Ты помнишь, как всё начиналось?
Сегодня в нашей ностальгической рубрике обсудим, как рождаются агентства, которые работают уже 20 лет? Вот история карьеры Инны Алексеевой, генерального директора PR Partner, мамы троих детей и
триатлета:
Инна говорит, что именно семья и спорт помогают ей сохранять энергию даже в самые непростые времена.
Делитесь своими историями, как началась ваша карьера?
Где стажировались?
👉 Предыдущие выпуски этой рубрики здесь и ➡️здесь
🥳 HR4PR 📲 в МАХ
Сегодня в нашей ностальгической рубрике обсудим, как рождаются агентства, которые работают уже 20 лет? Вот история карьеры Инны Алексеевой, генерального директора PR Partner, мамы троих детей и
триатлета:
«В пиар я пришла не по призванию. По крайней мере, не в том романтическом смысле, который любят описывать. Я окончила факультет журналистики Новосибирского государственного университета — два иностранных языка, английский и немецкий, умела находить истории там, где другие не видели ничего интересного. Но в определённый момент стало понятно: в медиа тех денег, которые я хотела зарабатывать, у меня не будет. Это была простая арифметика, никакой драмы.
Первое агентство мы открыли вместе с однокурсницей — ещё в Новосибирске, сразу после университета. Рынок небольшой, конкурентов мало, и клиентов примерно столько же. Мы работали, учились на ходу, придумывали всё сами. Настоящей школой, как мне сейчас кажется, стало место, куда я попала чуть позже — ивент-агентство «СибКонгресс». Там я занималась PR-поддержкой мероприятий, где познакомилась с Анастасией Морозовой — она стала директором по маркетингу, а затем и генеральным директором компании Autodesk.
Однажды я прочитала книгу Игоря Манна «Маркетинг на 100%». Она мне так понравилась, что я написала ему и предложила приехать в Новосибирск и провести мастер-класс. Он согласился. С тех пор мы стали общаться.
Когда я перебралась в Москву, попросила его стать моим ментором — и он снова меня поддержал. Мы встречались примерно раз в три месяца: он давал советы, иногда рекомендовал меня своим клиентам. Прошло больше двадцати лет. Сейчас мы видимся реже, но я по-прежнему считаю его своим учителем. Когда стою перед непростым выбором, всегда думаю: а как бы на это посмотрел Игорь?
Я устроилась в банк Societe Generale (DeltaCredit), отвечала за PR в восьми регионах. Потом забеременела. Тогда не было гибкого графика, только работа в офисе. Поэтому пришла к председателю правления и сказала прямо: ухожу в декрет, но вы можете стать моим первым клиентом. Он согласился. Я продолжала делать пресс-релизы, готовить комментарии и интервью топ-менеджеров — у меня было пять спикеров. Просто теперь уже под руководством PR Partner.
И Настя, которая к тому времени всё ещё работала в Autodesk, предложила мне вести их пиар. Так появился ещё один клиент.
Когда придумывала название агентства, я решила его загуглить. Оказалось, PR Partner уже есть — в Германии, Эстонии и других странах. Написала им всем. Ответило немецкое агентство. Мы начали общаться, потом обменивались опытом. Один из наших сотрудников ездил к ним на стажировку.
Это, наверное, главное, чему меня научил тот период: не надо бояться действовать.
В PR больше 25 лет. За это время пережили несколько веселых экономических кризисов, ковид, удаленку и переезд в свой офис. Сейчас работаем с российскими и международными клиентами (ОАЭ, Турция, Саудовская Аравия и пр.), в команде 22 человека.
И в PR, и в жизни, я неубиваемый оптимист. «Всё будет хорошо» — мой ответ на все кризисы».
Инна говорит, что именно семья и спорт помогают ей сохранять энергию даже в самые непростые времена.
Делитесь своими историями, как началась ваша карьера?
Где стажировались?
👉 Предыдущие выпуски этой рубрики здесь и ➡️здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤33🔥17👍8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Главные темы месяца — коротко и по делу
Собрали для вас всё важное, что обсуждали на канале за последнее время: тренды, зарплаты, карьерные инсайты и реальные истории из HR.
HR и найм
- Соцпакет как критерий выбора компаний: чего сейчас ждут кандидаты? И какие траты считать оправданными
- Примеры удачных ответов на интервью - слушать
- HR- лайфхак для совещаний
Карьера
- История Крикалева: как можно задержаться на работе на целый год -🎧 слушать
- Про образовательные возможности: чем живет рынок кино и анимации- здесь
- Трудоустройство без резюме - возможно ли это?
- Какие принципы у везучих людей - узнать
- Что учесть перед отправлением CV- слушать
Зарплаты и условия
- У кого растут зарплаты в Москве? Узнать
- Соцпакет всё чаще становится не просто «бонусом», а важным фактором выбора - слушать
- Бенефиты или зарплата: что важнее при выборе работы? Наличие ДМС важно для 30% соискателей - слушать
- Про нестандартный соцпакет- слушать
Тренды
- Как в Москве появились специалисты по «плюсвайбу»
- Как проходит оценка топ- кадров и тестирование
- «Хороший человек» это тоже профессия, как изменился взгляд на оценку личностных качеств - слушать
Исследования
- Портрет женщин в науке
- Каких специалистов может вытеснить ИИ - здесь
- Как отвечать на публичные отзывы сотрудников, чтобы не терять кандидатов -🎧 слушать
Может, что-то из этого окажется полезно именно вам — возвращайтесь к подборке, когда понадобится быстрый обзор по рынку труда!
👍 - дайте реакций, если в ваш график входит ежедневный подвиг с 8 до 10 утра
🥳 HR4PR
Проголосуйте за канал
Собрали для вас всё важное, что обсуждали на канале за последнее время: тренды, зарплаты, карьерные инсайты и реальные истории из HR.
HR и найм
- Соцпакет как критерий выбора компаний: чего сейчас ждут кандидаты? И какие траты считать оправданными
- Примеры удачных ответов на интервью - слушать
- HR- лайфхак для совещаний
Карьера
- История Крикалева: как можно задержаться на работе на целый год -
- Про образовательные возможности: чем живет рынок кино и анимации- здесь
- Трудоустройство без резюме - возможно ли это?
- Какие принципы у везучих людей - узнать
- Что учесть перед отправлением CV- слушать
Зарплаты и условия
- У кого растут зарплаты в Москве? Узнать
- Соцпакет всё чаще становится не просто «бонусом», а важным фактором выбора - слушать
- Бенефиты или зарплата: что важнее при выборе работы? Наличие ДМС важно для 30% соискателей - слушать
- Про нестандартный соцпакет- слушать
Тренды
- Как в Москве появились специалисты по «плюсвайбу»
- Как проходит оценка топ- кадров и тестирование
- «Хороший человек» это тоже профессия, как изменился взгляд на оценку личностных качеств - слушать
Исследования
- Портрет женщин в науке
- Каких специалистов может вытеснить ИИ - здесь
- Как отвечать на публичные отзывы сотрудников, чтобы не терять кандидатов -
Может, что-то из этого окажется полезно именно вам — возвращайтесь к подборке, когда понадобится быстрый обзор по рынку труда!
👍 - дайте реакций, если в ваш график входит ежедневный подвиг с 8 до 10 утра
Проголосуйте за канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🤝2
Недавно мы с вами обсуждали портрет женщин- ученых, а теперь давайте посмотрим как выглядит гендерный баланс в консалтинге:
— В 18% компаний топ-менеджмент полностью состоит из мужчин
— В 44% организаций женщины представлены, но остаются в меньшинстве
— Лишь в 16% компаний доля женщин в управляющей команде достигает 50% и более
Совместное исследование ассоциации «Объединение консалтинговых организаций» (ОКО) и PR-агентства Agenda показало:
О различиях в стилях управления говорит Татьяна Суслова, партнёр департамента консалтинга, технологий и транзакций группы компаний Б1:
«Фундаментально женское лидерство отличается не набором навыков, а способом выстраивания работы. Мужское лидерство исторически опирается на иерархию и право на ошибку. Женское — на постоянное подтверждение компетентности, полезности и моральной состоятельности».
Среди характерных черт женщин-руководителей эксперт выделяет: перфекционизм, гиперответственность, эмпатию, социальную чувствительность и терпение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🤝2👏1🤩1
Может ли PR продавать и решать базовые задачи бизнеса наравне с маркетингом? 🤔
Этот спор в индустрии идёт уже много лет…
А вот свежий пример с премии E+ Awards, он даёт довольно однозначный ответ 👇
🏆 На последней церемонии сразу в ключевых категориях — Гран-при, «Бренд года» и «Бренд года Impact» — победил Т-Банк.
И что важно: все ключевые награды взяли проекты именно PR-команды (всего 12 наград). В Т-Банке уже давно развивают PR как стратегический инструмент решения прямых задач бизнеса.
Среди них:
— «Фрод-рулетка» — проект по перехвату звонков мошенников и их нейтрализации (Гран-при + 3 золота + серебро)
— HR-проект T-Glory
— «Т-Двор»
— «Капибаровск» и другие
💡Почему это важно
Премия E+ — это фактически «Оскар» в мире маркетинга: здесь оценивают не креатив ради креатива, а реальную бизнес-эффективность (через собственную методологию и «пирамиду эффективности Е+»). Отдельно отмечу, что попасть в жюри этой премии весьма сложно, довольно высокий уровень экспертов. Итого: у маркетологов два бенчмарка - это Е+ и Львы, к которым уже доступ закрыт.
И вот что становится очевидно:
PR сегодня — это уже не просто «про репутацию».
Он всё чаще показывает сопоставимую с маркетингом эффективность и напрямую решает бизнес-задачи 🚀
➡️ Поздравляем лауреатов премии ! Подробнее по ссылке
Вывод напрашивается сам:
PR не просто «может продавать» — он уже это делает.
