#КультурнаяЖизнь
Рубрика выходного дня,
прокачиваем насмотренность, ищем вдохновение. Выпуск 42
Но вдруг… О, это проклятое слово! Уходя навсегда, я уношу в себе неодолимый, малодушный страх перед этим словом. Я боюсь его так же как слова «сюрприз», как слов «вас к телефону», «вам телеграмма» или «вас просят в кабинет».
Я слишком хорошо знаю, что следует за этими словами. Михаил Булгаков
Рассказываем, что мы посмотрели в театрах на прошлой неделе и рекомендуем вам:
«Дни Турбиных - Театр «МОСТ»
Великолепная постановка по пьесе Михаила Булгакова.
«Ревизор» в Губернском театре, режиссер Юрий Квятковский, (премьера состоялась 21.11.2025). Тот самый режиссер «Кабалы Святош» в МХТ на которую не поймать билетик.
«Петрушка. Шахерезада. Жар-птица», балетмейстер -постановщик Андрис Лиепа.
«Две Анны», режиссер Феликс Михайлов (команда арендует разные площадки под спектакли, ноябрьские показы были в Малом театре). Два одноактных балета о двух великих женщинах - Анне Ахматовой и Анне Павловой, в ролях труппа Большого театра.
☝️А ещё в ГИМ на прошлой неделе открыли выставку «Сокровища императорских резиденций. Царское Село» 👑
🥳 HR4PR
Рубрика выходного дня,
прокачиваем насмотренность, ищем вдохновение. Выпуск 42
Но вдруг… О, это проклятое слово! Уходя навсегда, я уношу в себе неодолимый, малодушный страх перед этим словом. Я боюсь его так же как слова «сюрприз», как слов «вас к телефону», «вам телеграмма» или «вас просят в кабинет».
Я слишком хорошо знаю, что следует за этими словами. Михаил Булгаков
Рассказываем, что мы посмотрели в театрах на прошлой неделе и рекомендуем вам:
«Дни Турбиных - Театр «МОСТ»
Великолепная постановка по пьесе Михаила Булгакова.
Камерный зал уютного театра превращен в многомерное пространство, в котором русская интеллигенция проживает тяжелые события страны начала XX века.
Действо оставляет ощущение тонкости, изящества, оно же вместе с тем зловеще и губительно.
Очень глубокий и очень своевременный спектакль. Щемящий и красивый.
Идеально подобранные актеры, прекрасная игра. Как будто не игра, а сама жизнь.
«Ревизор» в Губернском театре, режиссер Юрий Квятковский, (премьера состоялась 21.11.2025). Тот самый режиссер «Кабалы Святош» в МХТ на которую не поймать билетик.
Летом мы смотрели у Юрия HR-оперу про рекрутеров и кандидатов и хотелось плакать из-за абсолютной точности сюжета, в октябре смотрели в Практике его «Барахло» и щечки болели от смеха, а сегодня случился «Ревизор» и хотелось танцевать. Герои читают рэп, Хлестаков сидит на корточках, а вокруг бегают нарисованные тараканы, потому что они везде: не только на столе, но и у некоторых в голове. Эту премьеру точно стоит увидеть, несмотря на расстояния (театр находится в Кузьминках).
«Петрушка. Шахерезада. Жар-птица», балетмейстер -постановщик Андрис Лиепа.
Балеты Михаила Фокина в Большом театре, да еще и с декорациями на основе эскизов Льва Бакста (премьера состоялась 14 ноября 2025). Очень красивые декорации и костюмы. Игорь Стравинский о балете «Петрушка» говорил, что композитор представлял себе образ игрушечного плясуна, который «своими каскадами дьявольских арпеджио выводит из терпения оркестр». По хореографии больше всех понравился Артем Овчаренко и его Петрушка, такой ранимый и доверчивый. Второй балет «Шехерезада» динамичен как арабская сказка, а вот «Жар-птица» в исполнении Юлии Степановой легка и изящна, ведь она должна подчеркивать свою возможность летать.
«Две Анны», режиссер Феликс Михайлов (команда арендует разные площадки под спектакли, ноябрьские показы были в Малом театре). Два одноактных балета о двух великих женщинах - Анне Ахматовой и Анне Павловой, в ролях труппа Большого театра.
