Что, если обучение окупится в 5 раз за полтора месяца?
Кейс «ВсеИнструменты.ру»: как RConf AI превратил L&D из статьи расходов в измеримый бизнес-результат.

📅 18 февраля, 11:00–12:30 | Онлайн
Для руководителей КУ и L&D — практический разбор пилота, который за 1,5 месяца дал измеримые бизнес-результаты от обучения.

Программа:
1. Как представлять результаты на языке бизнес-метрик
На примере кейса «ВсеИнструменты.ру» покажем, как RConf автоматически анализирует эффект обучения: изменения управленческого стиля, ROI, часы высвобожденного времени.
2. Развитие в рабочем процессе
Расскажем, как встроить развитие в рабочие встречи: анализ поведения и персональная обратная связь вместо тренингов раз в квартал.
3. Автоматизация аналитики
Разберём, как «ВсеИнструменты.ру» автоматизировали отчёты, анализ вовлечённости, контроль тренеров и протоколы в одной платформе — вместо 4 аналитиков и 480 часов в месяц.

Спикеры:
Алина Плотникова — руководитель КУ «ВсеИнструменты.ру»
Алексей Воронин — д.ф.-м.н., руководитель RConf AI
Формат: live-разбор с цифрами, ошибками и вашими вопросами.
Регистрация тут

👾 Получите самоучитель по ИИ от Яндекс Практикума в подарок

ИИ-навыки стали «базовым минимумом» для российских компаний. Освойте их быстро, бесплатно и с экспертизой Яндекса.

До 28 февраля при покупке обучения для себя или сотрудников в Практикуме вы получите бонусом самоучитель по ИИ 🎁

Он поможет быстро прокачать самый актуальный скил рынка:
▪️ Изучите популярные ИИ-инструменты
▪️ Разберётесь в промптинге
▪️ Сможете собрать свой промпт-бук
▪️ Закрепите навыки на задачах, приближенных к реальным
Самоучитель компактный — пройти можно за неделю в своём темпе. Подойдёт для любой роли.

👉 Оставить заявку

Акция действует при оплате от юрлица до 28 февраля

Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2Vtzqx7zVrj

Зачем компании снимают сериалы о себе в соцсетях

По материалам Форбс
Новый способ продвинуть бренд в соцсетях — вертикальные мини-сериалы с сотрудниками компаний и приглашёнными актёрами. За последний год такие форматы запустили «Пятёрочка», «Тануки», Skuratov, «Купибилет», Oskelly и другие. Сериалы показывают жизнь компании изнутри и собирают миллионы просмотров.

✅В январе 2026 года «Пятёрочка» выпустила мини-сериал о новой сотруднице Галине Ивановне, которая ищет «мужчину мечты» среди постоянных покупателей. Пять серий суммарно набрали более 3,5 млн просмотров, а в комментариях зрители просят продолжение. Сериал сначала вышел в TikTok, где собрал более 1 млн просмотров, а затем был опубликован и в Instagram.

✅Oskelly в конце 2025 года запустила сериал The Oskelly — ситком в духе The Office. По сюжету блогер Суад Муратович в роли креативного директора знакомится с офисом и командой. Формат вдохновлён офисными скетчами TikTok и помогает рассказать историю бренда через юмор.

Эксперты связывают популярность формата с трендом на микросторителлинг. «За минуту — десять сюжетных поворотов, эмоциональный фастфуд», — объясняет Евгений Гуцал (Wildberries и Russ). Бренды заметили, что сериалы повышают узнаваемость эффективнее прямой рекламы: зрители ждут продолжения, обсуждают персонажей, а алгоритмы соцсетей усиливают охваты. По данным LiveDune, вовлечённость у серий в среднем на 7% выше, чем у обычных постов.

Сериалы транслируют характер и ценности компании — самоиронию, «человечность», близость к аудитории, формируя лояльность. Сейчас особенно востребованы любовные сюжеты, вытеснившие офисные ситкомы, — во многом из-за популярности вертикальных мини-драм в онлайн-кинотеатрах.

✅«Купибилет» в октябре 2025 года запустил ситком «Улётный рейс» про жизнь экипажа и пассажиров самолёта. В каждом сезоне по 10 серий, сценарий пишет бывший бортпроводник. Ролики набирают от десятков тысяч до 1 млн просмотров, а аккаунт вырос почти на 10 000 подписчиков. Вовлечённость — около 5% против 3% у других видео.

✅Skuratov выпустил новогодний сериал «Снова дома» о людях, застрявших в кофейне из-за снегопада в Омске — городе, где открылась первая точка сети. Все роли сыграли сотрудники. Съёмки обошлись в восемь раз дороже обычных рилсов, но охваты серий сопоставимы с другим контентом, поэтому продолжение пока не планируется.

