Кадры | HR | найм
15.3K subscribers
1.66K photos
440 videos
44 files
1.64K links
Всё о рынке труда — сервисах подбора и управления персоналом, IT-решениях для HR-менеджмента и их разработчиках.

ИД НОМ idnom.ru
Cотрудничество @id_nom
Связь с редакцией @edhrnom

MAX https://max.ru/hr_nom
РКН https://clck.ru/3JrJak
Download Telegram
Половина россиян сменила бы работу ради компенсации аренды, проезда и путевки

17% готовы даже с понижением зарплаты. Опрос среди 2,5 тыс. россиян провела "Росгосстрах жизнь".

Топ-3 льгот, которые хотели бы получить: компенсация аренды жилья и услуг ЖКХ (23%), оплата проезда до работы и обратно (18%), путевки для детей в оздоровительные лагеря и санатории (9%). Понижение зарплаты в этом случае будет весьма условно, к примеру, арендующие жилье в Москве отдают половину своей среднемесячной зарплаты за аренду квартиры.

При этом 58% россиян полностью или частично довольны социальным пакетом от работодателя. ДМС есть у 31% работников, 47% ответили, что приобретают самостоятельно. По данным за 2025 г., средняя стоимость базового полиса ДМС, по оценкам страховщиков, составляет около 30 тыс. рублей.

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как модели ИИ помогают оптимизировать ФОТ?

Компания ЭКОПСИ пытается решить проблему разрыва зарплат на одной должности, который доходит до 250%. На конференции ВШЭ эксперты представили два кейса, как можно снизить или немного повысить ФОТ с помощью грейдов. Грейд – это уровень должности, определенный на основе ролей, задач, ответственности и полномочий. К одному грейду относят должности, близкие по ценности вклада.

Первая задача – оценить все должности по одинаковым критериям и распределить на грейды. Компонентный анализ: используется ML алгоритм, подбирающий параметры модели (веса, коэффициенты, вилки), цель которого уменьшить число отклонений текущих доходов сотрудников от целевой системы и от рыночного уровня. Метод подсвечивает факторы и степень их влияния, за что организации платит, и что определяет ценность должности.

🟢Кейс 1: Страховая компания (7000 сотрудников) столкнулась с проблемой, что фактические зарплаты значительно отличались от рыночных бенчмарок. Внутри одного подразделения размах в окладах одной должности был в 3 раза.

Что сделали: создали систему должностных грейдов, используя метод на основе данных. По итогам принято решение понизить зп переплаченным сотрудникам, чьи оклады сильно превышали верхние границы вилки. Результат ― сокращение ФОТ на 10%. Вовлеченность выросла на 4%: отсутствие несправедливо высоких доходов у коллег повысило удовлетворенность. Тут явно не хватает данных, сколько сотрудников после этого уволились, а также, на чем основывалась такая широкая зарплатная вилка.

🟢Кейс 2: увеличение ФОТ на 3,5% вместо 15% в одном из крупных банков страны (персонал – 5000 чел.) Зарплаты у многих сотрудников были ниже рыночных бенчмарок на 15-20%. Из-за проблем с поиском квалифицированного персонала новые сотрудники получали значительно выше работающих.

Что сделали: создали систему должностных грейдов, используя метод на основе данных. Принято решение о повышении окладов до нижней границы вилок по грейдам. В итоге ФОТ увеличили всего на 3,5% (по сравнению с плановыми 15%). Более 85% высшего менеджмента поддерживали систему во время внедрения.

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Размер премий к праздникам должен быть основан на принципе равенства

Очередной пример, как нормы трудового законодательства трактуются в пользу работника. Разъяснение по премиям сделал Первый кассационный суд в ходе рассмотрения дела Ирины Б., которая обратилась после вручения премий на 8 марта. Ирине заплатили меньше всех. "Согласно спискам работников размер выплаты составил от 12 тысяч рублей до 100 тысяч рублей", – говорят в суде. Оклад Ирины как начальника одного из отделов – 112 тыс. руб.

Нижестоящие инстанции разделились во мнениях: суд счел, что премия на 8 марта – желание работодателя, а не обязанность. Апелляционный суд не согласился, потому что размер премии в соответствии с нормативным актом работодателя не может быть поставлен в зависимость от качественных и количественных показателей труда. А в итоге размер премии установили произвольно, по решению директора.