Убедительно, да? 😉
🥳 HR4PR
Этот спор в индустрии идёт уже много лет…
А вот свежий пример с премии E+ Awards, он даёт довольно однозначный ответ 👇
🏆 На последней церемонии сразу в ключевых категориях — Гран-при, «Бренд года» и «Бренд года Impact» — победил Т-Банк.
И что важно: все ключевые награды взяли проекты именно PR-команды (всего 12 наград). В Т-Банке уже давно развивают PR как стратегический инструмент решения прямых задач бизнеса.
Среди них:
— «Фрод-рулетка» — проект по перехвату звонков мошенников и их нейтрализации (Гран-при + 3 золота + серебро)
— HR-проект T-Glory
— «Т-Двор»
— «Капибаровск» и другие
💡Почему это важно
Премия E+ — это фактически «Оскар» в мире маркетинга: здесь оценивают не креатив ради креатива, а реальную бизнес-эффективность (через собственную методологию и «пирамиду эффективности Е+»). Отдельно отмечу, что попасть в жюри этой премии весьма сложно, довольно высокий уровень экспертов. Итого: у маркетологов два бенчмарка - это Е+ и Львы, к которым уже доступ закрыт.
И вот что становится очевидно:
PR сегодня — это уже не просто «про репутацию».
Он всё чаще показывает сопоставимую с маркетингом эффективность и напрямую решает бизнес-задачи 🚀
Вывод напрашивается сам:
PR не просто «может продавать» — он уже это делает.
Убедительно, да? 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19❤5🤝5🔥1
На конференции «РАСО. Репутация 2026» сегодня разговаривали про трансформацию професии: ⤵️
Андрей Баранников, вице-президент РАСО, генеральный директор SPN Communications:
#ТакоеМнение
💬
«Раньше задача была, чтобы нас услышали. Теперь — чтобы люди что-то сделали после того, как услышали.
Кампании про донорство, инклюзию, противодействие мошенникам - меняют поведение, а не просто охватывают аудиторию. Это другой уровень задачи и другая мера успеха».
☝️В кулуарах тоже сегодня шли любопытные разговоры: "пиар - это скальпель бизнеса".
Важно думать про новую систему измерений и оценки в PR, в пабликах всё ещё мало рассказывают про PR- проекты, которые влияют на бизнес. Не хватает системы продажи PR- результатов акционерам, чтобы говорить с ними на языке эффективности. Кто согласен?
🥳 HR4PR
Андрей Баранников, вице-президент РАСО, генеральный директор SPN Communications:
#ТакоеМнение
«Раньше задача была, чтобы нас услышали. Теперь — чтобы люди что-то сделали после того, как услышали.
Кампании про донорство, инклюзию, противодействие мошенникам - меняют поведение, а не просто охватывают аудиторию. Это другой уровень задачи и другая мера успеха».
☝️В кулуарах тоже сегодня шли любопытные разговоры: "пиар - это скальпель бизнеса".
Важно думать про новую систему измерений и оценки в PR, в пабликах всё ещё мало рассказывают про PR- проекты, которые влияют на бизнес. Не хватает системы продажи PR- результатов акционерам, чтобы говорить с ними на языке эффективности. Кто согласен?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍12❤5🤝4👏3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣47👍12🔥6❤5🏆2
Audio
Взрослые любят цифры (с)
Рекрутеры и HR-специалисты каждый день просматривают сотни резюме, и взгляд чаще всего цепляется именно за цифры ➖ потому что цифры не врут.
❗️Если вы готовите CV, обязательно укажите:
➖ каким бюджетом вы управляли (хотя бы порядок);
➖ сколько людей было у вас в подчинении;
➖ сколько подрядчиков вы координировали;
➖ сколько мероприятий провели;
➖ сколько рекламных инициатив в год запустили;
➖ сколько публикаций;
➖ какой в целом стаж у вас в профессии.
Добавляйте конкретику ➖ она работает на вас.
Резюме с конкретными метриками получают больше откликов. По разным оценкам, вероятность приглашения на собеседование может вырасти на 30–40%, если достижения выражены в цифрах.
➡️ Конкретика снижает “риски” для работодателя
Рекрутер тратит на первичный просмотр резюме в среднем 6–10 секунд. За это время цифры работают как быстрый маркер:
➖«увеличил продажи на 25%»
➖«сократил расходы на 15%»
Такие формулировки воспринимаются как доказательства, а не как субъективная оценка.
➡️ Цифры усиливают запоминаемость кандидата
По данным исследований в когнитивной психологии, конкретная информация (особенно числовая) запоминается лучше абстрактной. Рекрутер с большей вероятностью вспомнит:
«управлял бюджетом $68 млн»,
чем
«работал с крупными бюджетами»
Цифры ➖это не украшение резюме, а доказательная база, согласны?
🥳 HR4PR
Рекрутеры и HR-специалисты каждый день просматривают сотни резюме, и взгляд чаще всего цепляется именно за цифры ➖ потому что цифры не врут.
❗️Если вы готовите CV, обязательно укажите:
Добавляйте конкретику ➖ она работает на вас.
Резюме с конкретными метриками получают больше откликов. По разным оценкам, вероятность приглашения на собеседование может вырасти на 30–40%, если достижения выражены в цифрах.
Рекрутер тратит на первичный просмотр резюме в среднем 6–10 секунд. За это время цифры работают как быстрый маркер:
➖«увеличил продажи на 25%»
➖«сократил расходы на 15%»
Такие формулировки воспринимаются как доказательства, а не как субъективная оценка.
По данным исследований в когнитивной психологии, конкретная информация (особенно числовая) запоминается лучше абстрактной. Рекрутер с большей вероятностью вспомнит:
«управлял бюджетом $68 млн»,
чем
«работал с крупными бюджетами»
Цифры ➖это не украшение резюме, а доказательная база, согласны?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🤝1
Идеальный кандидат или подходящий: кого выбирает бизнес?
⚡️ Компании, отказавшиеся от жесткого отбора кандидатов, сократили текучесть почти вдвое и одновременно увеличили выручку.
Вместо поиска кандидатов с «идеальным» резюме компании всё чаще рассматривают соискателей с формальными недостатками в биографии.
➡️ Результаты исследования, согласно данным Финансового университета
Дефицит кадров заставляет бизнес пересматривать подход к найму.
К «неидеальным» кандидатам относятся:
— люди с перерывами в работе
— кандидаты без профильного образования
— соискатели с возрастными ограничениями
➡️ Что я думаю об этом исследовании:
Перерывы в работе после пандемии есть в резюме у каждого второго, «неидеальные» в этом смысле резюме - давно не проблема. А вот репутация остается важнее резюме, с ней должно быть всё в порядке.
Кандидаты без профильного образования вполне могут считаться «идеальными», например, в области коммуникаций и PR видела много профи с базовым образованием историка, политолога, лингвиста и даже геолога.
И все они успешны в PR- области.
А вот ➡️тут уже вообще ставят под сомнение необходимость высшего образования в наше время ИИ - GPT.
Возрастных ограничений становится на рынке труда всё меньше, к счастью.
Эйджизм всё ещё есть, конечно, но гибкость в найме явно перестаёт быть риском и становится конкурентным преимуществом. Хороший тренд.
🥳 HR4PR
Вместо поиска кандидатов с «идеальным» резюме компании всё чаще рассматривают соискателей с формальными недостатками в биографии.
Дефицит кадров заставляет бизнес пересматривать подход к найму.
К «неидеальным» кандидатам относятся:
— люди с перерывами в работе
— кандидаты без профильного образования
— соискатели с возрастными ограничениями
Исследование охватило 127 малых предприятий в 12 регионах России. Компании разделили на две группы:
— те, кто сознательно нанимает сотрудников с перерывами в стаже
— те, кто ориентируется исключительно на «идеальный» опыт и непрерывный стаж
Результат:
в первой группе текучесть кадров — 18%,
во второй — до 40%.
Перерывы в работе после пандемии есть в резюме у каждого второго, «неидеальные» в этом смысле резюме - давно не проблема. А вот репутация остается важнее резюме, с ней должно быть всё в порядке.
Кандидаты без профильного образования вполне могут считаться «идеальными», например, в области коммуникаций и PR видела много профи с базовым образованием историка, политолога, лингвиста и даже геолога.
И все они успешны в PR- области.
А вот ➡️тут уже вообще ставят под сомнение необходимость высшего образования в наше время ИИ - GPT.
Возрастных ограничений становится на рынке труда всё меньше, к счастью.
Эйджизм всё ещё есть, конечно, но гибкость в найме явно перестаёт быть риском и становится конкурентным преимуществом. Хороший тренд.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👨💻1🤝1
Поздравляю всех нас с весенним снегом за окном ❄️ , как вы добираетесь до работы сегодня?
Anonymous Poll
6%
На личном транспорте, благо ещё колеса не менял(а)
40%
На метро
17%
На такси
40%
Никак, остаюсь дома на удаленке работать
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Общение по скриптам отменяем
Соискатели проверяют отзывы о работодателях на специализированных платформах, прежде чем отправить резюме. Работодатели это знают, но почему-то многие до сих пор не работают с отзывами системно.
1. Важен не только факт ответа, но и его качество
Формальные, шаблонные ответы «по скрипту» не снижают негатив.
Соискатели ждут живой реакции: признания проблемы и объяснения, как её решают.
Важно понимать, что ответ на отзыв бывшего сотрудника лишь частично адресован ему — в первую очередь это сигнал будущим кандидатам.
Операционный директор Dream Job Константин Никонов:
💬
«Реагировать на комментарии — значит вести публичную коммуникацию с рынком, через которую формируется образ работодателя».
2. Результат эксперимента
3. Как действуют продвинутые HR
➡️ Конкретика работает лучше абстракций. Например:
«Сотрудников развозят домой на корпоративном такси» — звучит гораздо убедительнее, чем общее «мы заботимся о команде».
➡️ работа с отзывами — это не про «ответить ради галочки», а про управление репутацией
🥳 HR4PR 📲 в МАХ
Соискатели проверяют отзывы о работодателях на специализированных платформах, прежде чем отправить резюме. Работодатели это знают, но почему-то многие до сих пор не работают с отзывами системно.
1. Важен не только факт ответа, но и его качество
Формальные, шаблонные ответы «по скрипту» не снижают негатив.
Соискатели ждут живой реакции: признания проблемы и объяснения, как её решают.
Важно понимать, что ответ на отзыв бывшего сотрудника лишь частично адресован ему — в первую очередь это сигнал будущим кандидатам.
Операционный директор Dream Job Константин Никонов:
«Реагировать на комментарии — значит вести публичную коммуникацию с рынком, через которую формируется образ работодателя».
2. Результат эксперимента
Участникам показывали один и тот же негативный отзыв о компании в трёх вариантах:
- без ответа
- с формальным ответом («спасибо за обратную связь»)
- с развернутым ответом и предложением связаться
В исследовании участвовали реальные соискатели: три группы по 100 человек. Результаты показали: развернутый ответ значительно повышает позитивное восприятие. Более того, часть кандидатов, которые изначально не рассматривали компанию, переходят в зону сомнения — а значит, возвращаются в воронку найма.
3. Как действуют продвинутые HR
По практике видно: сильные HR-команды работают с отзывами проактивно. Они:
просят действующих сотрудников делиться конкретными фактами, а не только эмоциями
публикуют живые кейсы о том, как компания заботится о людях
оставляют контакты для связи в ответах
«Сотрудников развозят домой на корпоративном такси» — звучит гораздо убедительнее, чем общее «мы заботимся о команде».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🤝1
Планируете на майские работать или отдыхать? Какие планы?
Anonymous Poll
34%
Отдыхать! Я в отпуск на все праздники
17%
Работать! Я - трудоголик и вообще куча дел
26%
Можно работать в праздники только на себя, я считаю
26%
В День труда отдохну, а дальше как пойдёт
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Полина Тризонова приглашает - Welcome to PRland!
Это дроп новой линейки мерча для PR-специалистов, напомню,
ранее Полина уже выпускала капсульную коллекцию одежды и аксессуаров для пиарщиков совместно с дизайнером Ольгой Осипенко: «Ночной PR-директор», а одним из центральных слоганов стал
«Мы не комментируем рыночные слухи».
В основе новой коллекции — узнаваемый профессиональный код, но поданный через более яркий и стилизованный образ. Вместо слогана «Мы не комментируем рыночные слухи» акцент сделан на принтах в духе ретро-плакатов: с героями, характером, внутренней драмой и той самой самоиронией, без которой в PR обычно не выживают.
Welcome to PRland выглядит как курортная открытка из параллельной реальности: море, солнце, отдых, красивый кадр — и где-то за всем этим человек, который даже на шезлонге мысленно держит в голове комментарий, кризисный сценарий и три варианта ответа на неудобный вопрос журналиста. Поэтому круизная тема здесь не просто про отпуск, а про узнаваемое состояние профессии: внешне все спокойно, внутри — вечный режим готовности.
👍- классно придумала
🥳 HR4PR
Это дроп новой линейки мерча для PR-специалистов, напомню,
ранее Полина уже выпускала капсульную коллекцию одежды и аксессуаров для пиарщиков совместно с дизайнером Ольгой Осипенко: «Ночной PR-директор», а одним из центральных слоганов стал
«Мы не комментируем рыночные слухи».
В основе новой коллекции — узнаваемый профессиональный код, но поданный через более яркий и стилизованный образ. Вместо слогана «Мы не комментируем рыночные слухи» акцент сделан на принтах в духе ретро-плакатов: с героями, характером, внутренней драмой и той самой самоиронией, без которой в PR обычно не выживают.
Welcome to PRland выглядит как курортная открытка из параллельной реальности: море, солнце, отдых, красивый кадр — и где-то за всем этим человек, который даже на шезлонге мысленно держит в голове комментарий, кризисный сценарий и три варианта ответа на неудобный вопрос журналиста. Поэтому круизная тема здесь не просто про отпуск, а про узнаваемое состояние профессии: внешне все спокойно, внутри — вечный режим готовности.
👍- классно придумала
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍24❤21🔥12🤣7
Что происходит на рынке труда?
Давайте быстро «сверим часы»
Рост доходов в прошлом и позапрошлом году был неравномерным: одним — повышение, другим — никакого. Заметили ?