✅«Тануки» пошли дальше и запустили в Telegram реалити-шоу «Вкус спокойствия» с Прохором Шаляпиным. Первая серия принесла каналу почти 2100 подписчиков, просмотры выросли на 26%, репосты — на 76%, а заказы через соцсети удвоились. Зрители голосуют за развитие сюжета, что усиливает вовлечённость.

По мнению экспертов, мини-сериалы в ближайшие годы станут обязательным элементом бренд-стратегий: компании исчерпали классические форматы постов, а другого инструмента, способного так долго удерживать внимание, сегодня просто нет.

Телеграм канал HR-аналитики

​​🗣 Услышьте женщин!
Исследование показало: даже в нейтральных условиях, без камер и визуальных подсказок, мужчины говорят больше, чем женщины - и это влияет на эффективность команд.

🧪 Эксперимент:
▪️1 236 участников, распределены по 309 команд (по 4 человека).
▪️Форматы: мужские, женские и смешанные.
▪️Общение - только голосом, задача - коллективное решение.
▪️Участники не знали друг друга, не видели и не слышали голосов заранее.

📊 Результаты:
🔹В смешанных командах мужчины говорили на 50% больше, чем женщины.
🔹Мужчины с высоким уровнем навыков говорили больше всех.
🔹Мужчины с низким уровнем - вторые по активности.
🔹Женщины с высоким уровнем говорили меньше, чем даже мужчины с низким.
🔹Женщины с низким уровнем - наименее активные участники.
🔹В мужских командах среднее количество реплик - на 20% выше, чем в женских.
🔹Команды, где говорили наиболее компетентные участники, показывали лучшие результаты.
🔹В смешанных группах женский вклад часто недооценивался - несмотря на высокий уровень навыков.

🧠 Почему это важно:
▪️Голос = влияние. Кто говорит - тот формирует решение.
▪️Недостаток участия женщин в обсуждении искажает коллективный интеллект.
▪️Даже при полной анонимности - гендерные иерархии воспроизводятся.

🎓 Авторы:
▪️David Hardt, Lea Mayer, Johannes Rincke - Университет Эрлангена - Нюрнберга (Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Германия).

📌 Вывод: Если вы хотите, чтобы команда принимала лучшие решения - убедитесь, что слышны все голоса, особенно те, за которыми стоит компетенция, а не просто громкость.
Источник: Management Science, 2023

Телеграм канал HR-аналитики

Эйчары против эйчаров: если ваши отклики игнорируют, пора прокачать C&B

Рынок пресытился: сегодня компаниям нужен не человек-оркестр, а узкий специалист, который управляет системой компенсаций, грейдами и может все эти процессы автоматизировать без потери качествами.

Если вы давно мечтали о росте, это ваш шанс выйти из ручной операционки. Доберите необходимые навыки на новом курсе «Компенсации и льготы» от Академии Eduson под под руководством российских и зарубежных экспертов.

Вы научитесь:
— Выстраивать полный грейдинг с нуля: от ролей до вилок и логики роста.
— Рассчитывать ФОТ, бонусы и KPI, чтобы говорить с бизнесом на одном языке.
— Работать с аналитикой без ручного хаоса.
— Автоматизировать C&B через Excel, Power BI и нейросети — и экономить 30–50% времени на рутине.

Каждый модуль привязан к требованиям рынка и даёт инструменты, которые можно взять в работу сразу.

Оформите предзаказ на курс по промокоду ЭЙЧАР — получите программу со всеми будущими обновлениями всего за треть цены.

Реклама. ООО "ЭДЮСОН". ИНН 7729779476. erid: 2W5zFJF6MXW

Еще раз про оценку персонала — бесплатный вебинар «Оценка 360° для digital-команды: кейс технологической компании».

Регистрация 👉 https://clck.ru/3RmBaA

В декабре мы разбирали отчет «State of People Strategy 2026». Впервые за 6 лет управление производительностью обогнало вовлеченность среди приоритетов HR: 40% специалистов назвали главным фокусом производительность, 39% — вовлеченность.

Эксперты подчеркивают: это не противопоставление, а связка — одно усиливает другое. По словам CHRO OpenClassrooms Стефани Фрейз, перекос в любую сторону дает краткосрочный эффект, но вредит в долгую.

Как сбалансировать оценку производительности и 360°, а главное — вовлечь сотрудников так, чтобы результаты действительно обсуждали и применяли, расскажет Дарья Покровская, Head of T&D Hybrid.

