Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новый «тихий» тренд: «тихий срыв»
⚫️ На фоне обсуждений «тихого увольнения» появился новый тренд – «тихий срыв». Это состояние, когда сотрудник внешне работает стабильно, но внутренне уже потерял интерес и перестал вкладываться.
От других «тихих» явлений его отличает скрытность. При «тихом увольнении» сотрудник снижает усилия намеренно. «Тихий срыв» же выглядит, как эмоциональная отчужденность от работы, низкая вовлеченность, усталость.
⚫️ Формируется из-за перегрузок, несправедливого распределения заслуг, отсутствия понятных правил, потери доверия к решениям руководства.
Работать с этим можно через регулярные разговоры о задачах, четкие границы рабочего времени, прозрачные принципы признания, отсутствие микроменеджмента.
⚫️ Для компании такой тренд означает не просто потенциальное грядущее увольнение, а потерю качества работы и «звездных» сотрудников. Восстановить мотивацию таких коллег будет сложно, хотя потенциально увольняться они могут не планировать.
🔍 Кадры
От других «тихих» явлений его отличает скрытность. При «тихом увольнении» сотрудник снижает усилия намеренно. «Тихий срыв» же выглядит, как эмоциональная отчужденность от работы, низкая вовлеченность, усталость.
Работать с этим можно через регулярные разговоры о задачах, четкие границы рабочего времени, прозрачные принципы признания, отсутствие микроменеджмента.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Раньше скроллили соцсети, теперь – вакансии
Пока компании ищут сотрудников, кандидаты нашли себе новое хобби – листать вакансии, как соцсети. Почти 3/4 кандидатов, по данным опроса «Авито Работы» за III квартал 2025 года, перебирают предложения, не откликаясь, оценивая зарплату, перспективы, график и корпоративную культуру других компаний на рынке.
▶️ Просмотры вакансий увеличились на 16% за год, а около трети просматривают предложения ежедневно, в среднем кандидаты мониторят рынок 4-5 дней в неделю.
Такой подход стал следствием изменений на рынке труда. Низкая безработица и уверенность в стабильной работе позволяют соискателям действовать избирательно. «Карьерный думскроллинг» помогает быть в курсе новых возможностей и одновременно снижает тревожность, не создавая риска потерять текущее место.
🔍 Кадры
Пока компании ищут сотрудников, кандидаты нашли себе новое хобби – листать вакансии, как соцсети. Почти 3/4 кандидатов, по данным опроса «Авито Работы» за III квартал 2025 года, перебирают предложения, не откликаясь, оценивая зарплату, перспективы, график и корпоративную культуру других компаний на рынке.
Такой подход стал следствием изменений на рынке труда. Низкая безработица и уверенность в стабильной работе позволяют соискателям действовать избирательно. «Карьерный думскроллинг» помогает быть в курсе новых возможностей и одновременно снижает тревожность, не создавая риска потерять текущее место.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ФНПР расширяет трудовые права платформенных работников
▶️ Федерация Независимых Профсоюзов России предложила внести изменения в Трудовой кодекс, направленные на регулирование платформенной занятости. Глава организации Сергей Черногаев представил инициативу на встрече с президентом Владимиром Путиным 17 ноября 2025 года.
Цель предлагаемых поправок – закрепление юридического статуса работников, задействованных через цифровые платформы, и предоставление им социальных гарантий, предусмотренных российским законодательством.
▶️ Сейчас число таких работников достигает 9,5 млн человек, однако их правовой статус пока не определен, что создает риски потери социальных прав и гарантий.
Согласно инициативе, вводится понятие «платформенный работник», а также устанавливается презумпция трудовых отношений с платформой. Это значит, что ответственность за соблюдение трудовых норм ложится непосредственно на оператора платформы.
🔍 Кадры
Цель предлагаемых поправок – закрепление юридического статуса работников, задействованных через цифровые платформы, и предоставление им социальных гарантий, предусмотренных российским законодательством.
