Культурный гид: спектакли, которые стоит увидеть
Выпуск 53
С вами снова рубрика выходного дня
#КультурнаяЖизнь,
Готовы поделиться своими искренними рекомендациями,
чтобы вы нашли вдохновление и прокачали насмотренность.
➡️ Тёмные аллеи. Цикл «Метаморфозы». Центр театра и кино Никиты Михалкова на Поварской. Премьера состоялась 29 июня 2022 года, а я только сейчас доехала туда
➡️ «История одного детства» в РАМТе, режиссер Сойжин Жамбалова, премьера состоялась 15 мая 2026 года в рамках фестиваля «Черешневый лес».
➡️ «Идиот» в театре Пушкина, режиссер Сергей Тонышев, премьера состоялась 14 мая 2026.
🎼 И про концерт Lumisfera в Зале Церковных Соборов Храма Христа Спасителя
➡️ предыдущие выпуски 52, 51
А кто видел позавчера Гамлета в МХТ, напишите свои впечатления, как вам?
🥳 HR4PR
Выпуск 53
С вами снова рубрика выходного дня
#КультурнаяЖизнь,
Готовы поделиться своими искренними рекомендациями,
чтобы вы нашли вдохновление и прокачали насмотренность.
Спектакль по рассказам Ивана Бунина и Антона Чехова получился очень живым и эмоциональным. Здесь есть и тонкий юмор, и светлая грусть. Постановка смотрится на одном дыхании.
Режиссёр смело использует современные технологии: цифровые картины в качестве декораций выглядят очень зрелищно и создают особую атмосферу. Особенно впечатлила сценография в отрывке по рассказу «Тёмные аллеи» - это было по-настоящему красиво.
После спектакля осталось очень приятное послевкусие, и даже захотелось снова перечитать и Бунина и Чехова.
Отдельно понравилась необычная идея с пояснительными вставками: после каждого рассказа на экране появляется небольшая «закулисная» зарисовка, где за пару минут показывают задумку постановки, репетиции режиссёра с актёрами и то, как он работал со сценами. Очень интересный приём, который добавляет спектаклю глубины и создаёт ощущение причастности к творческому процессу.
И отдельно хочется отметить само здание на Поварской. Оно тоже создаёт особую атмосферу вечера. Сдержанный, лаконичный интерьер с лёгкими нотами ар-деко производит очень приятное впечатление. Зал оказался невероятно уютным: продуман подъём рядов, поэтому сцену отлично видно, а удобные откидывающиеся кресла делают просмотр особенно комфортным. Раньше нигде не встречала такого внимания к деталям. И это действительно влияет на общее впечатление зрителя от спектакля.
Вчера в антракте нас угощали мороженым, а потом актеры в финальной сцене тоже ели мороженое. Автобиографическая история девочки Лизы из Смоленской губернии: раняя потеря братьев и сестер, конфликт с мамой, учеба в Смольном, отмена крепостного права и борьба за равноправие женщин.
Такая интересная тема взросления, но достаточно серьёзная и местами больно, с оживающими призраками прошлого, которые вторгаются в настоящее и, на мой взгляд, этот спектакль точно не для 12+ как указано в программке. Очень понравилось как тонко сыграла Тоня Писарева роль маленькой девочки, она на протяжении всего спектакля присутствовала на сцене как ребенок, познающий, познающий мир.
Потрясающий ранимый Мышкин, какое точное попадание с костюмами героев и их обугленным низом одежды, какой красивый свет, как тонко переданы эмоции. Это не просто спектакль, это просто «пушка» в театре Пушкина.
🎼 И про концерт Lumisfera в Зале Церковных Соборов Храма Христа Спасителя
Весь вечер среди сотен свечей звучали Lacrimosa,
Creep
группы Radiohead,
Ameno
,
Ave Maria
и другие произведения, от которых буквально бегут мурашки. Музыка здесь работает не как фон, она заставляет остановиться, задуматься о чём-то личном, прожить свои эмоции.
