HR4PR
15.6K subscribers
2.23K photos
453 videos
44 files
2.39K links
Автор канала - Ольга Дементьева @HR_4_PR, руководитель агентства HR4PR, специализирующегося на подборе топ-менеджеров в области PR/маркетинга.

Основатель закрытого сообщества PR- директоров

Регистрация в перечне РКН
Download Telegram
Когда знакомство превращается в коллаборацию

#ИскусствоКоллабораций
Наталья Бакланова поделилась
опытом компании Librederm. ⤵️

«
В Клубе PR-директоров часто происходят знакомства, которые потом превращаются не просто в совместные проекты, а в полноценные коммуникационные экосистемы.

И это, пожалуй, один из самых ценных эффектов профессионального сообщества: здесь встречаются люди, бренды, институции, культурные проекты, продюсеры, издатели, музеи - и в какой-то момент становится понятно, что вместе можно сделать больше, чем по отдельности.

#кудаПойти
📍С 23 июня по 12 июля на Тверском бульваре работает оранжерея бренда в рамках фестиваля «Лето в Москве».
ежедневно с 12:00 до 21:00.

И это не просто красивая бренд-зона с консультациями и продажей средств. Это пространство, где beauty, кино, литература, музейный контекст, спорт и летние городские ритуалы собраны в единую историю.

Мне кажется, в фестивальных проектах сегодня выигрывает не тот, кто просто поставил pop-up и красиво оформил полки, а тот, кто смог превратить пространство в маршрут, а продукт - в часть культурного и эмоционального опыта.

У Librederm эта логика выстроена через концепцию городских муз.

Каждая муза отвечает за свой летний сценарий и одновременно раскрывает одну из ключевых линеек бренда.

Первая муза — невеста и городская жительница.

Здесь органично появилось партнерство с Киностудией Горького (которую клуб не так давно посещал) и фильмом «Касса невест»: public talk, встреча с актрисой Анной Богомоловой, розыгрыш билетов на премьеру и фотозона «Доска объявлений по поиску пары».

Вторая муза — булгаковская Маргарита XXI века.
Ее линия — Mezolux, премиальный anti-age уход, через который бренд говорит об искусстве возрождения молодости кожи.

Вокруг этого образа я собрала сразу два культурных партнерства.
С Государственным историческим музеем — через выставку «Люди как люди. Любят деньги», куда Mezolux интегрирован как крем Маргариты (именно в ГИМ я впервые побывала на встрече клуба, там мы наметили с коллегами из музея ряд интересных инициатив).

• С Альпина.Проза - через мини-библиотеку, булгаковскую скамейку с котом, промокоды на книги, лекцию о современной прозе в духе Булгакова и розыгрыш книг «Мастер и Маргарита».

Третья муза — спортсменка и активная героиня лета.

Здесь продуктовая логика максимально прикладная: рядом со спортивной площадкой установлена SPF-станция, где гости могут обновить солнцезащиту прямо во время прогулки.

Четвертая муза — городская модница, которая легко меняет настроение и образы.
Ее продукт — цветные бальзамы АЕВИТ
Что здесь особенно важно с маркетинговой точки зрения: нам важно было не просто привлечь партнеров «для логотипов на афише». Каждый партнер усиливает отдельный смысловой слой проекта.

🎬Киностудия Горького дает кинематографичный и свадебный контекст для нашей пептидной линейки.

ГИМ добавляет культурный статус и музейный маршрут для Mezolux.
Альпина.Проза превращает оранжерею в пространство для чтения, встреч и интеллектуальной паузы в городе.

Фестиваль «Лето в Москве» дает трафик, городской сценарий и естественный повод для визита.
В итоге одна бренд-зона работает сразу на несколько задач: охват, PR, вовлечение, контент, консультации, продажи, сбор подписок, партнерский трафик и эмоциональную запоминаемость.

Главный вывод, который я бы зафиксировала для маркетологов и PR-команд: сильная коллаборация начинается не с вопроса «кого бы позвать в партнеры», а с вопроса «какой новый опыт мы можем создать вместе».

Когда партнерства собраны вокруг единой идеи, бренд получает не набор разрозненных активностей, а синергию.
Кино приносит эмоцию. Книги - глубину. Музей - культурный вес. SPF-станция - пользу здесь и сейчас. Продуктовые линейки - понятную коммерческую логику. А фестиваль - живой городской контекст.

Так бренд становится автором городского сценария!

Все главные партнеры этого проекта встретились на вечере, организованном Ольгой Дементьевой. Такие встречи внутри профессионального сообщества и становятся точкой, где общение превращается в коллаборации».

🥳HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🔥2👏2
#КультурнаяЖизнь
Рубрика выходного дня,
выпуск 56

Вы, наверное, спросите: «Почему на канале про карьеру вдруг появилась культурная рубрика?»

Недавно увидела обсуждение о том, что главный ресурс современного профессионала -
это насмотренность. И с этим сложно не согласиться.

Именно поэтому я уже не первый год по выходным делюсь здесь спектаклями, концертами и выставками, которые произвели впечатление не только на меня, но и на ваших коллег. Потому что хорошие идеи рождаются не только в переговорах и рабочих кабинетах, иногда достаточно провести вечер в театре или концертном зале, чтобы посмотреть на привычные вещи под новым углом.

На этой неделе такие рекомендации:

➡️«Преступление и наказание 1994» в Театре на Бронной, режиссёр Сергей Ходьков.
Современное прочтение классики без привычного надрыва. Спокойно, почти шёпотом, но от этого ещё сильнее.
Особенно запомнился Рустам Ахмадеев в роли Свидригайлова. Очень точное попадание в образ, словно этот герой действительно оказался в атмосфере 90-х.
Единственный минус - это начало в 21:00. Спектакль длится около двух часов, поэтому домой возвращаешься уже глубокой ночью.