В кассационном суде подтвердили – размер премий должен быть основан на принципе равенства прав работников, а установление истцу премии в размере, значительно меньшем, чем другим, в отсутствие объективных обстоятельств данный принцип нарушает.

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Топ-3 игрока на HRtech-рынке по GMV: hh, Solar Staff, Авито

Рынок автоматизации hr-процессов растет. В 2024 году выручка 80 крупнейших игроков составила 99,3 млрд рублей (+38%), говорится в исследовании Smart Ranking.

Компании стремятся к удержанию персонала, но большую долю общей выручки HRtech-рынка показывают решения в сфере подбора персонала (50%) и альтернативной занятости (32%) – E2E-платформы и процессинговые сервисы, которые помогают людям найти подработку.

Ключевые тренды:

🟢В целом, компании стремятся сократить бюджеты на HRtech, но одновременно увеличивают спрос на автоматизацию.
🟢Рост сегмента подбор персонала замедляется, но рынок все еще растет. HH.ru остается лидером (36,1 млрд руб.), но темпы роста компании снижаются.
🟢Бум сервисов для самозанятых и фрилансеров (+59% год к году). ReStaff показал рост +5423%.
🟢Комплексные HR-решения – сегмент заработал 7,7 млрд рублей (+23%), растет спрос на платформы с расширенным функционалом.
🟢КЭДО (электронный документооборот) – рынок вырос на 31%, эксперты ожидают стабилизации в 2025 году.
🟢Оценка сотрудников – компании делают ставку на удержание персонала (+38% к 2023 году).
🟢Из-за дефицита кадров бизнес ищет сотрудников за рубежом. Импортозамещение останется актуальным еще 2–3 года.
🟢Больше компаний отходят от традиционных резюме в пользу оценки конкретных навыков кандидатов.
🟢HRtech-компании выходят за рубеж, в основном в СНГ.

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выпускники "Синергия" зарабатывают больше, чем выпускники МГУ.

Роструд поделился со СМИ результатами мониторинга трудоустройства выпускников. Согласно этим данным, в 2024 году университет "Синергия" выпустил около 13 тыс. человек — на 3,3 тыс. больше, чем МГУ и на 3 тыс. — чем НИУ ВШЭ.

Более того, выяснилось, что уровень трудоустройства у частного вуза не намного ниже (71%), чем в т.н. "первом вузе страны". Уровень средней (не медианной) зарплаты даже немного выше, чем в МГУ — 94,8 тыс. против 93,1 тыс. рублей.

Оценку проводили в сентябре 2024 года — спустя пару месяцев после выпуска. Не учитывали некоторые категории студентов, например, беременных и инвалидов первой группы.

Среди топ-5 вузов по выпуску выделяется НИУ ВШЭ. Средняя зарплата выпускников в полтора раза выше, чем у "Синергии" и МГУ — 132,9 тыс. рублей. Выше и уровень трудоустройства — 82%. Вероятно, это связано с культурой вуза, где поощряется совмещение работы и учёбы.

Лидерство "Синергии" по числу выпускников объясняют более низким порогом входа. Что касается трудоустройства, тут вуз уже доказывал, что он ориентирован на трудоустройство своих студентов, о чём в т.ч. часто упоминает президент "Синергии" Вадим Лобов.

Уровень зарплат можно объяснить мотивациями студентов. Вероятно, многие из них ориентированы не на академические знания, а на карьеру и профессиональное развитие.

Эти данные — хорошая затравка для федерального рейтинга вузов по трудоустройству студентов, который обещали выкатить уже в этом году. Но напоминаем, что уровень трудоустройства — это очень косвенный маркер качества образования.

Высокий уровень знаний студентов не гарантирует их успех на рынке труда, но может быть одним из факторов. Свою роль играют приоритеты студента, его мотивация, личностные качества, мягкие навыки.