Согласно инициативе, вводится понятие «платформенный работник», а также устанавливается презумпция трудовых отношений с платформой. Это значит, что ответственность за соблюдение трудовых норм ложится непосредственно на оператора платформы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Задания включали вопросы, никак не связанные с профессиональными компетенциями будущего сотрудника. Например, касались смерти известных персон, предпочтений относительно собственных похорон и уровня понимания кулинарии.
Качественные кандидаты хотят ясности и прозрачности в вопросах, понимания, что проверят, иначе это их оттолкнет. Погоня за оригинальностью не всегда целесообразна.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ох уж эта логика работодателей в выборе мерча и подарков. Разбирали, почему так делать не стоит.
🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Прогноз рынка труда на 2026 год: часть 1
В следующем году нас ожидает усиливающийся кадровый дефицит. Уровень безработицы может опуститься до 2%, однако дефицит рабочей силы достигнет 3-4 млн человек, что вдвое превышает показатели 2025 года.
👨💼 Ожидается сокращение трудоспособного населения еще на 1,4 млн. Структура возрастных групп смещается: миллениалы – около 41%, поколение X – 35%, зумеры – 24%, что не компенсирует масштаб выбывающих специалистов.
Недостаток рабочей силы снижает потенциал экономического роста. Издержки на персонал давят на инфляцию. Для сохранения темпов развития потребуется рост производительности труда не менее 2,4% в год, что вдвое выше средних исторических значений.
Топ-3 отрасли с наибольшим дефицитом кадров в 2026 году:
🟢 Обрабатывающая промышленность – 0,8-1,1 млн;
🟢 Транспорт и логистика – 0,3-0,5 млн;
🟢 Розничная торговля – 0,3-0,5 млн.
Во всех сегментах основной запрос будет на квалифицированных рабочих и технических специалистов.
Востребованные профессии 2026 года:
🟢 ИИ-инженер – за 5 лет рост спроса на 344%;
🟢 Аналитик Big Data – рост на 35% ежегодно;
🟢 Увеличится спрос на рабочие профессии: оператор ЧПУ, сварщик, электромонтажник, монтажник и специалисты строительного профиля.
🔍 Кадры
В следующем году нас ожидает усиливающийся кадровый дефицит. Уровень безработицы может опуститься до 2%, однако дефицит рабочей силы достигнет 3-4 млн человек, что вдвое превышает показатели 2025 года.
Недостаток рабочей силы снижает потенциал экономического роста. Издержки на персонал давят на инфляцию. Для сохранения темпов развития потребуется рост производительности труда не менее 2,4% в год, что вдвое выше средних исторических значений.
Топ-3 отрасли с наибольшим дефицитом кадров в 2026 году:
Во всех сегментах основной запрос будет на квалифицированных рабочих и технических специалистов.
Востребованные профессии 2026 года:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Прогноз рынка труда на 2026 год: часть 2
На фоне высокого дефицита традиционные методы найма станут недостаточными, сместится акцент на цифровизацию, гибкость и технологические модели взаимодействия.
Ключевые тенденции 2026 года:
🟢 Расширение гибридных профессий «человек + ИИ»;
🟢 Рост спроса на T-образные компетенции;
🟢 Автоматизация рутинных HR-процессов;
🟢 Развитие гибких графиков и управляемой удаленки;
🟢 Фокус на повышении эффективности и устойчивости сотрудников.
Компании стремятся компенсировать кадровый разрыв за счет технологичных HR-инструментов. 85% крупных организаций уже планируют модернизацию внутренних процессов через автоматизацию и интеграцию ИИ.
❕ Вырастет роль кадровых платформ и технологий для быстрого закрытия заявок.
Стратегии компаний на 2026 год:
🟢 Инвестиции в цифровизацию HR;
🟢 Рост производительности труда;
🟢 Создание корпоративных университетов;
🟢 Партнерства с вузами для подготовки кадров;
🟢 Переквалификация и развитие текущих сотрудников.
🔍 Кадры
На фоне высокого дефицита традиционные методы найма станут недостаточными, сместится акцент на цифровизацию, гибкость и технологические модели взаимодействия.
Ключевые тенденции 2026 года:
Компании стремятся компенсировать кадровый разрыв за счет технологичных HR-инструментов. 85% крупных организаций уже планируют модернизацию внутренних процессов через автоматизацию и интеграцию ИИ.
