Алина Злобина Подбор персонала|Профориентация|Карьера
179 subscribers
150 photos
15 videos
2 files
47 links
📈 Подберу персонал, который будет разивать ваш бизнес
📋 Помогу сделать эксклюзивное продающее резюме, чтобы вы получили заветный оффер
👧 Проведу консультацию по профориентации, чтобы ваш подросток выбрал свой образовательный путь
Download Telegram
Как вам?

Еще одно подтверждение, что ИИ не может сейчас заменить Рекрутера. Как инструмент Да, как замена Нет. Рано/сыро
😁4👍1
Меня, возможно забросают 🍅
Что ж? Выставка вызвала неоднозначные эмоции. Я поняла, что все же мне ближе работы художников в стиле "реализм", где для меня есть эстетика, изящество красок и теней, нравится "импрессионизм", "постимпрессионизм".

Все, что находится на грани сюр-, не восхищает.
И для меня это не про свободу выражения, "я художник, я так вижу", а про уважение к красоте момента, предмета или чувства, соединенное с умелым письмом на холсте...

P.s. В коллаж собрала только то, что многие узнают и что мне откликнулось
👍3
👆👆👆Друзья,подписывайтесь, чтобы важные новости, кейсы, инструменты для роста вашего бизнеса и карьеры, развития команды были всегда по рукой!
⛔️Сильные менеджеры по продажам исчезли?

❗️Многие предприниматели считают, что можно просто нанять сильного менеджера по продажам, встроить его в текущие процессы — и он сразу начнет стабильно приносить выручку.

Ожидают, что он самостоятельно разберется, что и кому вы продаете, как выстроен процесс, соберет коммерческие предложения, доработает презентации, выстроит воронку, внедрит CRM и при этом будет закрывать сделки.

Тогда логичный вопрос: вы сейчас нанимаете менеджера по продажам или специалиста, который должен с нуля построить вам отдел продаж?

Рынок труда заметно изменился, и это уже нельзя не учитывать.
Сильные менеджеры больше не заходят в компании «на подвиг» — они оценивают, есть ли в бизнесе понятная база, на которую можно опереться, или им предлагается роль человека-оркестра, которому сначала нужно создать инструменты, а уже потом начинать продавать.

И в этот момент возникает ключевое расхождение ожиданий.


Собственник рассчитывает на быстрый результат, опираясь на опыт кандидата.

Кандидат, в свою очередь, оценивает среду и понимает, сколько времени уйдет на создание основы для продаж.

В реальности вместо активных продаж менеджер начинает заниматься тем, что в выстроенных компаниях уже является фундаментом: он собирает презентации, пишет коммерческие предложения, пытается определить целевую аудиторию, разобраться с логикой обработки лидов и тем, где и как фиксируются договоренности с клиентами.

И итог в таких ситуациях, как правило, предсказуем.

Через некоторое время Вы можете прийти к выводу, что специалист не дал результата и увольняете его как неэффективного.

Сам менеджер уходит с ощущением, что в компании отсутствуют условия для эффективных продаж.

И это не вопрос слабого специалиста.
Это вопрос отсутствия выстроенной архитектуры продаж, без которой даже сильный профессионал не сможет быстро показать результат.

Сегодня рынок устроен так, что
эффективный менеджер по продажам — это не тот, кто строит систему с нуля, а тот, кто усиливает уже существующую
.

✅️ Если в компании есть четко упакованный продукт, понятная целевая аудитория, готовые материалы для продаж, внедренная CRM и база знаний, которая позволяет быстро ввести нового сотрудника в работу, тогда менеджер действительно выходит на результат и начинает приносить прибыль.

Если этого нет — компания фактически оплачивает не продажи, а подготовительный этап.

⚡️Проанализируйте свою ситуацию сейчас.
Вы действительно ищете менеджера по продажам?

Или на текущем этапе важнее создать условия, в которых этот менеджер сможет быть эффективным и приносить бизнесу деньги?

