🔥Поддержите Контур в рейтинге HeadHunter

Контур делают люди. Сейчас нас больше 12 000 человек — и мы хотим расти ещё!

Чтобы о Контуре узнало как можно больше больше талантливых специалистов, мы участвуем в рейтинге работодателей HeadHunter.

Поддержите нас — это займет пару минут:

➡ переходите по ссылке
➡ авторизуйтесь на сайте hh
➡ найдите Контур и нажмите 🖤

Голосование продлится до 31 октября.

Поделитесь постом с близкими — возможно, они станут нашими коллегами.

А еще это лучший способ сказать «спасибо», если наши сервисы помогают вам бороться с рутиной и развивать бизнес ☺️

Служба поддержки эйчаров слушает

Не можете найти специалистов техподдержки? Вы обратились по адресу.

Все ответы в нашей статье.

🧡 Эйчародей

🌟 Митап про тренды в работе с данными уже завтра

Одну из лекций проведет Александр Кудрявцев, менеджер HRtech‑проектов в Контуре 💻

В кружке он рассказал подробнее о том, что будет на встрече.

➡️ Регистрация здесь

P.S. Надеемся, вы заметили, что Александр записал видео на фоне нашего офиса в Екатеринбурге. Завтра встретимся здесь с теми, кто придет очно:

📍 ул. Малопрудная, 5/4, 3 этаж, учебный класс №5
🕓 7 октября в 16:30 по Екатеринбургу

Нас спрашивают: «Если у меня мало вакансий, стоит ли запускать, например, голосового робота на одну вакансию на неделю? Ведь это может съесть до 25% времени закрытия вакансии. Сколько времени достаточно для проверки гипотезы?»

Разобраться в вопросе помогла Дарина Дыркач, руководитель группы линейного подбора в Контуре.

🧷 Важно понять, какую именно цель вы преследуете. Тестирование гипотез — это способ понять, работает ли инструмент и насколько он помогает решать ваши задачи. Например, выяснить, насколько эффективно робот обрабатывает отклики, экономит время рекрутера или улучшает качество кандидатов.

Если хотите быстрый ориентир — нескольких дней достаточно для первых выводов. Для более точной оценки лучше выделить хотя бы неделю. Главное — четко ставить цели и фиксировать результаты. Не бойтесь экспериментов, даже если вакансий немного — это инвестиция в эффективность дальнейшей работы.

Вот план тестирования гипотезы в массовом подборе:
🔴 Сформулируйте гипотезу
🔴 Определите критерии успеха и метрики
🔴 Выберите подходящий инструмент
🔴 Подготовьте эксперимент
🔴 Запустите тест
🔴 Соберите и проанализируйте данные
🔴 Примите решение
🔴 Задокументируйте опыт и автоматизируйте

➡️ Несколько важных советов новичкам в автоматизации

🧡 Эйчародей

Вчера встретились на нашем HR-митапе

🔴 Обсудили роль эйчара в цифровой трансформации компании и инструменты работы с данными.

Для тех, у кого не получилось присоединиться к нашей встрече, сохранили конспект от Александра Кудрявцева, эксперта Контура.

Будем рады видеть на следующих митапах 😁

Полезный HR-дайджест

🌟 События

🔴 29 октября в 10:00 мск встретимся на онлайн-конференции «Формула ритейла: от производства до поставки на полку». Эксперты Контура и ROSTIC'S расскажут, как выстроить наставничество для новичков и оптимизировать кадровый документооборот.

Участие бесплатное, нужна только регистрация.

🌟 Исследования

HeadHunter опубликовал обзор рынка труда за сентябрь 2025.

По сравнению с августом:

🔴 hh.индекс увеличился до 6,4 пункта, а уровень безработицы в очередной раз обновил исторический минимум и составил 2,1%
🔴 на 12% вырос спрос на сотрудников в транспортно-логистической сфере
🔴 от дефицита кадров больше всего страдают розничная торговля и сфера медицины и фармацевтики

Сервис Dream Job провел исследование о том, что важно сотрудникам при выборе работодателя.

Ключевые выводы:

🔴 Офисным сотрудникам (белым воротничкам) важны надежная оплата труда и понятные KPI, прозрачный рост и признание достижений, удобство рабочего пространства, здоровая атмосфера в коллективе, финансовая устойчивость компании.

🔴 Рабочим специальностям (синим воротничкам) важны своевременные выплаты, безопасность рабочего места, справедливость в оценке труда, уважительное руководство и поддержка коллег, предсказуемый график.

🧡 Эйчародей

Гайд по «тихим» HR-терминам

В новостях то и дело мелькают новые термины «тихое увольнение», «тихий отпуск», «тихое повышение». Предлагаем громко разобраться, что они означают.

🏷️ Тихий наем — когда компания не нанимает новых сотрудников на полный рабочий день, а увеличивает ряд обязанностей у текущих. По данным опроса Lerna и HR-cистемы Edstein, «тихий наем» как часть стратегии управления персоналом использует почти каждая вторая компания (46%).

🏷️ Тихое повышение — когда человеку дают больше задач при сохранении прежней зарплаты. По результатам зарубежных опросов платформы JobSage, с «тихим повышением» столкнулись 78% сотрудников.

🏷️ Тихое увольнение — когда сотрудник физически остается на рабочем месте, но фактически перестает вкладываться в работу. Согласно опросу Rambler&Co, 36% россиян поддерживают идею «тихого увольнения».

🏷️ Тихий отпуск — когда человек уезжает в отпуск в рабочее время. По исследованию Harris Poll, «тихий отпуск» практикуют 28% сотрудников.

🏷️ Тихий надлом — когда человек остается в компании, но теряет энергию, мотивацию и эмоциональное вовлечение. Согласно исследованию Gallup, уровень вовлеченности сотрудников по всему миру снизился с 23% до 21%.

🏷️ Тихое процветание — когда сотрудник развивает новые навыки, но не афиширует это.

🏷️ Тихое сопротивление — когда сотрудник сопротивляется изменениям в компании, но не показывает свое недовольство.

🧡 Эйчародей

Это не записки сумасшедшего, это портрет кандидата

Представьте: в компании появился запрос на новую должность. Задача рекрутера № 1 — подготовить описание вакансии, рассказать об обязанностях на позиции и требованиях к кандидату.

Составить портрет кандидата, особенно для новой должности, не так просто, как кажется. Перед основным описанием рекрутеру надо сделать «черновую» работу. Метод мозгового штурма на листочке тоже пригодится.

Как составить портрет кандидата

1️⃣ Поговорить с руководителем отдела, он подскажет, какого человека ждет в команду. После необходимо оценить рынок и посмотреть требования к кандидатам на аналогичную должность.

2️⃣ Выделить ключевые процессы и функции сотрудника. В вакансии не обязательно писать обо всем, достаточно сохранить основные моменты.

3️⃣ Определить KPI. Для новой вакансии это особенно трудно, но этот этап необходим, чтобы понимать, какой результат вы ждете от сотрудника.

4️⃣ Составить список компетенций. Опишите, что должен знать и уметь потенциальный сотрудник, какие hard и soft skills ему пригодятся в работе.

5️⃣ Оформить всю информацию в описание вакансии.

🧡 Эйчародей

🪄 Как стандартизировать обучение и сократить текучесть новичков на 10%

20 октября в 11:00 (МСК) встречаемся на вебинаре «Наставник в смартфоне». Разберемся, как цифровые наставники сокращают стажировку новичков вдвое.

Спикеры:
😁 Кира Вострецова — бизнес-тренер, наставник, консультант по раскрытию талантов и способностей.
😁 Ирина Голотова — руководитель сервиса Контур.Адаптация, эксперт по внедрению цифровых инструментов для онбординга.

Что обсудим:
• Почему традиционное наставничество ломается в условиях кадрового дефицита
• Как превратить кипу бумажных инструкций в понятные видеоуроки
• Как сократить текучесть на испытательном сроке

🧷 Будет полезно специалистам, которые сталкиваются с высокой текучестью на испытательном сроке и ищут практические инструменты для прозрачного онбординга.

➡️ Зарегистрироваться на вебинар