Особую атмосферу создавали небольшие паузы между выступлениями оркестра: в темноте звучал спокойный женский голос, словно направляющий мысли зрителей.
И кто бы ни писал этот текст, он действительно работает классно. Фразы вроде: «позволь своей темноте выйти к свету», «почувствуй освобождение», «встань напротив своей тени» неожиданно точно попадают в настроение вечера и усиливают впечатление от музыки.
Наверное, именно в такие моменты понимаешь, что только музыка способна вызывать то самое чувство катарсиса, когда внутри одновременно становится и тревожно, и светло.
А кто видел позавчера Гамлета в МХТ, напишите свои впечатления, как вам?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2👏2🤝1🆒1
Когда карьера требует нового маршрута
25 мая карьерный трек НАЭКК собирает открытую встречу для тех, кто уже многое сделал в профессии, но снова оказался перед вопросом: куда двигаться дальше?
- Когда вертикаль занята.
- Когда горизонтальный рост звучит красиво, но не даёт понятного маршрута.
- Когда портфельная карьера выглядит как свобода, но на практике может стать ещё одной работой.
- Когда от вас ждут нового рывка, а ресурс уже не бесконечен.
- Когда к карьерным вопросам добавляется ещё один: что в моей профессии изменит ИИ - и не станет ли он угрозой моей роли?
На встрече обсудим карьерные ситуации, в которых многие руководители функций узнают себя:
В программе:
Формат камерный: разговор равных для руководителей функций и их заместителей.
👉Регистрируйтесь бесплатно
и приходите, чтобы понять, какие карьерные сценарии возможны сейчас!
25 мая, 16:30, офис Мегаполис Медиа, напротив Кремля
🥳 HR4PR
25 мая карьерный трек НАЭКК собирает открытую встречу для тех, кто уже многое сделал в профессии, но снова оказался перед вопросом: куда двигаться дальше?
- Когда вертикаль занята.
- Когда горизонтальный рост звучит красиво, но не даёт понятного маршрута.
- Когда портфельная карьера выглядит как свобода, но на практике может стать ещё одной работой.
- Когда от вас ждут нового рывка, а ресурс уже не бесконечен.
- Когда к карьерным вопросам добавляется ещё один: что в моей профессии изменит ИИ - и не станет ли он угрозой моей роли?
На встрече обсудим карьерные ситуации, в которых многие руководители функций узнают себя:
В программе:
— 5 стратегий, которые используют лидеры функций: от вертикального роста до портфельной модели;
— ️разговор о личном бренде, публичности и внешней активности без мифов и романтизации;
— ️взгляд бизнеса на долгий срок в одной роли, карьерные переходы и управленческую зрелость;
— ️отдельный разговор о том, как ИИ меняет требования к экспертам, руководителям и коммуникационным функциям;
— ️карта карьерного кризиса и три сценария выхода, которые можно примерить на свою ситуацию.
Среди подтверждённых спикеров:
⚡️Мария Смыслова — руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, СИБУР;
⚡️Екатерина Тышковская — эксперт по человеческому капиталу и коммуникациям, доцент Финансового университета;
⚡️Михаил Тихомиров — основатель Omnidom (партнёр Yandex Умный дом), партнёр Talients (executive search), соучредитель фонда Тихомировых; ex-CEO Tikkurila, 10 лет в Coca-Cola, Paulig;
⚡️Дмитрий Кофтункин — начальник отдела внутренних коммуникаций, ОТП Банк;
⚡️Оксана Фетисова — заместитель вице-президента по персоналу и корпоративному обучению, VK;
⚡️Кирилл Ширяев — директор по персоналу, МойОфис; ex Kaspersky, Газпромбанк, PwC;
⚡️Ольга Дементьева — основатель и руководитель агентства @HR4PR;
⚡️София Семёнова — руководитель направления развития бренда работодателя, группа «Черкизово».