Потому что идея о том, что «сильный продажник придет и продаст всё», — это не стратегия, а иллюзия, которая обходится бизнесу слишком дорого: во времени, ресурсах и разочаровании.

❗️Сильные менеджеры по продажам на рынке есть

Вопрос в том, готова ли ваша компания к тому, чтобы они у вас действительно начали продавать.
 
💯3
Апрель — месяц, когда лучшие смотрят на дверь. Как удержать их без повышения ЗП?

Пришла весна, солнце, а ваши ключевые сотрудники вдруг стали задумчивыми, начали чаще смотреть в телефон и брать отгулы «по личным». Это не паранойя. Это апрельский сезон увольнений.

Почему именно апрель? Люди подвели итоги первого квартала, пережили мартовское «дожить до премии» и поняли: либо что-то меняется, либо я ухожу. И часто дело не в деньгах.

🤗Удержать можно без повышения ЗП.

Вот 4 способа, которые работают прямо сейчас:

✔️Признание, которое не купишь. Не «спасибо за работу» в общем чате. А конкретное: «Анна, твой подход к задаче Х сэкономил команде 20 часов. Я это заметил и ценю». Люди уходят туда, где их видят.

✔️Гибкость, а не «удалёнка ради галочки». Не просто работа из дома, а возможность уйти на два часа к стоматологу без чувства вины, выбрать свои рабочие часы, взять внезапный выходной за отработку. Доверие стоит дороже обеда за счёт компании.

✔️Рост без новой должности. Дайте человеку задачу, которая чуть выше его уровня, находится в зоне его ближайшего развития. Пусть поведёт стажёра, представит проект клиенту, выступит на внутренней встрече. Ощущение движения удерживает лучше, чем обещание «когда-нибудь потом».

✔️Спросите, а не гадайте. Самое недооценённое. Подойдите и скажите: «Что сейчас для тебя самое важное в работе, чтобы ты остался с нами на следующий год?» Услышьте правду. И хотя бы один пункт выполните.

Дело не в деньгах. Дело в том, чувствует ли человек, что он здесь незаменимый или просто заменяемый.


Кстати, если вы не уверены, что ваши ключевые сотрудники останутся в мае, — давайте честно оценим риски. Я помогаю предпринимателям не просто нанимать, а строить команду, которая не разбегается по первому солнцу. Напишите в личку, просто чтобы прикинуть. Без обязательств.

А в комментариях поделитесь: у вас уже «задумчивые лица» в команде? Или пока всё спокойно? 😌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Вот прям наболело! Хочется уже написать резко и дерзко на эту тему!

Орфография в резюме? Плевать — так думают 70% кандидатов. И 70% из них летят в корзину


Вы прислали резюме. Я открываю. И на первой же строчке вижу: «Отечественый опыт» или «комуникабелен». Всё. Дальше можно не читать.

Почему? Не потому что я филолог и любая ошибка мне претит. А потому что это тест на базовое уважение.

Смотрите. Вы просите у меня время. Просите рассмотреть вас на позицию, где возможно будут деньги, ответственность, доверие. Но вы не нашли 5 минут, чтобы проверить текст, который представляет вас миру. Вы не перечитали. Вы не попросили другого человека глянуть. Вы просто нажали «отправить».

Для меня это значит ровно одно:

— Вы невнимательны
— Вам всё равно, как вас воспринимают
— Вы не умеете доводить дела до конца
— Вы экономите усилия там, где нельзя


И да, я знаю, что бывают опечатки. Клавиша залипла, пальцы быстрее головы. Сама их делаю, но потом проверяю и тут же исправляю. Но когда ошибок 5–10 в одном резюме, когда «тся/ться» через раз, когда падежи не согласованы — это система. Это образ мыслей.

И если вы так пишете о себе — как вы будете писать клиентам? Коллегам? Отчёты? Письма партнёрам?