Первое отделение сопровождается художественным словом на стихи Анны Ахматовой и хореографией Юрия Посохова. Здесь Гумилёв и Модильяни. Второе отделение посвящено Анне Павловой. Тут присутствуют экспрессия, кино и цирк, встречи с Чарли Чаплиным, Фокиным и Вертинским и умирающий лебедь - все, чем была наполнена жизнь балерины.
☝️А ещё в ГИМ на прошлой неделе открыли выставку «Сокровища императорских резиденций. Царское Село» 👑
Это масштабный выставочный проект представляет не только предметы из постоянной дворцовой экспозиции, но и коллекции, которые хранятся в запасниках музея. И к ним можно подойти довольно близко, разглядеть всё в мельчайших деталях.
Есть драгоценные предметы из знаменитой Янтарной комнаты, коллекции фарфора и стекла — произведения, созданные на русских императорских заводах и привезенные из-за рубежа.
А также
представлена та часть знаменитого ювелирного Нарышкинского клада
, которая ранее не показывалась в Москве. Это надо увидеть!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍6🔥3
Audio
Ловушки быстрого карьерного роста
Молодое поколение зумеров вдохновляется историями о быстром успехе, где к 25 годам ты уже собственник бизнеса или «хотя бы» руководитель, как они мечтают. В погоне за красивой должностью можно пропустить главные факторы для роста.
☝️Поразмышляем, почему в крупных иностранных компаниях сотрудник может занимать должность с приставкой «менеджер» хоть до 40 лет, а потом делает переход сразу на директорскую позицию, в то время как в российских компаниях молодые карьеристы стремятся написать на своей визитке уже в 25 лет, что они вице-президенты, только высокие титулы иногда приводят к выгоранию.
Ключевое для роста – это не название позиции, конечно же, а три важнейших фактора:
- Опыт и наставничество: Начинать карьеру лучше в большой команде, где есть возможность учиться у опытного наставника. Если амбициозный зумер выходит работать в отдел, где он один в поле воин и у него нет начальника, который разбирается в его специализации, то по сути растить его некому.
А статус на визитке, который вчера грел душу, завтра будет давить и обязывать знать все то, что в этом возрасте знать невозможно.
- Планирование карьеры:
Важно иметь карьерный план и программы обучения. В крупных компаниях сотрудникам увеличивают ответственность постепенно, дают обратную связь, не бросают на произвол - выплывет или нет, решая задачу, а готовят к новым масштабам работы.
- Третий важный фактор для роста – это готовность оставаться в правильном для развития месте хотя бы несколько лет. Тем временем, по статистике 70% зумеров хотят повышения уже в первые 18 месяцев работы, они просматривают вакансии и через год уже на низком старте, готовы к переменам.
Частая смена работы делает рост затруднительным, как если бы дерево постоянно пересаживали, не давая ему пустить корни.
🥳 HR4PR
Молодое поколение зумеров вдохновляется историями о быстром успехе, где к 25 годам ты уже собственник бизнеса или «хотя бы» руководитель, как они мечтают. В погоне за красивой должностью можно пропустить главные факторы для роста.
☝️Поразмышляем, почему в крупных иностранных компаниях сотрудник может занимать должность с приставкой «менеджер» хоть до 40 лет, а потом делает переход сразу на директорскую позицию, в то время как в российских компаниях молодые карьеристы стремятся написать на своей визитке уже в 25 лет, что они вице-президенты, только высокие титулы иногда приводят к выгоранию.
Ключевое для роста – это не название позиции, конечно же, а три важнейших фактора:
- Опыт и наставничество: Начинать карьеру лучше в большой команде, где есть возможность учиться у опытного наставника. Если амбициозный зумер выходит работать в отдел, где он один в поле воин и у него нет начальника, который разбирается в его специализации, то по сути растить его некому.
А статус на визитке, который вчера грел душу, завтра будет давить и обязывать знать все то, что в этом возрасте знать невозможно.
- Планирование карьеры:
Важно иметь карьерный план и программы обучения. В крупных компаниях сотрудникам увеличивают ответственность постепенно, дают обратную связь, не бросают на произвол - выплывет или нет, решая задачу, а готовят к новым масштабам работы.
- Третий важный фактор для роста – это готовность оставаться в правильном для развития месте хотя бы несколько лет. Тем временем, по статистике 70% зумеров хотят повышения уже в первые 18 месяцев работы, они просматривают вакансии и через год уже на низком старте, готовы к переменам.
