А вы с собой договорились?

Доброе утро! Знаете, в своей практике я часто вижу одну и ту же ситуацию.
Человек с отличным опытом выходит на рынок труда, но получает отказы или предложения, которые совсем не соответствуют его ожиданиям.

И дело бывает не в компетенциях.

Просто перед выходом на рынок человек не успел честно ответить себе на несколько важных вопросов.

Чего я действительно хочу?
Сколько сейчас стоит мой опыт?
На какую позицию я претендую?
Что отличает меня от других кандидатов?

И главное, почему я вообще решил искать новую работу именно сейчас?
Об этом сегодняшний аудиовыпуск 🎧

Мне кажется, такой внутренний аудит иногда полезнее десятка советов о том, как правильно составить резюме или пройти собеседование.

Потому что поиск работы начинается не с вакансии.

Он начинается с понимания себя,
своих ценностей и того, чего вы действительно хотите от следующего этапа карьеры.

Включайте аудио по дороге в офис или за утренним кофе. Возможно, какой-то из вопросов окажется для вас особенно своевременным.

🥳HR4PR

В рубрике #ИнтересныйФакт
про карьеру сегодня хочу вспомнить путь Надежды Ламановой.

Ее имя отлично знакомо историкам моды, но для нас это еще и потрясающий кейс о том, как смелость перевешивает отсутствие идеальных стартовых данных.

Она начинала не как классический модельер с академическим образованием. У нее не было больших денег или влиятельных покровителей. Ламанова даже не умела рисовать эскизы и не строила сложные выкройки на бумаге.

Она работала интуитивно, просто брала ткань и драпировала ее прямо на фигуре. По сути она стартовала как профессиональный дилетант, который рискнул предложить свой метод. И этот риск полностью оправдался, ведь именно такой подход в итоге сделал ее главным поставщиком императорского двора.

А когда после революции привычный мир рухнул, она не опустила руки. Из-за тотального дефицита тканей она начала создавать наряды из простых домотканых полотенец. И с этой смелой коллекцией выиграла Гран-при на выставке в Париже.

Мы часто ждем идеального момента для старта. Нам кажется, что нужно получить еще один диплом, собрать все гарантии и только потом заявлять о себе. Но карьера Ламановой доказывает, что совершенно нормально быть сначала увлеченным дилетантом, искать себя, пробовать нестандартные решения и только в процессе становиться признанным и успешным мастером.

В конечном счете людей можно смело делить на две категории. Тех, кто боится и не делает. И тех, кто тоже боится, но делает.

➡️Другой пример: как в 23 года придумать четыре слова, которые станут частью истории бренда

🥳HR4PR

Карьера без срока годности 🍊

А что, если просроченными могут быть не профессии, а наши представления о них?

X5 и Braining Group запустили HR-кампанию «Карьера без срока годности», чтобы изменить привычное восприятие ритейла как места, куда приходят «пока учусь» или «пока не нашёл что-то настоящее».

Идею построили на очень естественной для продуктового ритейла метафоре: срок годности есть у продукта, но не у карьеры.

Четыре профессии превратили в лимитированную продуктовую линейку: директор магазина, категорийный менеджер, продакт-менеджер и маркетолог получили собственные упаковки и даже новые названия.

Например, маркетолог стал «вайб-мейкером», а продакт-менеджер «краш-тестером идей».

А дальше идею развернули в разные форматы: от ИИ-ролика и ярких постеров до аромапостеров, где каждой профессии соответствовал свой запах.

Показываю ролик. По-моему, интересный пример того, как HR-кампания может говорить с молодой аудиторией не языком вакансий, а языком продукта и культуры.

А как вам идея «Карьеры без срока годности»?

🥳HR4PR ➡️Проголосуйте за канал

#кадры

Ирина Шульженко покинула позицию PR-директора кинотеатра «Художественный», занимала эту должность в течение 4 лет.

Ранее она занималась пиаром в CCA (Culture Creative Agency) при посольстве Катара в РФ, была PR-директором музея АРТ4, в качестве независимого куратора работала с различными галереями и фондами, а также сотрудничала с такими изданиями как Forbes, Афиша Daily как журналист.

В 2022 году основала вместе с Дарьей Ярцевой галерею современного искусства Deep List, развитием которой занимается и сейчас.
Желаем успехов!

🥳HR4PR

Почему +20% к зарплате не всегда работают?

Самых сильных сотрудников часто невозможно переманить, если они видят своё будущее в компании.

Если человек понимает, куда он движется, какую роль получит дальше, какой проект хочет довести до результата и что его ждет через год или два, предложение о повышении оклада где- то ещё может просто не иметь достаточной силы.