Резюме — это ваш товарный вид. Это упаковка, по которой встречают. Если упаковка рваная и грязная, внутри может лежать бриллиант, но до него никто не докопается. Потому что входящих откликов реально много. У меня нет 🔎, чтобы искать вашу ценность под слоем ошибок.

Что делать?

— Прочитать вслух
— Отдать другу/жене/кошке на вычитку
— Использовать «Орфограммку» или хотя бы встроенную проверку Word
— Переписать резюме с нуля, если вы не уверены в своей грамотности. Да, с нуля

Это не про «быть филологом». Это про уважать чужое время. Моё время — как рекрутера. И своё время — как кандидата.

Вдумайтесь! Вы потратили недели на поиски вакансий. И сливаете всё одной жирной «не атличаюся».

Не надо так. Исправьтесь. Прямо сегодня. Перечитайте своё резюме. Найдите три ошибки. Удалите их. И только потом нажимайте «отправить».
🔥5
Вам 49? Отказали в вакансии из‑за возраста? Это больно, но не приговор!

Всё чаще слышу эту историю. От разных людей, из разных городов, из совершенно разных профессий.

«Мне 49. Прошёл три собеседования. Итог — «вы нам очень подходите, но... мы ищем более молодого специалиста».

Или просто тишина после того, как назвал год рождения.

Это выбивает из колеи. Стыдно, обидно, страшно. Опыт — огромный. Энергия — есть. А двери закрываются.

Переживать — нормально. Но давайте так: отчаяние — плохой советчик. А время — не ресурс, который можно тратить на бессилие.

Я как HR-партнер и карьерный консультант вижу обратную сторону этого запроса. Да, возрастной дискриминации полно. Да, это незаконно, но доказывать сложно. Однако я также вижу, что многие возрастные кандидаты побеждают эту систему. Не потому что везёт. А потому что действуют иначе.

Что делать? Вот вектор.

1️⃣Перестаньте прятать возраст. Не убирайте даты из резюме. Не пишите «опыт более 20 лет» вместо конкретики. Рано или поздно возраст всплывёт. И если вы его прятали — это подрыв доверия. Лучше оберните возраст в преимущество, напишите об этом прямо сразу в сопроводительном письме.

В резюме и на собеседовании:
— «Я видел три кризиса и два цикла падения рынка. Я знаю, как сохранять команду и результаты, когда всё горит».
— «Я обучил десятки молодых специалистов. Мой опыт не в книгах, а в реальных кейсах».
— «Я не прыгаю с работы на работу. Моя стабильность и зрелость — это ваш актив, а не пассив».

Покажите, что вы — надёжный фундамент, а не «усталый ветеран».


2️⃣ Обновите упаковку. Резюме 2005 года формата «цели, задачи, функции» не работает. Сделайте современный лаконичный дизайн (Canva, шаблоны). Уберите фразы «коммуникабелен, стрессоустойчив» (они не о чем, это и так будет видно в ходе общения с вами). Вместо этого: «За 2 года увеличил продажи отдела на 40%». Цифры и факты - вот что важно работодателю! Он должен понять, свой вы или чужой, как в авиации.

3️⃣Если вы не владеете современными инструментами (CRM, Excel-дашборды, базовый английский) — освойте за месяц. YouTube и бесплатные курсы есть. Это не «для молодых». Это просто требования рынка.

4️⃣Меняйте каналы поиска.
Отклики на hh.ru — самый очевидный и самый конкурентный путь. Там фильтр по возрасту включают даже не рекрутеры, а автоматические воронки.

Идите туда, где возраст не виден сначала:
— Профессиональные Telegram-чаты по вашей отрасли. Там люди общаются, рекомендуют друг друга.
— LinkedIn (если он доступен) — там важнее опыт, а не год рождения.
— Прямые контакты через бывших коллег и руководителей. Да, это стыдно «навязываться». Но 90% хороших рабочих мест вообще не публикуются. Их занимают по знакомству.
— Вакансии в небольших компаниях и бизнесах, где HR-фильтра нет, а решение принимает сам собственник. Ему часто как раз нужен взрослый, спокойный профи.

