роль рекрутера в новой модели подбора

🤖 И самое важное: покажем, как ИИ в WorkHere помогает закрывать вакансии быстрее, когда классические методы уже не работают.

🖱 Регистрация по ссылке. Участие бесплатное.

📚 Личность определяется книгами

В одном исследовании ученые взяли:

— 61 662 пользователя F-k, прошедших тест личности
— 479 книг, которые они лайкали
— более 24 тысяч тегов книг из каталога Goodreads
— всего почти 193 миллиона пользовательских тегов, которыми читатели описывают книги.

После этого они посмотрели, какие жанры и темы выбирают люди с разными чертами личности.

Получилась довольно устойчивая картина.

Экстраверсия
Экстраверты чаще выбирают книги про:

— отношения
— социальные истории
— мемуары
— романтические сюжеты.

Интроверты чаще предпочитают:

— фэнтези
— научную фантастику
— сверхъестественные сюжеты
— мангу и комиксы.

То есть книги, где больше воображаемых миров и меньше социальной реальности.

Доброжелательность
Люди с высокой доброжелательностью чаще читают:

— книги про семью
— романтику
— религиозные темы.

А люди с более жестким характером чаще выбирают:

— психологические драмы
— мрачные сюжеты
— «культовую» литературу с провокационными темами.

Открытость новому
Здесь связь оказалась самой сильной. Люди с высокой открытостью чаще читают:

— классику
— философию
— сложную литературу
— книги, требующие интеллектуального усилия.

А люди с низкой открытостью чаще предпочитают:

— лёгкое фэнтези
— массовые жанры
— простые истории.

В моделях исследования книжные предпочтения объясняли до 47% вариации этой черты личности.

Нейротизм
Более тревожные люди чаще выбирают книги:

— с грустными концовками
— про психологические проблемы
— про альтернативные миры.

Предположение исследователей — такие истории работают как эмоциональный эскапизм.

Добросовестность
Люди с высокой дисциплиной чаще читают:

— нон-фикшн
— книги про развитие
— информативную литературу.

А люди с низкой организованностью чаще выбирают:

— юмор
— подростковые книги
— лёгкое развлекательное чтение.

Но есть один неожиданный результат. Личность почти не связана с тем, сколько книг человек любит. Корреляции очень слабые — меньше 0,06 для большинства черт личности. Единственное исключение — открытость опыту. Такие люди в среднем лайкают и читают заметно больше книг. Получается довольно простая мысль.

📖 Книжная полка — это почти психологический профиль человека.

Иногда она рассказывает о личности больше, чем любой опросник.

Телеграм канал HR-аналитики