Стратегии компаний на 2026 год:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У бумеров часто есть твердое мнение на любой рабочий вопрос, и оно считается единственно верным. Спорить бессмысленно, аргументы не принимаются. При этом нередко звучат жалобы на отсутствие вовлечённости, задачи часто передаются младшим, а сами бумеры занимают выжидательную позицию и не стремятся перестраивать привычный подход.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В IT и креативных сферах набирает обороты формат интервью с участием команды
▶️ Кандидата могут пригласить на короткую групповую сессию с потенциальными коллегами, дать минизадачу или предложить работу в тестовом режиме. Оценка идёт не только от HR и руководителя, но и от команды, которая смотрит на стиль общения и способность включаться в общий ритм.
Формат пока не стал массовым, но уже показывает потенциал. Такой тест-драйв помогает точнее понять, насколько специалист подходит по рабочим привычкам и модели взаимодействия, особенно там, где важна слаженность.
▶️ Однако при большом потоке кандидатов команда быстро устаёт, поэтому формат подходит только для финального этапа. Зато он снижает риск ошибочного найма, когда решение принимают без учёта мнения тех, кто будет работать с человеком ежедневно.
#hr_процессы в🔍 Кадрах
Формат пока не стал массовым, но уже показывает потенциал. Такой тест-драйв помогает точнее понять, насколько специалист подходит по рабочим привычкам и модели взаимодействия, особенно там, где важна слаженность.
#hr_процессы в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Любопытное сравнение с погодными условиями. При текущей покупательской способности очень даже похоже.
🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня вещаем для вас с конференции «Поток», посвященной современным практикам и технологиям в HR.
Делимся интересным кейсом сети аптек «Живика» по определению HiPo-сотрудников, о котором рассказала Татьяна Галкина, директор Академии iSpring.
▶️ Исходные данные: в компании не видят потенциальных кандидатов на повышение, нет ярко выраженных лидеров.
▶️ Решение: вместо найма извне взяли внутреннюю аудиторию с большим стажем и провели конкурс по разработке диалоговых тренажеров. Проект охватил 1105 участников, желающих представить свои решения, провели тестовые задания, индивидуальные и групповые этапы с количественной и качественной оценкой.
▶️ Итог: сформировалась группа из 50 потенциальных лидеров с глубокой экспертизой в кадровый резерв и полезный продукт для компании.
Рассмотрите для себя такой инструмент с внутренними конкурсами, если есть проблема с формированием кадрового резерва. Неплохо раскрывает потенциал сотрудников через решение реальных кейсов компании.
🔍 Кадры
Делимся интересным кейсом сети аптек «Живика» по определению HiPo-сотрудников, о котором рассказала Татьяна Галкина, директор Академии iSpring.
Рассмотрите для себя такой инструмент с внутренними конкурсами, если есть проблема с формированием кадрового резерва. Неплохо раскрывает потенциал сотрудников через решение реальных кейсов компании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На конференции «Поток» Николай Юртаев, HR BP ГК «Самолет», рассказал о новом проекте в компании, который запустили только в конце октября – HR-ассистенте.
🟢 Это виджет на портале, который помогает сотрудникам получать быстрые ответы на часто задаваемые вопросы. У проекта есть свой маскот – квокка.
🟢 Виджет работает в формате ввода вопроса в бота, затем идет обработка запроса по базе знаний и подбирается наиболее релевантный ответ, отметим, что на сложные вопросы по типу «увольнение» или «сокращение» пользователь получает обтекаемый ответ.
🟢 Время выдачи – в среднем 5 секунд, худшем случае – 15 секунд. Пока работает в тестовом режиме и содержит ответы на 25 тематик.
🟢 Сейчас результаты выглядят так: 5% сотрудников провели хотя бы одну сессию, используется примерно 250 раз в день, 67% CSAT. Основные вопросы задают про отпуска, ДМС, заработную плату и ее расчет, оформление документов, больничные и декретные отпуска.
В 2026 году планируют расширить пул тем, скорректировать качество ответов.
🔍 Кадры
В 2026 году планируют расширить пул тем, скорректировать качество ответов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM