Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Правило карьерного роста:
👉найти подходящий момент
Говорят, что для успеха важно оказаться в нужное время в нужном месте. Это про везение и удачу или про то, чем можно и нужно управлять? Обсудим, как от правильного момента зависит результат
Момент для звонка
Я заметила, что если разговаривать, условно, в рабочий полдень, то у человека будет напряженный голос, он будет судорожно искать тихое место, чтобы уединиться и поговорить без свидетелей, времени у него будет в обрез, и результат разговора будет почти гарантированно такой: «Напишите мне, пожалуйста, больше не могу говорить».
В результате — скомканный разговор не даст нужного результата.
➡️Читать дальше https://www.bfm.ru/news/603694
🥳 HR4PR
👉найти подходящий момент
Говорят, что для успеха важно оказаться в нужное время в нужном месте. Это про везение и удачу или про то, чем можно и нужно управлять? Обсудим, как от правильного момента зависит результат
Момент для звонка
Я заметила, что если разговаривать, условно, в рабочий полдень, то у человека будет напряженный голос, он будет судорожно искать тихое место, чтобы уединиться и поговорить без свидетелей, времени у него будет в обрез, и результат разговора будет почти гарантированно такой: «Напишите мне, пожалуйста, больше не могу говорить».
В результате — скомканный разговор не даст нужного результата.
➡️Читать дальше https://www.bfm.ru/news/603694
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1🤝1
На днях вручала награды женщинам-учёным стран БРИКС на премии «Колба». Это, кстати, единственная в России премия, посвящённая женщинам в науке. Знали об этом?
На первой фотографии — лауреат премии и лидер международного проекта «Амбассадоры российского ядерного образования».
Церемония награждения прошла в стенах Российского государственного университета им. Г. В. Плеханова.
Совместно с аналитическим агентством Magram организаторы премии и форума провели исследование и составили портрет женщины в науке.
Вот несколько вдохновляющих фактов:
— Вокруг женской карьеры до сих пор много стереотипов. Например, что учёные — это одиночки, работающие в изоляции. Однако факты говорят об обратном: 80% участниц премии и форума имеют управленческий опыт, а 72% работают в командах.
— Кажется, что женщины-учёные — редкость. Но на премию «Колба» было подано 279 заявок — и это лишь малая часть тех, кто двигает науку вперёд.
— Ещё один миф — что декрет ставит крест на карьере. При этом 34% номинанток делали перерыв, и 88% из них успешно вернулись в науку. У 60% участниц есть стартапы, у трети- патенты на изобретения.
Испытала чувство гордости за наших женщин и искреннее восхищение! Спасибо Евгении Еньшиной, основателю форума и премии «Колба» за ежегодное приглашение на это событие.
➡️ Про карьеру женщин-учёных, стереотипы и «неклассические роли» в квантовых технологиях — в интервью с Алёной Мастюковой, научным сотрудником группы «Квантовые информационные технологии» Российского квантового центра:
https://t.me/hr4pr/4719
🎧 Как работодатели поддерживают женщин в неженской сфере, слушать
🥳 HR4PR
На первой фотографии — лауреат премии и лидер международного проекта «Амбассадоры российского ядерного образования».
Церемония награждения прошла в стенах Российского государственного университета им. Г. В. Плеханова.
Совместно с аналитическим агентством Magram организаторы премии и форума провели исследование и составили портрет женщины в науке.
Вот несколько вдохновляющих фактов:
— Вокруг женской карьеры до сих пор много стереотипов. Например, что учёные — это одиночки, работающие в изоляции. Однако факты говорят об обратном: 80% участниц премии и форума имеют управленческий опыт, а 72% работают в командах.
— Кажется, что женщины-учёные — редкость. Но на премию «Колба» было подано 279 заявок — и это лишь малая часть тех, кто двигает науку вперёд.
— Ещё один миф — что декрет ставит крест на карьере. При этом 34% номинанток делали перерыв, и 88% из них успешно вернулись в науку. У 60% участниц есть стартапы, у трети- патенты на изобретения.
Испытала чувство гордости за наших женщин и искреннее восхищение! Спасибо Евгении Еньшиной, основателю форума и премии «Колба» за ежегодное приглашение на это событие.
➡️ Про карьеру женщин-учёных, стереотипы и «неклассические роли» в квантовых технологиях — в интервью с Алёной Мастюковой, научным сотрудником группы «Квантовые информационные технологии» Российского квантового центра:
https://t.me/hr4pr/4719
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍6❤3🤝2
Audio
Что в соцпакете — оправданные траты
Работодатели пытаются вернуть сотрудникам «вкус» к офисной жизни — и это долгий тренд.
Поэтому современные офисы порой напоминают «диснейленд»: мини-кинотеатры, аэрохоккей, мини-гольф и даже капсулы для сна. Но оправданы ли такие расходы сегодня, когда бизнес берет курс на оптимизацию? И что действительно важно для сотрудников?
Аналитики Dream Job изучили более 87 тыс. отзывов и пришли к интересным выводам. Часть бенефитов уже воспринимается как база: питание, обучение, спорт, связь — это «по умолчанию». А вот настоящую лояльность формируют совсем другие вещи — те, что связаны с заботой и поддержкой.
Например:
— помощь в сложной жизненной ситуации упоминается в 89% отзывов
— подарки детям — в 84%
— корпоративная пенсия — в 78%
Такие меры воспринимаются не как формальность, а как человеческое отношение — и ими действительно хочется делиться.
Сильный эффект дают и практичные бонусы, которые решают повседневные задачи:
корпоративное жилье, трансфер до работы и обратно, компенсация аренды или помощь с ипотекой. Всё это сотрудники отмечают и ценят.
Итог простой:
если расходы связаны с заботой — они оправданы. Например, врач в офисе или комната психологической разгрузки.
А развлечения вроде приставок и настольного футбола — это приятно, но не критично при выборе работодателя. Согласны?
🥳 HR4PR в МАХ
Работодатели пытаются вернуть сотрудникам «вкус» к офисной жизни — и это долгий тренд.
Поэтому современные офисы порой напоминают «диснейленд»: мини-кинотеатры, аэрохоккей, мини-гольф и даже капсулы для сна. Но оправданы ли такие расходы сегодня, когда бизнес берет курс на оптимизацию? И что действительно важно для сотрудников?
Аналитики Dream Job изучили более 87 тыс. отзывов и пришли к интересным выводам. Часть бенефитов уже воспринимается как база: питание, обучение, спорт, связь — это «по умолчанию». А вот настоящую лояльность формируют совсем другие вещи — те, что связаны с заботой и поддержкой.
Например:
— помощь в сложной жизненной ситуации упоминается в 89% отзывов
— подарки детям — в 84%
— корпоративная пенсия — в 78%
Такие меры воспринимаются не как формальность, а как человеческое отношение — и ими действительно хочется делиться.
Сильный эффект дают и практичные бонусы, которые решают повседневные задачи:
корпоративное жилье, трансфер до работы и обратно, компенсация аренды или помощь с ипотекой. Всё это сотрудники отмечают и ценят.
Итог простой:
если расходы связаны с заботой — они оправданы. Например, врач в офисе или комната психологической разгрузки.
А развлечения вроде приставок и настольного футбола — это приятно, но не критично при выборе работодателя. Согласны?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10👏3
Трудоустройство без резюме - это возможно
Некоторые тратят часы на составление резюме и сопроводительных писем, а потом на собеседовании всё равно приходится пересказывать тот же опыт. Этот долгий и во многом дублирующий процесс всё чаще ставят под сомнение.
🚀 Илон Маск предлагает радикально упростить отбор:
вместо резюме — всего 3 пункта о самых сложных технических задачах, которые вы решили. Такой подход он применяет при наборе в команду по разработке AI-чипов в Tesla.
📌 В чём идея:
— меньше формальностей, больше сути
— оценка реальных навыков, а не красивого оформления
— ставка на живое общение, а не «бумажный» опыт
Маск прямо говорит: если разговор с кандидатом не впечатляет через 20 минут — резюме уже не имеет значения.