™️ Эдтехно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привязка рабочих часов к обороту магазина – «а в остальное время делай что хочешь»

Выбрали два красноречивых отзыва про одну из самых богатых фэшн-компаний в России – Melon Fashion Group (магазины Sela, Zarina, Idol, Befree, Love Republic). Как говорят сразу несколько бывших сотрудников, в магазинах нет минимальной границы выданных часов в месяц. Если оборот магазина проседает, то и продавцов реже зовут на смену:

«Ну не будут держаться простые продавцы за работу, на которой тебе в месяц могут поставить 2-3 смены, за которые они получат соответствующие деньги, а в остальное время делай что хочешь», – пишет один из бывших директоров магазина на сайте отзывов.


Еще одно последствие, как пишет другой бывший работник – «сотрудников выходит мало, совершаются много краж». Проходимость в разных точках может быть разная, и в этом не виноват ни директор, ни сотрудники – с этим комментарием трудно не согласиться.

Вероятно, в компании замеряют средний поток клиентов, и если понимают, что по понедельникам в первой половине дня в магазин приходят 3 человека, то и вызывают одного сотрудника. А если в субботу идут толпы семей закупаться — то на смену зовут 5 человек.

Интересно, как меняются условия со временем, и есть ли привелегии у столичных продавцов? Или там тоже находят студентов на 1-2 смены по выходным? Рейтинг Melon Fashion Group по отзывам бывших сотрудников на hh – 3,5 из 5, что не сильно выделяется на фоне других российских брендов.

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Видеть возможности там, где их нет – ключевой навык топ-менеджеров сегодня

Руководители, которые умеют не только видеть то, что не видят другие, но и действовать, получают зарплату в 2-3 раза выше, считают в HH. По навыкам в новом исследовании ничего нового – лидерство и стратегическое мышление, которые понятны на бумаге, но на деле всегда отличаются от управленца к управленцу.

Как мы знаем, одна из распространенных причин увольнения по собственному желанию (не считая зарплаты) — это взаимоотношения с топ-менеджментом и стиль управления. Так что руководитель может поменять отношения сотрудников к работе, как в лучшую, так и худшую сторону.

Сегодня мало обладать базой знаний, нужно действовать нестандартно. В целом запросы к топам у бизнеса следующие: 76% работодателей ожидают сочетания стратегического подхода и гибкости, 70% — роста прибыли и эффективности, а 12% — свободы действий и готовности экспериментировать с бизнес-моделями.

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пол и возраст идеального начальника для россиян

По свежему опросу SuperJob, 60% россиян предпочли бы в качестве начальника мужчину. Только для каждого пятого (20%) идеальным руководителем была бы женщина. Россиянки в два раза чаще отдают предпочтение женщине, чем мужчины, – 33 и 12%.

Впрочем, многое зависит от решаемых задач: у 20% нет определенности относительно пола, они скорее считают, если нужна внимательность к деталям, то пусть будет женщина-руководитель, а если оперативные решения, то лучше обратиться к мужчине.

Как мы писали, 11% респондентов не хотели бы видеть на руководящей позиции сотрудника младше себя, а 59% рассматривают это как нормальную ситуацию (руководители-зумеры сталкиваются с эйджизмом скорее от клиентов).

Интересно, что для разных возрастных групп идеальному начальнику не меньше 40 и не больше 50 лет. Для работников младше 24 лет руководителю должно быть примерно 40 лет, 25–35 лет – 43 года, 35–45 лет – 45-46 лет, а 45–50 лет лучше всего подходят ровесники-руководители. А для тех кто старше 50 – уже предпочитают руководителя моложе себя.

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Работодатель уволил сотрудника одним днем за дисциплинарный проступок, но неправильно оформил документы и выплатил 1 млн компенсации.

Уволенным стал один из руководителей филиалов по производству пиломатериалов, где работодатель обнаружил большую недостачу на складах после проведенного служебного расследования. Начальник филиала объяснения давать отказался. Тем же днем составили акт и уволили по пункту 7 части первой статьи 81 ТК – утрата доверия из-за совершения виновных действий.

Первая ошибка работодателя состояла в том, что в уведомлением от 11 декабря мужчине предложили представить письменные объяснения до 12 декабря. Даже несмотря на устный отказ, у него еще было время. Вторая ошибка – приказ об увольнении не содержит сведений о проступке, из-за чего руководитель утратил к нему доверие. В итоге мужчина пошел в суд и взыскал с работодателя 1 млн рублей компенсации за вынужденный прогул и моральный вред.

