📚 Продолжаем пополнять свою библиотеку хорошей литературой,
что рекомендуем этой весной:
➡️Стратегия второй половины жизни | Александр Сергеев
Без осознанной стратегии жизнь в 40+ превращается в день сурка. Книга — практическое руководство по личной стратегии для тех, у кого накопленный опыт начинает тормозить вместо того, чтобы помогать. Полезно читать самому и рекомендовать сотрудникам в точке «а что дальше?».
➡️Продажи 2030: люди или роботы? Эмоции, чувства, харизма | Вадим Белошедов
Когда алгоритмы берут на себя рутину, главным конкурентным преимуществом становится умение выстроить доверие за 30 секунд и убедить через историю, а не через таблицу. Больше 50 реальных кейсов: как работать с возражениями, выстраивать сторителинг, правильно использовать свой голос и харизму — и честный ответ на вопрос, зачем вообще нужен живой человек в продажах эпохи ИИ.
➡️Код переговорщика. Механизм успешных сделок | Эдуард Трымбовецкий
Большинство переговоров проигрывают ещё до встречи с оппонентом — внутри своей же компании. Автор разбирает переговоры как единый механизм: подготовка, согласование позиции, управление информацией, работа с тупиками. Реальные кейсы, матрица влияния сторон, алгоритмы на любой сценарий — от разговора с поставщиком до совета директоров.
➡️К счастью — да! Система личного благополучия | Наталья Дозорцева
Автор книги пережила авиакатастрофу, сменила десятки городов и стран, выучила китайский и стала мамой четырёх детей — и в итоге построила работающую систему well-being на личном опыте и исследованиях ведущих университетов. Внутри — системный подход к шести сферам жизни, научно обоснованные практики и конкретные инструменты, позволяющие чувствовать себя счастливым человеком каждый день. Без мотивационных банальностей.
💬 Что сейчас читаете, поделитесь⤵️
➡️ книги про ИИ
🥳 HR4PR
что рекомендуем этой весной:
➡️Стратегия второй половины жизни | Александр Сергеев
Без осознанной стратегии жизнь в 40+ превращается в день сурка. Книга — практическое руководство по личной стратегии для тех, у кого накопленный опыт начинает тормозить вместо того, чтобы помогать. Полезно читать самому и рекомендовать сотрудникам в точке «а что дальше?».
➡️Продажи 2030: люди или роботы? Эмоции, чувства, харизма | Вадим Белошедов
Когда алгоритмы берут на себя рутину, главным конкурентным преимуществом становится умение выстроить доверие за 30 секунд и убедить через историю, а не через таблицу. Больше 50 реальных кейсов: как работать с возражениями, выстраивать сторителинг, правильно использовать свой голос и харизму — и честный ответ на вопрос, зачем вообще нужен живой человек в продажах эпохи ИИ.
➡️Код переговорщика. Механизм успешных сделок | Эдуард Трымбовецкий
Большинство переговоров проигрывают ещё до встречи с оппонентом — внутри своей же компании. Автор разбирает переговоры как единый механизм: подготовка, согласование позиции, управление информацией, работа с тупиками. Реальные кейсы, матрица влияния сторон, алгоритмы на любой сценарий — от разговора с поставщиком до совета директоров.
➡️К счастью — да! Система личного благополучия | Наталья Дозорцева
Автор книги пережила авиакатастрофу, сменила десятки городов и стран, выучила китайский и стала мамой четырёх детей — и в итоге построила работающую систему well-being на личном опыте и исследованиях ведущих университетов. Внутри — системный подход к шести сферам жизни, научно обоснованные практики и конкретные инструменты, позволяющие чувствовать себя счастливым человеком каждый день. Без мотивационных банальностей.
💬 Что сейчас читаете, поделитесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📻 К сегодняшнему Дню радио подготовили для вас немного закулисья из студии🎙️
Поздравляю всех причастных с этим праздником — тех, кто работает в эфире и за кадром, создаёт новости, программы, подкасты и делает так, чтобы нас услышали.
Для меня этот май тоже особенный — исполняется уже 4 года, как появилась программа «Карьера» на Business FM, где я рассказываю вам про тренды рынка труда, делюсь своими наблюдениями и даже полезными для соискателей чек- листами. ➡️Здесь рассказывала как у меня появилась авторская программа на радио. Пользуясь случаем ещё раз благодарю всех, кто помог мне её запустить.
И за это время я ещё больше убедилась: качественный аудиоконтент только набирает популярность, а подкасты и радио продолжают находить свою аудиторию.
🥳 HR4PR
Поздравляю всех причастных с этим праздником — тех, кто работает в эфире и за кадром, создаёт новости, программы, подкасты и делает так, чтобы нас услышали.
Для меня этот май тоже особенный — исполняется уже 4 года, как появилась программа «Карьера» на Business FM, где я рассказываю вам про тренды рынка труда, делюсь своими наблюдениями и даже полезными для соискателей чек- листами. ➡️Здесь рассказывала как у меня появилась авторская программа на радио. Пользуясь случаем ещё раз благодарю всех, кто помог мне её запустить.
И за это время я ещё больше убедилась: качественный аудиоконтент только набирает популярность, а подкасты и радио продолжают находить свою аудиторию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👏2
Почему книжные клубы — это культурный тренд
Об этом рассказала Анастасия Таратина, Управление пониманием и агент Алены Долецкой (на фото)
💬 Алёна Долецкая запустила клуб "ПойдуПочитаю" в 2024 году, когда это ещё не было мейнстримом. Начиналось все с рекомендаций в социальных сетях и постов со списками книг, у которых огромные просмотры, тысячи людей сохраняют рекомендации. Её рекомендациям и книжному вкусу доверяют.
Запуская клуб, мы думали, что это история на год, но уже второй год интерес к нему только растёт. У нас около 200 постоянных участников, которые общаются, обсуждают книги, и даже были замечены очень удачные партнёрства. Люди устали от общения через интерфейсы, от реакций и смайликов вместо диалога.
📚 Книжные клубы — это модно, потому что, как пишет The Guardian, «быть умным — снова тренд».
Я вижу несколько объяснений.
➡️ Во-первых, наблюдается очевидный сдвиг в поведении аудитории, который хорошо виден по цифрам. Более 60% пользователей говорят об усталости от «пустого» контента. Поколение Z проявляет большой интерес к чтению, в том числе бумажному. Около 40% читают не только ради сюжета, но и ради ощущения принадлежности к интеллектуальной среде.
➡️ Во-вторых, социальные сети сами стали двигателем книжного бума. BookTok в TikTok превратился в феномен: ролики привлекают внимание к неизвестным авторам, формируют жанровые тренды и знакомят молодое поколение с классикой. Например, в 2024 году зумеры открыли для себя Достоевского, а «Белые ночи» стали четвёртой по популярности переводной книгой в Великобритании.
➡️ В-третьих, чтение стало мультиформатным. Собственно, я и сама так читаю: дома — бумажную книгу, во время спорта — аудиоверсию. Рынок цифровых книг в России в 2024 году вырос на 30%, и аудиокниги стали главным драйвером этого роста.
➡️ В-четвёртых, аудитория хочет общаться с себе подобными. Людям хочется не просто читать, но и обсуждать. Люди давно устали от цифрового общения, им хочется объединяться в сообщества, размышлять, критически мыслить и спорить.
Международные бренды тоже формируют этот тренд.
Miu Miu запустили свой литературный клуб в Милане в 2024 году, собрав представителей индустрии и медийных персон. Chanel развивает проект Les Rendez-vous littéraires rue Cambon, посвящённый женской литературе. Дуа Липа ведёт книжный клуб в рамках своей платформы Service95, а Кайя Гербер — Library Science, который объединяет литературное сообщество с аудиторией мира моды.
Легендарный клуб Опры Уинфри десятилетиями формирует вкусы и напрямую влияет на продажи книг и их международный успех. Belletrist Эммы Робертс вышел за рамки онлайн-сообщества и делает коллаборации с Valentino.
У Риз Уизерспун тоже есть свой книжный клуб. Её рекомендации выходят далеко за рамки книг, некоторые из прочитанных произведений она даже продюсирует и экранизирует.
Для брендов книжные клубы — это возможность донести свои ценности так, как невозможно сделать через обычный рекламный баннер.
Сегодня книга превратилась в элемент культурной экосистемы, наравне с музыкой, кино и модой.
➡️Про книжный клуб METRO
🥳 HR4PR
Об этом рассказала Анастасия Таратина, Управление пониманием и агент Алены Долецкой (на фото)
Запуская клуб, мы думали, что это история на год, но уже второй год интерес к нему только растёт. У нас около 200 постоянных участников, которые общаются, обсуждают книги, и даже были замечены очень удачные партнёрства. Люди устали от общения через интерфейсы, от реакций и смайликов вместо диалога.
📚 Книжные клубы — это модно, потому что, как пишет The Guardian, «быть умным — снова тренд».
Я вижу несколько объяснений.
Международные бренды тоже формируют этот тренд.
Miu Miu запустили свой литературный клуб в Милане в 2024 году, собрав представителей индустрии и медийных персон. Chanel развивает проект Les Rendez-vous littéraires rue Cambon, посвящённый женской литературе. Дуа Липа ведёт книжный клуб в рамках своей платформы Service95, а Кайя Гербер — Library Science, который объединяет литературное сообщество с аудиторией мира моды.
Легендарный клуб Опры Уинфри десятилетиями формирует вкусы и напрямую влияет на продажи книг и их международный успех. Belletrist Эммы Робертс вышел за рамки онлайн-сообщества и делает коллаборации с Valentino.
У Риз Уизерспун тоже есть свой книжный клуб. Её рекомендации выходят далеко за рамки книг, некоторые из прочитанных произведений она даже продюсирует и экранизирует.
Для брендов книжные клубы — это возможность донести свои ценности так, как невозможно сделать через обычный рекламный баннер.
Сегодня книга превратилась в элемент культурной экосистемы, наравне с музыкой, кино и модой.
➡️Про книжный клуб METRO
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥4🤝3
Карьерный совет дня:
если есть возможность пройти собеседование офлайн — выбирайте личную встречу.
Недавно обсуждали это с моей коллегой, она тоже занимается executive search. Да-да, мы все между собой общаемся :)
Она сказала фразу, которая очень совпадает с моим подходом:
«Наша школа — встречаться лично. Разговаривать глаза в глаза».
И я полностью согласна. Наше поколение executive search (со стажем 20+ лет в профессии) строит отношения с кандидатами на годы, мы про долгосрочные отношения.
При этом молодые специалисты- консультанты всё чаще общаются только в Zoom — быстро, удобно, эффективно.
Я и сама постоянно использую онлайн-встречи. Но есть нюанс: контакт в онлайне часто остаётся поверхностным. Согласны?
А преимущество executive search— понимать о кандидате больше, чем написано в резюме.
Знать мотивацию, увидеть энергию, понять ценности, услышать интонации между строк.
Поэтому, как бы ни ускорял zoom рабочий процесс, практика проводить офлайн-встречи у сильных консультантов не изменилась.
Звучит почти как тост — за личные встречи. Особенно в этом году актуально, когда интернет отключается.
Но если серьёзно: не отказывайтесь от офлайн-собеседования, если есть такая возможность. Особенно это касается встречи с работодателем.
И да — выбирайте консультантов, которые действительно общаются с кандидатами, а не просто проводят интервью по чек-листу и пишут статусы в длинном списке для отчета.
🥳 HR4PR
если есть возможность пройти собеседование офлайн — выбирайте личную встречу.
Недавно обсуждали это с моей коллегой, она тоже занимается executive search. Да-да, мы все между собой общаемся :)
Она сказала фразу, которая очень совпадает с моим подходом:
«Наша школа — встречаться лично. Разговаривать глаза в глаза».
И я полностью согласна. Наше поколение executive search (со стажем 20+ лет в профессии) строит отношения с кандидатами на годы, мы про долгосрочные отношения.
При этом молодые специалисты- консультанты всё чаще общаются только в Zoom — быстро, удобно, эффективно.
Я и сама постоянно использую онлайн-встречи. Но есть нюанс: контакт в онлайне часто остаётся поверхностным. Согласны?
А преимущество executive search— понимать о кандидате больше, чем написано в резюме.
Знать мотивацию, увидеть энергию, понять ценности, услышать интонации между строк.
Поэтому, как бы ни ускорял zoom рабочий процесс, практика проводить офлайн-встречи у сильных консультантов не изменилась.
Звучит почти как тост — за личные встречи. Особенно в этом году актуально, когда интернет отключается.
Но если серьёзно: не отказывайтесь от офлайн-собеседования, если есть такая возможность. Особенно это касается встречи с работодателем.
И да — выбирайте консультантов, которые действительно общаются с кандидатами, а не просто проводят интервью по чек-листу и пишут статусы в длинном списке для отчета.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤2🤝1
Audio
Доля женщин на управленческих позициях в стратегическом консалтинге растёт
Эксперты считают этот рост скорее эволюционным, чем стремительным. Разберёмся, как сегодня выглядит лидерство в индустрии и что показывает исследование.
1️⃣ Что говорят цифры
Согласно совместному исследованию ассоциации «Объединение консалтинговых организаций» и PR-агентства Agenda, сегодня женщины занимают в среднем лишь 26% позиций партнёров и директоров.
Если посмотреть глубже, картина становится ещё контрастнее:
— в 18% компаний топ-менеджмент полностью мужской;
— в 44% компаний женщины представлены, но остаются в меньшинстве;
— и только в 16% компаний доля женщин в управлении достигает 50% и более.
2️⃣ На старте — равенство, наверху — дисбаланс
На начальных позициях в консалтинге женщины представлены активно, и часто наблюдается почти равное соотношение мужчин и женщин.
Но чем выше карьерный уровень, тем меньше женщин среди руководителей: на управленческих позициях их доля составляет около 25–30%.
Почему так происходит?
3️⃣ Основные причины
Эксперты выделяют сразу несколько факторов.
Во-первых, требования к топ-позициям. Недостаточно быть сильным специалистом — необходимы репутация, доверие клиентов, серьёзный коммерческий опыт и портфель крупных проектов.
Во-вторых, большое значение имеет корпоративная среда: как распределяются возможности внутри компании, поддерживается ли карьерный рост и есть ли ролевые модели.
Наконец, влияет и специфика самой профессии. Консалтинг — это высокая нагрузка, частые командировки и непредсказуемый график. Такой ритм подходит не всем.
4️⃣ Позитивные изменения всё же есть
При этом эксперты сходятся в одном: доля женщин в управлении постепенно, но стабильно растёт.
За последние пять лет прирост составил примерно 7–10 процентных пунктов.
Меняется и подход клиентов: всё чаще выбор делается не на основе стереотипов, а по результату — в пользу команды, способной эффективно решить задачу.
5️⃣ Разные стили лидерства
Интересно, что эксперты отмечают различия и в стилях управления.
Если традиционная мужская модель чаще опирается на иерархию, то женское лидерство нередко строится через подтверждение компетентности, доверие и вовлечённость команды.
Среди сильных сторон женщин-руководителей чаще всего называют:
• ответственность;
• эмпатию;
• внимание к деталям;
• высокие стандарты к себе и команде.
6️⃣ Россия движется примерно в рамках глобального тренда.
В среднем доля женщин в топ-менеджменте консалтинговых компаний составляет около 27%.
В крупнейших международных фирмах этот показатель варьируется от 18% до 41%, однако ни в одной из ведущих компаний женщины пока не составляют большинство среди партнёров.
Тем не менее тренд очевиден: рынок становится более гибким, а критерии успеха — всё более объективными.
🥳 HR4PR 📲 и в МАХ
Эксперты считают этот рост скорее эволюционным, чем стремительным. Разберёмся, как сегодня выглядит лидерство в индустрии и что показывает исследование.
Согласно совместному исследованию ассоциации «Объединение консалтинговых организаций» и PR-агентства Agenda, сегодня женщины занимают в среднем лишь 26% позиций партнёров и директоров.
Если посмотреть глубже, картина становится ещё контрастнее:
— в 18% компаний топ-менеджмент полностью мужской;
— в 44% компаний женщины представлены, но остаются в меньшинстве;
— и только в 16% компаний доля женщин в управлении достигает 50% и более.
На начальных позициях в консалтинге женщины представлены активно, и часто наблюдается почти равное соотношение мужчин и женщин.
Но чем выше карьерный уровень, тем меньше женщин среди руководителей: на управленческих позициях их доля составляет около 25–30%.
Почему так происходит?
Эксперты выделяют сразу несколько факторов.
Во-первых, требования к топ-позициям. Недостаточно быть сильным специалистом — необходимы репутация, доверие клиентов, серьёзный коммерческий опыт и портфель крупных проектов.
Во-вторых, большое значение имеет корпоративная среда: как распределяются возможности внутри компании, поддерживается ли карьерный рост и есть ли ролевые модели.
Наконец, влияет и специфика самой профессии. Консалтинг — это высокая нагрузка, частые командировки и непредсказуемый график. Такой ритм подходит не всем.
При этом эксперты сходятся в одном: доля женщин в управлении постепенно, но стабильно растёт.
За последние пять лет прирост составил примерно 7–10 процентных пунктов.
Меняется и подход клиентов: всё чаще выбор делается не на основе стереотипов, а по результату — в пользу команды, способной эффективно решить задачу.
Интересно, что эксперты отмечают различия и в стилях управления.
Если традиционная мужская модель чаще опирается на иерархию, то женское лидерство нередко строится через подтверждение компетентности, доверие и вовлечённость команды.
Среди сильных сторон женщин-руководителей чаще всего называют:
• ответственность;
• эмпатию;
• внимание к деталям;
• высокие стандарты к себе и команде.
В среднем доля женщин в топ-менеджменте консалтинговых компаний составляет около 27%.
В крупнейших международных фирмах этот показатель варьируется от 18% до 41%, однако ни в одной из ведущих компаний женщины пока не составляют большинство среди партнёров.
Тем не менее тренд очевиден: рынок становится более гибким, а критерии успеха — всё более объективными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🤝3
Карьерный совет дня:
Если вы работаете в медиа или коммуникациях — расти «внутри своей головы» уже недостаточно.
Сегодня карьеру ускоряют три вещи:
— прокачка навыков (и желательно быстрее, чем меняется рынок)
— сильное окружение
— доступ к людям, которые уже на следующем уровне
Без этого можно годами делать хорошие проекты — и стоять на месте. Хорошая новость: все три пункта можно закрывать не по отдельности, а через правильные образовательные программы для опытных специалистов.
В пример приведу друзей – Мастерскую новых медиа. Там как раз про сочетание обучения, нетворка и входа в профессиональное сообщество с последующим сопровождением.
Кстати сейчас идет последний в этом году набор, про программы и как попасть можете узнать на мастерскаяновыхмедиа.рф Советую!
🥳 HR4PR
Если вы работаете в медиа или коммуникациях — расти «внутри своей головы» уже недостаточно.
Сегодня карьеру ускоряют три вещи:
— прокачка навыков (и желательно быстрее, чем меняется рынок)
— сильное окружение
— доступ к людям, которые уже на следующем уровне
Без этого можно годами делать хорошие проекты — и стоять на месте. Хорошая новость: все три пункта можно закрывать не по отдельности, а через правильные образовательные программы для опытных специалистов.
В пример приведу друзей – Мастерскую новых медиа. Там как раз про сочетание обучения, нетворка и входа в профессиональное сообщество с последующим сопровождением.
Кстати сейчас идет последний в этом году набор, про программы и как попасть можете узнать на мастерскаяновыхмедиа.рф Советую!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Мастерская новых медиа
Последний шанс попасть в МНМ
Отбор в Мастерскую новых медиа продолжается, но времени остается все меньше. На выбор – три пути, у каждого свои сроки и правила:
⚪️ Медиакоммуникации – ОТБОР ПРОДЛЕН до 15 мая
Для авторов каналов, блогеров, журналистов, продюсеров…
Отбор в Мастерскую новых медиа продолжается, но времени остается все меньше. На выбор – три пути, у каждого свои сроки и правила:
⚪️ Медиакоммуникации – ОТБОР ПРОДЛЕН до 15 мая
Для авторов каналов, блогеров, журналистов, продюсеров…
❤4🤝1
Пятница перед длинными выходными - это особенное ощущение: ты ещё “на связи”, но как в аэропорту перед вылетом, знакомо?
Закрываешь ноутбук с чувством: «всё, теперь меня найдут только экстренные уведомления» и в душе ты как школьник в последние 5 минут урока перед звонком.
В рабочих чатах ещё прилетают уведомления, но сегодня у всех один вайб:
«Коллеги, хороших праздников!» а перевод:
«Пожалуйста, ничего срочного в ближайшие дни», да?
Но есть отдельный вид экстрима, когда ты уже одной ногой шагнул в этот вечер пятницы…
и тут прилетает задача с пометкой: «СРОЧНО»
Что вы обычно делаете в такой ситуации?
1. пишете: «давайте после майских»
2.быстро “отбиваете подачу” и закрываете вопрос
3.делегируете
4. Говорите, что уже не у компьютера
Может у вас есть свой лайфхак?
Делитесь👇
Одна моя бывшая прекрасная коллега поделилась, чтоне отвечала на звонок сразу принципиально, если эти «срочно» звонили после рабочего дня, но перезванивала примерно через час и в 80% случаев вопрос уже сам себя решал к этому времени.
🥳 HR4PR
Закрываешь ноутбук с чувством: «всё, теперь меня найдут только экстренные уведомления» и в душе ты как школьник в последние 5 минут урока перед звонком.
В рабочих чатах ещё прилетают уведомления, но сегодня у всех один вайб:
«Коллеги, хороших праздников!» а перевод:
«Пожалуйста, ничего срочного в ближайшие дни», да?
Но есть отдельный вид экстрима, когда ты уже одной ногой шагнул в этот вечер пятницы…
и тут прилетает задача с пометкой: «СРОЧНО»
Что вы обычно делаете в такой ситуации?
1. пишете: «давайте после майских»
2.быстро “отбиваете подачу” и закрываете вопрос
3.делегируете
4. Говорите, что уже не у компьютера
Может у вас есть свой лайфхак?
Делитесь
Одна моя бывшая прекрасная коллега поделилась, что
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3🆒2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поздравляю с Днём Великой Победы! 🇷🇺
Мы помним и чтим подвиг героев, отдавших свои жизни ради Победы.
Вчера я поздравляла своего дедушку — ему исполнился 91 год. Он всегда мне говорит, что надо отмечать три даты:
• 2 мая — день капитуляции Берлина;
• 8 мая — капитуляция Германии перед союзниками;
• 9 мая — День Победы.
А недавно я побывала в Парке Победы и узнала об историческом проекте «Лица Победы».
Это огромный цифровой архив, куда каждый может передать информацию и фотографии своих родственников — дедушек, прадедушек, бабушек и прабабушек, чтобы сохранить память о тех, кто внес личный вклад в Великую Победу.
В музее создана масштабная мультимедийная экспозиция «Лица Победы». Благодаря ей любой ребёнок сможет найти фамилию своего прадеда и увидеть его фотографию среди тех, кто сражался за Родину.
С 81-й годовщиной Победы в Великой Отечественной войне!
🥳 HR4PR
Мы помним и чтим подвиг героев, отдавших свои жизни ради Победы.
Вчера я поздравляла своего дедушку — ему исполнился 91 год. Он всегда мне говорит, что надо отмечать три даты:
• 2 мая — день капитуляции Берлина;
• 8 мая — капитуляция Германии перед союзниками;
• 9 мая — День Победы.
А недавно я побывала в Парке Победы и узнала об историческом проекте «Лица Победы».
Это огромный цифровой архив, куда каждый может передать информацию и фотографии своих родственников — дедушек, прадедушек, бабушек и прабабушек, чтобы сохранить память о тех, кто внес личный вклад в Великую Победу.
В музее создана масштабная мультимедийная экспозиция «Лица Победы». Благодаря ей любой ребёнок сможет найти фамилию своего прадеда и увидеть его фотографию среди тех, кто сражался за Родину.
С 81-й годовщиной Победы в Великой Отечественной войне!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21🔥8🤝2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В эти праздничные выходные я отправилась с ребёнком в Московский зоопарк. Уверена, многие из вас тоже там побывали на майских. Пока ребёнок любовался белым медведем и пандой, моё внимание привлекли таблички с информацией о попечителях животных. Так я узнала, что лису опекает «Любятово», медведя — «Русская медиагруппа», а жирафа — «Группа ЛСР».
Мне стало интересно, как бренды становятся попечителями животных и что это даёт компании с точки зрения PR и внутренних коммуникаций. Об этом я поговорила с Александром Зильбертом, PR-директором «Группы ЛСР».
💬
«Путь к сердцам сотрудников лежит в том числе через их детей. Это давно поняли в “Группе ЛСР”, где уже более 10 лет успешно существует программа “Растём вместе с ЛСР”, направленная на всестороннее развитие детей сотрудников.
За это время в рамках программы были проведены сотни мероприятий, а количество позитивных откликов от персонала давно невозможно сосчитать. Дети не только посещают офисы и производственные площадки родителей, но и участвуют в познавательных экскурсиях и мастер-классах.
“Растём вместе с ЛСР” стала не просто дополнительным каналом коммуникации с сотрудниками, а полноценной платформой для развития родительского комьюнити и семейного общения внутри компании. Согласно опросам, которые проводят независимые агентства, уровень лояльности сотрудников с момента запуска программы стабильно растёт и сегодня достиг 89% — это на 5% выше показателя прошлого года.
Символом программы стал жираф: в глазах детей он напоминает строительный кран, который они часто видят на стройках, где работают их родители. Маскот настолько полюбился сотрудникам и их семьям, что идея организовать поход в Ленинградский зоопарк — родной для “Группы ЛСР” Санкт-Петербург — была лишь вопросом времени.
Когда выяснилось, что жирафу Соне нужна финансовая поддержка для качественного ухода, компания стала её попечителем. Это помогло ещё сильнее укрепить образ компании, которая заботится о том, что действительно важно её сотрудникам.
История получила настолько тёплый отклик, что её решили продолжить и в Москве, где “Группа ЛСР” активно развивается в последние годы. Так у 22-летней африканской жирафы Липы из Московского зоопарка тоже появился попечитель. А сотрудники “Группы ЛСР” и их дети теперь могут бесплатно навещать свою подопечную».
➡️ Ещё один HR- тренд: профориентация для детей сотрудников, 🎧 слушать
🥳 HR4PR
Мне стало интересно, как бренды становятся попечителями животных и что это даёт компании с точки зрения PR и внутренних коммуникаций. Об этом я поговорила с Александром Зильбертом, PR-директором «Группы ЛСР».
«Путь к сердцам сотрудников лежит в том числе через их детей. Это давно поняли в “Группе ЛСР”, где уже более 10 лет успешно существует программа “Растём вместе с ЛСР”, направленная на всестороннее развитие детей сотрудников.
За это время в рамках программы были проведены сотни мероприятий, а количество позитивных откликов от персонала давно невозможно сосчитать. Дети не только посещают офисы и производственные площадки родителей, но и участвуют в познавательных экскурсиях и мастер-классах.
“Растём вместе с ЛСР” стала не просто дополнительным каналом коммуникации с сотрудниками, а полноценной платформой для развития родительского комьюнити и семейного общения внутри компании. Согласно опросам, которые проводят независимые агентства, уровень лояльности сотрудников с момента запуска программы стабильно растёт и сегодня достиг 89% — это на 5% выше показателя прошлого года.
Символом программы стал жираф: в глазах детей он напоминает строительный кран, который они часто видят на стройках, где работают их родители. Маскот настолько полюбился сотрудникам и их семьям, что идея организовать поход в Ленинградский зоопарк — родной для “Группы ЛСР” Санкт-Петербург — была лишь вопросом времени.
Когда выяснилось, что жирафу Соне нужна финансовая поддержка для качественного ухода, компания стала её попечителем. Это помогло ещё сильнее укрепить образ компании, которая заботится о том, что действительно важно её сотрудникам.
История получила настолько тёплый отклик, что её решили продолжить и в Москве, где “Группа ЛСР” активно развивается в последние годы. Так у 22-летней африканской жирафы Липы из Московского зоопарка тоже появился попечитель. А сотрудники “Группы ЛСР” и их дети теперь могут бесплатно навещать свою подопечную».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🤝3🆒3👍1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дайджест для отдыхающих ☀️
Привет!
Если сегодня вы официально в режиме «ничегонеделания», то это прекрасно.
Мы собрали самое полезное и интересное за неделю: можно листать между шашлыком, велосипедом, поездкой за город или просто лёжа в гамаке.
🎧 Что послушать
• С чего начать карьерное планирование?
Короткий гайд для тех, у кого ощущение «опять всё сначала».
• Что сейчас происходит на рынке труда?
Почему компании удерживают сотрудников всё менее симметрично.
• Главные дискуссии HR-форумов
Какие темы обсуждает рынок прямо сейчас — кратко и по делу.
• Как работать с отзывами
Лучшие практики от сильных HR-команд.
📚 Что почитать
• Почему все внезапно вступают в книжные клубы?
Разбираемся, где тренд, а где реальная польза.
• Книжная подборка для карьеры и жизни
Переговоры, стратегия, развитие и полезные инсайты без воды.
🏆 Проекты, которые стоит изучить
• «Это наука» от AstraZeneca
Как выглядит корпоративная наука изнутри.
• Может ли PR двигать бизнес не хуже маркетинга?
Разбираем кейсы E+ Awards и смотрим на PR под новым углом.
📊 Свежие исследования
• 29% сотрудников уходят ради зарплаты
Какие бонусы реально удерживают людей в 2026? Спойлер: пенсионные программы начинают выигрывать у ДМС. Что в соцпакете?
• Кто сегодня руководит в науке?
72% женщин-учёных работают в командах — смотрим на портрет современного научного лидерства. Читать здесь
Берегите себя, отдыхайте и набирайтесь сил и энергии.
🥳 HR4PR
Привет!
Если сегодня вы официально в режиме «ничегонеделания», то это прекрасно.
Мы собрали самое полезное и интересное за неделю: можно листать между шашлыком, велосипедом, поездкой за город или просто лёжа в гамаке.
🎧 Что послушать
• С чего начать карьерное планирование?
Короткий гайд для тех, у кого ощущение «опять всё сначала».
• Что сейчас происходит на рынке труда?
Почему компании удерживают сотрудников всё менее симметрично.
• Главные дискуссии HR-форумов
Какие темы обсуждает рынок прямо сейчас — кратко и по делу.
• Как работать с отзывами
Лучшие практики от сильных HR-команд.
📚 Что почитать
• Почему все внезапно вступают в книжные клубы?
Разбираемся, где тренд, а где реальная польза.
• Книжная подборка для карьеры и жизни
Переговоры, стратегия, развитие и полезные инсайты без воды.
🏆 Проекты, которые стоит изучить
• «Это наука» от AstraZeneca
Как выглядит корпоративная наука изнутри.
• Может ли PR двигать бизнес не хуже маркетинга?
Разбираем кейсы E+ Awards и смотрим на PR под новым углом.
📊 Свежие исследования
• 29% сотрудников уходят ради зарплаты
Какие бонусы реально удерживают людей в 2026? Спойлер: пенсионные программы начинают выигрывать у ДМС. Что в соцпакете?
• Кто сегодня руководит в науке?
72% женщин-учёных работают в командах — смотрим на портрет современного научного лидерства. Читать здесь
Берегите себя, отдыхайте и набирайтесь сил и энергии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1