🧑‍💻Дорогие подписчики и подписчицы!
Год подходит к своему завершению, наступает новый 2026-й.
Что хочется вам всем пожелать…

👨‍💻Больше хороших новостей и мыслей, замечательных людей вокруг, креативных идей и отличных результатов.
А еще времени, чтобы полежать и посмотреть в небо.
Если бы Марк Шагал так не делал, ничего бы у него не получилось🤣

🪟С наступающим Новым годом, люди! Приходите.

Всегда ВаШа HRафиШа 📃

💥XI Всероссийский Форум «Стратегия обучения персонала»
🗓 ДАТА: 18-19 февраля 2026г.
🏨МЕСТО: отель Сущевский Сафмар (Москва, ул. Сущевский Вал, 74)
🤓ФОРМАТ: оффлайн
🖊 ОРГАНИЗАТОР: MK Group

▪️18 февраля. Глобальное обучение
Как компании выстраивают систему обучения в новых реалиях, какие проекты запускают, какие креативные идеи реализуют. Генерация контента и создание курсов силами сотрудников. ИИ в обучении, работа с кадровым резервом, программы наставничества и др.
Спикеры из Т-банк, Самокат, ПСБ, Мосинжпроект, Ростелеком, Группа «Ареал» (ранее «Хайлэнд Голд»), Уралхим, Очаково, АЛИДИ, Ростелеком Контакт-Центр, S3, Тон-Авто и др.

▪️19 февраля. Лидеры и таланты
Как выявлять и чему обучать высокопотенциальных сотрудников, лидеров и топ-менеджеров. Составление планов развития талантливых сотрудников. Управление кадровым резервом талантов.
Опытом поделятся спикеры из ИТ-кластер Газпромнефть, Билайн, РСХБ-Интех, ROSTIC’S, Столото, ЕВРОТЕХЛАБ, ВсеИнструменты.ру, RBE и др.

🔔 Подробности и регистрация

🔜 Короче, 18 февраля на онлайн-форуме GRADUATE запалят все темы по работе с молодежью!

Онли для олдов, которым нужны реально работающие инструменты.

На повестке дня:

✔️Как зацепить таланты прямо со школьной скамьи?
✔️Как привлечь студентов на стажировку и не разочаровать их работой?
✔️Чем мотивировать молодых специалистов?
✔️Какие инструменты реально работают, а не просто для галочки?

На эти вопросы ответят: OZON, Билайн, Альянс Лидеров Медицины, Свободные Технологии Инжиниринг, T2, Банк «ВТБ» и др.!

➡️ Посмотреть программу и зарегистрироваться

🆕 Делимся исследованием рынка карьерного консультирования и коучинга — 2025.

Это попытка качественно зафиксировать и измерить рынок: как сегодня выстраивается работа карьерных практиков и с какими ожиданиями и результатами в эту работу приходят клиенты.

В исследовании приняли участие 224 карьерных практика
(HR, карьерные консультанты, коучи, профориентологи),
а также клиенты, покупающие карьерные услуги.

В отчёте вы найдёте:
▪️ как сегодня строится частная практика карьерных консультантов и коучей;
▪️ как карьерное и внутреннее карьерное консультирование влияет на HR-процессы;
▪️ с какими ожиданиями приходят клиенты и какие результаты они получают.

Дополнительно в отчёт включены экспертные комментарии о текущих проблемах рынка и его перспективах.

⚡️ Бизнес-завтрак "Мультиджоббинг: новая реальность на рынке труда"

👥 Сегодня всё больше сильных специалистов работают сразу на 2-3 проекта. Для стартапов и растущего бизнеса это часто единственный способ получить senior-экспертизу без найма в штат.

❗️ Но есть нюанс 👇
Мультиджоббинг начинает вредить бизнесу, когда:

❌ Роль и зона ответственности не зафиксированы
❌ Ожидания по времени и результату размыты
❌ Оформление и выплаты сделаны «на доверии»

📂 Ключевое – правильная рамка:

✔️ Чёткие задачи и KPI
✔️ Отсутствие конфликта интересов
✔️ Корректный договор
✔️ Оплата за результат

Именно эти критерии превращают мультиджоббера из риска в управляемое усиление команды. На очной встрече разберём, как выстраивать такую модель без юридических и операционных проблем.

⏰️ 29 января, 10:00-12:30
📍 12 комнат (Думская ул., 4)
👤 Ссылка на регистрацию

▶️ Ритейл привлечет линейных сотрудников к выработке отраслевых решений!