Несложно представить эмоции директора, который обнаруживает недостачу и не получает объяснений в тот же день. Но для таких тонких юридических моментов ему следовало немного остыть, а уже потом заниматься оформлением увольнения. Возможно, 12 числа, он бы получил сформулированные объяснения и вынес нарушение трудовой дисциплины, и на этом порешали.

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Студентам определили перспективы по отраслям

Более четверти преподавателей (24%) оценивают перспективы трудоустройства своих выпускников как удовлетворительные, следует из проведенного РАНХиГС опроса более 19 тыс. человек. «Отличными» и «хорошими» их назвали 66% преподавателей, еще 4% оценивают шансы как «плохие». Как оказалось, преподаватели многих вузов – реалисты, и примерно знают рынок и амбиции выпускников. Как и сами выпускники – в нашей стране 30% работают вообще в другой сфере.

Оптимистов больше среди преподавателей компьютерных, педагогических направлений, инженерного дела и архитектуры – 74% дают хорошую и отличную оценку. А вот преподаватели гуманитарных и естественных наук, искусства и культуры, меньше склонны оценивать шансы выпускников как хорошие и отличные – 53–61%.

В целом, это совпадает с трендами рынка по спросу на кадры, но не везде. Например, вероятность трудоустройства в здравоохранении (61%) тоже оценивают невысоко, хотя дефицит кадров составляет несколько десятков тысяч человек (только в гос. системе медпомощи). Возможно, преподаватели отталкивались от слишком завышенных ожиданий своих выпускников, которые «отрезали» для себя часть скромных позиций.

Оценки также соотносятся с наличием у вуза или колледжа партнерств с компаниями. Если ВУЗ сотрудничает, шансы выпускника найти работу достигают 72%, а в отсутствие сотрудничества доля оптимистов понижается до 29%.

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Во Франции на минимальную зарплату живут 17,3% взрослого населения

Ряд французских СМИ бьет тревогу по поводу роста числа французов, живущих на минималку. После вычета налогов минимальная зарплата (SMIC) составляет 1426 евро (134,7 тыс. руб. по текущему курсу). При этом минимальная почасовая зарплата – 9,4 евро, а стандартная рабочая неделя составляет 35 часов (в среднем по 7 часов в день, если учитывать выходные).

Доля тех, кто живет на SMIC, растет – если в 2021 году ее получали 12% французов, то уже в 2023 году доля составила 17,3%. SMIC растет вслед за ростом цен – с 2021 по 2025 гг. SMIC вырос на 16%, в то время как рост индекса потребительских цен, по оценкам INSEE, составил 15,1%.

SMIC должны соблюдать все работодатели по отношению к работникам, которые работают более 6 месяцев в одной и той же компании. Если компания не платит, работник может истребовать невыплаченную сумму за период до 5 лет.

Если смотреть на гендерный разрыв, во Франции женщины зарабатывают в среднем примерно на 20% меньше своих коллег-мужчин, что соответствует среднемировым показателям (в России разрыв по данным на 2023 год составляет 46%).

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свежая кровь в российских банках – в среднем штат вырос на 5,5%

Штат Сбера прирос за 2024 год на 3,9%, а Газпромбанка и Т-Банка на 8–10%. В Совкомбанке объяснили прирост новыми специалистами контакт-центра. Вероятно, часть переманили из Райффайзенбанка, который уменьшил штат почти на 11%, и Юникредит-банка – сократил почти на 18% (оба – на фоне радикального сокращения бизнеса в России).

Звучит как реклама банковского сектора, но это не она: за 2024 средние зарплаты в банках, пишет “Ъ” на основе отчетностей по МСФО, увеличились в основном на 12–16% до 110–180 тыс. руб. в месяц.

Если вы все же присмотрелись, по оценке SuperJob, самыми востребованными в сфере являются программисты Python, специалисты по розничному кредитованию, экономической безопасности и автокредитованию.

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ты: решил в выходные посмотреть вакансии.
Рынок труда:

Смешно, но жаль, что без звука, сюда бы отлично вписался джингл из "Деревни дураков".

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Россияне стали чаще отказываться от отпуска.