- Когда пора поговорить про повышение и как подготовиться к переговорам,
🎧 слушайте здесь, пока аудио ещё загружается
- Раньше индексировали зарплату всем одновременно, сейчас этот подход меняется. Зарплата растет у тех, кто влияет на выручку и говорит на языке эффективности
подробнее🎧
- Растёт доля внутреннего найма и популярность реферальных программ тоже растёт.🎧 Слушать Это значит, что мы ещё услышим про назначения, когда дают шанс «своим», выбирая между внешним и внутренним кандидатом.
- Если ваш HR предложит вам пройти дорогостоящее тестирование в этом году, то не стоит волноваться и отказываться, это добрый знак, что вы в кадровом резерве и ваш потенциал уже оценили. Соглашайтесь!
- Бизнес выбирает «подходящих» кандидатов, тогда как раньше стремились найти прям «идеального» и затягивали поиск месяцами.
А кто- то уже и без резюме готов делать офферы
- Говорят про охлаждение перегретого рынка зарплат в этом году, пример
При этом компании много тратят на соцпакет и поддержку сотрудников, такую как субсидирование ипотеки, ДМС и другую заботу.
🏆 Выяснили, что PR умеет продавать и решать базовые потребности бизнеса не хуже маркетинга.
➡️Доказательства здесь
Поэтому теперь вы можете найти на рынке труда примеры, когда маркетинг под PR, что вызывает у некоторых удивление.
А мы ничему не удивляемся с вами, правда?
Что доля женщин - руководителей на позициях партнеров и директоров растет в этом году, не удивляет нас уже
Аналитика здесь. И то, что гуманитарии стали цифровыми. Это уже стало нормой, правда ?
🥳 HR4PR проголосуйте за канал
Давайте быстро «сверим часы»
Рост доходов в прошлом и позапрошлом году был неравномерным: одним — повышение, другим — никакого. Заметили ?
- Когда пора поговорить про повышение и как подготовиться к переговорам,
- Раньше индексировали зарплату всем одновременно, сейчас этот подход меняется. Зарплата растет у тех, кто влияет на выручку и говорит на языке эффективности
подробнее
- Растёт доля внутреннего найма и популярность реферальных программ тоже растёт.
- Если ваш HR предложит вам пройти дорогостоящее тестирование в этом году, то не стоит волноваться и отказываться, это добрый знак, что вы в кадровом резерве и ваш потенциал уже оценили. Соглашайтесь!
- Бизнес выбирает «подходящих» кандидатов, тогда как раньше стремились найти прям «идеального» и затягивали поиск месяцами.
А кто- то уже и без резюме готов делать офферы
- Говорят про охлаждение перегретого рынка зарплат в этом году, пример
При этом компании много тратят на соцпакет и поддержку сотрудников, такую как субсидирование ипотеки, ДМС и другую заботу.
➡️Доказательства здесь
Поэтому теперь вы можете найти на рынке труда примеры, когда маркетинг под PR, что вызывает у некоторых удивление.
А мы ничему не удивляемся с вами, правда?
Что доля женщин - руководителей на позициях партнеров и директоров растет в этом году, не удивляет нас уже
Аналитика здесь. И то, что гуманитарии стали цифровыми. Это уже стало нормой, правда ?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🤝4❤2
Копить или не копить — вот в чем вопрос
⚡️55% россиян готовы копить на пенсию вместе с работодателем
Большинство россиян (82%) сегодня не формируют пенсионные накопления. При этом более половины (55%) признались, что участие работодателя могло бы мотивировать их начать откладывать.
Об этом говорится в совместном исследовании НПФ «БУДУЩЕЕ» и РЭУ им. Г. В. Плеханова, проведённом весной 2026 года среди 1,5 тыс. человек (онлайн-опрос, респонденты 18–60 лет).
Сейчас только 16% опрошенных целенаправленно копят на пенсию. Ещё 42% планируют начать в будущем, тогда как 40% не делают накоплений и, скорее всего, не будут.
☝️Идея софинансирования со стороны работодателя находит отклик во всех возрастных группах: от 18 -60
Женщины поддерживают эту инициативу чаще (56,6%), чем мужчины (49%).
Что касается ожиданий, почти каждый второй (около 50%) хотел бы накопить к пенсии 7–10 млн рублей — это самый популярный вариант. Чаще его выбирают мужчины (53% против 36% у женщин).
От работодателя ждут следующего участия: 28% считают оптимальным вклад в размере 5–10% от зарплаты
💬 Разобрались ли вы в «высшей математике» начисления пенсии? Как вам идея софинансирования?
🥳 HR4PR
⚡️55% россиян готовы копить на пенсию вместе с работодателем
Большинство россиян (82%) сегодня не формируют пенсионные накопления. При этом более половины (55%) признались, что участие работодателя могло бы мотивировать их начать откладывать.
Об этом говорится в совместном исследовании НПФ «БУДУЩЕЕ» и РЭУ им. Г. В. Плеханова, проведённом весной 2026 года среди 1,5 тыс. человек (онлайн-опрос, респонденты 18–60 лет).
Сейчас только 16% опрошенных целенаправленно копят на пенсию. Ещё 42% планируют начать в будущем, тогда как 40% не делают накоплений и, скорее всего, не будут.
☝️Идея софинансирования со стороны работодателя находит отклик во всех возрастных группах: от 18 -60
Женщины поддерживают эту инициативу чаще (56,6%), чем мужчины (49%).
Что касается ожиданий, почти каждый второй (около 50%) хотел бы накопить к пенсии 7–10 млн рублей — это самый популярный вариант. Чаще его выбирают мужчины (53% против 36% у женщин).
От работодателя ждут следующего участия: 28% считают оптимальным вклад в размере 5–10% от зарплаты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍13🔥10❤7🤣3
PR снова в игре: куда сместился интерес абитуриентов в 2026
Свежие данные показывают любопытный сдвиг в образовательных приоритетах.
➡️ Лидерами стали инженерное дело и медицина — по 15% родителей выбирают эти направления для своих детей.
➡️ На втором месте IT (12%), хотя еще недавно именно технологии уверенно держали первое место.
Причина очевидна: рынок остро нуждается в инженерах, и государство активно инвестирует в развитие ИТР-направлений.
Это постепенно меняет баланс.
Но что особенно интересно — гуманитарные и коммуникационные профессии не исчезают, а адаптируются.
➡️ На третьем месте — переводчики и лингвисты (11%). Далее идут юристы и учителя (по 6%).
И вот здесь появляется важный сигнал для рынка: PR-менеджеры и экономисты занимают свою устойчивую нишу (по 5%). На фоне технологического перекоса это говорит о том, что бизнесу по-прежнему нужны специалисты, которые умеют работать со смыслами, репутацией и коммуникацией.
PR сегодня — это уже не просто «про тексты и медиа». Это про управление вниманием, доверие к бренду и работу на стыке аналитики, технологий и креатива.
И, судя по данным, спрос на эту экспертизу сохраняется даже в эпоху инженерного приоритета.
Вывод простой: технологии строят продукт, а PR — делает так, чтобы о нем узнали и ему поверили.
➖ Читать про коммуникационные кейсы, вдохновленные событиями 50- летней давности
🥳 HR4PR
Свежие данные показывают любопытный сдвиг в образовательных приоритетах.
Причина очевидна: рынок остро нуждается в инженерах, и государство активно инвестирует в развитие ИТР-направлений.
Это постепенно меняет баланс.
Но что особенно интересно — гуманитарные и коммуникационные профессии не исчезают, а адаптируются.
И вот здесь появляется важный сигнал для рынка: PR-менеджеры и экономисты занимают свою устойчивую нишу (по 5%). На фоне технологического перекоса это говорит о том, что бизнесу по-прежнему нужны специалисты, которые умеют работать со смыслами, репутацией и коммуникацией.
PR сегодня — это уже не просто «про тексты и медиа». Это про управление вниманием, доверие к бренду и работу на стыке аналитики, технологий и креатива.
И, судя по данным, спрос на эту экспертизу сохраняется даже в эпоху инженерного приоритета.
Вывод простой: технологии строят продукт, а PR — делает так, чтобы о нем узнали и ему поверили.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🤝1
Audio
Что обсуждают на HR-форумах и подтверждают исследования:
🔹 Меняется принцип работы с молодежью:
Считается, что они переоценивают себя и требуют пересмотра зарплаты чуть ли не каждые три месяца. Зарплатные ожидания растут после обучения.
В ответ на ожидания молодых специалистов, которые хотят быстрого карьерного роста, работодатели создают корпоративные инкубаторы и оплачивают стажировки с прозрачной системой роста:
➖ конкурсный отбор
➖ +20–25% к зарплате в течение ~2 лет
➖ ежегодный пересмотр зп
🔹 Стратегия «растить кадры внутри» уже не просто тренд, а необходимость. Компании активно инвестируют в upskilling и reskilling сотрудников.
Компании готовы переобучать сотрудников, потому что это дешевле и быстрее, чем искать новых.
🔹 Зарплаты «синих воротничков» растут быстрее, чем у выпускников экономических вузов.
Причина всем понятна.
💡 Работа с детьми сотрудников – новая и довольно быстро формирующаяся на российском рынке HR-практика
Растет спрос на профориентационные программы для детей работников, к концу прошлого года интерес к таким курсам вырос втрое.
Компании конкурируют не только зарплатами, но и скоростью развития сотрудников.
🥳 HR4PR
Считается, что они переоценивают себя и требуют пересмотра зарплаты чуть ли не каждые три месяца. Зарплатные ожидания растут после обучения.
В ответ на ожидания молодых специалистов, которые хотят быстрого карьерного роста, работодатели создают корпоративные инкубаторы и оплачивают стажировки с прозрачной системой роста:
Компании готовы переобучать сотрудников, потому что это дешевле и быстрее, чем искать новых.
Причина всем понятна.
Растет спрос на профориентационные программы для детей работников, к концу прошлого года интерес к таким курсам вырос втрое.
Компании конкурируют не только зарплатами, но и скоростью развития сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2
«Думай как собственник»
Своим рецептом успеха в корпоративном строительстве карьеры делится
Виктор Шкипин, обычно он пишет PRO MARKETING
«Очень часто наверх выходят не те, кто, не жалея себя и опережая все планы, занимаются рабочими проектами, а те, кто имеют чёткую стратегию и фокус именно на карьерном росте. Приоритет номер один.
Показывать искреннее / срежиссированное небезразличие, демонстрировать принцип «думай как собственник», брать на себя какие-то соседние задачи, демонстрировать свою способность руководить другими – вот это правильная дорога»
#ТакоеМнение
🥳 HR4PR
Своим рецептом успеха в корпоративном строительстве карьеры делится
Виктор Шкипин, обычно он пишет PRO MARKETING
«Очень часто наверх выходят не те, кто, не жалея себя и опережая все планы, занимаются рабочими проектами, а те, кто имеют чёткую стратегию и фокус именно на карьерном росте. Приоритет номер один.
Показывать искреннее / срежиссированное небезразличие, демонстрировать принцип «думай как собственник», брать на себя какие-то соседние задачи, демонстрировать свою способность руководить другими – вот это правильная дорога»
#ТакоеМнение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣4👍3🤝1
Продолжаю рассказывать вам про проекты, которые мне приглянулись на премии #СеребряныйЛучник
«Это наука» от компании AstraZeneca при поддержке агентства GREATIVE. Проект вошёл в шорт-лист сразу в двух номинациях: «Комплексные коммуникационные проекты» и «Просветительские и образовательные проекты».
Что мы вообще знаем о фармкомпаниях?
Скорее всего, не очень много — и вряд ли что-то особенно позитивное, да?
Хотя именно эта индустрия двигает науку вперёд и финансирует значительную часть современных исследований.
Например, только на создание одного лекарства необходимо 10 лет разработок, исследований, огромные команды и до миллиарда долларов инвестиций.
«Это не просто таблетка. Не просто лекарство. Это наука», - говорит проект AstraZeneca.
С точки зрения коммуникаций для фармотрасли это большой шаг – говорить с широкой аудиторией простыми словами и понятными ей образами без сложной и отраслевой терминологии. Проект интегрировался в научпоп-площадки, где люди уже интересовались и искали ответы, и в лайфстайл-площадки, где науку и фарму не ожидали увидеть.
Были и совсем нестандартные коллаборации:
- Выпуск «Вселенной плюс» с физиком Алексей Семихатов и астрономом Владимир Сурдин – о связи космоса с заболеваниями и не только;
- Мини-сериал с Максимом Лутчаком, который на день стал директором фармпроизводства «АстраЗенека» в Калужской области.
- Интеграции в формате тик-ток видео у «Ведов», где за 2 минуты объясняется концепция новых разработок в онкологии или что стоит за клиническими исследованиями. Смотреть всем!
А чтобы показать реальные лица российской науки, вместе с Российским научным фондом сделали фотосессию в Forbes с лицами тех ребят, кто уже сейчас создает что-то новое для нашей медицины.
👍- интересно
🥳 HR4PR
«Это наука» от компании AstraZeneca при поддержке агентства GREATIVE. Проект вошёл в шорт-лист сразу в двух номинациях: «Комплексные коммуникационные проекты» и «Просветительские и образовательные проекты».
Что мы вообще знаем о фармкомпаниях?
Скорее всего, не очень много — и вряд ли что-то особенно позитивное, да?
Хотя именно эта индустрия двигает науку вперёд и финансирует значительную часть современных исследований.
Например, только на создание одного лекарства необходимо 10 лет разработок, исследований, огромные команды и до миллиарда долларов инвестиций.
«Это не просто таблетка. Не просто лекарство. Это наука», - говорит проект AstraZeneca.
С точки зрения коммуникаций для фармотрасли это большой шаг – говорить с широкой аудиторией простыми словами и понятными ей образами без сложной и отраслевой терминологии. Проект интегрировался в научпоп-площадки, где люди уже интересовались и искали ответы, и в лайфстайл-площадки, где науку и фарму не ожидали увидеть.
Были и совсем нестандартные коллаборации:
- Выпуск «Вселенной плюс» с физиком Алексей Семихатов и астрономом Владимир Сурдин – о связи космоса с заболеваниями и не только;
- Мини-сериал с Максимом Лутчаком, который на день стал директором фармпроизводства «АстраЗенека» в Калужской области.
- Интеграции в формате тик-ток видео у «Ведов», где за 2 минуты объясняется концепция новых разработок в онкологии или что стоит за клиническими исследованиями. Смотреть всем!
А чтобы показать реальные лица российской науки, вместе с Российским научным фондом сделали фотосессию в Forbes с лицами тех ребят, кто уже сейчас создает что-то новое для нашей медицины.
👍- интересно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤11🔥8✍2👏1🆒1