17 февраля в 11:00 в программе:

◾️ связь оценки с целями бизнеса;
◾️ коммуникации с командой на всех этапах;
◾️ как превратить критику в инструмент роста.

Для HR-директоров, HRBP, руководителей HR-отделов и специалистов по оценке.

Бонус: гайд по 360° с шаблоном анкеты и примером отчета.

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

HeadHunter виноват в сломанном найме

На хабре вышла статья, даю краткое резюме. Эта публикация не означает, что я согласен с автором, но статья завирусилась, считаю важным ознакомить.

Найти работу — особенно в IT — сегодня стало заметно сложнее. И дело не только в рынке. Частично в этом виноват HeadHunter — доминирующая площадка поиска работы.

Казалось бы, задача сервиса проста: соединить кандидатов и работодателей. Но вместо этого HH выстроил систему, где ключевой элемент — непрозрачность. Попадёт ли резюме в выдачу работодателя? Почему пришёл отказ? Был ли вообще просмотр? Ответов нет.

Представьте кассу самообслуживания, которая периодически пишет:
«Ваша карта очень интересна, но по каким-то причинам не подходит» — без объяснений и подсказок.
Именно так сегодня выглядит взаимодействие кандидата с HH.

Часто можно возразить: «Это вина HR». Но HH сам дал им инструменты для массовых, обезличенных отказов — и не предложил ничего взамен. При этом платформа уже использует ИИ, но почему-то не для генерации хотя бы базовых причин отказа: опыт, зарплатные ожидания, стек.

ИИ-рекрутеры при этом работают слабо: мне регулярно приходят предложения по Python и C++, которые не соответствуют ни моему профилю, ни ожиданиям.

Отдельный вопрос — вакансии “для галочки”. HH никак не наказывает работодателей, которые публикуют позиции без реального найма. Личный пример: я откликнулся на идеально подходящие вакансии — и отклики до сих пор даже не просмотрены.
То ли резюме не попало в выдачу, то ли вакансии фиктивные, то ли их «копят». Во всех случаях кандидат остаётся в информационном вакууме.

Отдельная проблема — шкала активности. HH прямо говорит: держите активность выше 80% — это повысит шанс найти работу. Но что делать, если ты уже откликнулся на все подходящие вакансии?
Ответ системы прост: продолжай откликаться. Даже на нерелевантные роли.

В итоге кандидаты создают искусственную активность, работодатели получают поток мусорных откликов, HR включают жёсткие фильтры и массовые отказы. Круг замыкается.

🤷‍♂️Что можно сделать?
Минимум:

1️⃣Давать кандидатам базовую обратную связь по отказам.

2️⃣Выявлять и наказывать работодателей с фиктивными вакансиями.

Прозрачность снизит шум, улучшит опыт всех сторон и, вопреки ожиданиям, сделает найм быстрее, а не медленнее.

Телеграм канал HR-аналитики

P.S. кстати да, поставьте плиз лайками свое отношение: согласны 👍 / не согласны👎?

​​🧠 Матрица токсичных животных: 11 типов коллег, которые разрушают команду (и как с ними работать)

Работа — это не всегда про задачи и дедлайны. Часто это про выживание среди «хищников» в открытом офисе.

Психологи и HR давно составили «зверинец» токсичных сотрудников (кстати, шесть лет назад мы проводили опрос, на кого из героев Милна похож HR, и победил Кролик. Есть ветераны канала, кто помнит это?)). Вот 11 типажей, которые крадут энергию, создают хаос и убивают продуктивность. Узнаёте коллег? 👇

1️⃣ 🦛 Бегемот (Булли)
Черты: Доминирует, запугивает, продавливает агрессией.
Как избежать конфликта:
— Чётко обозначайте личные границы.
— Фиксируйте инциденты и обращайтесь к HR.

2️⃣🦓 Зебра («Ни да, ни нет»)
Черты: Не занимает позицию, вечно уходит от решений.
Как избежать конфликта:
— Подталкивайте к выбору.
— Давайте конкретные альтернативы и сроки.

3️⃣🐺 Волк (Хищник)
Черты: Использует других в своих интересах, манипулирует.
Как избежать конфликта:
— Не делитесь инсайдами.
— Защищайте свои наработки.

4️⃣🦁 Лев (Тиран)
Черты: Давит авторитетом, подавляет инакомыслие.
Как избежать конфликта:
— Говорите уверенно, но уважительно.
— Ищите поддержку у вышестоящего руководства.

5️⃣🐆 Гиена (Подрыватель)
Черты: Сеет негатив, сплетничает, обесценивает.
Как избежать конфликта:
— Пресекайте слухи прямо.
— Формируйте здоровую командную культуру.