5️⃣Работайте с возражением «вы нам не подходите по возрасту».
На собеседовании можно сказать спокойно:
«Я понимаю, что у вас могут быть сомнения. Давайте договоримся о пробном периоде — две недели или месяц. Вы оцените мои результаты, а я — вашу компанию. Договорились?»

Предлагайте пилот. Человеку, который уверен в своём опыте, нечего бояться.

‼️И главное — не верьте, что «всё кончено».
Мне 49 (или около того) — это не пенсия. Это пик продуктивности. Вы знаете, чего хотите, не болеете детскими болезнями «всё брошу завтра», умеете расставлять приоритеты. Многие компании ищут именно таких.

В комментариях — поддержите друг друга. Если вы кандидат старше 45, кто нашёл работу в последнее время — напишите, что помогло. Это очень важно для тех, кто сейчас в отчаянии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3🙏1
Друзья, вышла моя статья в ГМД Медиа на тему Профориентация подростков.

Переходите по ссылке и узнавайте, как построена эта работа, на какие запросы отвечает профориентатор и что подросток и родитель получают в итоге такой работы https://gmd.live/proforientaciya-dlya-podrostkov#Короткий_ответ_с_чего_начать_уже_сегодня
5🔥1🙏1
Весна 2026: каков сейчас рынок труда?

Вижу две стороны на этом рынке и обе говорят одно и то же.
Предприниматель: «На вакансию менеджера 200 откликов! Рынок работодателя, наконец-то!»

Кандидат с 10-летним опытом: «Третий месяц не могу найти работу. Рынок мертв».

Кто прав? Оба. И никто.

Цифры говорят так:


📉 Вакансий стало меньше на 12–15% по сравнению с прошлой весной. Компании затянули пояса, нанимают только на критически важные роли.

📈 Активных соискателей выросло на 37%. Люди боятся, что станет ещё хуже, и выходят на рынок даже с действующей работы.

Получается, что на одно место в среднем 8–10 кандидатов. В офисных профессиях (маркетинг, бухгалтерия, юристы) — до 25–30.

Но есть нюанс, который всё меняет.

Дефицит кадров никуда не делся. Он просто переместился.

🔹 Где по-прежнему пусто:
— Рабочие руки (сварщики, электрики, монтажники)
— Инженеры
— Врачи
— IT middle+ (да, их тоже не хватает)

🔹 Где перебор:
— Офисный персонал
— Юристы и бухгалтеры без уникального профиля
— Маркетологи, которые умеют только постить в соцсети

Что это значит на практике?

Для кандидата:
Если вы «белый воротничок» без явной специализации — вам тяжело. Срок поиска — 3–4 месяца. Работодатели анализируют ваши результаты: дипломы не смотрят, просят кейсы и цифры. Ваш козырь — навыки работы с ИИ, аналитика, любой доказанный результат.

Если вы рабочий, инженер, врач или сильный айтишник — вас сами ищут, вам пишут. Но и вы капризничаете: 49% не готовы снижать зарплатные ожидания.

Как это отражается на работодателе?
Да, выбирать стало легче. Но только среди массовых специалистов. Хорошего инженера или разработчика вы всё так же будете ловить с сачком. И главное — время принятия решений теперь критично. Хороший кандидат не ждёт неделю. Он уходит к тому, кто ответил первым.


Рынок труда 2026 — это не про «кто главнее». Это про сегментацию.

Где много людей — там рынок работодателя, низкие зарплаты и жесткий отбор.
Где редкие навыки — там рынок кандидата, борьба и высокие чеки.

Универсального ответа нет. Есть только ваш конкретный случай.

Хотите понять, где вы — в «красном» или «зелёном» сегменте? Пишите. Разберём вашу ситуацию!
💯2🔥1