В рубрике #ВысокаяЛюбознательность мои заметки про карьеру Пикассо

Из лекции Элины Гритчиной

Пабло Пикассо: как уверенность в себе, влияние матери и правильные знакомства сделали его легендой

Когда говорят о гениальности, часто создаётся впечатление, будто успех приходит сам собой. Но если внимательно посмотреть на биографию Пабло Пикассо, становится очевидно: за его славой стояли не только талант, но и характер, воспитание, амбиции, связи и невероятное трудолюбие.

Начнём с самооценки.

Ещё в детстве Пикассо говорил: «В двенадцать лет я рисовал как Рафаэль». И это была не просто бравада. Он действительно обладал выдающимися художественными способностями. Позже художник добавит фразу, которая станет знаменитой: «Мне потребовалась целая жизнь, чтобы научиться рисовать как ребёнок».

Сегодня такую уверенность многие назвали бы завышенной самооценкой. Но именно она позволяла ему не бояться экспериментов, ломать правила и создавать собственные направления в искусстве.
Большую роль в формировании этой уверенности сыграла мать художника.

Она часто говорила сыну:
«Если ты станешь солдатом, то непременно будешь генералом. Если станешь монахом, то станешь папой римским».

За этими словами скрывается важная мысль. Ребёнку с детства внушали не просто возможность успеха, а ожидание больших достижений. Мать словно программировала его на лидерство и исключительность.

Психологи сегодня называют это установками успеха. Когда близкие люди верят в нас сильнее, чем мы сами, это становится мощным фундаментом будущих достижений.

Характер у Пикассо был непростым.
Он часто спорил с преподавателями, не признавал авторитетов и позволял себе довольно дерзкое поведение. За непослушание его нередко отправляли в карцер, специальное помещение для наказания учащихся.

Формальное образование художник так и не завершил. Академическая система казалась ему слишком тесной. Он не хотел вписываться в рамки и предпочитал создавать собственные правила игры.

Иногда это приводило к конфликтам, но именно независимость мышления позже сделала его одним из главных новаторов XX века.

Интересно, что путь к успеху Пикассо строился не только на таланте, но и на отношениях с людьми.

Особую роль сыграла его дружба с Анри Матиссом. Несмотря на творческое соперничество, художники относились друг к другу с большим уважением.

Именно благодаря знакомствам в художественных кругах Пикассо получил выход на крупнейших русских коллекционеров начала XX века - Сергея Щукина и Ивана Морозова. Их заказы и покупки помогли художнику укрепить финансовое положение и получить международное признание.

➡️Продолжение здесь

🔥- дайте реакций, если вы хотели бы послушать такую лекцию

Надеюсь, что ваши выходные проходят на спокойной волне.

Поговорим про контент выходного дня.
Меня часто спрашивают: «О чем писать в соцсетях?», учитывая то, что работодатели обязательно мониторят соцсети.

Отвечаю просто: пишите о том, чем живете.

Вот наступили выходные. Вы поехали на рыбалку, катаетесь на велосипеде или роликах, занимаетесь греблей, путешествуете, осваиваете новый навык или просто проводите время с семьей. Это и есть ваши темы для контента.

Людям интересны не только ваши профессиональные достижения, но и то, какой вы человек.

Перед важным собеседованием кандидаты обычно тщательно готовят самопрезентацию, но рассказывают только об опыте, компетенциях, проектах и достижениях.

Но есть то, о чем многие забывают.

Работодатель оценивает не только профессионала, но и личность. Эмоциональный интеллект, креативность, кругозор, стрессоустойчивость, умение находить общий язык с людьми. Все это становится заметно, когда человек рассказывает о себе чуть шире, чем строчка в резюме. Согласны?

Фотография, спорт, изучение иностранных языков, коллекционирование, творчество, путешествия.

Увлечения многое говорят о нас. Они показывают характер, ценности, интерес к жизни и способность развиваться.
Именно поэтому в соцсетях так важно рассказывать не только о работе.