🔹На II Национальном чемпионате розничных профессий в 2026 году (15–18 апреля, Москва, «Лужники») ритейл впервые апробирует новый формат выработки решений. В мозговых штурмах, которые будут сфокусированы на повышении эффективности ключевых бизнес-процессов магазина и ПВЗ — там, где формируется основная нагрузка на персонал и создаётся ценность для покупателя, — вместе с топ-менеджерами и экспертами будут участвовать рядовые сотрудники сетей. Их практический опыт ляжет в основу конкретных проектов повышения эффективности.

🔹Финал чемпионата пройдет с 15 по 18 апреля 2026 года в Москве, СК «Лужники». Однако, организаторы (Роскачество, АКИТ, АКОРТ, Академия ритейла) уже сейчас определяют его ключевую содержательную повестку.

🔹Центром станет деловая программа «МАГАЗИН и ПВЗ: ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ 2030». Её цель — перевести обсуждение эффективности из плоскости общих трендов в плоскость конкретных, измеримых и масштабируемых улучшений операционных процессов.

🔹Основной вопрос, который будут решать представители отрасли: как на практике повысить производительность труда магазинов и пунктов выдачи заказов с учетом вызовов ближайшего будущего?

🔹Ключевая методология (и главное нововведение): для поиска ответов впервые создается рабочая группа, куда наряду с руководителями сетей и разработчиками технологий войдут лучшие линейные сотрудники — те, кто ежедневно выполняет эти операции. Именно их прямая обратная связь о «узких местах» и рабочих ситуациях станет основой для реалистичных предложений.

🔹Чемпионат, проводимый по решению Штаба технологического развития торговли Минпромторга России (приказ от 07.02.2025 №545), является масштабным общественно значимым проектом, направленным на повышение производительности труда, развитие кадрового потенциала и формирование современных профессиональных стандартов в розничной торговле поддержан крупнейшими игроками рынка.
Помимо деловой программы, в 2026 году расширяется соревновательный блок с новыми компетенциями, а также добавлены карьерная и творческая площадки.

➡️ Подробности на сайте мероприятия

⚠️ Саммит перенесли на 4-5 июня

🦞HR-саммит «Директор по персоналу 2026».
Фокус-тема: Лидер изменений. Эффективность HR-директора в реализации стратегии бизнеса.

Для кого: HRD, директоров по организационному развитию, руководителей HR-департаментов и С&B, заместителей директоров по персоналу — для всех, кто отвечает за трансформацию HR в стратегический актив компании.

✍ В рамках деловой программы, основанной на практических кейсах компаний VK, Норникель, Лэтуаль, Hoff, Шоколадница, Ростелеком, Aскона, Самокат, Четыре Лапы и других, мы детально разберем:
⭕️Как синхронизировать HR-цели с бизнес-стратегией и как эффективно влиять на показатели компании.
⭕️Как HRD оптимизировать бюджеты, бизнес- процессы, оргструктуры.
⭕️Как HRD стать лидером организационных изменений и за что должен отвечать?
⭕️Как использовать данные и BI-аналитику для принятия HR-решений.
⭕️Как управлять вознаграждением и бюджетом в условиях оптимизации.
⭕️Как управлять выгоранием сотрудников и поддерживать их психологическое здоровье.
⭕️Как поставить искусственный интеллект на службу HR.

✅Программа саммита включает воркшопы, стратегические дискуссии и аналитические доклады со свежими данными, что гарантирует применимость полученных знаний. Каждый кейс является элементом выстраивания системы работы HRD.

Когда: 4-5 июня 2026г.
Где: Москва, Mercure Павелецкая

➡️ Подробнее о программе и условиях участия на сайте саммита.

26–27 марта в Москве пройдет Сорок шестая конференция «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.
Общие центры обслуживания всё чаще выходят за рамки операционных функций и напрямую связаны с управлением командами. Цифровые изменения и трансформации ОЦО формируют новую HR-повестку — от развития навыков до удержания сотрудников. В рамках конференции будут рассмотрены управленческие и кадровые аспекты развития ОЦО, а также практики работы с командами в условиях трансформаций.

Среди ключевых тем конференции:
▪️Как руководителям адаптироваться к изменениям и эффективно управлять командами в быстро меняющейся среде
▪️Цифровые навыки и самый ценный ресурс компании: подходы к адаптации команды к новым технологиям и обучению
▪️От фабрики процессов к экосистеме талантов: трансформация ОЦО из центра затрат в центр прибыли
▪️Адаптация и удержание сотрудников в ОЦО: стратегия для удержания и повышения лояльности сотрудников
▪️Роль аналитики в управлении ОЦО: как повысить производительность сервисного центра на основе процессной аналитики и драйверной модели управления производительностью сотрудников

Среди спикеров:
▪️Наталья Быкова, руководитель ОЦО, Т2
▪️Наталья Котюкова, директор Единого центра обслуживания, ЕЦО МТС
▪️Людмила Сорокина, генеральный директор, ЦСР ЕВРАЗ
▪️Наталья Самигуллина, генеральный директор, МФЦ Полюс
▪️Дмитрий Пересветов, директор, МФ ОЦО Ростелеком
▪️Алексей Шипилов, генеральный директор, ДОМ.РФ Центр сопровождения
▪️Ольга Кириллова, генеральный директор, ЦЕС Аскона Лайф Групп
▪️И представители других крупнейших компаний.

