🎉С Днём PR-специалиста!

Пусть в вашей работе будет больше хороших новостей, вдохновляющих проектов и поводов звучать громко. А лучший подарок сегодня - это музыка, которую выбрали коллеги.

🎵 Плейлист ко Дню PR-специалиста 2026

Есть профессиональные праздники, к которым дарят открытки.
А у нас уже второй год подряд появилась другая традиция - собирать музыкальный плейлист PR-сообщества.
Мы спросили коллег:

🎧 Если бы ваша работа в коммуникациях была песней, что бы вы выбрали?

Получились очень разные ответы — от Дэвида Боуи и The Beatles до Eminem, Zivert и советской классики.

Вот что выбрали коллеги👇

🎙 Елена Окутина, Mercury, Queen — The Show Must Go On
«Сначала хотелось сказать, что вся работа пиарщика — это "Марш энтузиастов". Но сегодня ближе философское The Show Must Go On».

🎙 Юлия Жоля,
Zivert — "Ветер перемен"

«Земля кружит всё та же, но ветер перемен всегда рядом. Всё преодолевается, переосмысляется, а настрой остаётся добрым».

🎙 Яков Миневич, Brand Affairs Adriano Celentano, C'è sempre un motivo
«Летом надо думать о прекрасном и чувствовать над собой только голубое небо. А лето у пиарщика — всегда».

🎙 Александр Зильберт, ЛСР
«Белеет мой парус» (из к/ф «12 стульев»)
«Мы не плачем и не рыдаем, на все вопросы открыто отвечаем, ходим по краю... и иногда седеем раньше остальных».

🎙 Евгения Литвинова, Лемана ПРО
Eminem — I'm Not Afraid
«На самых сложных проектах именно эта песня помогает не сдаваться».

🎙 Анна Харнас, Киностудия Горького
🎵 Gloria Gaynor — I Will Survive
«Кажется, что сил уже нет... а потом понимаешь: как всегда, справимся.»
🎵 The Beatles — Hey Jude
Take a sad song and make it better — почти ежедневная инструкция для коммуникатора.

🎙 Антон Буланов — «Я возьму этот большой мир»
«Совершенно даосская песня по своей сути».

🎙 Михаил Умаров, Comunica
David Bowie — Changes
«За тридцать лет мир PR несколько раз менялся почти до неузнаваемости. В этой профессии нельзя однажды всему научиться. Нужно постоянно меняться самому, сохраняя независимость мышления и свою систему ценностей».

🎙 Анна Горчакова, РГГУ
Zivert — Gaz
«Идеальный саундтрек для пиарщика, который работает в режиме нон-стоп».

🚀 Подборка прошлого года тоже сохранилась - здесь:

А какая песня лучше всего описывает вашу жизнь в PR? 👇

🥳HR4PR

Хотят ли сегодня компании нанимать и переманивать звезд?

Недавно одна предпринимательница сказала фразу, которая заставила задуматься:

«У меня в команде нет звезд. Это осознанная стратегия. Я нанимаю людей, которые умеют играть в команде, а не тех, кто приходит с ощущением собственной исключительности».

И действительно, сегодня компании все еще ищут звезд или критерии сильного кандидата меняются?

Вот несколько мыслей:
• Самый известный кандидат не всегда лучший выбор. Гораздо важнее, сможет ли человек усилить команду и помочь ей добиться большего результата.

• Вспомните фильм «Человек, который изменил всё». Вместо покупки самых дорогих игроков команда сделала ставку на недооцененных специалистов. Именно это принесло ей успех.

• Есть миф, что работа хедхантера сводится к переманиванию руководителей более высокой зарплатой. На практике чаще ищут не самую известную фигуру, а человека, который идеально подходит под конкретную задачу. Очень часто именно такие специалисты оказываются недооценены рынком.

• Главный вопрос сегодня не «Где найти сильного кандидата?», а «Кого именно не хватает нашей команде?». Иногда максимальную ценность приносят не звездные имена, а профессионалы с высоким потенциалом и правильной мотивацией.

А как вы считаете: рынок по-прежнему охотится за звездами или сегодня выигрывают те, кто умеет собирать сильные команды?

🥳HR4PR

⚡️Вышел рейтинг TG-каналов,
и @HR4PR оказался в топ-20. 🎉
А всего в рейтинге 140 Telegram-каналов о PR, маркетинге, рекламе, digital и корпоративных коммуникациях.

Спасибо вам, что читаете, делаете репосты, спорите, поддерживаете и рекомендуете канал.
Это точно наша общая заслуга.🤝
Поехали дальше - впереди ещё много интересного.

🥳HR4PR

Не выкладывайте все козыри на первом собеседовании. Разыгрывайте их по очереди.

Я часто наблюдаю одну и ту же ошибку.

Кандидат - сильный эксперт.
У него отличный опыт, глубокое понимание рынка, масса идей. Но уже в первые 20 минут он старается рассказать всё, что знает.

В результате… вместо желания продолжить знакомство работодатель получает ощущение, что самое интересное уже услышал.

На хорошем собеседовании экспертность раскрывается постепенно.

Сначала - коротко расскажите о себе. Затем задайте несколько вопросов работодателю. Пусть он расскажет, какие задачи стоят перед командой, что сейчас не получается, какого результата ждут от нового сотрудника.

После этого выберите одну проблему, которая действительно важна, и покажите, как вы уже решали похожую задачу в прошлом.
А дальше - самый важный мостик:

«Если бы передо мной стояла именно эта задача в вашей компании, я бы начал примерно вот так…»

Не нужно расписывать весь план. Достаточно показать ход мыслей, подход и опыт.

Ваша цель на первой встрече - не решить задачу работодателя.
Ваша цель - дать понять, что вы способны её решить.
То же самое касается тестовых заданий и просьб: «Подготовьте стратегию» или «Покажите своё видение».

Это не приглашение бесплатно выполнить полноценную работу.
И не повод уходить на две недели, чтобы подготовить идеальный документ.
Наоборот.

Подготовьте концепцию. Покажите логику.

Лучшая стратегия на собеседовании - не выложить все карты на стол.
А сделать так, чтобы после первой встречи работодатель подумал:

«Мне интересно увидеть, что будет дальше».
Именно поэтому между первой и второй встречей не должно проходить много времени.
Первое впечатление ещё свежо, интерес уже возник - его важно усилить, а не дать ему остыть.

Запомните:

Цель первого собеседования - не решить проблему работодателя здесь и сейчас. Цель - сделать так, чтобы вас захотели увидеть снова.

Именно так чаще удается перевести разговор в следующий этап, а уже он нередко заканчивается оффером.

🔥Если пост оказался полезным, то поставьте любую реакцию. Так я пойму, что стоит чаще делиться подобными наблюдениями из практики.

🥳HR4PR

HR редко говорит об этом напрямую.
А эти посты - говорят

Собрали материалы, к которым стоит возвращаться снова и снова:

📌 Как пройти собеседование и не провалиться на простых вопросах
→ Разбираем каверзные вопросы, изучаем ошибки кандидатов и даем решения, которые действительно работают.

📌 Почему сильным специалистам отказывают после интервью
→ Что может испортить впечатление буквально в одном шаге от оффера.

📌 Как правильно вести переговоры о повышении зарплаты
→ Когда начинать разговор, какие аргументы работают и почему не стоит приходить с контроффером.

📌 Руководитель мечты
→ Разбираем, каким должен быть сильный лидер и почему люди уходят не из компаний, а от руководителей.

📌 Что отличает специалистов, которых повышают первыми
→ Soft- skills: самопрезентация, уверенность, что развивать?

📌 Как составить резюме, которое действительно читают
→ На какие строки работодатель смотрит в первую очередь и что обязательно должно быть в сильном CV. Чек- лист перед собеседованием

🥳HR4PR
Проголосовать за канал

«Да как вы смеете писать моим сотрудникам!»

Именно с этой фразы начиналось письмо, которое я получила в 2013 году.
Честно говоря, тогда я даже не удивилась.

Многие руководители тогда впервые сталкивались с executive search и не понимали, почему кто-то звонит их сотрудникам.

В тот момент я проводила исследование рынка для строительной компании.

Моей задачей было не «переманить всех лучших», а исследовать рынок. Именно поэтому я всегда говорю: хедхантер - прежде всего аналитик рынка.

Есть одна мысль, которую работодатели часто воспринимают неожиданно.
Когда хедхантер звонит вашему сотруднику, это еще не означает, что его уже «уводят».
Чаще всего это означает другое.
Ваш специалист настолько заметен на рынке, что его хотят узнать лучше.
Для сильного профессионала это, скорее, подтверждение его востребованности.

А для компании - повод задуматься: всё ли устраивает сотрудника и что можно сделать, чтобы он хотел остаться.

Но вернемся к тому письму.
Через месяц мне пришло еще одно.
От того же самого руководителя.
Без угроз.

Он извинился.
И написал всего одну фразу:
«Кажется, я понял, чем вы занимаетесь...»
А потом предложил сотрудничество.

Оказалось, когда эмоции улеглись, он увидел в аналитике рынка не угрозу своему бизнесу, а возможность лучше понимать, что происходит в отрасли.

По-моему, гораздо хуже, когда вашим сотрудникам вообще никто из хедхантеров не звонит. А вы как думаете?

🥳HR4PR

Иногда человеку достаточно выйти на новую работу, чтобы внезапно стать востребованным на рынке труда.

Парадокс?

Сначала кто- то месяцами не может найти работу, а потом получает оффер - и через пару дней ему начинают звонить рекрутеры.

Что изменилось за эти несколько дней? Ведь опыт не стал другим. Компетенции не изменились. Просто его ценность уже подтвердил кто-то другой.

🎧 Так работает эффект социального доказательства, слушайте в этом выпуске подробнее.

По этой же причине сотруднику могут отказывать в повышении зарплаты, пока он просто просит об этом. Но стоит принять решение уйти - и возможности внезапно находятся.
Было у вас такое?

🥳HR4PR