Модераторы:➡️ Лариса Рудакова — президент НАЭКК;➡️ Анна Паршина — управляющий партнёр UpScale.
Формат камерный: разговор равных для руководителей функций и их заместителей.
👉Регистрируйтесь бесплатно
и приходите, чтобы понять, какие карьерные сценарии возможны сейчас!
25 мая, 16:30, офис Мегаполис Медиа, напротив Кремля
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🤝3👍1
Audio
Провалить решающее собеседование в одном шаге от оффера
Самые болезненные отказы не после первого интервью,
а тогда, когда кажется: всё уже получилось.
Финальный этап, хорошие сигналы от компании, почти оффер… и вдруг ...
Почему так происходит?
Вот несколько реальных историй.
1️⃣ Чаще всего проблема не в опыте, а в поведении.
Есть интересная аналогия: по статистике Госавтоинспекции России, в аварии чаще попадают опытные водители со стажем более 30 лет, а самыми аккуратными оказываются новички со стажем до 2 лет.
На собеседованиях работает похожий принцип.
Самоуверенность расслабляет.
Человек перестаёт внимательно слушать, начинает делать ошибки там, где всё уже почти решено.
2️⃣ «Немного пошутить, чтобы разрядить атмосферу» - эта идея кажется безобидной.
Но на финальных этапах любая деталь может сыграть против кандидата.
Один соискатель на интервью в международную компанию, обсуждая переработки, с улыбкой сказал:
«Ну главное, чтобы не пришлось тут жить».
Он просто хотел пошутить. Но интервьюеры услышали другое: негатив к нагрузке и будущие проблемы с мотивацией.
Иногда одна неудачная фраза меняет впечатление о кандидате.
3️⃣ Желание понравиться тоже может подвести.
Один кандидат на финальном интервью активно соглашался со всем, что говорил руководитель. Сначала это выглядело как вовлечённость, а потом как отсутствие собственного мнения.
И вот что важно: собственники бизнеса часто ценят сотрудников, которые умеют аргументированно спорить, отстаивать позицию и не боятся быть оппонентами в дискуссии.
Особенно на управленческих ролях.
Когда кандидат только кивает и соглашается, это может восприниматься не как лояльность, а как неуверенность.
🎧Здесь про лучшую стратегию для прохождения собеседований
🥳 HR4PR
Самые болезненные отказы не после первого интервью,
а тогда, когда кажется: всё уже получилось.
Финальный этап, хорошие сигналы от компании, почти оффер… и вдруг ...
Почему так происходит?
Вот несколько реальных историй.
Есть интересная аналогия: по статистике Госавтоинспекции России, в аварии чаще попадают опытные водители со стажем более 30 лет, а самыми аккуратными оказываются новички со стажем до 2 лет.
На собеседованиях работает похожий принцип.
Самоуверенность расслабляет.
Человек перестаёт внимательно слушать, начинает делать ошибки там, где всё уже почти решено.
Но на финальных этапах любая деталь может сыграть против кандидата.
Один соискатель на интервью в международную компанию, обсуждая переработки, с улыбкой сказал:
«Ну главное, чтобы не пришлось тут жить».
Он просто хотел пошутить. Но интервьюеры услышали другое: негатив к нагрузке и будущие проблемы с мотивацией.
Иногда одна неудачная фраза меняет впечатление о кандидате.
Один кандидат на финальном интервью активно соглашался со всем, что говорил руководитель. Сначала это выглядело как вовлечённость, а потом как отсутствие собственного мнения.
И вот что важно: собственники бизнеса часто ценят сотрудников, которые умеют аргументированно спорить, отстаивать позицию и не боятся быть оппонентами в дискуссии.
Особенно на управленческих ролях.
Когда кандидат только кивает и соглашается, это может восприниматься не как лояльность, а как неуверенность.
🎧Здесь про лучшую стратегию для прохождения собеседований
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3🤝2
Есть, оказывается, отдельный тип руководителей - «ханимунер» называется. Вы с ними точно знакомы.
