Принцип «разместить вакансию и ждать» больше не работает — в массовом подборе 2025 года ключевым методом становится сорсинг.
Это не просто поиск, а стратегическая охота за нужными кандидатами в нужных местах и с нужным посылом. От сорсинга зависит, будет ли воронка найма наполнятся или останется пустой.
Представьте: вам нужно найти 50 официантов к открытию ресторана или 100 грузчиков на склад к сезону. Куда стучаться? Кого звать? Как заставить их выбрать именно вас в условиях, когда каждый второй работодатель в ретейле, HoReCa или на производстве кричит то же самое?
Стратегию сорсинга сегодня можно сравнить с маркетинговой стратегией — нужно понимать, кому, что и как вы будете продавать. В этом вопросе подробнее разобрались в нашей книге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4👍3🤩1
📦📦📦
📦📦📦
📦📦📦
Это не обычные коробки, это 9 box grid — методика оценки потенциала персонала.
9 box grid представляет собой матрицу, которая делит сотрудников на девять групп. Таблица строится по двум осям — производительность и потенциал.
Неэффективные сотрудники с низким потенциалом располагаются в левом нижнем углу, а лидеры с высокими результатами и потенциалом — в правом верхнем.
Матрица показывает, каких сотрудников следует повысить, каких — мотивировать, а каких — обучить.
Ну-ка, сколько у нас здесь эйчаров идет на повышение?
📦📦📦
📦📦📦
Это не обычные коробки, это 9 box grid — методика оценки потенциала персонала.
9 box grid представляет собой матрицу, которая делит сотрудников на девять групп. Таблица строится по двум осям — производительность и потенциал.
Неэффективные сотрудники с низким потенциалом располагаются в левом нижнем углу, а лидеры с высокими результатами и потенциалом — в правом верхнем.
Матрица показывает, каких сотрудников следует повысить, каких — мотивировать, а каких — обучить.
Оценка эффективности🟠 низкая эффективность — у сотрудника есть трудности с текущими задачами🟠 средняя эффективность — сотрудник выдает результат на уровне ожиданий🟠 высокая эффективность — сотрудник справляется с обязанностями, достигает (или перевыполняет) KPI
Оценка потенциала🟠 низкий потенциал — сотрудник максимально реализует свой потенциал и не хочет развиваться дальше🟠 средний потенциал — у сотрудника есть перспективы для карьерного роста и развития🟠 высокий потенциал — амбициозный сотрудник, который планирует строить карьеру и дальше
Ну-ка, сколько у нас здесь эйчаров идет на повышение?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4❤🔥1
Ситуация критическая…
Три месяца с новым сотрудником было все хорошо, а после испытательного срока начались проблемы. Дело в том, что он перешел из категории «новичка» в следующую.
💥 Сотрудники находятся на разном уровне, и к каждому нужен свой подход. Руководителю и HR-менеджеру необходимо быть гибкими, чтобы удержать их. В этом помогает ситуационное лидерство.
Какую модель руководства выбрать в зависимости от уровня развития сотрудника, смотрите в схеме👆
Три месяца с новым сотрудником было все хорошо, а после испытательного срока начались проблемы. Дело в том, что он перешел из категории «новичка» в следующую.
Сотрудников можно поделить на четыре типа:
Новички — учатся новому и нуждаются в наставнике. Руководитель ставит конкретные задачи и дает точные инструкции.
Разочаровавшиеся — столкнулись с рутиной и теперь нуждаются не только в наставнике, но и в мотивации. Руководитель направляет сотрудника и предоставляет больше свободы в выполнении задач, повышая тем самым мотивацию.
Способные — самостоятельно решают большинство вопросов и нуждаются в поддержке. Руководитель выступает в роли члена команды, а сотрудники в большей степени могут влиять на результат проекта.
Самостоятельные — сочетают в себе мотивированность и компетентность и нуждаются в полном доверии. Самостоятельных не нужно контролировать — они приходят к руководителю уже с результатом работы.
Какую модель руководства выбрать в зависимости от уровня развития сотрудника, смотрите в схеме
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3🔥2
Представьте, что в компании появилось новое подразделение. Рекрутеру сразу поступает задача — закрыть вакансии на новые должности.
🤌 Какие при этом выходят затраты
Стоимость найма зависит от региона, уровня позиции, каналов подбора и других факторов. Вот средние расходы на один цикл подбора:
Итог: поиск одного работника в среднем обойдется от 80 000 ₽ в месяц🧡 При этом цена может вырасти в разы для сложных позиций. При такой цене наeм бывает невыгоден малому и среднему бизнесу.
👉 В статье собрали советы, как найти сотрудника и не разориться.
Стоимость найма зависит от региона, уровня позиции, каналов подбора и других факторов. Вот средние расходы на один цикл подбора:
⭕️ Размещение вакансии на джоб-борде — от 1 400 ₽ за 30 дней.⭕️ Доступ к готовой базе резюме — от 3 300 ₽ в месяц до 27 000 ₽ за неделю.⭕️ Продвижение вакансии в соцсетях и мессенджерах — от 10 000 до 40 000 ₽ за один пост.⭕️ Зарплата штатного рекрутера — около 60 000 ₽ в месяц.⭕️ Дополнительные расходы: инструменты, консультации, скрининг — 10% от общей суммы.
Итог: поиск одного работника в среднем обойдется от 80 000 ₽ в месяц
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4❤3🔥3👍2
Нанимаем сотрудника за один день
Метод One Day Offer объединяет все этапы отбора в один день. Такой формат помогает компаниям быстро закрывать вакансии и сразу включать новых сотрудников в работу, а соискателям — избежать долгого ожидания ответа и стресса.
Независимо от деталей проведения, One Day Offer показывает кандидатам заинтересованность компании и ускоряет процесс трудоустройства. Это особенно важно в условиях высокой конкуренции за квалифицированных специалистов.
Из основных плюсов метода — One Day Offer экономит время рекрутеров, привлекает мотивированных кандидатов, готовых выйти на работу на следующий день.
Ускорить наем сотрудников помогают ИИ-инструменты «Воронки найма».
Метод One Day Offer объединяет все этапы отбора в один день. Такой формат помогает компаниям быстро закрывать вакансии и сразу включать новых сотрудников в работу, а соискателям — избежать долгого ожидания ответа и стресса.
Независимо от деталей проведения, One Day Offer показывает кандидатам заинтересованность компании и ускоряет процесс трудоустройства. Это особенно важно в условиях высокой конкуренции за квалифицированных специалистов.
Из основных плюсов метода — One Day Offer экономит время рекрутеров, привлекает мотивированных кандидатов, готовых выйти на работу на следующий день.
Ускорить наем сотрудников помогают ИИ-инструменты «Воронки найма».
❤5🔥1
Сегодня отмечаем День российского кино. И хоть из-за приближения сезона найма у эйчаров нет времени пересматривать любимые фильмы, вспомнить их все равно хочется🧡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4⚡1❤1
Эйчары, мы к вам с подборкой полезных статей
🟠 Как рекрутеру нанимать людей на новую вакансию
🟠 Метрики HR‑бренда
🟠 Как использовать голосового робота в рамках закона
🟠 Как выбрать CRM для HR
🟠 Как мотивировать менеджера активно участвовать в адаптации новичка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4❤🔥2🤩1
Двойные листочки больше не пригодятся — их заменили планнеры, рабочие календари и таблички. Хотя согласимся, что у многих эйчаров в горячий сезон найма появляется желание вернуться в школу.
А вы на какой стороне?
❤️ — Сейчас бы снова оказаться в школе
🔥 — Горячий сезон найма — вот настоящая школа жизни
А вы на какой стороне?
❤️ — Сейчас бы снова оказаться в школе
🔥 — Горячий сезон найма — вот настоящая школа жизни
🔥7😁5❤3
Даже если в школу больше не надо, учеба никуда не делась
На смену урокам за партой приходит корпоративное обучение — практика, которую компании все чаще внедряют для развития и удержания кадров. По данным исследования hh.ru, для 41% компаний в 2025 году обучение персонала стало приоритетом.
В карточках рассказали, как организовать обучение сотрудников.
А у вас в компании есть корпоративное обучение? Голосуйте реакцией.
❤️ — да, уже давно в практике
😢 — нет, но очень нужно
На смену урокам за партой приходит корпоративное обучение — практика, которую компании все чаще внедряют для развития и удержания кадров. По данным исследования hh.ru, для 41% компаний в 2025 году обучение персонала стало приоритетом.
В карточках рассказали, как организовать обучение сотрудников.
А у вас в компании есть корпоративное обучение? Голосуйте реакцией.
❤️ — да, уже давно в практике
😢 — нет, но очень нужно
❤6🔥3😢2
Собрали подборку полезных материалов — курсов, гайдов, книг, мероприятий. Выбирайте то, что нужно вам сейчас.
15 сентября пройдет HR-стрим, 16 и 17 сентября — экскурсия в компанию Контур по регистрации, где мы поделимся опытом работодателя, а 18 и 19 сентября — основная деловая программа в Екатеринбурге.
Сохраняйте себе и отправляйте коллегам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2
Выбрать CRM-систему для HR карты Таро не помогут. Здесь нужен аналитический подход.
🟠 Читать статью про CRM для HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯4🔥2