И наоборот. Если человек понимает, что получает ниже рынка, рядом нет наставника, никто не говорит с ним о развитии, а в компании нет проекта, к которому он привязан, то удержать его будет гораздо сложнее.

В конечном счете человека удерживает не только сегодняшний пакет, а понимание: что меня здесь ждет дальше?

В аудио 🎧рассказываю, кого действительно сложно схантить и почему перспектива иногда удерживает сильнее всего.

🥳HR4PR

О чём сегодня говорят в сапсане, пока люди едут на Baltic Weekend. О вакансиях!

Но не совсем о тех вакансиях,
о которых вы подумали.
Мы часто воспринимаем публикацию вакансии исключительно как HR-инструмент: компании нужен человек, размещается вакансия, кандидаты откликаются.

А ведь вакансия может быть ещё и PR-инструментом. Причём довольно мощным и неочевидным.

Вдумайтесь.
В публикации почти всегда есть логотип компании. Вакансии активно репостят. А если вакансия необычная, смешная или просто очень неожиданная, её начинают обсуждать уже далеко за пределами аудитории тех, кто ищет работу.

Например, несколько лет назад Сбер опубликовал вакансию парфюмера. Предполагалось, что специалист будет создавать ароматы для продуктов банка.
1 апреля выяснилось, что вакансия была частью первоапрельской кампании.

По данным Сбера, за два дня история получила почти 50 млн охвата.

Другой пример: X5 Group искала штатного таролога.
В описании вакансии были вполне конкретные задачи: консультации кандидатов с помощью карт, определение талантов сотрудников и даже выбор благоприятного времени для публикации вакансий.

За первые сутки вакансию посмотрели около 3,3 тысячи человек, около 300 человек откликнулись. А дальше история разошлась по СМИ и соцсетям.

Можно спорить, насколько это был реальный поиск сотрудника, а насколько маркетинговый ход. Но факт остаётся фактом: о работодателе узнали гораздо больше людей, чем просто те, кто искал работу.

И вот здесь мне кажется интересным посмотреть на вакансию немного шире.
Это не только HR-инструмент. Это ещё и медианоситель работодателя.

Название компании, логотип, необычный сюжет, репосты, обсуждения, публикации СМИ. Причём значительную часть распространения аудитория делает сама.

Получается довольно изящная конструкция: компания вроде бы рассказывает о найме, а на самом деле получает дополнительное внимание к бренду.

Но есть один важный вопрос: что будет после того, как вакансия разлетелась?

Если вчера все обсуждали таролога или парфюмера, а сегодня история просто исчезла, эффект закончился вместе с охватами.
А ведь можно сделать продолжение: рассказать, кого в итоге нашли, зачем компании понадобился этот человек, что получилось из эксперимента, какие выводы сделали.

То есть превратить одну необычную вакансию в маленькую коммуникационную кампанию.

Мне кажется, работодатели пока не до конца используют этот потенциал.

А вам попадались вакансии, которые, на ваш взгляд, были больше похожи на PR, чем на реальный поиск сотрудника?

🥳HR4PR

Продолжаем разговор о том, какие навыки помогут коммуникаторам выжить в эпоху ИИ. Недавно мaslov:agency провели опрос среди коллег и увидели три очень показательных разрыва, которые мешают командам эффективно работать с текстами с помощью генеративных нейросетей.

Где именно буксует процесс? Вот что показали цифры:

➡️Роли меняются, а база — нет. Главными навыками называют умение задавать правильные вопросы и переводить запрос в задачу для ИИ (57%). А вот способность полноценно собирать и излагать контекст (39%) или строить каркас материала до черновика (12%) — в самом низу списка. Функция человека уже смещается от написания самого текста к управлению задачей по его созданию, но подготовительный этап пока остается в слепой зоне.

➡️Боремся с симптомами, а не с причиной. В топе жалоб на ИИ-черновики — слишком общие тексты (78%) и шаблонная подача (65%). Но при этом лишь 25% отмечают, что драфты портит нехватка фактуры, и только 12% замечают отсутствие четкого тезиса. И пиарщики, и копирайтеры отлично видят, когда текст никакой, но при этом недооценивают детальную проработку смыслового каркаса до этапа генерации.

➡️Хотим контроля, но не выстраиваем процесс. 77% респондентов считают, что сейчас не хватает четких правил проверки фактов и ссылок, а 61% — регламентов по загрузке данных в ИИ. При этом фиксация цепочки версий текста (12%) и четкое разграничение, кто утверждает финал и несет ответственность (16%), почти никого не волнуют. Спрос на безопасность высок, но рынок пока находится только в начале пути от осознания потребности к строительству контролируемых процессов.