Услышала это в разговоре и сразу захотелось записать.
Женщина рассказывает про своего начальника:
💬 То он меня ценит, вдохновляет и поддерживает, говорит, что мы суперкоманда.
Потом проходит буквально день - и всё. Резкость, холод, недовольство, критика.
Потом снова доверие, «мы друг друга понимаем с полуслова».
А затем опять эмоциональные качели.
И она говорит:
«Ну ты поняла… это такой руководитель-ханимунер».
Идеально же сформулировано.
Как будто отношения находятся в вечном режиме медового месяца и семейного кризиса одновременно:
то полная идиллия, то внезапное «нам надо серьёзно поговорить».
Теперь не могу развидеть этот типаж. 😄
Интересно, у вас были такие начальники?
Как вы называете руководителей, у которых настроение и отношение к команде меняются быстрее прогноза погоды?
🥳 HR4PR
Услышала это в разговоре и сразу захотелось записать.
Женщина рассказывает про своего начальника:
Потом проходит буквально день - и всё. Резкость, холод, недовольство, критика.
Потом снова доверие, «мы друг друга понимаем с полуслова».
А затем опять эмоциональные качели.
И она говорит:
«Ну ты поняла… это такой руководитель-ханимунер».
Идеально же сформулировано.
Как будто отношения находятся в вечном режиме медового месяца и семейного кризиса одновременно:
то полная идиллия, то внезапное «нам надо серьёзно поговорить».
Теперь не могу развидеть этот типаж. 😄
Интересно, у вас были такие начальники?
Как вы называете руководителей, у которых настроение и отношение к команде меняются быстрее прогноза погоды?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🤣8✍2🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Я не делю общество на слабых и сильных или на успешных людей и неудачников... Я делю общество на тех, кто учится, и тех, кто не учится (с)
Расскажите, чему вы хотите научиться?
🥳 HR4PR
Расскажите, чему вы хотите научиться?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍4🤝3
Что мешает вам вырасти из мидла в “топового” специалиста? Каких навыков не хватает
Anonymous Poll
22%
Переговорных
42%
Не хватает уверенности
27%
Нет сильного наставника/ментора
14%
Не хватает понимания бизнеса
36%
Нет плана развития
16%
Лидерства не хватает
19%
Все навыки есть
3%
Другое
Вот это жара сегодня!
Возникает вопрос: что надеть в офис⤵️
Тут для вас уже готова удобная шпаргалка по офисной одежде на лето, которая поможет выглядеть уместно не только в офисе, но и на собеседовании, деловой встрече или важном событии.
✔ ️ ГИД ПО ЛЕТНЕМУ ОФИСНОМУ ГАРДЕРОБУ: КАК ОДЕВАТЬСЯ В ЖАРУ И ВЫГЛЯДЕТЬ УМЕСТНО
Внутри — 70+ стильных примеров, что надеть в офис, если дресс-код есть, а вдохновения — ноль. Внутри примеры платьев, рубашек, брюк, жакетов, юбок и обуви. Готовые формулы образов, которые можно повторить прямо сегодня.
Важно: обязательно сверяйтесь с дресс-кодом вашей компании — он всё ещё задаёт рамки, даже летом.
❤️ Делитесь этим гидом, сохраняйте и пользуйтесь, когда не знаете что надеть.
🥳 HR4PR
Возникает вопрос: что надеть в офис
Тут для вас уже готова удобная шпаргалка по офисной одежде на лето, которая поможет выглядеть уместно не только в офисе, но и на собеседовании, деловой встрече или важном событии.
Внутри — 70+ стильных примеров, что надеть в офис, если дресс-код есть, а вдохновения — ноль. Внутри примеры платьев, рубашек, брюк, жакетов, юбок и обуви. Готовые формулы образов, которые можно повторить прямо сегодня.
Важно: обязательно сверяйтесь с дресс-кодом вашей компании — он всё ещё задаёт рамки, даже летом.