В 2024 году без отдыха остались 22% россиян, тогда как в 2022-м таких трудоголиков было только 12%, следует из опроса Aviasales.

Сервис провел исследование совместно со "Сбер Еаптека". Они рассказали, как отказ от отпуска сказывается на здоровье. Люди ощущают:

🟠опустошенность (32% опрошенных);

🟠физическое истощение (21%);

🟠стресс (17%);

🟠раздражительность и агрессию (14%).

Поэтому большинство наших сограждан все же позволяет себе отдых и смену обстановки. По данным Aviasales:

⚫️Среди внутренних направлений весной и летом 2025 года по популярности лидируют Москва, Санкт-Петербург, Сочи, Калининград и Минеральные Воды. Четверть всех весенних перелетов по России приходится на Москву, летних – на Сочи.

⚫️Среди зарубежных направлений весной самым высоким спросом пользуются Турция, Армения, Узбекистан, Казахстан и Италия, а летом топ-5 замыкают Азербайджан и Китай.

™️ Пристегните ремни
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Подросткам в России разрешили работать

Соответствующий закон подписал президент. Теперь компании могут нанимать детей от 14 до 18 лет летом на выходных. Они смогут работать по направлению органов службы занятости населения или в составе студенческих отрядов, которые пользуются господдержкой.

Насколько это будет востребовано подростками, неясно. У каждого третьего ребенка от 14 до 18 лет уже есть опыт временной занятости. Но подростки чаще всего предпочитают работать репетиторами (20% опрошенных в исследовании «Фоксфорд»), другие работают в онлайне (17%), третьи раздают флаеры (14%) и работают курьерами (12%). Больше четверти подростков готовы работать за 10–20 тыс. руб. в месяц, 26% – стремятся к зарплате в 20–30 тыс. руб.

Теперь 14-летние смогут работать только с письменного согласия родителей, а с 15 лет сами будут принимать решение о трудоустройстве. Закон вступает в силу с 1 сентября. Ранее подростков могли официально привлекать к работе в выходные только в творческой сфере – например, в СМИ, кино или театре.

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google платит своим айтишникам, чтобы они не работали

Да, это делается для того, чтобы они не перешли сразу к другому работодателю из-за конкуренции в ИИ-технологиях. На первый взгляд выглядит очень круто, но не для тех айтишников, которых постоянно пытаются переманить в интересные стартапы, и они не готовы ждать больше 6 месяцев.

Некоторым айтишникам, работающим в Google DeepMind, оплачивают 6-12 месячный отпуск после прекращения их работы на компанию, пишет Business insider анонимно со слов 4 бывших работников (им не разрешалось делиться этой информацией).

В Google подтверждают, что используют неконкурентные соглашения выборочно, чтобы защитить «законные интересы». Впрочем, не везде соглашения приветствуют. Например, в Калифорнии, где находятся штаб-квартиры Google и нескольких других тех. гигантов, запретили принудительное исполнение соглашений о неконкуренции, заключенных в других странах. Один из бывших сотрудников рассказал, что думает о переезде из Лондона в Калифорнию, чтобы избежать исполнения.

Ни одна американская корпорация не должна иметь столько власти, особенно в Европе. Это злоупотребление властью, которое не оправдывает никакой цели, – говорит вице-президент Microsoft AI и бывший директор DeepMind Нандо де Фрейтас.


🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Иногда приходится нести 100+ кг, а платят как за одну точку»

К недавнему хайпу вокруг зарплат курьеров, которые пробили планку квалифицированных работников, почитали отзывы бывших курьеров Ozon и немного окунулись в реальность. Пока офисные сотрудники из плюсов выделяют ДМС и возможность полной удаленки, курьеры – ждут, когда на заказы поставят ограничения в 50 кг. Некоторые пишут, что работают по графику 3/3 по 16 часов в день, другие – 2/2 без указания часов.

Для курьеров Ozon одна из главных проблем – отсутствие возможности взять помощника или увеличить оплату за тяжелые заказы до 100+ кг. «Бывает одному тяжеловато физически если ящик тяжёлым нагружен», – пишет один из курьеров-водителей. Другой бывший сотрудник предлагает выставить лимит до 50 кг. Удивились, когда встретили несколько отзывов от женщин, но они не жаловались на вес.