Что с этим делать?

ИИ удешевляет первый черновик, но удорожает профессиональное решение человека. Поэтому работа тех, кто создает тексты, теперь сводится к тому, чтобы обеспечить два главных критерия. Это осознанность (зачем мы это говорим, для кого и что именно хотим сказать) и прослеживаемость (возможность восстановить, откуда взялась каждая формулировка и как она менялась).

Умение выстроить процесс, где эти критерии системно внедрены в производство текстов, будет во многом определять эффективность работы пиар-команд.
Согласны?

🥳HR4PR

Если бы вам предложили две одинаковые вакансии, что бы вы выбрали?

В одной зарплата чуть выше. В другой зарплата примерно такая же, но компания действительно делает жизнь сотрудников удобнее.

Еще несколько лет назад ответ казался очевидным.

Сегодня при выборе работодателя все чаще важны совсем другие детали.

Мне кажется, настоящая забота начинается там, где работодатель помогает решить реальную жизненную проблему сотрудника: оплатить жильё, организовать такси до дома, когда человек задержался на работе, или дать возможность пройти медицинский чекап прямо в рабочее время.

Например, недавно я узнала, что в Avon сотрудницам предоставляют возможность уходить с работы на регулярные медицинские чекапы. И это хороший пример заботы не «для галочки», а с понятным практическим смыслом.

А в комментариях интересно узнать ваше мнение: что сегодня может перевесить небольшую разницу в зарплате?

🥳HR4PR

Пока я в Петербурге, вдохновляюсь новыми встречами и слушаю спикеров Baltic Weekend, предлагаю вам прогуляться по моему каналу.

Собрала в одном месте недавние материалы, к которым удобно возвращаться, когда хочется что-то изменить в карьере, посмотреть на себя со стороны или просто понять, что сейчас происходит на рынке труда.

Здесь можно выбрать свою тему и отправиться читать дальше: про карьерный рост, резюме, мотивацию, найм, работу хедхантера и, конечно, PR.

📁 Карьерный трек и перезапуск
➡️Вера Вонг: как перезапустить карьеру в 40 лет — о карьерном повороте и моменте, когда понимаешь: ты готов к новому этапу.
• Сначала шанс, потом опыт — почему не всегда нужно ждать, пока почувствуешь себя полностью готовым.

• Вопросы себе до выхода на рынок — что стоит спросить себя до начала поиска новой работы.

➡️Надежда Ламанова: делать своё дело, даже когда на старте нет ничего
О смелости начинать и развиваться без идеальных стартовых условий.

📁 Резюме и нестандартный заход
➡️Резюме на одну страницу: правило или миф? — почему сильному специалисту иногда совершенно не нужно уместить весь опыт на одном листе.
• Профессиональная находчивость: чему нас учит история Дрю Хьюстона — качество, которое почти невозможно вписать в резюме, но хорошо видно в реальной работе.

📁 Мотивация, найм и отношения с работодателем
➡️ Что драйвит и что демотивирует на работе — что сегодня действительно влияет на желание работать и оставаться в компании.
• «Письма бывшим»: почему отношения с сотрудником не заканчиваются в день увольнения — про alumni networks и возвращение бывших сотрудников.

📁 PR-кухня и технологии
• Встреча PR-директоров в Авито: при чём тут кафе ИИ-агентов — четыре плотных часа про искусственный интеллект, эксперименты и новые инструменты для PR.

➡️Вакансия как PR-инструмент
Почему необычная вакансия может работать далеко за пределами HR-аудитории.

➡️Сколько времени уходит на соцсети у PR- директоров

🥳HR4PR

Вчера перед вручением награды лучшему специалисту года мы с Сашей Леоновым (Т-Банк)обсуждали: «А кони всё скачут и скачут…»

Очень уж этот год лошади трудно укротить. Темп высокий, задачи меняются, кризисные коммуникации давно перестали быть отдельным жанром и, кажется, стали частью повседневной работы.

И при этом вчера особенно хорошо было видно одну вещь: в такие времена заметно, у кого действительно сильная команда.

Мы награждаем руководителя не просто за красивый проект или одну удачную кампанию. За ним стоит большая команда, которая из месяца в месяц продолжает выдавать результат, держать удар и двигаться дальше.

Конкурируют командами.