Например, если посмотреть мои соцсети, можно узнать, что уже больше 20 лет я увлекаюсь дайвингом, играю на фортепиано и люблю ходить в театр. На первый взгляд кажется, что это никак не связано с профессией. Но именно такие детали помогают людям составить более объемное представление о человеке, найти точки соприкосновения и начать диалог.

Когда человек говорит о том, что его действительно вдохновляет, у него загораются глаза. В таких историях появляются эмоции, искренность и энергия. А это всегда цепляет людей сильнее, чем сухой перечень фактов.

Подумайте: чем вы хотите запомниться? Что делает вас не просто специалистом, а интересным человеком? Что помогает вам выделяться среди десятков людей с похожим опытом?

Часто именно ответы на эти вопросы становятся основой для сильного личного бренда и интересного контента.

А чем увлекаетесь вы? Расскажите о себе в комментариях. 💬

🥳 HR4PR

#кадры
Новые назначения продолжают формировать ландшафт российского бьюти-рынка.

Наталья Делло назначена генеральным директором Natura Siberica. На этом посту она сменила Александра Стукалина, который возглавлял компанию с ноября 2025 года.

Для рынка это назначение особенно интересно тем, что Наталья хорошо известна как сильный управленец с серьезным опытом трансформации бизнеса. До перехода в Natura Siberica она занимала должность генерального директора Avon в России, а ранее работала финансовым директором компании.

В новой роли перед Натальей стоят амбициозные задачи: развитие и усиление научного потенциала Natura Siberica, вывод на рынок трендовых и уникальных продуктов с доказанной эффективностью, а также реализация нового этапа развития компании с использованием накопленного трансформационного опыта.

Сама Наталья объясняет свой выбор так:

«Меня привлекла сложная задача по трансформации бизнеса с огромной историей, наследием и потенциалом. Люблю сложные задачи, особенно из индустрии, в которой я хорошо разбираюсь. Люблю выстраивать процессы и гармонизировать работу команд».

Учитывая успешный опыт управления крупными международными брендами и реализации масштабных изменений, это назначение выглядит логичным шагом как для самой Натальи, так и для компании.

Поздравляем!

🥳 HR4PR

Как хедхантеры формируют интерес к вакансии у сильных кандидатов

У топовых специалистов редко бывает статус «активно ищу работу». Чаще всего они вполне довольны текущей ролью. Поэтому задача хедхантера - не столько «продать вакансию», как говорят, а показать возможность, о которой стоит задуматься.

📌 Начало разговора решает многое

Фразы вроде «Рассматриваете новые предложения?» обычно заканчивают диалог быстрее, чем начинают его.

Опытные хедхантеры заходят через контекст: рассказывают, почему обратились именно к этому человеку, чем может быть интересен новый проект.

📌 Меньше формальностей, больше конкретики

Запрос резюме или приглашение на интервью без деталей работают все хуже, особенно с опытными специалистами.

Гораздо эффективнее сразу рассказать о сути позиции: какие задачи предстоит решать, что нужно будет изменить, запустить или масштабировать. Именно содержание работы чаще всего вызывает интерес к диалогу.

📌 Что действительно цепляет кандидатов
По моим наблюдениям, в первую очередь внимание привлекает: личность будущего руководителя и масштаб задач, ещё влияние на бизнес в целом я бы отметила.

Название компании и уровень компенсации важны, но далеко не всегда становятся главным аргументом на старте общения.

А что в свое время заставило вас ответить на предложение, которое изначально не планировали рассматривать?

🥳 HR4PR

#ИнтересныйФакт

История одного отказа,
который ничего не предсказал

Если бы молодой Уолт Дисней (на фото) сдался после первых неудач, то мир, скорее всего, никогда не увидел бы Микки Мауса.

В начале карьеры его уволили из редакции газеты. По одной из самых известных версий «за недостаток воображения и хороших идей».