6️⃣🐍 Змея (Предатель)
Черты: Предаёт доверие, действует исподтишка.
Как избежать конфликта:
— Стройте прочные союзы.
— Документируйте важные коммуникации.

7️⃣🦚 Павлин (Нарцисс)
Черты: Требует восхищения, ставит имидж выше целей.
Как избежать конфликта:
— Не подпитывайте похвалой.
— Акцентируйте внимание на командных успехах.

8️⃣🦎 Хамелеон (Приспособленец)
Черты: Меняет позицию под ситуацию, нет integrity.
Как избежать конфликта:
— Проверяйте обещания.
— Требуйте отчёт за слова и действия.

9️⃣🦉 Сова («Всезнайка»)
Черты: Критикует свысока, обесценивает идеи других.
Как избежать конфликта:
— Давайте конструктивную обратную связь.
— Вовлекайте в совместный поиск решений.

🔟🐘 Слон (Реликт)
Черты: Сопротивляется изменениям, живёт прошлым.
Как избежать конфликта:
— Показывайте выгоду нового.
— Обучайте мягко, без давления.

1️⃣1️⃣🐎 Лошадь (Гиперконкурент)
Черты: Вечно в гонке, любой ценой хочет быть первым.
Как избежать конфликта:
— Развивайте командный дух.
— Поощряйте совместные проекты.
— Прямо говорите о вреде «игр с нулевой суммой».

💬 «Терпеть токсичного сотрудника — самый быстрый способ потерять лучших».
— Перри Белчер

Итог: Токсичность — это не про характер, это про поведение. А поведение можно корректировать, если вовремя его распознать и правильно на него реагировать.

Телеграм канал HR-аналитики

Снижение ставки ЦБ и почему это важно для рынка труда
Центробанк сегодня снизил ключевую ставку вопреки ожиданиям до уровня 15, 5 % с 16%. И для рынка труда это имеет последствия: я посмотрел корреляцию изменения ставки ЦБ и

1️⃣ ожиданий бизнеса
2️⃣ Индекса HH.

Изменение ставки ЦБ немедленно отражается на настроениях бизнеса (корреляция – 0, 44 означает, что с понижением ставки растут настроения бизнеса), и через месяц это уже отражается на Индексе HH – снижает его.
Да, это не прорыв, мы не ждем кардинального разворота Индекса HH вниз, но хоть какая-то надежда замелькала, потому что рынок труда в виде Индекса HH побил уже все рекорды, и ждем пробития рубежа в 10 (см. прогноз Индекса на февраль).
Снижение ставки ЦБ предотвратит стремительное падение Индекса.
По-простому: с работой будет получше.
Но есть нюансы...
С другой стороны, снижение ставки ведет к разгону инфляции, т.е. мы в январе в магазинах увидели новые ценники, и теперь ЦБ нам говорит: это не предел.... Это цена за попытку смягчить условия в экономике и на рынке труда.


Телеграм канал HR-аналитики

💔 Давайте начнем с чистого листа? 14 февраля — день, когда даже рекрутеры не против романтики. И в SuperJob решили, что это отличный повод поговорить не только о любви, но и о… профессиональных отношениях. SuperJob запустил масштабную акцию в честь Дня всех влюблённых, посвященную возвращению своих бывших (клиентов). В рамках акции «Давайте начнём с чистого листа» сервис предлагает принести счет другого джобборда, чтобы предложить цену в 2 раза ниже. Буквально 50% экономии от текущих расходов на подбор.

Реклама ООО "СуперДжоб" ИНН 7702319337 erid: 2W5zFJDbC8q

Разговор о выгорании в корпоративной среде заметно меняет тональность. Если раньше это была в основном HR-повестка про благополучие и удержание, то теперь — все чаще про устойчивость систем и управляемость рисков. Этот сдвиг хорошо считывается в текущей деловой дискуссии.

Причина понятна: автоматизация, ИИ, сложные технологические контуры усиливают не физическую, а когнитивную нагрузку. В производстве это особенно чувствительно — современные инженеры и операторы работают в режиме постоянных решений, где цена ошибки измеряется не только деньгами.

Поэтому в индустрии формируется инфраструктурная модель: психоэмоциональная устойчивость рассматривается как фактор безопасности, надежности и операционной эффективности.

Характерный пример — СИБУР. В компании производственная психология встроена в управленческий контур: диагностика, работа с руководителями, системная поддержка на площадках. Результат — снижение уровня стресса на 46% за два года.

Для HR-директоров это важный ориентир: в сложных производствах психология перестает быть «сервисом» и становится частью архитектуры управления — наравне с промышленной безопасностью и технологией.