Быть руководителем - не награда за хорошо сделанную работу. Это ответственность, которую нужно подтверждать. Не один раз выиграть премию, поставить статуэтку на полку, а из года в год выдавать результат.

Поздравляю лауреатов премии Proba Awards,
🏆Анну Брычёву с заслуженной победой в номинации «Специалист года»,
так держать!

🥳 HR4PR

О чем говорят на Baltic Weekend ?
Про экономику доверия, миллион просмотров и внимание, про главные KPI коммуникатора

На видео: Дмитрий Еремеев. Коммерческий директор News Media Holding

Мне понравилась ещё мысль Артема Фатхуллина (Сбер), что сейчас человек важнее продукта и коммуникации человекоцентричные.
«Планируя кампанию ты идешь от человека. Нишевые медиа - да! Микроблогинг- да!
ИИ всё изменит. Это отдельная ЦА, потому что он пересказывает контент.
Боремся мы не за охваты, не за просмотры, а за самую дорогую валюту- внимание».

И ещё одна мысль: миллион просмотров не всегда приводит от «знаю» к «пользуюсь».

🔥 дайте реакций, если тема KPI актуальна

🥳 HR4PR

#кадры

АФК "Система" осталась без пресс-секретаря. Иван Макушок, выступавший в этой роли, стал вице-президентом АФК «Система» - по стратегическим коммуникациям и взаимодействию с органами власти.

В конце прошлого года он пришёл в «Систему» по приглашению Владимира Евтушенкова - обновлять и перестраивать информационную политику (после долгого периода ухода компании "в тень"). Меньше чем через год мандат расширяется: теперь в одной роли объединены PR и GR.

Кто теперь возьмёт на себя обязанности пресс-секретаря, пока неизвестно. Скорее всего, позиция вакантна.

🥳 HR4PR

Знали ли вы, что в Эрмитаже есть скульптура, которая символизирует дипломатию?

Я не знала. И, честно говоря, сама бы никогда не догадалась.

Пока я в Петербурге, в выходной день зашла в Эрмитаж. На парадной лестнице рассматривала скульптуры: здесь времена года, разные аллегории.

И вдруг экскурсовод показывает на одну из фигур: жезл, вокруг которого переплетаются две змеи. Это кадуцей, атрибут Гермеса, и в аллегорическом языке он связан в том числе с переговорами, посредничеством и дипломатией.

И я подумала: какая точная метафора для коммуникаций.

Иногда перед тобой две стороны, которые готовы если не ужалить друг друга, то как минимум очень крепко поспорить. И задача человека, который оказывается между ними, не в том, чтобы выбрать одну сторону.
А в том, чтобы найти общий знаменатель.

Подобрать правильные слова. Услышать обе стороны. Понять, где проходит граница интересов каждого. Найти ту самую точку, в которой можно договориться и продолжить двигаться дальше вместе.
Мне кажется, это одно из самых важных качеств для коммуникатора.
Согласны?

Потому что иногда самая сильная коммуникация начинается не с того, чтобы убедить, а с того, чтобы помочь людям услышать друг друга.

А вы бы догадались, что эта скульптура символизирует дипломатию?

Я раньше проходила мимо и даже не замечала эту историю.
#ИнтересныйФакт

🥳 HR4PR

Давайте в выходной расскажу вам про книгу. 📚

В этот раз на Baltic Weekend появилась целая библиотека, книг впервые было так много: их можно было купить, полистать, послушать авторов.

Мы с Михаилом Умаровым знакомы много лет. Когда-то я была на презентации его книги «PR в реальном времени», которая вышла в 2016 году.
И вот спустя десять лет у Михаила новая книга с очень созвучным названием: «PR в нереальном времени».

Я прочитала ещё рукопись, а на Baltic Weekend Михаил подарил мне экземпляр с автографом автора.

Кажется, книг про PR действительно становится всё больше. И это здорово.
Возможно, и вы напишете свою книгу уже в следующем году и подпишете мне один экземпляр на память.

А я вам скажу по секрету: пока ехала в сапсане, уже прочитала половину другой рукописи, на этот раз книги ещё одного моего хорошего знакомого. Совсем скоро, как только дочитаю, напишу ещё одну рецензию.

🥳 HR4PR

⚡️А не превратился ли поиск работы с помощью ИИ в генератор спам-откликов?

Попалась интересная статистика по откликам на вакансии за первое полугодие 2026 года.

И знаете, какая цифра особенно зацепила меня?

В рекламе, маркетинге и HR релевантными оказались всего 10,3% откликов.

