🚧موانع اجرای کانون ارزیابی (۳): محدودیت در تعمیمپذیری
🔻کانون ارزیابی باید به شکلی طراحی شود که متناسب با فرهنگ، ساختار و چالشهای خاص یک سازمان باشد. این امر قابلیت استفاده از نتایج آن در دیگر محیطها را محدود میکند
▪️وابستگی به فرهنگ سازمانی: شایستگیهایی که منجر به موفقیت مدیریتی در سازمان «الف» میشوند (مثلاً سازمانی با فرهنگ مبتنی بر سلسله مراتب)، ممکن است در سازمان «ب» (با فرهنگ چابک و شبکهای) کاملاً متفاوت باشند.
▪️عدم انطباق با تغییرات محیطی: شرایط بازار و الزامات شغلی دائماً در حال تغییر اند. شایستگیهایی که امروز در کانون ارزیابی سنجیده میشوند ممکن است در آیندهای نزدیک دیگر مهمترین عوامل موفقیت نباشند.
▪️بسته بودن محیط شبیهسازی: کانون تنها بخشی از پیچیدگیهای جهان واقعی مدیریت را شبیهسازی میکند. عملکرد در این محیط کنترلشده لزوماً پیشبینی دقیق از عملکرد فرد در مواجهه با بحرانهای غیرمنتظره و خارج از سازمان نیست.
❎سازمانهای متولی ارزیابی روشهای یکسان و بروزنشده را برای همه به کار میبرند که این امر دقت نتایج را زیر سوال میبرد.
#انسان_مدیریت_تعالی
#HR720IR
#HR720
@HR720IR
🔻کانون ارزیابی باید به شکلی طراحی شود که متناسب با فرهنگ، ساختار و چالشهای خاص یک سازمان باشد. این امر قابلیت استفاده از نتایج آن در دیگر محیطها را محدود میکند
▪️وابستگی به فرهنگ سازمانی: شایستگیهایی که منجر به موفقیت مدیریتی در سازمان «الف» میشوند (مثلاً سازمانی با فرهنگ مبتنی بر سلسله مراتب)، ممکن است در سازمان «ب» (با فرهنگ چابک و شبکهای) کاملاً متفاوت باشند.
▪️عدم انطباق با تغییرات محیطی: شرایط بازار و الزامات شغلی دائماً در حال تغییر اند. شایستگیهایی که امروز در کانون ارزیابی سنجیده میشوند ممکن است در آیندهای نزدیک دیگر مهمترین عوامل موفقیت نباشند.
▪️بسته بودن محیط شبیهسازی: کانون تنها بخشی از پیچیدگیهای جهان واقعی مدیریت را شبیهسازی میکند. عملکرد در این محیط کنترلشده لزوماً پیشبینی دقیق از عملکرد فرد در مواجهه با بحرانهای غیرمنتظره و خارج از سازمان نیست.
❎سازمانهای متولی ارزیابی روشهای یکسان و بروزنشده را برای همه به کار میبرند که این امر دقت نتایج را زیر سوال میبرد.
#انسان_مدیریت_تعالی
#HR720IR
#HR720
@HR720IR
❤3👍2