❤️ Делитесь этим гидом, сохраняйте и пользуйтесь, когда не знаете что надеть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👏4❤2
🫡 Почему Николая II называли «Ананасом», знаете?
У императора Николая II было шуточное прозвище «Ананас».
Появилось оно из-за характерного оборота речи в манифестах и официальных выступлениях царя:
«А на нас возложено…»
При быстром произнесении фраза «а на нас» звучала почти как «ананас». Особенно запомнился манифест 1894 года, где этот оборот повторялся в торжественном стиле несколько раз.
В среде интеллигенции и политически активной публики это быстро стало поводом для иронии — своеобразным мемом своего времени.
Конечно, прозвище не было официальным или по-настоящему народным. Скорее — тонкой сатирой эпохи поздней империи.
🍍 История показывает: даже сто лет назад люди уже превращали политическую риторику в мемы.
Найди себе пиарщика, чтобы не стать «ананасом», такой вывод делаем, да ?
🥳 HR4PR
У императора Николая II было шуточное прозвище «Ананас».
Появилось оно из-за характерного оборота речи в манифестах и официальных выступлениях царя:
«А на нас возложено…»
При быстром произнесении фраза «а на нас» звучала почти как «ананас». Особенно запомнился манифест 1894 года, где этот оборот повторялся в торжественном стиле несколько раз.
В среде интеллигенции и политически активной публики это быстро стало поводом для иронии — своеобразным мемом своего времени.
Конечно, прозвище не было официальным или по-настоящему народным. Скорее — тонкой сатирой эпохи поздней империи.
🍍 История показывает: даже сто лет назад люди уже превращали политическую риторику в мемы.
Найди себе пиарщика, чтобы не стать «ананасом», такой вывод делаем, да ?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥7❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Самый каверзный вопрос на собеседовании
Раньше продвинутые HR спрашивали: «Сколько окон в Нью-Йорке?», проверяя логику, смекалку и математическое мышление. Сегодня в арсенале опытных HR всё чаще появляются вопросы про умение работать с ИИ.
Давайте разберём, на что теперь обращают внимание.
Главный вопрос - умеет ли кандидат превращать ИИ в рабочий инструмент: экономить время, улучшать качество работы и быстрее принимать решения.
Всё чаще оценивают не теорию, а практику.
Например, могут спросить:
— «Как бы вы использовали ИИ в своей работе уже завтра утром?»
— «Какой рабочий процесс вы ускорили с помощью нейросетей?»
— «Как проверяете, что ИИ не ошибся?»
— «Какой AI-инструмент оказался бесполезным и почему?»
Логика проста: сервисы меняются постоянно, а ценится способность быстро разобраться в новом инструменте и встроить его в рабочие процессы.
Задача в реальном времени лучше всего:
— за 10 минут подготовить структуру презентации;
— сделать анализ конкурентов;
— превратить длинный текст в пост для соцсетей.
При этом оценивают не только результат, но и сам процесс: умеет ли человек уточнять задачу, декомпозировать запрос, учитывать контекст и перепроверять ответы ИИ.
И ещё одно наблюдение:
те, кто действительно активно работают с AI, почти всегда тестируют сразу несколько сервисов и понимают, где какой инструмент сильнее, собирают промпты.
Навык работы с ИИ становится таким же базовым требованием, как когда-то Excel.
➡ ️Здесь собрали полезные ссылки по ИИ + бот и промпты для вас, сохраняйте
🥳 HR4PR
Раньше продвинутые HR спрашивали: «Сколько окон в Нью-Йорке?», проверяя логику, смекалку и математическое мышление. Сегодня в арсенале опытных HR всё чаще появляются вопросы про умение работать с ИИ.
Давайте разберём, на что теперь обращают внимание.
Главный вопрос - умеет ли кандидат превращать ИИ в рабочий инструмент: экономить время, улучшать качество работы и быстрее принимать решения.
Всё чаще оценивают не теорию, а практику.
Например, могут спросить:
— «Как бы вы использовали ИИ в своей работе уже завтра утром?»