Программа включает:
▪️Практические кейсы
▪️25+ спикеров из ведущих компаний отрасли
▪️Панельные дискуссии и доклады на актуальные темы

➡️ Актуальная информация на сайте организатора

📍Проводится приём заявок на участие в Конкурсе «Лучший ОЦО России и СНГ 2025», организованном группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.

Заявки принимаются до 27 февраля 2026 года.

Конкурс посвящён деятельности общих центров обслуживания и предусматривает профессиональную оценку реализованных проектов, а также анализ достигнутых результатов за отчётный период. Участие в конкурсе позволяет ознакомиться с практиками других компаний и получить экспертную оценку проектов.

Конкурс проводится с 2016 года. За время его проведения была сформирована система независимой оценки, включающая расширенный перечень номинаций и анализ актуальных тенденций в сфере ОЦО. Оценку заявок осуществляет профессиональное жюри, в состав которого входят руководители общих центров обслуживания и профильные эксперты с опытом работы в данной области не менее пяти лет.

Церемония подведения итогов и награждения победителей запланирована на 26 марта 2026 года и пройдёт в рамках Вечернего приёма Сорок шестой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей».

Номинации:
🔹Лучший проект по повышению эффективности
🔹Лучшая трансформация ОЦО
🔹Лучший проект цифровизации в ОЦО
🔹Лучший многофункциональный центр
🔹Лучший HR-ОЦО
🔹Лучший электронный документооборот
🔹Лучшая клиентская служба
🔹Лучший запуск ОЦО

➡️ Актуальная информация на сайте организаторов

❗️ В 2025 году командой консалтинговой компании проведено исследование практик оценки потенциала 2025.

Внутри вы найдёте ответы на ключевые вопросы:

▪️Что компании понимают под потенциалом
▪️Какие ожидания есть у бизнеса к линейному, мидл- и топ-менеджменту
▪️Кто в компаниях инициирует оценку потенциала и какие инструменты используются
▪️Какие риски для бизнеса создают современные подходы к выявлению высокопотенциальных сотрудников
▪️Какие кадровые решения компании хотели бы принимать по результатам оценки потенциала, а какие — принимают в реальности

Новые инструменты корпоративных коммуникаций на конференции IC | Корпоративная культура и внутренние коммуникации. Более 20 спикеров из топовых компаний поделятся реализованными кейсами.

Когда: 5 марта 2026
Где: Москва | отель «Рэдиссон Славянская»

Ключевые темы:
— Что такое сильная корпоративная культура и на базе каких ценностей компании ее создают
— Как определить, что корпоративная культура «заболела» и вовремя начать реанимационные мероприятия
— Как вовлечь в создание здоровой корпоративной среды всех: от специалистов до CEO
— Программы помощи сотрудникам в кризисных ситуациях
— Какие особенности поддержки ИТ-специалистов обязательно необходимо учитывать
— и многие другие

В числе спикеров — представители компаний Glory group, Гулливер, БФТ-Холдинг, Нэфис Косметикс, ЕвроХим, Том Тэйлор, ПЭК, USTA Hotels.

Также в программе: панельная дискуссия, работа в группах, выставка HR-решений, нетворкинг. Участники получат доступ ко всем видеозаписям и презентациям.

➡️ Подробности на сайте

HR-приоритеты российских компаний в 2026 году

В январе 2026 года командой консалтинговой компании проведено исследование ключевых потребностей в сфере HR российских компаний.

Ключевые выводы:

⚫️Приоритет – управляемость и производительность: сколько компания получает на человека и где теряется эффективность.
⚫️HR отвечает за результат вместе с бизнесом и его работа оценивается по вкладу в выручку, стабильность и скорость изменений.
⚫️Ручной контур становится слишком дорогим – есть очевидный запрос на системность и снижение зависимости от людей.
⚫️Происходит перезапуск performance management – в фокусе сейчас будут цели, KPI и прозрачные расчеты.
⚫️Развитие руководителей – самый универсальный управленческий рычаг, в который бизнес готов инвестировать.
⚫️Главный барьер – управленческий контур, а не технологии, так как без решения первого лица системные проекты откладываются.

В полном отчете исследования вы найдёте:

❤️Результаты глубинных интервью и опросов 52 компаний
❤️Текущую модель HR-функции в 2026 году
❤️Сравнительный анализ по сегментам

👉 Полное исследование по ссылке