Затем он открыл собственную студию, которая быстро обанкротилась. Несколько проектов не нашли инвесторов, а многие издатели и банкиры отказывались вкладываться в его идеи. Даже родной брат считал идеи безумными.

Но Дисней не воспринимал отказ как окончательный вердикт. Для него это была лишь обратная связь: попробовать еще раз, изменить подход, найти другого партнера.

В итоге именно человек, которому столько раз говорили «нет», создал одну из самых узнаваемых компаний в мире.

Кстати, однажды похожая история случилась и со мной.
В 20 лет я проходила собеседование в известное рекрутинговое агентство. Мне отказали. Формулировку помню до сих пор: «Вы не склонны к продажам».

Тогда это прозвучало как профессиональный диагноз.

Прошло 20 лет. Я построила карьеру в подборе персонала, открыла собственное кадровое агентство и уже 11 лет его возглавляю.

Иногда один отказ говорит не о ваших способностях, а лишь о том, что один конкретный человек сильно ошибся в своей оценке.

Поэтому, если сегодня вам сказали «нет», не торопитесь делать вывод о себе. Возможно, это всего лишь мнение одного работодателя, а не прогноз.

➡️Другие интересные факты о карьере

🥳 HR4PR

Кто завышает зарплатные вилки?

Вы наверняка заметили, что работодатели публикуют всё меньше вакансий. По сравнению с прошлым годом их количество сократилось примерно на 20%, скорее всего этот тренд продолжится. Причин несколько.

1. Регулирование рынка вакансий становится жёстче
В июне в Госдуме впервые прозвучала инициатива ввести штрафы за указание недостоверных зарплат в вакансиях. Причём суммы обсуждаются серьёзные, до 500 тысяч рублей. Дополнительно предлагается обязать работодателей раскрывать структуру дохода: отдельно указывать оклад, премии и надбавки.

По словам зампреда комитета по бюджету и налогам Каплана Панеша, более 60% соискателей сталкивались с расхождением между заявленной и фактической зарплатой.

Вы сталкивались с таким явлением? 💬

Если подобные меры будут приняты, многие работодатели окажутся перед выбором: публиковать вакансии открыто или искать сотрудников другими способами. Какой вариант окажется безопаснее для бизнеса - это вопрос риторический.

2. Растёт популярность «тихого найма»

Нередко вакансии размещаются не для немедленного найма, а для изучения рынка: работодатели анализируют зарплатные ожидания кандидатов, проводят интервью и оценивают доступность специалистов. В итоге позицию может занять внутренний сотрудник, а иногда компания вовсе отказывается от найма, перераспределяя обязанности внутри команды.

При этом существует целый пласт позиций, которые никогда не появляются на job-сайтах. Речь идёт прежде всего о руководящих и редких экспертных ролях, которые компании передают в работу хедхантерам.

3. Почему бизнес обращается к хедхантерам

Для сложных, чувствительных или стратегически важных вакансий публичный поиск часто оказывается неэффективным.

Хедхантер или консультант executive search работает напрямую с рынком талантов: помогает понять реальные зарплатные ожидания кандидатов, обеспечивает конфиденциальность поиска и существенно сокращает сроки закрытия позиции.

По сути, это навигатор на рынке специалистов, который знает не только тех, кто ищет работу, но и тех, кто даже не задумывается о смене работодателя.

Поэтому главный вопрос сегодня уже не в том, кто завышает зарплатные вилки. Гораздо интереснее другое: сколько вакансий вообще перестанут публиковаться в открытом доступе в ближайшие годы?

🥳 HR4PR

#ИнтересныеФакты

Когда в следующий раз вам скажут фразу «хороший продукт сам себя продвигает», вспомните историю «Моны Лизы».

Сегодня кажется, что это самая известная картина в истории. Но до 1911 года «Мона Лиза» была всего лишь одной из множества работ в Лувре, никто не стоял в очереди, чтобы на неё посмотреть, пропажу даже не сразу заметили.

А дальше с ней случилось то, что сейчас назвали бы идеальной PR-кампанией.