Это часть глобального тренда:
около 75% нанимают оценивая навыки. Год назад таких было чуть больше половины.
🎧 Здесь можно послушать про skill- based подход- это тренд
➡️ Почему это происходит?
ИИ сделал резюме одинаковыми.
🎧 Про читерство при трудоустройстве слушать здесь
Теперь рекрутёрам сложнее отличить кандидатов — и они всё чаще смотрят на реальные умения и кейсы.
📉 Итог:
На первый план выходят конкретные достижения, навыки и способность решать реальные задачи. Я уверена, что резюме в наших реалиях всё ещё нужно, с этого документа начинается знакомство с опытом, как ни крути. А что думаете вы об этом?
🥳 HR4PR в МАХ
Некоторые тратят часы на составление резюме и сопроводительных писем, а потом на собеседовании всё равно приходится пересказывать тот же опыт. Этот долгий и во многом дублирующий процесс всё чаще ставят под сомнение.
🚀 Илон Маск предлагает радикально упростить отбор:
вместо резюме — всего 3 пункта о самых сложных технических задачах, которые вы решили. Такой подход он применяет при наборе в команду по разработке AI-чипов в Tesla.
📌 В чём идея:
— меньше формальностей, больше сути
— оценка реальных навыков, а не красивого оформления
— ставка на живое общение, а не «бумажный» опыт
Маск прямо говорит: если разговор с кандидатом не впечатляет через 20 минут — резюме уже не имеет значения.
Это часть глобального тренда:
около 75% нанимают оценивая навыки. Год назад таких было чуть больше половины.
ИИ сделал резюме одинаковыми.
Теперь рекрутёрам сложнее отличить кандидатов — и они всё чаще смотрят на реальные умения и кейсы.
📉 Итог:
На первый план выходят конкретные достижения, навыки и способность решать реальные задачи. Я уверена, что резюме в наших реалиях всё ещё нужно, с этого документа начинается знакомство с опытом, как ни крути. А что думаете вы об этом?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1🤝1
Согласны ли вы, что резюме теряет значение в реалиях российского рынка труда?
Anonymous Poll
77%
Классическое резюме остаётся необходимым документом, его запрашивают всегда
25%
Резюме теряет значение в связи с использованием ИИ, без него можно обойтись
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Проблема затянутых, частых и — что хуже всего — безрезультатных совещаний знакома каждому. Это настоящий бич современной корпоративной культуры: страдают и топ-менеджеры, и линейные сотрудники. Мы уже недавно обсуждали.
Как говорится, даже самую простую задачу можно сделать невыполнимой, если провести достаточное количество встреч. Знакомо?
А теперь — к делу. Делюсь HR-лайфхаком, как с помощью ИИ-агента повысить результативность совещаний 👇
📊 На примере девелоперской компании, уже внедрившей такого ИИ-агента, видно: результат ощутим уже через 4 месяца
— результативность встреч выросла до 72%
— средняя длительность сократилась до 55 минут
💡 Об этом рассказал Антон Зейбель, директор по персоналу и организационному развитию девелоперской компании.
Ключевое отличие подхода — в глубине анализа:
ИИ оценивает не только содержание обсуждений, но и поведение участников, повышая общий КПД команды.
Вот что он отмечает:
☝️Однажды в разговоре вице-президент крупного банка сказала мне:
«Знаешь, моё тело утром привозят в офис, а вечером увозят».
Так она описала свой рабочий график, полностью состоящий из встреч.
Хорошая новость: даже после затянувшихся совещаний можно упростить жизнь сотрудникам. Например, организовать развоз на корпоративном такси — алгоритмы подберут оптимальные маршруты.
👉 Вывод простой:
меньше хаотичных встреч — больше осмысленного взаимодействия. А ИИ в этом уже становится не роскошью, а рабочим инструментом.
🥳 HR4PR в МАХ
Как говорится, даже самую простую задачу можно сделать невыполнимой, если провести достаточное количество встреч. Знакомо?
А теперь — к делу. Делюсь HR-лайфхаком, как с помощью ИИ-агента повысить результативность совещаний 👇
— результативность встреч выросла до 72%
— средняя длительность сократилась до 55 минут
💡 Об этом рассказал Антон Зейбель, директор по персоналу и организационному развитию девелоперской компании.
Ключевое отличие подхода — в глубине анализа:
ИИ оценивает не только содержание обсуждений, но и поведение участников, повышая общий КПД команды.
Вот что он отмечает:
«Благодаря внедрению ИИ-агента во внутрикорпоративные коммуникации мы получили сразу несколько измеримых результатов. Руководители стали точнее выстраивать коммуникацию, сокращать число участников встреч и перераспределять роли.
Результативность встречи — это соответствие повестке, конкретные решения и назначенные ответственные.
Кроме того, инструмент помог трансформировать корпоративную культуру: менеджмент смещается от контроля задач к управлению взаимодействием и повышению персональной эффективности.
ИИ частично берёт на себя функции HR: даёт регулярную обратную связь, выявляет слабые места в коммуникации и поддерживает развитие сотрудников на основе данных».
☝️Однажды в разговоре вице-президент крупного банка сказала мне:
«Знаешь, моё тело утром привозят в офис, а вечером увозят».
Так она описала свой рабочий график, полностью состоящий из встреч.
Хорошая новость: даже после затянувшихся совещаний можно упростить жизнь сотрудникам. Например, организовать развоз на корпоративном такси — алгоритмы подберут оптимальные маршруты.
👉 Вывод простой:
меньше хаотичных встреч — больше осмысленного взаимодействия. А ИИ в этом уже становится не роскошью, а рабочим инструментом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2🔥2
#кадры
Михаил Берггрен, экс-PR-директор СДЭК,
возглавил пиар-функцию ЦБТ (Центр биометрических технологий) и бренда Мигом.
Его ключевые задачи: выстроить систему коммуникаций, в которой PR опирается на данные, влияет на продукт и управляет восприятием.
Ранее работал в VK / Mail.ru Group и Yota
💬 О переходе:
Поздравляем с назначением!
🥳 HR4PR 📲 в МАХ
Михаил Берггрен, экс-PR-директор СДЭК,
возглавил пиар-функцию ЦБТ (Центр биометрических технологий) и бренда Мигом.
Его ключевые задачи: выстроить систему коммуникаций, в которой PR опирается на данные, влияет на продукт и управляет восприятием.
Ранее работал в VK / Mail.ru Group и Yota
«Межотраслевые переходы дают бизнесу то, чего не даёт внутриотраслевой рост — новые подходы и свежий взгляд. Я вижу в этом только усиление, а не риск. Идея, что пиарщик должен сидеть в одной отрасли — удобная, но устаревшая. На практике именно такие переходы дают рост и бизнесу, и специалисту.
Это не первый мой межотраслевой переход, и я могу с уверенностью сказать, что знакомое всегда удобнее, но не всегда лучше».
Поздравляем с назначением!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍26🔥13❤7🤣1
Представьте, что вы выходите выступать на форуме/конференции, как предпочтете, чтобы вас представил модератор?
Anonymous Poll
48%
Первый вариант: Имя, должность, опыт, все регалии
10%
Второй: этот эксперт в представлении не нуждается, все знают «ваше имя»
10%
Третий: имя и название TG- канала с призывом подписаться
38%
Четвертый: любой вариант подходит, я сам(а) о себе скажу все, что мне надо донести
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вокруг женской карьеры до сих пор существует множество стереотипов.
Я задумалась об этом, когда ехала на форум и премию «Колба» — пока единственную в России, посвящённую женщинам в науке. Возможно, вы о ней слышали.
Чем она интересна?
Организаторы вместе с аналитическим агентством Magram провели исследование и составили портрет женщины в науке. Эти данные помогают лучше понять и развеять распространённые мифы.
1. Миф о том, что материнство тормозит карьеру
34% номинанток делали перерыв, и 88% из них успешно вернулись в науку. Более того, 60% участниц имеют стартапы, а у трети есть патенты. Многие разрабатывают биотехнологии и лекарства на основе собственных исследований.
2. Миф об «одиноких гениях»
80% участниц имеют управленческий опыт, а 72% работают в командах. Современная наука — это командная работа, где важны коммуникация и обмен идеями.
3. Роль разнообразия в командах
В междисциплинарной среде важны не громкие заявления, а качество взаимодействия. Женщины-учёные часто проявляют сильные стороны: системность, аккуратность и умение работать на долгую перспективу.
4. Многогранный портрет
Женщина в науке — это исследователь, управленец и коммуникатор с цифровыми навыками. Средний возраст — 37 лет, диапазон — от 20 до 64 лет.
➡️ 92% имеют дополнительное образование, а научные интересы охватывают области от медицины до искусственного интеллекта. Около половины работают не в родном городе.
5. Миф о «гениях»
Успех в науке чаще связан не с врождённым талантом, а с умением учиться, принимать ошибки и двигаться вперёд.
➡️Про эффективных женщин- руководителей -слушать здесь🎧
🥳 HR4PR 📲 в МАХ
Я задумалась об этом, когда ехала на форум и премию «Колба» — пока единственную в России, посвящённую женщинам в науке. Возможно, вы о ней слышали.
Чем она интересна?
Организаторы вместе с аналитическим агентством Magram провели исследование и составили портрет женщины в науке. Эти данные помогают лучше понять и развеять распространённые мифы.
1. Миф о том, что материнство тормозит карьеру
34% номинанток делали перерыв, и 88% из них успешно вернулись в науку. Более того, 60% участниц имеют стартапы, а у трети есть патенты. Многие разрабатывают биотехнологии и лекарства на основе собственных исследований.
2. Миф об «одиноких гениях»
80% участниц имеют управленческий опыт, а 72% работают в командах. Современная наука — это командная работа, где важны коммуникация и обмен идеями.
3. Роль разнообразия в командах
В междисциплинарной среде важны не громкие заявления, а качество взаимодействия. Женщины-учёные часто проявляют сильные стороны: системность, аккуратность и умение работать на долгую перспективу.
4. Многогранный портрет
Женщина в науке — это исследователь, управленец и коммуникатор с цифровыми навыками. Средний возраст — 37 лет, диапазон — от 20 до 64 лет.
5. Миф о «гениях»
Успех в науке чаще связан не с врождённым талантом, а с умением учиться, принимать ошибки и двигаться вперёд.
➡️Про эффективных женщин- руководителей -слушать здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Россияне готовы менять работу ради гибкости и бонусов
Несмотря на то что 71% россиян довольны текущим работодателем, 64% рассматривают возможность смены работы уже в этом году (исследование НПФ «Эволюция» и Unisender, март 2026).
Почему уходят:
Главные факторы перехода:
—
☝️Интересно: корпоративные пенсионные программы впервые обошли ДМС по привлекательности!
Что не устраивает сотрудников:
Вывод: соцпакет и гибкие условия становятся ключевыми факторами удержания сотрудников — иногда даже важнее зарплаты.
🎧 Что в современном соцпакете - слушать здесь и ещё
➡️ вот здесь
🥳 HR4PR 📲 в МАХ
Несмотря на то что 71% россиян довольны текущим работодателем, 64% рассматривают возможность смены работы уже в этом году (исследование НПФ «Эволюция» и Unisender, март 2026).
Почему уходят:
— 29% — только ради более высокой зарплаты
— 19% — как только найдут подходящий вариант
— 10% — планируют смену в ближайшие полгода
— 6% — уже активно ищут
Главные факторы перехода:
—
гибкий график — 59%
— компенсация питания — 34%
— оплата отдыха с семьёй — 33%
— корпоративная пенсия — 27%
— ДМС — 26%
☝️Интересно: корпоративные пенсионные программы впервые обошли ДМС по привлекательности!
Что не устраивает сотрудников:
— слабый соцпакет — 36%
— отсутствие карьерного роста — 35%
— высокая нагрузка и неудобный график — 23%
При этом ценят:
— удобный график — 46%
— атмосферу в коллективе — 40%
Вывод: соцпакет и гибкие условия становятся ключевыми факторами удержания сотрудников — иногда даже важнее зарплаты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Гуманитарии стали цифровыми
Мы привыкли считать, что социология, история, философия и литературоведение — это классические гуманитарные науки. Но что, если вчерашний исследователь лирики Тютчева после защиты диссертации осваивает Python и начинает анализировать тексты Шекспира?
В таком случае перед нами уже не просто гуманитарий, а представитель нового направления — digital humanities(цифровые гуманитарные науки).
Разберёмся, почему это не просто модный термин, а устойчивый тренд 👇
1. Что такое «цифровые гуманитарии»
2. Почему это важно
Ректор РГГУ Андрей Логинов отмечает: сочетание, казалось бы, несочетаемых навыков становится ключевым условием подготовки специалистов нового поколения.
3. Где это применяется
Digital humanities — это не только про науку.
➡️ Растёт спрос на специалистов, которые умеют работать на стыке дисциплин и «говорят» сразу на нескольких языках: техническом и гуманитарном.
Такой специалист — это прежде всего аналитик, который умеет работать с разными типами данных: текстами, изображениями, историческими источниками и культурными артефактами.
Резюмируем:
Специалисты с двойной компетенцией (гуманитарной и технической) уже сегодня оказываются одними из самых востребованных на рынке труда.
💬 А вы считаете себя гуманитарием? А тестирование по математике проходите при трудоустройстве?
➡️Как проходит оценка топ- кадров и сколько времени уходит на интеллектуальное тестирование -🎧 здесь
🥳 HR4PR 📲 в МАХ
Мы привыкли считать, что социология, история, философия и литературоведение — это классические гуманитарные науки. Но что, если вчерашний исследователь лирики Тютчева после защиты диссертации осваивает Python и начинает анализировать тексты Шекспира?
В таком случае перед нами уже не просто гуманитарий, а представитель нового направления — digital humanities(цифровые гуманитарные науки).
Разберёмся, почему это не просто модный термин, а устойчивый тренд 👇
1. Что такое «цифровые гуманитарии»
Это междисциплинарная область, где вместе работают программисты, лингвисты, историки, журналисты и дизайнеры.
Они создают интерактивные карты, реконструируют социальные сети писателей по письмам и дневникам, строят 3D-модели древних государств и разрабатывают цифровые проекты для музеев и библиотек.
2. Почему это важно
Ректор РГГУ Андрей Логинов отмечает: сочетание, казалось бы, несочетаемых навыков становится ключевым условием подготовки специалистов нового поколения.
«Сегодня невозможно представить специалиста будущего без развитых цифровых компетенций. Это в полной мере относится и к гуманитариям. Уже сейчас технологии ИИ активно применяются в научных исследованиях:
в филологии — для анализа больших массивов текстов и выявления языковых закономерностей,
в истории — для поиска неочевидных связей между событиями и автоматизации работы с архивами.
Однако важно помнить: ИИ остаётся инструментом. Он не заменяет человека и не обладает подлинным пониманием смысла.
В гуманитарной сфере критически важны контекст, интерпретация и человеческий опыт.
При этом использование технологий несёт и риски — от упрощения сложных культурных явлений до потери критического мышления при чрезмерном доверии к алгоритмам.
Именно поэтому гуманитарные науки остаются незаменимыми: они изучают человека во всём многообразии его проявлений».
3. Где это применяется
Digital humanities — это не только про науку.
Такой специалист — это прежде всего аналитик, который умеет работать с разными типами данных: текстами, изображениями, историческими источниками и культурными артефактами.
Резюмируем:
Специалисты с двойной компетенцией (гуманитарной и технической) уже сегодня оказываются одними из самых востребованных на рынке труда.
➡️Как проходит оценка топ- кадров и сколько времени уходит на интеллектуальное тестирование -
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Ты помнишь, как всё начиналось?
Сегодня в нашей ностальгической рубрике обсудим, как рождаются агентства, которые работают уже 20 лет? Вот история карьеры Инны Алексеевой, генерального директора PR Partner, мамы троих детей и
триатлета:
Инна говорит, что именно семья и спорт помогают ей сохранять энергию даже в самые непростые времена.
Делитесь своими историями, как началась ваша карьера?
Где стажировались?
👉 Предыдущие выпуски этой рубрики здесь и ➡️здесь
🥳 HR4PR 📲 в МАХ
Сегодня в нашей ностальгической рубрике обсудим, как рождаются агентства, которые работают уже 20 лет? Вот история карьеры Инны Алексеевой, генерального директора PR Partner, мамы троих детей и
триатлета:
«В пиар я пришла не по призванию. По крайней мере, не в том романтическом смысле, который любят описывать. Я окончила факультет журналистики Новосибирского государственного университета — два иностранных языка, английский и немецкий, умела находить истории там, где другие не видели ничего интересного. Но в определённый момент стало понятно: в медиа тех денег, которые я хотела зарабатывать, у меня не будет. Это была простая арифметика, никакой драмы.
Первое агентство мы открыли вместе с однокурсницей — ещё в Новосибирске, сразу после университета. Рынок небольшой, конкурентов мало, и клиентов примерно столько же. Мы работали, учились на ходу, придумывали всё сами. Настоящей школой, как мне сейчас кажется, стало место, куда я попала чуть позже — ивент-агентство «СибКонгресс». Там я занималась PR-поддержкой мероприятий, где познакомилась с Анастасией Морозовой — она стала директором по маркетингу, а затем и генеральным директором компании Autodesk.
Однажды я прочитала книгу Игоря Манна «Маркетинг на 100%». Она мне так понравилась, что я написала ему и предложила приехать в Новосибирск и провести мастер-класс. Он согласился. С тех пор мы стали общаться.
Когда я перебралась в Москву, попросила его стать моим ментором — и он снова меня поддержал. Мы встречались примерно раз в три месяца: он давал советы, иногда рекомендовал меня своим клиентам. Прошло больше двадцати лет. Сейчас мы видимся реже, но я по-прежнему считаю его своим учителем. Когда стою перед непростым выбором, всегда думаю: а как бы на это посмотрел Игорь?
Я устроилась в банк Societe Generale (DeltaCredit), отвечала за PR в восьми регионах. Потом забеременела. Тогда не было гибкого графика, только работа в офисе. Поэтому пришла к председателю правления и сказала прямо: ухожу в декрет, но вы можете стать моим первым клиентом. Он согласился. Я продолжала делать пресс-релизы, готовить комментарии и интервью топ-менеджеров — у меня было пять спикеров. Просто теперь уже под руководством PR Partner.
И Настя, которая к тому времени всё ещё работала в Autodesk, предложила мне вести их пиар. Так появился ещё один клиент.
Когда придумывала название агентства, я решила его загуглить. Оказалось, PR Partner уже есть — в Германии, Эстонии и других странах. Написала им всем. Ответило немецкое агентство. Мы начали общаться, потом обменивались опытом. Один из наших сотрудников ездил к ним на стажировку.
Это, наверное, главное, чему меня научил тот период: не надо бояться действовать.
В PR больше 25 лет. За это время пережили несколько веселых экономических кризисов, ковид, удаленку и переезд в свой офис. Сейчас работаем с российскими и международными клиентами (ОАЭ, Турция, Саудовская Аравия и пр.), в команде 22 человека.
И в PR, и в жизни, я неубиваемый оптимист. «Всё будет хорошо» — мой ответ на все кризисы».
Инна говорит, что именно семья и спорт помогают ей сохранять энергию даже в самые непростые времена.
Делитесь своими историями, как началась ваша карьера?
Где стажировались?
👉 Предыдущие выпуски этой рубрики здесь и ➡️здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤33🔥17👍8