Провалить решающее собеседование в одном шаге от оффера

Самые болезненные отказы не после первого интервью,
а тогда, когда кажется: всё уже получилось.

Финальный этап, хорошие сигналы от компании, почти оффер… и вдруг ...

Почему так происходит?

Вот несколько реальных историй.

1️⃣Чаще всего проблема не в опыте, а в поведении.
Есть интересная аналогия: по статистике Госавтоинспекции России, в аварии чаще попадают опытные водители со стажем более 30 лет, а самыми аккуратными оказываются новички со стажем до 2 лет.
На собеседованиях работает похожий принцип.

Самоуверенность расслабляет.

Человек перестаёт внимательно слушать, начинает делать ошибки там, где всё уже почти решено.

2️⃣ «Немного пошутить, чтобы разрядить атмосферу» - эта идея кажется безобидной.

Но на финальных этапах любая деталь может сыграть против кандидата.

Один соискатель на интервью в международную компанию, обсуждая переработки, с улыбкой сказал:
«Ну главное, чтобы не пришлось тут жить».
Он просто хотел пошутить. Но интервьюеры услышали другое: негатив к нагрузке и будущие проблемы с мотивацией.
Иногда одна неудачная фраза меняет впечатление о кандидате.

3️⃣Желание понравиться тоже может подвести.
Один кандидат на финальном интервью активно соглашался со всем, что говорил руководитель. Сначала это выглядело как вовлечённость, а потом как отсутствие собственного мнения.
И вот что важно: собственники бизнеса часто ценят сотрудников, которые умеют аргументированно спорить, отстаивать позицию и не боятся быть оппонентами в дискуссии.

Особенно на управленческих ролях.

Когда кандидат только кивает и соглашается, это может восприниматься не как лояльность, а как неуверенность.

🎧Здесь про лучшую стратегию для прохождения собеседований

🥳HR4PR

Есть, оказывается, отдельный тип руководителей - «ханимунер» называется. Вы с ними точно знакомы.

Услышала это в разговоре и сразу захотелось записать.

Женщина рассказывает про своего начальника:
💬То он меня ценит, вдохновляет и поддерживает, говорит, что мы суперкоманда.
Потом проходит буквально день - и всё. Резкость, холод, недовольство, критика.

Потом снова доверие, «мы друг друга понимаем с полуслова».
А затем опять эмоциональные качели.

И она говорит:
«Ну ты поняла… это такой руководитель-ханимунер».

Идеально же сформулировано.

Как будто отношения находятся в вечном режиме медового месяца и семейного кризиса одновременно:
то полная идиллия, то внезапное «нам надо серьёзно поговорить».

Теперь не могу развидеть этот типаж. 😄

Интересно, у вас были такие начальники?
Как вы называете руководителей, у которых настроение и отношение к команде меняются быстрее прогноза погоды?

🥳HR4PR

Я не делю общество на слабых и сильных или на успешных людей и неудачников... Я делю общество на тех, кто учится, и тех, кто не учится (с)

Расскажите, чему вы хотите научиться?

🥳HR4PR

🫡 Почему Николая II называли «Ананасом», знаете?

У императора Николая II было шуточное прозвище «Ананас».

Появилось оно из-за характерного оборота речи в манифестах и официальных выступлениях царя:
«А на нас возложено…»
При быстром произнесении фраза «а на нас» звучала почти как «ананас». Особенно запомнился манифест 1894 года, где этот оборот повторялся в торжественном стиле несколько раз.

В среде интеллигенции и политически активной публики это быстро стало поводом для иронии — своеобразным мемом своего времени.
Конечно, прозвище не было официальным или по-настоящему народным. Скорее — тонкой сатирой эпохи поздней империи.

🍍 История показывает: даже сто лет назад люди уже превращали политическую риторику в мемы.

Найди себе пиарщика, чтобы не стать «ананасом», такой вывод делаем, да ?

🥳HR4PR

Самый каверзный вопрос на собеседовании

Раньше продвинутые HR спрашивали: «Сколько окон в Нью-Йорке?», проверяя логику, смекалку и математическое мышление. Сегодня в арсенале опытных HR всё чаще появляются вопросы про умение работать с ИИ.

Давайте разберём, на что теперь обращают внимание.

Главный вопрос - умеет ли кандидат превращать ИИ в рабочий инструмент: экономить время, улучшать качество работы и быстрее принимать решения.

Всё чаще оценивают не теорию, а практику.

Например, могут спросить:
— «Как бы вы использовали ИИ в своей работе уже завтра утром?»
— «Какой рабочий процесс вы ускорили с помощью нейросетей?»
— «Как проверяете, что ИИ не ошибся?»
— «Какой AI-инструмент оказался бесполезным и почему?»

Логика проста: сервисы меняются постоянно, а ценится способность быстро разобраться в новом инструменте и встроить его в рабочие процессы.

Задача в реальном времени лучше всего:
— за 10 минут подготовить структуру презентации;
— сделать анализ конкурентов;
— превратить длинный текст в пост для соцсетей.

При этом оценивают не только результат, но и сам процесс: умеет ли человек уточнять задачу, декомпозировать запрос, учитывать контекст и перепроверять ответы ИИ.

И ещё одно наблюдение:
те, кто действительно активно работают с AI, почти всегда тестируют сразу несколько сервисов и понимают, где какой инструмент сильнее, собирают промпты.

Навык работы с ИИ становится таким же базовым требованием, как когда-то Excel.

➡️Здесь собрали полезные ссылки по ИИ + бот и промпты для вас, сохраняйте

🥳HR4PR

Вакансии исчезли?

Пишет мне тут человек в личку:
«Ольга, а вы вакансии на канале вообще еще публикуете или рынок совсем умер?»

Смотрите, что я вижу: подход к найму сейчас сильно поменялся.

Проблема в том, что на одну нормальную вакансию сегодня может прилететь 200–300 резюме. И это не преувеличение.

Их физически невозможно нормально разобрать, особенно если у компании нет ресурса и HR-команды.

Поэтому сейчас многие работодатели идут другим путем.
Сначала — тихий поиск:
— спрашивают по знакомым и коллегам
— собирают рекомендации
— делают первый ресёрч через свое окружение

И если на этом этапе никого не нашли, то подключают рекрутеров и хедхантеров со словами:

«Мы уже ищем 3–6–12 месяцев, помогите найти человека».

Поэтому сейчас на рынке очень много так называемого «тихого найма». Вакансии есть. Просто значительная часть из них находится не в публичных объявлениях, а внутри рекомендаций, нетворка и закрытых поисков.

В то же время появляются «вакансии-пустышки», их публикуют как раз для сбора информации про рынок труда, а не для того, чтобы срочно закрыть вакансию. Лишь 10–30% предложений на сайтах релевантны.

Так что вакансии на канале я публикую, если уверена, что вакансия реальная. Обычно мне пишут работодатели напрямую.

Если раньше я могла ссылку на популярный портал по поиску работы опубликовать, то теперь только прямой контакт работодателя.

🥳HR4PR

⚡️Про обмен опытом между журналистами, редакторами и медиаспециалистами России и Китая

«Газпром-Медиа» и агентство «Синьхуа» запускают совместные образовательные программы для журналистов, редакторов и медиаспециалистов двух стран.

«Уверен, повышение квалификации кадров на базе лучших практик двух стран станет драйвером развития медиаотрасли. Китай остается для Холдинга стратегическим партнером и одним из приоритетных направлений долгосрочного роста»,- заявил Генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров

Фокус на подготовке кадров и развитии медиарынка двух стран.

🥳HR4PR

Каверзные вопросы на собеседовании придуманы не для того, чтобы вас «завалить».

Чаще всего они помогают проверить самообладание, ясность мышления и умение уверенно говорить о себе.

Полностью подготовиться ко всем сценариям невозможно, но иметь в запасе несколько сильных и элегантных формулировок - это огромный плюс.

Разберём вопросы, на которых кандидаты чаще всего теряются, и посмотрим, как отвечать спокойно и профессионально 👇

1️⃣ «Расскажите о своём самом большом провале»

Классический вопрос, на котором многие начинают либо драматизировать, либо делать вид, что провалов в жизни вообще не было. Но хороший ответ — это не оправдание, а рассказ о выводах.

✅ Например:
«Был проект, где я слишком долго пытался решить всё самостоятельно. В итоге я понял, насколько важно вовремя обращаться за помощью к команде».

Такой ответ показывает зрелость и умение анализировать опыт.

2️⃣ «Почему у вас был перерыв в карьере?»
Ещё один вопрос, которого многие боятся совершенно зря. Здесь главное - это не оправдываться.

✅ Можно ответить так:
«Мне было важно взять паузу, переосмыслить следующий шаг и понять, в каком направлении я хочу развиваться профессионально».

Это спокойный и абсолютно нормальный ответ.

3️⃣ «Умеете ли вы работать в конфликтных ситуациях?»
Вопрос с подвохом. Если сказать: «У меня не бывает конфликтов», то это звучит не слишком правдоподобно.

✅ Лучше так:
«Я стараюсь сначала понять интересы другой стороны и только потом искать решение».

Работодатели ценят не громкость, а способность договариваться.

4️⃣ «Что вас мотивирует?»
Не нужно изображать человека, который живёт исключительно ради KPI и результатов.
Гораздо убедительнее звучит что-то человеческое и при этом профессиональное.

✅ Например:
«Меня мотивирует ощущение роста, когда я понимаю, что сегодня умею больше, чем год назад».

💡 Главное на собеседовании - показывать адекватность, зрелость и умение уверенно говорить о своём опыте.

🎧Как начать самопрезентацию на собеседовании, слушать

🥳HR4PR

На рынке коммуникаций кризис или не кризис? Бюджеты снижаются или остаются на том же уровне? А может быть растут - инфляцию ведь никто не отменял? Подняли ли цены агентства или держат прежнюю планку, чтобы сохранить клиентов? Как повлияли нейросети на эффективность работы пиращиков - дают ли они какую то экономию?

Мы запускаем совместное исследование с агентством Comunica, чтобы ответить на все эти вопросы.

Потратьте буквально минуту, ваше мнение очень важно.
https://anketolog.ru/rs/1034973/90QLAW2H

🥳HR4PR

Главные темы месяца — коротко и по делу

Собрали для вас то, что обсуждали на канале за последнее время: тренды, карьерные инсайты и реальные истории из HR.

Как строить карьеру осознанно:

- С чего начинается карьерное планирование и что учесть перед отправлением CV

- что за тренд такой на несимметричное удержание сотрудников

- почему некоторые воообще не публикуют свои резюме ? И находят работу. Спойлер: это другая стратегия

- почему рост зарплаты не зависит от стажа или переработок ? А от чего тогда? Узнать https://t.me/hr4pr/4977

Тренды:
- Что происходит на рынке труда

- Почему роль HR изменилась и теперь это скорее People Operations

- Как меняется доля женщин в стратегическом консалтинге


Топ- вопросы на собеседованиях:

- Зачем на собеседованиях спрашивают о провалах ?

- Почему личные встречи - это привилегия, а ведь часто думают, что zoom- собеседования лучше.
Спойлер: на самом деле нет

- Что будет с мотивацией кандидата, если генеральный на собеседовании начнет вспоминать ошибки бывшего сотрудника ?

Возвращайтесь к подборке, сохраняйте.

🥳HR4PR

Продолжаем обсуждать варианты ответов на каверзные вопросы. Заранее продумываем сильные и спокойные формулировки.

Зачем?

Ну вот пиарщики ведь готовят топов к публичным выступлениям, да? Медиа- тренинги им проводят, чтобы отрепетировать ответы и вопросы. А если без подготовки?

К любым интервью надо готовиться, одним словом. Относитесь к собеседованиям как к публичному выступлению.

Итак, какие вопросы обычно смущают:

▪️ «Какие у вас слабые стороны?»
Не стоит перечислять все свои минусы. Лучше показать зрелость и умение работать над собой:
«Иногда мне сложно быстро делегировать задачи, потому что я привык отвечать за результат лично».

▪️ «Почему мы должны выбрать именно вас?»
Не оправдывайтесь и не “продавайте” себя слишком активно. Лучше связать опыт с задачами компании:
«Мой опыт будет полезен здесь, потому что я уже решал похожие задачи и умею быстро адаптироваться».

▪️ «Кем вы видите себя через 5 лет?»
Работодателю важны не фантазии про должности, а ваша внутренняя уверенность:

«Я хочу стать человеком, которому доверяют сложные проекты и серьезные решения».
И главное: хорошие ответы не звучат заученно.

На собеседовании ценятся спокойствие, конкретика и умение мыслить самостоятельно.

Вы слушаете аудио выпусков 🎧или читаете в основном только текст? Напишите в комментариях, ответы помогут мне понять, надо ли подробно в тексте дублировать весь выпуск.

🥳HR4PR

Периодически рассказываю здесь как работодатели удерживают сотрудников.

Сегодня — публикация для BFM об этом,
Спойлер: в соцпакетах уже есть примерно всё — фитнес, английский, всё это вы и так прекрасно знаете.

А сегодня, в пятницу, еду по солнечной Москве и разговариваю со знакомой.

Говорю ей:
— Катя, я вот ни у кого ещё не встречала в соцпакете организацию культурной жизни: компенсацию билетов в театр или какой-то фокус на развитие кругозора. Да, есть спонсорство Большого со своей ложей.
И, пожалуй, всё.

А она мне отвечает:
— Ну так спроси у себя в тг-канале: а людям вообще нужен такой ингредиент в соцпакете или нет? Хотят они хотя бы пару раз в месяц куда-то выходить: на концерт, в музей, в театр? Почему фитнес важнее, чем культурная жизнь?

🥳HR4PR