Частая смена работы делает рост затруднительным, как если бы дерево постоянно пересаживали, не давая ему пустить корни.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤6✍2👌1
Зачем это делают, мнения экспертов:
«Чтобы выпускники выбрали СПО и колледжи!»
Тогда почему в списке оказались такие направления, как нефтегазовые технологии или горное дело, даже специальности, связанные с машиностроением?
☝️Согласно прогнозу Минтруда, в РФ в ближайшие пять лет потребуется только 30% специалистов с высшим образованием, и нужны будут 70% специалистов со средним профессиональным образованием
Почему «связи с общественностью» попали в этот список? Что думаете вы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Поиск новой работы без уведомления начальства- это норма или нет?
Anonymous Poll
85%
Нормально, я бы не стал(а) уведомлять
12%
Лучше предупредить, чтобы успели найти замену
4%
Другое (оставлю комментарий)
Audio
Развивайте надпрофессиональные навыки
Вы умеете водить машину? Тогда сможете пересесть за руль практически любого автомобиля. Так и с карьерой: надпрофессиональные навыки помогут вам в любой профессии. Почему они так важны?
1. Революция в области переподготовки кадров
С развитием ИИ нас ждет рекордное количество новых рабочих мест —170 миллионов в этом десятилетии , сокращение тоже будет происходить.
Чтобы быть готовыми к переменам, развивайте навыки, которые пригодятся в любой отрасли.
2. Изучайте профессиограмму. Меня иногда спрашивают, а что, если ИИ заменит рекрутеров и хедхантеров?
Коллеги переходят в HR и в продажи — их переговорные навыки и умение строить отношения востребованы везде. В будущем, кстати, потребуется большее количество специалистов по управлению талантами. Некоторые специалисты по внутренним коммуникациям уже сделали переход в HR.
3. Как делают переходы между профессиями.
Например, бухгалтер может стать специалистом по компенсациям и бенефитам, благодаря умению работать с цифрами.
Маркетологи часто переходят в HR, их надпрофессиональные навыки: умение анализировать, управлять проектами, бюджетами, многозадачность, лидерство, креативность, гибкость, все эти качества нужны в разных профессиях, для продвижения HR бренда работодателя это тоже актуально.
Развивайте гибкие навыки, они определяют успех сегодня и будут определять его в будущем – это останется неизменным.
Подумайте, какие из ваших текущих навыков могут стать основой для новой карьеры.
Хотите поменять индустрию, а не специализацию? Тогда сделайте акцент в самопрезентации на том, что у вас есть навыки управления людьми, бюджетами и подрядчиками.
🥳 HR4PR
Вы умеете водить машину? Тогда сможете пересесть за руль практически любого автомобиля. Так и с карьерой: надпрофессиональные навыки помогут вам в любой профессии. Почему они так важны?
1. Революция в области переподготовки кадров
С развитием ИИ нас ждет рекордное количество новых рабочих мест —
Чтобы быть готовыми к переменам, развивайте навыки, которые пригодятся в любой отрасли.
2. Изучайте профессиограмму. Меня иногда спрашивают, а что, если ИИ заменит рекрутеров и хедхантеров?
Коллеги переходят в HR и в продажи — их переговорные навыки и умение строить отношения востребованы везде. В будущем, кстати, потребуется большее количество специалистов по управлению талантами. Некоторые специалисты по внутренним коммуникациям уже сделали переход в HR.
3. Как делают переходы между профессиями.
Например, бухгалтер может стать специалистом по компенсациям и бенефитам, благодаря умению работать с цифрами.
Маркетологи часто переходят в HR, их надпрофессиональные навыки: умение анализировать, управлять проектами, бюджетами, многозадачность, лидерство, креативность, гибкость, все эти качества нужны в разных профессиях, для продвижения HR бренда работодателя это тоже актуально.
Развивайте гибкие навыки, они определяют успех сегодня и будут определять его в будущем – это останется неизменным.
Подумайте, какие из ваших текущих навыков могут стать основой для новой карьеры.
Хотите поменять индустрию, а не специализацию? Тогда сделайте акцент в самопрезентации на том, что у вас есть навыки управления людьми, бюджетами и подрядчиками.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥7
Уважаемые дамы и господа,
вы поедете 9 декабря набал премию
«ТОП-1000 российских менеджеров»?
Тогда уже пора готовить “черный галстук”, ведь тех, кто заправляет джинсы в сапоги туда точно не пустят! На входе будет работать Паша «фейсконтроль».
Понимаете, каждый год в декабре мы с друзьями едем в «Геликон-опера». Это у нас такая традиция. Увидеться и пообщаться с лучшими директорами, обняться с лауреатами и порадоваться за коллег. Это в нашей жизни так важно, уметь радоваться чужим успехам, а не только своим.
Ну и фото сделать праздничные для соцсетей не помешает, иначе как потом хедхантерам понять, что вы входите в число самых эффективных менеджеров? Правильно?
До встречи на мероприятии, где каждый может стать героем вечера!
🥳 HR4PR
вы поедете 9 декабря на
«ТОП-1000 российских менеджеров»?
Тогда уже пора готовить “черный галстук”, ведь тех, кто заправляет джинсы в сапоги туда точно не пустят! На входе будет работать Паша «фейсконтроль».
Понимаете, каждый год в декабре мы с друзьями едем в «Геликон-опера». Это у нас такая традиция. Увидеться и пообщаться с лучшими директорами, обняться с лауреатами и порадоваться за коллег. Это в нашей жизни так важно, уметь радоваться чужим успехам, а не только своим.
Ну и фото сделать праздничные для соцсетей не помешает, иначе как потом хедхантерам понять, что вы входите в число самых эффективных менеджеров? Правильно?
До встречи на мероприятии, где каждый может стать героем вечера!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥10👍3
Как пройти в библиотеку?
Здесь книги про людей, культуру и рост, которые реально дают результат
📉 Фиаско — Олег Анисимов
Анти-факап-пособие по оценке идей и людей. Помогает отличать харизму от компетенции, видеть «красные флажки» в моделях и партнерстве.
Кому: нанимающим, инвестирующим, запускающим новое.
🏷️ О чем ваш бизнес? — Андрей Горнов
Как превратить корпоративный бренд в магнит для найма и удержания: бренд ≠ логотип, это «философия бизнеса» и опыт сотрудника/клиента.
Кому: собственникам, маркетингу, HR/PR.
🧭 GENS-лидерство — В. Шиманская, В. Вертоградов
Модель управления на опыте ЛАНИТ: Growth, Empathy, Novation, Sustainability. Как проходить кризисы, расти и держать культуру.
Кому: руководителям направлений, L&D.
🎙️ Герои бизнеса: вдохновляющие беседы — Алексей Оносов
Сторителлинг о предпринимательском мышлении: живые беседы, кейсы, ошибки и ходы компаний от Dodo до «Магнита».
Кому: тимлидам, HR/PR, всем «заряженным» на рост.
🚀 Лифт — Кирилл Диденок
Карьерный рост как система «лифтов»: люди, связи, наставники, среда. О том, как не «застрять на этаже».
Кому: HR, руководителям, медиа, всем, кто «застрял на этаже».
Что вы сейчас читаете, напишите в комментариях, поделитесь!
🥳 HR4PR
Здесь книги про людей, культуру и рост, которые реально дают результат
📉 Фиаско — Олег Анисимов
Анти-факап-пособие по оценке идей и людей. Помогает отличать харизму от компетенции, видеть «красные флажки» в моделях и партнерстве.
Кому: нанимающим, инвестирующим, запускающим новое.
🏷️ О чем ваш бизнес? — Андрей Горнов
Как превратить корпоративный бренд в магнит для найма и удержания: бренд ≠ логотип, это «философия бизнеса» и опыт сотрудника/клиента.
Кому: собственникам, маркетингу, HR/PR.
🧭 GENS-лидерство — В. Шиманская, В. Вертоградов
Модель управления на опыте ЛАНИТ: Growth, Empathy, Novation, Sustainability. Как проходить кризисы, расти и держать культуру.
Кому: руководителям направлений, L&D.
🎙️ Герои бизнеса: вдохновляющие беседы — Алексей Оносов
Сторителлинг о предпринимательском мышлении: живые беседы, кейсы, ошибки и ходы компаний от Dodo до «Магнита».
Кому: тимлидам, HR/PR, всем «заряженным» на рост.
🚀 Лифт — Кирилл Диденок
Карьерный рост как система «лифтов»: люди, связи, наставники, среда. О том, как не «застрять на этаже».
Кому: HR, руководителям, медиа, всем, кто «застрял на этаже».
Что вы сейчас читаете, напишите в комментариях, поделитесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16👏4