Газеты несколько лет подряд писали о пропавшей картине, выносили историю на первые полосы и называли ее «величайшим портретом мира». Люди постоянно видели одно и то же имя, один и тот же образ.
Когда картину нашли, посмотреть на нее захотели уже миллионы. Вот так внимание создает ценность в глазах аудитории.

А какие еще примеры вы вспомните, когда успеху помогла именно шумиха? Когда продукт, бренд, человек или событие стали по-настоящему популярными благодаря информационной волне? Делитесь в комментариях 👇

И что отвечаете вы, когда вам говорят, что хороший продукт сам себя продает?

🥳 HR4PR

Где искать работу, если многие вакансии вообще не публикуются?

И вот тут уместно вспомнить про форумы, конференции и мероприятия вроде ПМЭФ. Часто самые интересные карьерные возможности возникают не на сцене, а в кулуарах: за чашкой кофе, после выступления или в случайном разговоре с нужным человеком. Согласны?

Карьерные повороты редко происходят по заранее написанному сценарию. Чаще это цепочка знакомств, совпадений и действий, которые в нужный момент складываются в новую возможность.

Думаю нетворкинг - это не про обмен визитками, а про создание условий, в которых удача начинает работать на вас.

И поделюсь историей Опры Уинфри, чья карьера началась благодаря одному, казалось бы, случайному событию. ⤵️

В 17 лет она выиграла местный конкурс красоты. Казалось бы, ничего особенного, но после конкурса её пригласили на местную радиостанцию только забрать приз. Там один из сотрудников попросил девушку прочитать небольшой текст в микрофон только ради интереса.

Её голос и манера речи настолько понравились руководству, что в тот же день ей предложили первую работу на радио.

Случайный визит за призом превратился в старт карьеры в медиа. А спустя годы, как известно, Опра стала одной из самых влиятельных телеведущих в мире.

И в этой истории интересно не только везение. Если бы она не участвовала в конкурсе, не пришла за призом или отказалась читать текст, ничего бы не произошло. Счастливый случай помогает тем, кто действует, участвует и пробует.

🥳 HR4PR

⚡️Отзывы сотрудников - это не месть.
Это сигнал рынку.

Несколько выводов из нового исследования Dream Job, которые заставят задуматься.

📌 1. Каждый второй бывший сотрудник пишет отзыв, чтобы предупредить других.
Главная мотивация - не столько «отомстить работодателю», сколько помочь кандидатам принять более осознанное решение.

📌 2. Каждый четвертый
сотрудник оставляет отзыв в надежде что-то изменить.
Люди готовы давать обратную связь, если верят, что она будет услышана руководством.

📌 3. Главный барьер - вовсе не страх.
Только 13% боятся последствий. Гораздо чаще сотрудники не пишут отзыв, потому что не видят смысла, не верят, что это что-то изменит, или просто не хотят тратить время.

💬 Для меня главный вывод исследования такой: отсутствие отзывов - это еще не показатель здоровой корпоративной культуры. Иногда это лишь показатель того, что сотрудники не верят, что их голос способен что-то изменить. Интересно, что
желание высказаться далеко не всегда приводит к публикации. Часто всё заканчивается на разговорах с друзьями и родственниками.

Как считаете, почему люди чаще молчат: из-за страха или потому, что не видят смысла говорить?
Вы читаете отзывы?💬

🥳 HR4PR

А вы знали, что обычный бейдж сотрудника может стать порталом в его рабочий день?

Именно вокруг этой идеи построена новая кампания Самоката. Через бейдж герои буквально проводят зрителя в свой рабочий день: показывают задачи, знакомят с командами и рассказывают, что вдохновляет их в работе. Это один из редких случаев, когда в кадре не только московский офис.

Как вам идея? Кстати, в команде есть вакансии: старший менеджер по работе с блогерами, менеджер рекламной коммерции и ведущий менеджер по работе с сообществами.

🥳 HR4PR