Используйте карьерный навигатор под задачу:

🎯выберите цель → переходите в нужный раздел по ссылкам

Разделы:
🚀 Карьера и рост: следующий шаг, ключевые навыки, видимость результатов

📚 Как превратить смущение в неловкость, про книгу
- С чего начинается карьерное планирование, слушать

🎧Остаться или уйти, как ответить
🎧Если перед вами сразу два оффера, какой вопрос задать самому себе

🔎 Поиск работы

🎧Про внешний вид на собеседовании, что важно учесть
🎧Какие вопросы на собеседовании про ИИ возникнут обязательно, узнать

🎧Как подготовиться к собеседованию
🎧Какие вопросы ставят в тупик на собеседовании и как на них отвечать

💰Деньги и переговоры

🎧Как определить свою стоимость на рынке труда

🎧Как подготовиться к переговорам по зарплате

- Мифы про рост зарплаты
🎧Что учесть, выходя на рынок труда после длительного отпуска и как перерыв скажется на зарплате

Найм и оценка

🚩«Красные флаги» на собеседованиях, истории

🎧Возвращение бывших сотрудников - тест на лояльность
🎧Как протестировать навыки использования ИИ

Управление командой

- Как эволюционировала роль HR
🎧Секреты управления зумерами

🎧Про нематериальную мотивацию и конструктор льгот
🎧 Соцпакет по грейдам или оригинальные подходы в HR

🎧Зачем HRD обучаются медиации

Неуклонного роста вам!

🥳HR4PR

⚡️Пиар в режиме экономии: как меняются бюджеты на коммуникации в 2026 году
 
Вчера на закрытой встрече клуба PR- директоров обсудили результаты совместного исследования Comunica и HR4PR, посвященного трансформации пиар-бюджетов в 2026 году.

Опрос более 130 инхаус-специалистов, представителей агентств и консультантов-фрилансеров показал, что стоимость услуг подрядчиков растет, в то время как бюджеты самих компаний преимущественно стагнируют или сокращаются.

Бюджеты и их распределение: курс на инхаус

Заказчики и подрядчики по-разному оценивают масштаб проблемы, но сходятся в одном: денег в казне больше не становится. ➡️О сокращении пиар-бюджетов заявили 39% инхаус-специалистов и 61% представителей агентств. Доля тех, кто увидел рост бюджетов, не превышает 16-19%.
 
При этом среди представителей компаний 43% сообщили о сохранении бюджетов на прежнем уровне, тогда как на стороне агентств и экспертов таких оказалось только 26%.
 
На фоне экономии меняется и структура расходов компаний.

Хотя 61% заказчиков заявляют, что распределяют средства так же, как и год назад, агентства видят другую тенденцию: 61% подрядчиков считают, что клиенты увеличивают долю прямых затрат отдела.

При этом рост расходов на агентства заметили лишь 6-8% участников рынка в обеих группах.

Услуги подрядчиков дорожают
Повышение стоимости услуг подрядчиков отмечают 54% компаний, работающих с агентствами, и 48% самих агентств.
 
– Взгляд клиентов: почти треть представителей компаний (31%) говорят о повышении цен на услуги агентств в пределах 11-30% по сравнению с прошлым годом. Еще 18% отмечают рост до 10%, а 5% — на 31-50%. 39% заказчиков считают, что расценки остались примерно такими же.
 
– Взгляд агентств: сами подрядчики оценивают динамику своей ценовой политики мягче. 48% утверждают, что сохранили старый прайс. 33% подняли цены в пределах 10%, 11% — в пределах 11-30%, а 4% подняли цены более чем на 31%.
 
Об удешевлении услуг агентств сообщили единицы опрошенных.
ИИ оптимизирует бюджеты
Разрыв между желаниями клиентов и прайсами агентств компенсируют нейросети. Полезность ИИ в оптимизации затрат признают более половины участников рынка: 53% инхаус-команд и 58% агентств.
 
В основном интеграция нейросетей дает умеренное повышение эффективности использования пиар-бюджетов (так ответили 42% заказчиков и 48% подрядчиков). Еще около 10% специалистов в обеих группах видят существенное улучшение. И хотя около 40% пока не заметили от ИИ пользы в оптимизации финансов, ни один из респондентов не заявил, что использование нейросетей снизило эффективность в этом вопросе.
 