При этом количество откликов на вакансии в этих сферах за полугодие выросло более чем вдвое. ☝️

В целом картина похожая: из 753 тысяч откликов, попавших в исследование, релевантными оказались 21,4%. То есть в среднем подходит примерно один кандидат из пяти.

И вот здесь я задумалась.
Последнее время мы всё чаще видим ролики в духе: «Загрузите своё резюме, подключите ИИ, и он сам откликнется на сотни вакансий. Получите 7–8 приглашений на собеседование!»
Звучит заманчиво.

Но что происходит, если человек действительно начинает откликаться на всё подряд?
ИИ быстро отправляет резюме. Кандидат получает красивую статистику: «я разослал резюме куда только можно». Работодатель получает сотни новых резюме. А среди них ➡️всё меньше тех, кто действительно подходит под вакансию.

Получается своеобразный замкнутый круг: чем проще становится отправить отклик, тем меньше ценности начинает иметь сам факт отклика.

И я пока не готова сказать, что именно автоматизация с помощью ИИ стала причиной этой статистики. Исследование этого не показывает.

Но вопрос мне кажется очень важным:
не превращается ли поиск работы с помощью ИИ
в массовую рассылку CV,
где количество отправленных резюме становится важнее качества самого выбора?

Потому что хороший поиск работы всё-таки начинается не с кнопки «отправить».

А с вопроса: «А действительно ли эта вакансия мне подходит?»

А что думаете вы? Уже сталкивались с такими AI-автооткликами?

📊Источник статистики и полное исследование оставлю здесь

🥳 HR4PR

Продолжаем разговор о «скачущих конях»,
бешеном темпе и о том, что
лидерство для некоторых как тяжелая ноша.

Тут возникает закономерный вопрос: а все ли действительно должны стремиться ее на себя взвалить?

Часто я вижу, как рвутся наверх просто потому, что это кажется логичным следующим шагом.

Прежде чем стремиться к повышению ответственности, полезно честно себя спросить:
а я действительно хочу и готов управлять людьми? Или мне интереснее развивать горизонтальную карьеру? Оба пути абсолютно достойны, если это осознанный выбор.

Есть еще один вопрос, который редко задают себе соискатели: зачем мне бОльшая ответственность? Ради статуса? Ради денег? Или потому, что мне действительно интересно влиять на процессы? Ответ на этот вопрос меняет всё.

В моей практике был показательный случай. Недавно обратился человек, который несколько лет подряд упорно пытался получить именно руководящую должность. Когда мы, включив профессиональную психологическую оптику в виде тестирования, начали детально разбираться в его мотивации, выяснилось: больше всего удовольствия он получает вовсе не от управления людьми, а от решения сложных экспертных задач.

Иногда удовлетворенность работой и собой может измениться к лучшему, если перестать гнаться за чужим представлением об успешной карьере.

В прикрепленном аудио 🎧я подробнее порассуждала о том, почему нам так сложно сформулировать свой карьерный план и как перестать плыть за «чужим» попутным ветром.

Послушайте, особенно если сейчас чувствуете, что стоите на карьерном распутье.

🥳 HR4PR

Когда бываю в Петербурге, стараюсь обязательно заглянуть в гости в Музей Фаберже.

А в этот раз решила расспросить PR-команду Музея про коллаборации, которые сейчас можно увидеть.

Для профессиональной насмотренности коммуникаторов это, мне кажется, очень интересный материал. Мы постоянно ищем идеи для спецпроектов, подарков и просто пытаемся понять, с кем ещё можно придумать что-то красивое и неожиданное.
А здесь коллабораций много, и они совершенно разные. Причём то, что вы увидите в этом видео, далеко не всё. Кое-что мы ещё обсудили кулуарно.

Например, одна из последних коллабораций Музея Фаберже была приурочена к выставке Маковских. Вместе с ювелирным брендом Caviar Jewellery Музей создал необычное украшение: жемчужину в форме яблока на серебряной ветке. Кольцо вдохновлено картиной Константина Маковского «Суд Париса» и символизирует красоту и выбор.

Выставка уже завершилась, а вот кольцо осталось. Во время нашей встречи PR-директор Музея Фаберже продемонстрировала его мне буквально на своей руке. И я смогла рассмотреть эту ювелирную историю в деталях.

Ставьте реакцию, если хотите, чтобы я рассказала и про другие коллаборации.

Ну а пока смотрите видео, вдохновляйтесь и пишите свои впечатления в комментариях.
PR-команда Музея Фаберже тоже будет читать. Они, кстати, подписаны на мой канал.

#ИскусствоКоллабораций
А здесь навигатор по красивым проектам

🥳 HR4PR