➡️«Коля Красоткин» в МХТ. Режиссёр Максим Меламедов.
Спектакль поставлен по главам романа «Братья Карамазовы», посвящённым мальчикам.
Потрясающая сценография: лето незаметно превращается в настоящую снежную зиму. Лыжи, санки, снег: всё работает не как декорация, а как воспоминание о детстве, которое уже невозможно вернуть.


Спектакль не даёт простых ответов, но оставляет надежду.
Если у человека сохранилось хотя бы одно светлое воспоминание из детства, значит, внутри всё ещё есть опора.
Именно с этим чувством тихой радости и выходишь из зала.

➡️И ещё одно сильное впечатление этой недели.
Меня пригласили на концерт Государственной симфонической капеллы России в Большом зале Московской консерватории.
В программе: Седьмая («Ленинградская») симфония Шостаковича и Первый концерт для фортепиано с оркестром Чайковского.

За дирижёрским пультом - Валерий Полянский.
Это было невероятное впечатление.
Конечно, можно слушать эти произведения в записи, но в зале они воспринимаются совершенно иначе. Потрясающая акустика, мощное звучание оркестра и эмоции, которые буквально накрывают с первых минут.

Такие вечера напоминают, почему стоит иногда откладывать дела (и телефон). Культурный вечер - это один из лучших способов перезагрузить голову и наполниться новыми впечатлениями. Кто согласен? Делитесь своими 💬

🥳HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14🔥3
#дилемма Представьте ситуацию:
Вы руководитель, возникла проблема, для принятия срочного решения у вас недостаточно информации, а команда разделилась в своих мнениях.
Как вы поступите?
Anonymous Poll
60%
Быстро приму решение на основе имеющихся данных и скорректирую курс позже, если потребуется
36%
Сначала соберу максимум информации, даже если это займет время
6%
Предложу команде выработать единое решение
0%
Другое, напишу в комментариях
Audio
🎧 В аудио рассказываю о том, почему сегодня при оценке руководителей все чаще смотрят не на список компетенций, а на то, как человек принимает решения в условиях неопределенности.

В книге о корп культуре «Никаких правил» No Rules Rules сооснователь Netflix Рид Хастингс описывает любопытный принцип оценки руководителей.

Он считал, что задача лидера - не всегда принимать идеальные решения. Гораздо важнее регулярно задавать себе вопрос:

«Если бы я сегодня снова нанимал этого человека на эту должность, принял бы я то же решение?»

Этот вопрос он рекомендовал задавать и самому себе.

По сути, речь идет о готовности периодически пересматривать собственные решения по мере появления новой информации, а не защищать их только потому, что они уже однажды были приняты.

Мне кажется, именно эту способность сегодня все чаще пытаются оценить на интервью руководителей.

Работодателям важно понять не только что вы сделали раньше, но и как вы мыслите, когда готового ответа еще не существует.

🥳HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👏2👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎧 Сколько нужно рока для идеального рабочего дня и зачем включать Моцарта перед встречей с работодателем?

Фестиваль Ural Music Night и торговая сеть «Пятёрочка» исследовали музыкальные предпочтения молодежи и выяснили: кого она слушает чаще всего, под что любит работать и какая музыка помогает настроиться перед собеседованием.

Оказывается, молодежь делится на два лагеря. Одни включают рок, метал, хаус или хиты Lady Gaga и The Weeknd, чтобы зарядиться энергией и уверенностью. Другие выбирают спокойствие: Моцарта, Вивальди, Дебюсси, джаз, софт-поп или даже звуки природы.

При этом для работы молодые люди чаще всего тоже выбирают рок, а среди любимых исполнителей лидирует Ваня Дмитриенко.

А что включили бы вы перед важным собеседованием?💬

🥳HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
272🔥2
Говорят, что у вас не будет второго шанса произвести первое впечатление.

Мы слышим эту фразу так часто, что начинаем воспринимать её как истину.
А вот реальная история

Когда Джоан Роулинг принесла рукопись первой книги о Гарри Поттере в издательства, её отвергли 12 раз.

Люди, которые ежедневно принимали решения о будущих бестселлерах, были уверены: эта книга не заинтересует читателей.
Они ошиблись.

Первое впечатление - это всего лишь первая версия нашей оценки, а не окончательный вывод.

В работе с людьми происходит то же самое. Мы видим опоздание и называем человека безответственным.
Слышим резкий ответ и считаем его грубым. Замечаем неуверенность и делаем вывод о непрофессионализме.

Но между фактом и выводом всегда есть пространство, которое заполняют наши интерпретации. В психологии это называют каузальной атрибуцией. Мы стремимся быстро объяснить поведение человека, приписывая ему качества характера «он безответственный», «она грубая», хотя истинная причина может быть совсем другой.

Поэтому так важна наблюдательность - умение видеть факты и ещё проницательность - желание понять причины.

Именно поэтому зрелые люди не торопятся с оценками. Они сначала собирают контекст, а уже потом делают выводы.

Как считаете, если отбросить все поговорки, есть ли у человека второй шанс произвести первое впечатление? Были примеры у вас, когда вы другими глазами смотрели на людей спустя время? Пишите в комментариях 💬

👍- да, есть, это по сути управление репутацией

➡️ как проходит репутационный аудит - необходимый этап оценки

🥳HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1111👍4🔥3