В конечном итоге рынок коммуникаций этого года — это рынок прагматиков. В нынешней ситуации компании не готовы наращивать бюджеты на аутсорс-услуги. Агентствам, в свою очередь, на фоне растущих затрат приходится доказывать свою ценность и удерживать рентабельность, не прибегая к демпингу. Пока технологический компромисс найден — ИИ выступает спасательным кругом для обеих сторон, компенсируя нехватку денег и рабочих рук. Однако насколько устойчива эта модель работы и как скоро пиар-командам придется искать новые форматы ценообразования и взаимодействия, покажет время.

🥳HR4PR

⚡️74% российских топ-менеджеров признают, что плохо умеют внедрять ИИ в рабочие процессы.

Что?

Это данные исследования СберУниверситета и Ассоциации менеджеров.

🔍Посмотрим внимательнее на главные выводы

В топ навыков вошли:
• самодисциплина
• развитие профессиональных контактов
• контроль исполнения задач
• расстановка приоритетов
• конструктивная коммуникация
Но почти все показатели находятся на уровне 50–60%.

☝️В число «слабых» навыков попал один, не связанный с использованием новых технологий. Это умение выявлять индивидуальную мотивацию сотрудников (67%).

Это значит, что даже сильные компетенции управленцы сами оценивают скорее как «средние», а не как уверенно развитые.

Алексей Суханов, проректор по исследованиям и инновациям СберУниверситета: «Нужны развитые мета-навыки, лежащие и в области работы с командой, и в области управления собственным состоянием. Кроме того, в условиях "аутсорсинга" человеком части интеллектуальной деятельности приобретают особое значение фундаментальные навыки мышления - умение критически и системно мыслить, способность ставить правильные вопросы».

И здесь главный вывод:
старая модель управления больше не работает, но большинство пока не успевает адаптироваться к скорости изменений. Если раньше ключевыми навыками были контроль, дисциплина и управление процессами, то теперь этого недостаточно.

Бизнесу нужны лидеры, которые умеют сочетать технологическую грамотность с сильными управленческими навыками.

👍- интересно

🥳HR4PR

А как вы относитесь к популярным рейтингам работодателей? Доверяете ли им при оценке HR-бренда?

Смотрите, тут коллеги обратили внимание на готовящийся материал, они обещают наглядно показать уязвимость методологии главной рекрутинговой площадки страны.

Судя по тизеру, кому-то удалось легко вывести в лидеры списка фиктивную IT- компанию.

Будет очень интересно посмотреть на механику этого эксперимента и официальную реакцию самой платформы.
Что скажете ?

🥳HR4PR

🚨 Корпоративный психолог не спасет, если сама работа доводит до стресса

Почти каждый второй сотрудник сталкивается с перегрузом, а 56% обращений к психологам по корпоративным программам связаны именно со стрессом и выгоранием.

Что больше всего выбивает людей из колеи:
▪️ Переработки и постоянный перегруз
▪️ Токсичная атмосфера в команде
▪️ Отсутствие поддержки
▪️ Давление со стороны руководства
▪️ Размытые границы между работой и личной жизнью

Интересно, что сотрудники редко пишут в отзывах слово «стресс». Вместо этого говорят: «нет сил», «не вывожу», «давит», «кукуха едет», «работа на износ».

Еще один важный вывод недавнего исследования: прокрастинация, снижение мотивации и проблемы с концентрацией не всегда про лень или слабую дисциплину. Знали?

Часто за ними стоят хаос в процессах, перегруз и отсутствие понятных приоритетов.

Главный сигнал для бизнеса 👇
Забота о сотрудниках - это не только ДМС и корпоративный психолог. Если внутри компании остаются переработки, токсичное общение и постоянный аврал, никакие бонусы не компенсируют этот опыт.

Люди быстро замечают разницу между красивой EVP в вакансиях и реальной атмосферой внутри компании.
Согласны? Дайте реакций - ❤️
Надеюсь, что сегодня у вас полноценный выходной без «срочных» рабочих задач.

🥳HR4PR Проголосуйте за канал

Пришел укладывать пол и получил роль в фильме

Вы верите в знаки и случайности?

В 1976 году Харрисон Форд не был звездой Голливуда. Актёрских ролей было мало, нужно было содержать семью, поэтому он работал … плотником (8 лет). Знали?