В Москве, судя по мартовским отзывам, ставка за один заказ – 170 руб. Из плюсов в столице отмечают, что можно выбрать район, ПВЗ рядом с домом и за день «накатать» много заказов.

Совершенно иная ситуация в Твери – жалуются на тяжелую погрузку и дальние рейсы: «По 2-3 часа в одну сторону, бывает обратная дорога занимает около 4 часов. Большое количество деревень без связи интернета и, естественно, дороги».

У Ozon рейтинг по отзывам от пеших курьеров и на машине – 4,5 из 5, что сопоставимо с Lamoda (4,8) и Яндекс.Доставка (4,8) и на порядок выше, чем к примеру, у Wildberries – 3,3. Кстати, многие стремятся брать авто от компании даже при наличии своего и одним из плюсов в Ozon выделяют полную комплектацию.

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from СофтТех
Айтишники пробили миллион

Число IT-специалистов в 2024 году увеличилось на 13% и достигло около 1 млн человек – об этом рассказал гендиректор АНО «Цифровая экономика» Сергей Плуготаренко. Это больше оценок Минцифры, которое насчитало 850 тыс. айтишников. Общее же количество занятых в цифровом контуре составило 3 млн человек.

Среднемесячная зарплата айтишника за 2024 год выросла на 24% и составила 176 тыс. руб., и, по мнению Плуготаренко, это далеко не потолок – ИИ не способен заменить программиста, а потому спрос «бесконечен и будет только расти».

Правда, специалисты не столь оптимистичны в прогнозах – HR-директор IT-интегратора «Телеком биржа» Катерина Смирнова в своем комментарии «Ведомостям» отметила, что уже в этом году рост IT-кадров в стране замедлится. Причина этого – сокращение господдержки IT-отрасли, конкуренция с другими сферами и та самая автоматизация с помощью ИИ📌

™️ СофтТех
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Смотрим основные цифры из обзора рынка труда от hh за март

С начала года продолжается тренд на сокращение интенсивности найма сотрудников в разных отраслях. На 13% снизилось число активных вакансий в марте по отношению к марту 2024, а количество резюме выросло на 34%. Умеренный дефицит кадров наблюдается в розничной торговле, медицине и фармацевтике.

🟢За март активных вакансий стало больше только в сферах медицины (1%) и HoReCa (2%).

🟢Самый заметный рост числа резюме наблюдается в автомобильном бизнесе.

🟢Самый низкий hh-индекс (соотношение числа активных резюме к вакансиям) наблюдается в центральном ФО.

🟢Число вакансий больше всего снизилось в марте в Северо-Кавказском и Уральском округах.

Главный вывод – зарплатная гонка работодателей за кадры продолжается. Предлагаемые зарплаты опережают ожидаемые в среднем на 3,5 тыс. Средняя предлагаемая зарплата – 74,9 тыс. руб., а ожидаемая – 71,4 тыс. руб. Оба значения выросли за месяц на 1,3 - 1,4 тыс. рублей.

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Спасение от текучки CEO ищут в долгосрочных мотивациях

Все чаще российские компании внедряют долгосрочные программы мотивации для CEO. Из-за того, что они чаще переходят между компаниями, растут и преференции.

Средний срок таких программ — 3 года, ряд компаний стал внедрять профит-шеринг, когда годовой бонус привязан не просто к прибыли, а к прибыли сверх определенного акционером уровня. Это подразумевает, что большая часть выборки продолжительно работает в этой роли — свыше 5 лет, – говорит управляющий партнер Regroup Оксана Морсина.


Управлять компаниями чаще стали звать кандидатов с опытом общего управления. Так, к примеру, бывшим гендиректором Gloria Jeans стал выходец из Русагро. Доля «внутренних» кандидатов за год сократилась на 10 п. п, до 55%, показало исследование Regroup динамики назначений СЕО 100 крупнейших компаний России.

Самый заметный рост произошел в группе управленцев, занимающих позиции CEO 5–10 лет – с 14% до 18%, а тех, кто работает в должности 10–20 лет – с 14% до 19%. С 25% до 22% сократилась доля «новобранцев», кто в должности до года. При этом позиция CEO остается «молодой» – 40% занимают ее менее 3 лет.

🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM