«Думай как собственник»
Своим рецептом успеха в корпоративном строительстве карьеры делится
Виктор Шкипин, обычно он пишет PRO MARKETING
«Очень часто наверх выходят не те, кто, не жалея себя и опережая все планы, занимаются рабочими проектами, а те, кто имеют чёткую стратегию и фокус именно на карьерном росте. Приоритет номер один.
Показывать искреннее / срежиссированное небезразличие, демонстрировать принцип «думай как собственник», брать на себя какие-то соседние задачи, демонстрировать свою способность руководить другими – вот это правильная дорога»
#ТакоеМнение
🥳 HR4PR
Своим рецептом успеха в корпоративном строительстве карьеры делится
Виктор Шкипин, обычно он пишет PRO MARKETING
«Очень часто наверх выходят не те, кто, не жалея себя и опережая все планы, занимаются рабочими проектами, а те, кто имеют чёткую стратегию и фокус именно на карьерном росте. Приоритет номер один.
Показывать искреннее / срежиссированное небезразличие, демонстрировать принцип «думай как собственник», брать на себя какие-то соседние задачи, демонстрировать свою способность руководить другими – вот это правильная дорога»
#ТакоеМнение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣4👍3🤝1
Продолжаю рассказывать вам про проекты, которые мне приглянулись на премии #СеребряныйЛучник
«Это наука» от компании AstraZeneca при поддержке агентства GREATIVE. Проект вошёл в шорт-лист сразу в двух номинациях: «Комплексные коммуникационные проекты» и «Просветительские и образовательные проекты».
Что мы вообще знаем о фармкомпаниях?
Скорее всего, не очень много — и вряд ли что-то особенно позитивное, да?
Хотя именно эта индустрия двигает науку вперёд и финансирует значительную часть современных исследований.
Например, только на создание одного лекарства необходимо 10 лет разработок, исследований, огромные команды и до миллиарда долларов инвестиций.
«Это не просто таблетка. Не просто лекарство. Это наука», - говорит проект AstraZeneca.
С точки зрения коммуникаций для фармотрасли это большой шаг – говорить с широкой аудиторией простыми словами и понятными ей образами без сложной и отраслевой терминологии. Проект интегрировался в научпоп-площадки, где люди уже интересовались и искали ответы, и в лайфстайл-площадки, где науку и фарму не ожидали увидеть.
Были и совсем нестандартные коллаборации:
- Выпуск «Вселенной плюс» с физиком Алексей Семихатов и астрономом Владимир Сурдин – о связи космоса с заболеваниями и не только;
- Мини-сериал с Максимом Лутчаком, который на день стал директором фармпроизводства «АстраЗенека» в Калужской области.
- Интеграции в формате тик-ток видео у «Ведов», где за 2 минуты объясняется концепция новых разработок в онкологии или что стоит за клиническими исследованиями. Смотреть всем!
А чтобы показать реальные лица российской науки, вместе с Российским научным фондом сделали фотосессию в Forbes с лицами тех ребят, кто уже сейчас создает что-то новое для нашей медицины.
👍- интересно
🥳 HR4PR
«Это наука» от компании AstraZeneca при поддержке агентства GREATIVE. Проект вошёл в шорт-лист сразу в двух номинациях: «Комплексные коммуникационные проекты» и «Просветительские и образовательные проекты».
Что мы вообще знаем о фармкомпаниях?
Скорее всего, не очень много — и вряд ли что-то особенно позитивное, да?
Хотя именно эта индустрия двигает науку вперёд и финансирует значительную часть современных исследований.
Например, только на создание одного лекарства необходимо 10 лет разработок, исследований, огромные команды и до миллиарда долларов инвестиций.
«Это не просто таблетка. Не просто лекарство. Это наука», - говорит проект AstraZeneca.
С точки зрения коммуникаций для фармотрасли это большой шаг – говорить с широкой аудиторией простыми словами и понятными ей образами без сложной и отраслевой терминологии. Проект интегрировался в научпоп-площадки, где люди уже интересовались и искали ответы, и в лайфстайл-площадки, где науку и фарму не ожидали увидеть.
Были и совсем нестандартные коллаборации:
- Выпуск «Вселенной плюс» с физиком Алексей Семихатов и астрономом Владимир Сурдин – о связи космоса с заболеваниями и не только;
- Мини-сериал с Максимом Лутчаком, который на день стал директором фармпроизводства «АстраЗенека» в Калужской области.
- Интеграции в формате тик-ток видео у «Ведов», где за 2 минуты объясняется концепция новых разработок в онкологии или что стоит за клиническими исследованиями. Смотреть всем!
А чтобы показать реальные лица российской науки, вместе с Российским научным фондом сделали фотосессию в Forbes с лицами тех ребят, кто уже сейчас создает что-то новое для нашей медицины.
👍- интересно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤11🔥8✍2👏1🆒1
С 1 Мая!
Пусть в День труда найдётся время для отдыха, чтобы восстановить силы и зарядиться энергией для новых успехов.
🥳 HR4PR
Пусть в День труда найдётся время для отдыха, чтобы восстановить силы и зарядиться энергией для новых успехов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥24❤6
Audio
Сотрудники всё меньше боятся остаться без работы
Расскажу про недавний случай на собеседовании:
Работодатель спрашивает кандидата:
— Почему вы ушли в никуда?
Я сижу рядом и наблюдаю за этим диалогом.
Кандидат замолкает. Подбирает слова. Пытается сформулировать это аккуратно, вежливо, почти элегантно — так, как «принято» говорить на собеседованиях.
Но в комнате уже висит пауза. Ответ не проговаривается, но считывается очень ясно:
человек не боится уйти в никуда! Вот и всё.
И я ловлю себя на том, что понимаю это без дополнительных слов и объяснений. Я понимаю, почему это решение не пугает.
А вы?
Правда в том, что сотрудники всё меньше боятся остаться без работы, особенно молодые.
Многие зумеры увольняются не отработав даже года. При этом найти сотрудника со стажем более 2 лет на последнем месте работы становится всё сложнее.
➡️ Что ещё из заметных трендов:
Наблюдаю, как в некоторых компаниях происходят скрытые сокращения штата. Это значит, что сотрудников не увольняют громко с выплатой окладов, но если кто-то уходит по собственному желанию, на его место просто не ищут замену, а его обязанности распределяют между оставшимися коллегами в отделе. Знакомо?
➡️ Ещё некоторые решили недоплачивать сотрудникам на удалёнке. Как вам такой подход?
Ведь многие зумеры долго добивались возможности работать из дома.
Руководитель одной компании решил, что раз удалёнка так востребована, на ней можно экономить: если это «привилегия», значит, можно снизить зарплату по сравнению с офисными сотрудниками.
Получается своеобразная «работа мечты»: гибкий формат есть, но зарплата ниже рыночной. Согласились бы на такие условия?
🥳 HR4PR
Расскажу про недавний случай на собеседовании:
Работодатель спрашивает кандидата:
— Почему вы ушли в никуда?
Я сижу рядом и наблюдаю за этим диалогом.
Кандидат замолкает. Подбирает слова. Пытается сформулировать это аккуратно, вежливо, почти элегантно — так, как «принято» говорить на собеседованиях.
Но в комнате уже висит пауза. Ответ не проговаривается, но считывается очень ясно:
человек не боится уйти в никуда! Вот и всё.
И я ловлю себя на том, что понимаю это без дополнительных слов и объяснений. Я понимаю, почему это решение не пугает.
А вы?
Правда в том, что сотрудники всё меньше боятся остаться без работы, особенно молодые.
Многие зумеры увольняются не отработав даже года. При этом найти сотрудника со стажем более 2 лет на последнем месте работы становится всё сложнее.
Наблюдаю, как в некоторых компаниях происходят скрытые сокращения штата. Это значит, что сотрудников не увольняют громко с выплатой окладов, но если кто-то уходит по собственному желанию, на его место просто не ищут замену, а его обязанности распределяют между оставшимися коллегами в отделе. Знакомо?
Ведь многие зумеры долго добивались возможности работать из дома.
Руководитель одной компании решил, что раз удалёнка так востребована, на ней можно экономить: если это «привилегия», значит, можно снизить зарплату по сравнению с офисными сотрудниками.
Получается своеобразная «работа мечты»: гибкий формат есть, но зарплата ниже рыночной. Согласились бы на такие условия?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11
Как персонализация меняет PR в финансах?
Кейсориум PR Partner: стратегии, которые работают.
#КудаПойти📌 20 мая на очередной кейсориум PR Partner — коротко и по делу о самых интересных кейсах.
Встречаемся в центре Москвы за чашкой кофе и обсудим, где и как сегодня лучше всего говорить о финансах, и правда ли, что будущее за «тихим» PR, нишевым контентом и персонализацией?
Программа:
1. Финтех как лайфстайл: как мы в Рокетбанке ушли от рациональной коммуникации к эмоциональной.
Даниэль Василевич, лид пиара и спецпроектов Рокетбанка
2. Альтернативные площадки закрываются, а традиционные СМИ — вне конкуренции? Какую стратегию выбрать? На примере PR-поддержки финансового маркетплейса Банки.ру.
Анастасия Федотова, руководитель практики «Финансы и недвижимость» коммуникационного агентства PR Partner
3. «ВЕДЫ»: как создается деловой контент для зумеров и что они о нём думают? О новом проекте «Ведомости» спустя полгода после запуска.
Екатерина Малашенко, руководитель видеонаправления проекта «ВЕДЫ»
4. Долгосрочное управление активами и капиталом: жив ли PR в этой закрытой нише сегодня и как строятся коммуникации в период ограничений?
Надежда Ульянова, директор по маркетингу и PR мультисемейного офиса UFG Wealth Management
➡️ Регистрация по ссылке Участие бесплатное. После регистрации ждите письмо-подтверждение. Количество мест ограничено.
🥳 HR4PR
Кейсориум PR Partner: стратегии, которые работают.
#КудаПойти
Встречаемся в центре Москвы за чашкой кофе и обсудим, где и как сегодня лучше всего говорить о финансах, и правда ли, что будущее за «тихим» PR, нишевым контентом и персонализацией?
Программа:
1. Финтех как лайфстайл: как мы в Рокетбанке ушли от рациональной коммуникации к эмоциональной.
Даниэль Василевич, лид пиара и спецпроектов Рокетбанка
2. Альтернативные площадки закрываются, а традиционные СМИ — вне конкуренции? Какую стратегию выбрать? На примере PR-поддержки финансового маркетплейса Банки.ру.
Анастасия Федотова, руководитель практики «Финансы и недвижимость» коммуникационного агентства PR Partner
3. «ВЕДЫ»: как создается деловой контент для зумеров и что они о нём думают? О новом проекте «Ведомости» спустя полгода после запуска.
Екатерина Малашенко, руководитель видеонаправления проекта «ВЕДЫ»
4. Долгосрочное управление активами и капиталом: жив ли PR в этой закрытой нише сегодня и как строятся коммуникации в период ограничений?
Надежда Ульянова, директор по маркетингу и PR мультисемейного офиса UFG Wealth Management
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤8🔥7
Коротко о главном: куда движется рынок труда весной
Здесь свежие цифры из разных исследований. Данные могут подсказать, как действовать дальше.
Всё по делу без «воды».
- 64% сотрудников планируют сменить работу в этом году
ссылка
- Медианные зарплаты выросли на 17–18% за год, а в некоторых профессиях — на 30%
ссылка
- Бизнес всё чаще предпочитает «подходящих», а не «идеальных» сотрудников ссылка
- В 89% отзывов сотрудники пишут о поддержке компании в трудные моменты
ссылка
- 40% компаний помогают материально в случае болезни
ссылка
- 78% молодых специалистов готовы отказаться от удалёнки ради высокой зарплаты или «работы мечты»
ссылка
- 75% резюме так и не доходят до рекрутера — возможно, правила игры меняются?
ссылка
- 75% кандидатов не доверяют вакансиям без зарплаты в описании
ссылка
- 55% россиян накопили бы на пенсию вместе с работодателем
ссылка
- 26% топ-менеджмента в стратегическом консалтинге — женщины
ссылка
➡️ Что происходит в образовании
- Интерес абитуриентов сместился — кто и куда хочет поступать в 2026
ссылка
- 85% студентов получают оффер ещё во время учёбы
ссылка
А вас что удивило или зацепило в этих цифрах? Поделитесь в комментариях, обсудим. Ваши наблюдения дополнят картину рынка!
Здесь свежие цифры из разных исследований. Данные могут подсказать, как действовать дальше.
Всё по делу без «воды».
- 64% сотрудников планируют сменить работу в этом году
ссылка
- Медианные зарплаты выросли на 17–18% за год, а в некоторых профессиях — на 30%
ссылка
- Бизнес всё чаще предпочитает «подходящих», а не «идеальных» сотрудников ссылка
- В 89% отзывов сотрудники пишут о поддержке компании в трудные моменты
ссылка
- 40% компаний помогают материально в случае болезни
ссылка
- 78% молодых специалистов готовы отказаться от удалёнки ради высокой зарплаты или «работы мечты»
ссылка
- 75% резюме так и не доходят до рекрутера — возможно, правила игры меняются?
ссылка
- 75% кандидатов не доверяют вакансиям без зарплаты в описании
ссылка
- 55% россиян накопили бы на пенсию вместе с работодателем
ссылка
- 26% топ-менеджмента в стратегическом консалтинге — женщины
ссылка
- Интерес абитуриентов сместился — кто и куда хочет поступать в 2026
ссылка
- 85% студентов получают оффер ещё во время учёбы
ссылка
А вас что удивило или зацепило в этих цифрах? Поделитесь в комментариях, обсудим. Ваши наблюдения дополнят картину рынка!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🤣1🤝1
#кадры
Борис Базанов покидает пост Digital-директора «О’КЕЙ» спустя год работы по причине реструктуризации.
Под его руководством компания выстроила комплексную digital-стратегию, продажи через SMM выросли в 10 раз, аудитория — в 3 раза. Также выстроены сквозная аналитика, KPI-система и сильная digital-команда.
Ранее работал в Ventra GO! (рост лидогенерации и автоматизация воронки), VK Group / ВКонтакте / Delivery Club / Ситимобил (международная экспансия), «Азбуке Вкуса» (рост e-commerce и бренда), PRINTFLIP (запуск прибыльного e-commerce), а также в digital-агентствах JetMark, Botscanner и VIPRO.
🥳 HR4PR
Борис Базанов покидает пост Digital-директора «О’КЕЙ» спустя год работы по причине реструктуризации.
Под его руководством компания выстроила комплексную digital-стратегию, продажи через SMM выросли в 10 раз, аудитория — в 3 раза. Также выстроены сквозная аналитика, KPI-система и сильная digital-команда.
Ранее работал в Ventra GO! (рост лидогенерации и автоматизация воронки), VK Group / ВКонтакте / Delivery Club / Ситимобил (международная экспансия), «Азбуке Вкуса» (рост e-commerce и бренда), PRINTFLIP (запуск прибыльного e-commerce), а также в digital-агентствах JetMark, Botscanner и VIPRO.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👏4❤3👌1
Audio
Что мы думаем про рынок труда?
Он стал парадоксальным, смотрите:⤵️
— компании возвращают всех в офис, а сотрудники уже привыкли к гибкости и сопротивляются
— одновременно «не хватает людей» и «сложно найти работу», как же так?
Это уже не противоречие, а новая реальность
— рынок вроде «остывает», вакансий меньше, откликов больше, но до рынка работодателя всё ещё далеко, заметили?
— компании больше не соревнуются за найм, они соревнуются за удержание
— зарплаты растут, но везде пишут, что индексации не будет
И вот на этом фоне появляется новый тренд — несимметричное удержание.
В этом году работодатели находят более точечные и рациональные способы оптимизировать расходы и при этом удерживать ключевых сотрудников. Один из них — дифференциация соцпакета в зависимости от грейда.
Раньше на вопрос «что у вас в соцпакете?» HR отвечал одинаково: у всех сотрудников стандартный набор льгот. Да?
Сегодня всё чаще — нет.
Теперь соцпакет — это не про равенство, а про приоритеты.
Например, в одном банке действует система компенсации фитнеса. Это одна из самых востребованных льгот — ей пользуются до 50% сотрудников.
Но распределяется она неравномерно:
— сотрудники с самым низким грейдом получают до 75 тыс. рублей в год
— топ-менеджмент — около 30 тыс.
Логика проста: чем выше доход, тем меньше необходимость в компенсации.
Компания поддерживает тех, для кого эта льгота реально влияет на бюджет.
В результате:
— сотрудники чувствуют заботу
— компания не раздувает расходы
— и при этом удерживает именно тех, кого сложнее всего заменить
И похоже, в ближайшее время мы будем видеть всё больше таких решений:
неравномерных, точечных и местами даже «несимметричных».
Но именно они лучше всего работают в сегодняшних реалиях.
🥳 HR4PR
Он стал парадоксальным, смотрите:
— компании возвращают всех в офис, а сотрудники уже привыкли к гибкости и сопротивляются
— одновременно «не хватает людей» и «сложно найти работу», как же так?
Это уже не противоречие, а новая реальность
— рынок вроде «остывает», вакансий меньше, откликов больше, но до рынка работодателя всё ещё далеко, заметили?
— компании больше не соревнуются за найм, они соревнуются за удержание
— зарплаты растут, но везде пишут, что индексации не будет
И вот на этом фоне появляется новый тренд — несимметричное удержание.
В этом году работодатели находят более точечные и рациональные способы оптимизировать расходы и при этом удерживать ключевых сотрудников. Один из них — дифференциация соцпакета в зависимости от грейда.
Раньше на вопрос «что у вас в соцпакете?» HR отвечал одинаково: у всех сотрудников стандартный набор льгот. Да?
Сегодня всё чаще — нет.
Теперь соцпакет — это не про равенство, а про приоритеты.
Например, в одном банке действует система компенсации фитнеса. Это одна из самых востребованных льгот — ей пользуются до 50% сотрудников.
Но распределяется она неравномерно:
— сотрудники с самым низким грейдом получают до 75 тыс. рублей в год
— топ-менеджмент — около 30 тыс.
Логика проста: чем выше доход, тем меньше необходимость в компенсации.
Компания поддерживает тех, для кого эта льгота реально влияет на бюджет.
В результате:
— сотрудники чувствуют заботу
— компания не раздувает расходы
— и при этом удерживает именно тех, кого сложнее всего заменить
И похоже, в ближайшее время мы будем видеть всё больше таких решений:
неравномерных, точечных и местами даже «несимметричных».
Но именно они лучше всего работают в сегодняшних реалиях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Почему одних сотрудников повышают довольно быстро,
а другие подолгу слышат:
«Давай обсудим позже»
«Вернёмся к этому вопросу»
«Сейчас не лучший момент»? 🧐
Спойлер: причины обычно комплексные — и они не ограничиваются только опытом, выполнением KPI или качественной работой.
Как известно, больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала.
Что влияет на продвижение:
1. Видимость результатов
Например, исследования показывают, что сотрудники, которые регулярно презентуют свои достижения и участвуют в ключевых проектах, продвигаются быстрее, чем те, кто просто стабильно хорошо работает «в тени».🎧 Зачем участвовать в конкурсах, слушать
2. Поддержка руководителя
Наличие сильного менеджера-наставника напрямую влияет на карьерный рост: сотрудники, с которыми регулярно обсуждают развитие, получают повышения чаще. ➡️Наставничество- это социальный лифт, читать
3. Навыки коммуникации и влияние
Для роста важны не только hard skills, но и умение договариваться, отстаивать идеи и выстраивать связи внутри компании. Репутация внутри даже важнее, я считаю.
Умение делать невозможное возможным тоже сюда относится.
➡️Про надпрофессиональные навыки, читать
🥳 HR4PR
а другие подолгу слышат:
«Давай обсудим позже»
«Вернёмся к этому вопросу»
«Сейчас не лучший момент»? 🧐
Спойлер: причины обычно комплексные — и они не ограничиваются только опытом, выполнением KPI или качественной работой.
Как известно, больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала.
Что влияет на продвижение:
1. Видимость результатов
Например, исследования показывают, что сотрудники, которые регулярно презентуют свои достижения и участвуют в ключевых проектах, продвигаются быстрее, чем те, кто просто стабильно хорошо работает «в тени».
2. Поддержка руководителя
Наличие сильного менеджера-наставника напрямую влияет на карьерный рост: сотрудники, с которыми регулярно обсуждают развитие, получают повышения чаще. ➡️Наставничество- это социальный лифт, читать
3. Навыки коммуникации и влияние
Для роста важны не только hard skills, но и умение договариваться, отстаивать идеи и выстраивать связи внутри компании. Репутация внутри даже важнее, я считаю.
Умение делать невозможное возможным тоже сюда относится.
➡️Про надпрофессиональные навыки, читать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Audio
С чего начинается планирование карьеры?
Если спросить вас о планах на лето, скорее всего, вы ответите довольно подробно: отпуск продуман заранее — вы спрашиваете знакомых о лучших местах и ресторанах, изучаете фото достопримечательностей.
Вы точно знаете, куда хотите поехать.
Почему с карьерой должно быть иначе?
➡️ Если вы строили карьеру по принципу «так получилось» (а это случается часто), то в резюме обычно виден продолжительный стаж, который не привёл ни к росту, ни к увеличению дохода.
Это сигнал: не хватает «продвигающего» опыта — своего рода трамплина.
➡️ А может, у вас уже есть кратко сформулированная цель? И вы примерно понимаете, какие шаги нужны для её достижения на текущем этапе? И даже знаете, что делать и кому позвонить.
✅ Карьерный план помогает:
— понять, в какой индустрии и даже в какой компании вы хотите оказаться;
— определить критерии для переходов;
— двигаться не случайно, а осознанно.
Карьеру, как и отпуск, можно и нужно планировать.
У вас есть карьерный план?
🎧 Что учесть перед отправлением CV, слушать
🥳 HR4PR
Если спросить вас о планах на лето, скорее всего, вы ответите довольно подробно: отпуск продуман заранее — вы спрашиваете знакомых о лучших местах и ресторанах, изучаете фото достопримечательностей.
Вы точно знаете, куда хотите поехать.
Почему с карьерой должно быть иначе?
Это сигнал: не хватает «продвигающего» опыта — своего рода трамплина.
— понять, в какой индустрии и даже в какой компании вы хотите оказаться;
— определить критерии для переходов;
— двигаться не случайно, а осознанно.
Карьеру, как и отпуск, можно и нужно планировать.
У вас есть карьерный план?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Что сегодня сильнее всего бьёт по HR-бренду компании? Какой главный риск?
Anonymous Poll
44%
Негатив от сотрудников и отзывы
28%
Разрыв между EVP и реальностью
35%
Слабые внутренние коммуникации или их отсутствие
19%
Ошибки в публичных коммуникациях
39%
Действия топ- менеджмента
35%
Действия HR
📚 Продолжаем пополнять свою библиотеку хорошей литературой,
что рекомендуем этой весной:
➡️Стратегия второй половины жизни | Александр Сергеев
Без осознанной стратегии жизнь в 40+ превращается в день сурка. Книга — практическое руководство по личной стратегии для тех, у кого накопленный опыт начинает тормозить вместо того, чтобы помогать. Полезно читать самому и рекомендовать сотрудникам в точке «а что дальше?».
➡️Продажи 2030: люди или роботы? Эмоции, чувства, харизма | Вадим Белошедов
Когда алгоритмы берут на себя рутину, главным конкурентным преимуществом становится умение выстроить доверие за 30 секунд и убедить через историю, а не через таблицу. Больше 50 реальных кейсов: как работать с возражениями, выстраивать сторителинг, правильно использовать свой голос и харизму — и честный ответ на вопрос, зачем вообще нужен живой человек в продажах эпохи ИИ.
➡️Код переговорщика. Механизм успешных сделок | Эдуард Трымбовецкий
Большинство переговоров проигрывают ещё до встречи с оппонентом — внутри своей же компании. Автор разбирает переговоры как единый механизм: подготовка, согласование позиции, управление информацией, работа с тупиками. Реальные кейсы, матрица влияния сторон, алгоритмы на любой сценарий — от разговора с поставщиком до совета директоров.
➡️К счастью — да! Система личного благополучия | Наталья Дозорцева
Автор книги пережила авиакатастрофу, сменила десятки городов и стран, выучила китайский и стала мамой четырёх детей — и в итоге построила работающую систему well-being на личном опыте и исследованиях ведущих университетов. Внутри — системный подход к шести сферам жизни, научно обоснованные практики и конкретные инструменты, позволяющие чувствовать себя счастливым человеком каждый день. Без мотивационных банальностей.
💬 Что сейчас читаете, поделитесь⤵️
➡️ книги про ИИ
🥳 HR4PR
что рекомендуем этой весной:
➡️Стратегия второй половины жизни | Александр Сергеев
Без осознанной стратегии жизнь в 40+ превращается в день сурка. Книга — практическое руководство по личной стратегии для тех, у кого накопленный опыт начинает тормозить вместо того, чтобы помогать. Полезно читать самому и рекомендовать сотрудникам в точке «а что дальше?».
➡️Продажи 2030: люди или роботы? Эмоции, чувства, харизма | Вадим Белошедов
Когда алгоритмы берут на себя рутину, главным конкурентным преимуществом становится умение выстроить доверие за 30 секунд и убедить через историю, а не через таблицу. Больше 50 реальных кейсов: как работать с возражениями, выстраивать сторителинг, правильно использовать свой голос и харизму — и честный ответ на вопрос, зачем вообще нужен живой человек в продажах эпохи ИИ.
➡️Код переговорщика. Механизм успешных сделок | Эдуард Трымбовецкий
Большинство переговоров проигрывают ещё до встречи с оппонентом — внутри своей же компании. Автор разбирает переговоры как единый механизм: подготовка, согласование позиции, управление информацией, работа с тупиками. Реальные кейсы, матрица влияния сторон, алгоритмы на любой сценарий — от разговора с поставщиком до совета директоров.
➡️К счастью — да! Система личного благополучия | Наталья Дозорцева
Автор книги пережила авиакатастрофу, сменила десятки городов и стран, выучила китайский и стала мамой четырёх детей — и в итоге построила работающую систему well-being на личном опыте и исследованиях ведущих университетов. Внутри — системный подход к шести сферам жизни, научно обоснованные практики и конкретные инструменты, позволяющие чувствовать себя счастливым человеком каждый день. Без мотивационных банальностей.
💬 Что сейчас читаете, поделитесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📻 К сегодняшнему Дню радио подготовили для вас немного закулисья из студии🎙️
Поздравляю всех причастных с этим праздником — тех, кто работает в эфире и за кадром, создаёт новости, программы, подкасты и делает так, чтобы нас услышали.
Для меня этот май тоже особенный — исполняется уже 4 года, как появилась программа «Карьера» на Business FM, где я рассказываю вам про тренды рынка труда, делюсь своими наблюдениями и даже полезными для соискателей чек- листами. ➡️Здесь рассказывала как у меня появилась авторская программа на радио. Пользуясь случаем ещё раз благодарю всех, кто помог мне её запустить.
И за это время я ещё больше убедилась: качественный аудиоконтент только набирает популярность, а подкасты и радио продолжают находить свою аудиторию.
🥳 HR4PR
Поздравляю всех причастных с этим праздником — тех, кто работает в эфире и за кадром, создаёт новости, программы, подкасты и делает так, чтобы нас услышали.
Для меня этот май тоже особенный — исполняется уже 4 года, как появилась программа «Карьера» на Business FM, где я рассказываю вам про тренды рынка труда, делюсь своими наблюдениями и даже полезными для соискателей чек- листами. ➡️Здесь рассказывала как у меня появилась авторская программа на радио. Пользуясь случаем ещё раз благодарю всех, кто помог мне её запустить.
И за это время я ещё больше убедилась: качественный аудиоконтент только набирает популярность, а подкасты и радио продолжают находить свою аудиторию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👏2
Почему книжные клубы — это культурный тренд
Об этом рассказала Анастасия Таратина, Управление пониманием и агент Алены Долецкой (на фото)
💬 Алёна Долецкая запустила клуб "ПойдуПочитаю" в 2024 году, когда это ещё не было мейнстримом. Начиналось все с рекомендаций в социальных сетях и постов со списками книг, у которых огромные просмотры, тысячи людей сохраняют рекомендации. Её рекомендациям и книжному вкусу доверяют.
Запуская клуб, мы думали, что это история на год, но уже второй год интерес к нему только растёт. У нас около 200 постоянных участников, которые общаются, обсуждают книги, и даже были замечены очень удачные партнёрства. Люди устали от общения через интерфейсы, от реакций и смайликов вместо диалога.
📚 Книжные клубы — это модно, потому что, как пишет The Guardian, «быть умным — снова тренд».
Я вижу несколько объяснений.
➡️ Во-первых, наблюдается очевидный сдвиг в поведении аудитории, который хорошо виден по цифрам. Более 60% пользователей говорят об усталости от «пустого» контента. Поколение Z проявляет большой интерес к чтению, в том числе бумажному. Около 40% читают не только ради сюжета, но и ради ощущения принадлежности к интеллектуальной среде.
➡️ Во-вторых, социальные сети сами стали двигателем книжного бума. BookTok в TikTok превратился в феномен: ролики привлекают внимание к неизвестным авторам, формируют жанровые тренды и знакомят молодое поколение с классикой. Например, в 2024 году зумеры открыли для себя Достоевского, а «Белые ночи» стали четвёртой по популярности переводной книгой в Великобритании.
➡️ В-третьих, чтение стало мультиформатным. Собственно, я и сама так читаю: дома — бумажную книгу, во время спорта — аудиоверсию. Рынок цифровых книг в России в 2024 году вырос на 30%, и аудиокниги стали главным драйвером этого роста.
➡️ В-четвёртых, аудитория хочет общаться с себе подобными. Людям хочется не просто читать, но и обсуждать. Люди давно устали от цифрового общения, им хочется объединяться в сообщества, размышлять, критически мыслить и спорить.
Международные бренды тоже формируют этот тренд.
Miu Miu запустили свой литературный клуб в Милане в 2024 году, собрав представителей индустрии и медийных персон. Chanel развивает проект Les Rendez-vous littéraires rue Cambon, посвящённый женской литературе. Дуа Липа ведёт книжный клуб в рамках своей платформы Service95, а Кайя Гербер — Library Science, который объединяет литературное сообщество с аудиторией мира моды.
Легендарный клуб Опры Уинфри десятилетиями формирует вкусы и напрямую влияет на продажи книг и их международный успех. Belletrist Эммы Робертс вышел за рамки онлайн-сообщества и делает коллаборации с Valentino.
У Риз Уизерспун тоже есть свой книжный клуб. Её рекомендации выходят далеко за рамки книг, некоторые из прочитанных произведений она даже продюсирует и экранизирует.
Для брендов книжные клубы — это возможность донести свои ценности так, как невозможно сделать через обычный рекламный баннер.
Сегодня книга превратилась в элемент культурной экосистемы, наравне с музыкой, кино и модой.
➡️Про книжный клуб METRO
🥳 HR4PR
Об этом рассказала Анастасия Таратина, Управление пониманием и агент Алены Долецкой (на фото)
Запуская клуб, мы думали, что это история на год, но уже второй год интерес к нему только растёт. У нас около 200 постоянных участников, которые общаются, обсуждают книги, и даже были замечены очень удачные партнёрства. Люди устали от общения через интерфейсы, от реакций и смайликов вместо диалога.
📚 Книжные клубы — это модно, потому что, как пишет The Guardian, «быть умным — снова тренд».
Я вижу несколько объяснений.
Международные бренды тоже формируют этот тренд.
Miu Miu запустили свой литературный клуб в Милане в 2024 году, собрав представителей индустрии и медийных персон. Chanel развивает проект Les Rendez-vous littéraires rue Cambon, посвящённый женской литературе. Дуа Липа ведёт книжный клуб в рамках своей платформы Service95, а Кайя Гербер — Library Science, который объединяет литературное сообщество с аудиторией мира моды.
Легендарный клуб Опры Уинфри десятилетиями формирует вкусы и напрямую влияет на продажи книг и их международный успех. Belletrist Эммы Робертс вышел за рамки онлайн-сообщества и делает коллаборации с Valentino.
У Риз Уизерспун тоже есть свой книжный клуб. Её рекомендации выходят далеко за рамки книг, некоторые из прочитанных произведений она даже продюсирует и экранизирует.
Для брендов книжные клубы — это возможность донести свои ценности так, как невозможно сделать через обычный рекламный баннер.
Сегодня книга превратилась в элемент культурной экосистемы, наравне с музыкой, кино и модой.
➡️Про книжный клуб METRO
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥4🤝3
Карьерный совет дня:
если есть возможность пройти собеседование офлайн — выбирайте личную встречу.
Недавно обсуждали это с моей коллегой, она тоже занимается executive search. Да-да, мы все между собой общаемся :)
Она сказала фразу, которая очень совпадает с моим подходом:
«Наша школа — встречаться лично. Разговаривать глаза в глаза».
И я полностью согласна. Наше поколение executive search (со стажем 20+ лет в профессии) строит отношения с кандидатами на годы, мы про долгосрочные отношения.
При этом молодые специалисты- консультанты всё чаще общаются только в Zoom — быстро, удобно, эффективно.
Я и сама постоянно использую онлайн-встречи. Но есть нюанс: контакт в онлайне часто остаётся поверхностным. Согласны?
А преимущество executive search— понимать о кандидате больше, чем написано в резюме.
Знать мотивацию, увидеть энергию, понять ценности, услышать интонации между строк.
Поэтому, как бы ни ускорял zoom рабочий процесс, практика проводить офлайн-встречи у сильных консультантов не изменилась.
Звучит почти как тост — за личные встречи. Особенно в этом году актуально, когда интернет отключается.
Но если серьёзно: не отказывайтесь от офлайн-собеседования, если есть такая возможность. Особенно это касается встречи с работодателем.
И да — выбирайте консультантов, которые действительно общаются с кандидатами, а не просто проводят интервью по чек-листу и пишут статусы в длинном списке для отчета.
🥳 HR4PR
если есть возможность пройти собеседование офлайн — выбирайте личную встречу.
Недавно обсуждали это с моей коллегой, она тоже занимается executive search. Да-да, мы все между собой общаемся :)
Она сказала фразу, которая очень совпадает с моим подходом:
«Наша школа — встречаться лично. Разговаривать глаза в глаза».
И я полностью согласна. Наше поколение executive search (со стажем 20+ лет в профессии) строит отношения с кандидатами на годы, мы про долгосрочные отношения.
При этом молодые специалисты- консультанты всё чаще общаются только в Zoom — быстро, удобно, эффективно.
Я и сама постоянно использую онлайн-встречи. Но есть нюанс: контакт в онлайне часто остаётся поверхностным. Согласны?
А преимущество executive search— понимать о кандидате больше, чем написано в резюме.
Знать мотивацию, увидеть энергию, понять ценности, услышать интонации между строк.
Поэтому, как бы ни ускорял zoom рабочий процесс, практика проводить офлайн-встречи у сильных консультантов не изменилась.
Звучит почти как тост — за личные встречи. Особенно в этом году актуально, когда интернет отключается.
Но если серьёзно: не отказывайтесь от офлайн-собеседования, если есть такая возможность. Особенно это касается встречи с работодателем.
И да — выбирайте консультантов, которые действительно общаются с кандидатами, а не просто проводят интервью по чек-листу и пишут статусы в длинном списке для отчета.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤2🤝1