В один из дней Форд устанавливал фальшивый пол в офисе художника-постановщика студии, где проходила подготовка к съёмкам новых проектов Джорджа Лукаса.

Случайно проходивший мимо Лукас предложил ему помочь на кастинге к «Звёздным войнам» и просто почитать реплики вместе с другими претендентами на роль Хана Соло.

Что интересно, Лукас изначально вообще не планировал брать Форда.

Они уже работали вместе над фильмом «Американские граффити», а режиссёр хотел найти новые лица.

На протяжении двух месяцев Лукас прослушивал по несколько десятков актёров в день. Среди кандидатов были будущие знаменитости: Аль Пачино, Джон Траволта, Сильвестр Сталлоне, Чеви Чейз и многие другие.

Форд согласился помочь, хотя сам сценарий его не впечатлил. Он читал реплики без особого энтузиазма, местами даже дерзко и с иронией. Но именно эта естественная манера и понравилась Лукасу.

Позже свою роль сыграли и рекомендации людей, которые хорошо знали Форда, включая директора по кастингу и друзей режиссёра.

В итоге роль Хана Соло досталась человеку, который в тот день пришёл не устраиваться на работу, а укладывать пол.

Так одна случайная встреча изменила всю его карьеру.

Эта история напоминает: не всегда можно заранее спланировать свой главный карьерный поворот. Иногда судьбоносная возможность приходит тогда, когда ты не ждешь.

А какая случайность однажды изменила вашу карьеру или жизнь?

➡️ Ещё одна история «она проспала собеседование и стала знаменитостью»

🥳HR4PR

Если сердце требует перемен, то совсем не обязательно устраивать революцию в собственной жизни.

Раньше карьера часто выглядела как «одна профессия на всю жизнь». Сейчас всё больше людей строят портфельную карьеру: днём они работают в офисе компании, где постоянное место работы, а вечером можно заняться фрилансом или подработкой, так?

Так что сценарий «сначала всё бросил, потом начал новую жизнь» давно перестал быть единственным. Давайте обсудим на примерах, как происходит этот переход:

1. Для перемен не обязательно устраивать революцию в собственной жизни, все начинается негромко: с одного небольшого проекта, с фразы «я только попробую», с идеи монетизировать один навык или запустить небольшой опрос в своих соцсетях, и только потом обычно решаются на изменения.

2. Что я вижу общего у карьерных историй с переходом из корпораций в собственный бизнес:

сначала человек работает в крупной компании, учится на больших бюджетах и проектах, получает доступ к контактам, развивает свои связи и приходит к пониманию рынка, он видит незакрытую нишу быстрее других и сначала тестирует свои гипотезы и потом открывает свое дело.

3. Многие известные люди начинали новую карьеру параллельно с основной работой: например, Джоан Роулинг работала преподавателем английского, она писала первые главы «Гарри Поттера» в кафе между подработками, а в коляске в это время спала её маленькая дочь. Параллельно она училась в аспирантуре и у нее не было даже уверенности, что рукопись вообще кому-то понадобится. Что было дальше, мы знаем..

4. Возможно, главный карьерный миф последних лет, что смелость выглядит как прыжок в неизвестность, а зрелое решение в том, чтобы не разрушать привычную жизнь, а строить новую постепенно, продумывая стратегию своего развития. Многие известные люди выбирают этот сценарий: приведу другой очень известный пример карьерной трансформации.

5. Говард Шульц пришел в Старбакс работать наемным директором по маркетингу в 1982 году. После поездки в Италию он увидел культуру эспрессо -баров и, вдохновившись, предложил основателям превратить Старбакс из магазина кофейных зерен в сеть кофеен, но они, увы, не оценили идею. Поэтому Шульц уже в 1985 году, спустя время, уволился и открыл собственную сеть кофеен. А через 2 года основатели Старбакс решили продать бизнес и тогда Шульц выкупил у них компанию (за $3.8ММ) и объединил Старбакс со своим проектом (ему, кстати, помог Билл Гейтс), а после началось масштабирование известной сети кофеен. Вот это поворот, да?

6. Возможно самый недооценённый карьерный навык сегодня:
не ждать идеального момента, а безопасно тестировать новое, когда видишь возможности.

🥳HR4PR