— «Какой рабочий процесс вы ускорили с помощью нейросетей?»
— «Как проверяете, что ИИ не ошибся?»
— «Какой AI-инструмент оказался бесполезным и почему?»
Логика проста: сервисы меняются постоянно, а ценится способность быстро разобраться в новом инструменте и встроить его в рабочие процессы.
Задача в реальном времени лучше всего:
— за 10 минут подготовить структуру презентации;
— сделать анализ конкурентов;
— превратить длинный текст в пост для соцсетей.
При этом оценивают не только результат, но и сам процесс: умеет ли человек уточнять задачу, декомпозировать запрос, учитывать контекст и перепроверять ответы ИИ.
И ещё одно наблюдение:
те, кто действительно активно работают с AI, почти всегда тестируют сразу несколько сервисов и понимают, где какой инструмент сильнее, собирают промпты.
Навык работы с ИИ становится таким же базовым требованием, как когда-то Excel.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍1
Вакансии исчезли?
Пишет мне тут человек в личку:
«Ольга, а вы вакансии на канале вообще еще публикуете или рынок совсем умер?»
Смотрите, что я вижу: подход к найму сейчас сильно поменялся.
Проблема в том, что на одну нормальную вакансию сегодня может прилететь 200–300 резюме. И это не преувеличение.
Их физически невозможно нормально разобрать, особенно если у компании нет ресурса и HR-команды.
Поэтому сейчас многие работодатели идут другим путем.
Сначала — тихий поиск:
— спрашивают по знакомым и коллегам
— собирают рекомендации
— делают первый ресёрч через свое окружение
И если на этом этапе никого не нашли, то подключают рекрутеров и хедхантеров со словами:
«Мы уже ищем 3–6–12 месяцев, помогите найти человека».
Поэтому сейчас на рынке очень много так называемого «тихого найма». Вакансии есть. Просто значительная часть из них находится не в публичных объявлениях, а внутри рекомендаций, нетворка и закрытых поисков.
В то же время появляются «вакансии-пустышки», их публикуют как раз для сбора информации про рынок труда, а не для того, чтобы срочно закрыть вакансию. Лишь 10–30% предложений на сайтах релевантны.
Так что вакансии на канале я публикую, если уверена, что вакансия реальная. Обычно мне пишут работодатели напрямую.
Если раньше я могла ссылку на популярный портал по поиску работы опубликовать, то теперь только прямой контакт работодателя.
🥳 HR4PR
Пишет мне тут человек в личку:
«Ольга, а вы вакансии на канале вообще еще публикуете или рынок совсем умер?»
Смотрите, что я вижу: подход к найму сейчас сильно поменялся.
Проблема в том, что на одну нормальную вакансию сегодня может прилететь 200–300 резюме. И это не преувеличение.
Их физически невозможно нормально разобрать, особенно если у компании нет ресурса и HR-команды.
Поэтому сейчас многие работодатели идут другим путем.
Сначала — тихий поиск:
— спрашивают по знакомым и коллегам
— собирают рекомендации
— делают первый ресёрч через свое окружение
И если на этом этапе никого не нашли, то подключают рекрутеров и хедхантеров со словами:
«Мы уже ищем 3–6–12 месяцев, помогите найти человека».
Поэтому сейчас на рынке очень много так называемого «тихого найма». Вакансии есть. Просто значительная часть из них находится не в публичных объявлениях, а внутри рекомендаций, нетворка и закрытых поисков.
В то же время появляются «вакансии-пустышки», их публикуют как раз для сбора информации про рынок труда, а не для того, чтобы срочно закрыть вакансию. Лишь 10–30% предложений на сайтах релевантны.
Так что вакансии на канале я публикую, если уверена, что вакансия реальная. Обычно мне пишут работодатели напрямую.
Если раньше я могла ссылку на популярный портал по поиску работы опубликовать, то теперь только прямой контакт работодателя.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤2🤝1