Давайте качать HR-компетенцию,
это поможет: усилить ваш личный бренд, повысить стоимость на рынке труда, сформировать эффективную команду и даже быть заметными для хедхантеров. Да- да, ваши подчиненные нахваливают своих руководителей, а это - лучшая рекомендация.
Здесь подборка полезных материалов про HR:
- про потребность в обучении, что востребовано
- нематериальная мотивация, что используют HR для повышения привлекательности вакансии
- кто востребован на рынке труда и как определить свою востребованность
- результат исследования про обучение и препятствия
- про стратегию растить кадры внутри
- что говорит о правильной стратегии развитии HR- бренда? Кейс
-про мотивацию зумеров и реверсивный менторинг
- книжный клуб как инструмент HR и PR
- как распознать синдром самозванца на собеседованиях
- какие качества руководителей важны в турбулентное время
✅ Хотите узнать ещё больше про HR, здесь ➡️ папка HR+Career,
будьте в курсе всех трендов !
🔥- дайте реакций, если полезно
Автор иллюстраций- Алессандро Готтардо
🥳 HR4PR
это поможет: усилить ваш личный бренд, повысить стоимость на рынке труда, сформировать эффективную команду и даже быть заметными для хедхантеров. Да- да, ваши подчиненные нахваливают своих руководителей, а это - лучшая рекомендация.
Здесь подборка полезных материалов про HR:
- про потребность в обучении, что востребовано
- нематериальная мотивация, что используют HR для повышения привлекательности вакансии
- кто востребован на рынке труда и как определить свою востребованность
- результат исследования про обучение и препятствия
- про стратегию растить кадры внутри
- что говорит о правильной стратегии развитии HR- бренда? Кейс
-про мотивацию зумеров и реверсивный менторинг
- книжный клуб как инструмент HR и PR
- как распознать синдром самозванца на собеседованиях
- какие качества руководителей важны в турбулентное время
будьте в курсе всех трендов !
🔥- дайте реакций, если полезно
Автор иллюстраций- Алессандро Готтардо
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤2
Audio
Красные флаги на собеседовании давайте обсудим
Начну с того, что нет ничего плохого, если человек не умеет себя продавать на собеседовании или делает это впервые, когда считывается неловкость, волнение, тут нечего стесняться.
Опытный интервьюер всегда увидит разницу между отсутствием опыта прохождения интервью и красными флагами!
И всё же полезно здесь обсудить, какие фразы воспринимают как ред-флаг, т.е. после которых следующей встречи не будет:
1. Худшее, что можно сделать, это дать понять, что вы не готовились к этой встрече, если вы скажете «а на сайт компании я не успел зайти». Лучшая демонстрация неподготовленности и отсутствия любопытства!
2. Любое выражения безразличия -это плохой знак, если соискатель говорит, например, «да мне все равно, где работать, лишь бы платили больше»
3. Определенно дурной тон, если человек говорит плохо о своем бывшем начальнике: «знаете, честно говоря, мы плохо ладили». Обычно это говорят наклонившись заговорщицким тоном, как бы рассчитывая на эмпатию и сочувствие.
4. Все слова выражающие неуверенность надо искоренить из лексикона на важной для карьеры встрече, все эти признания своих недостатков «я не очень», «кажется», «попробую», слово «просто» сразу роняет значимость.
5. Однажды на собеседовании соискатель внезапно начал говорить о себе в третьем лице: «Даниил сделал то, другое, третье». 🤷♀️Я не знаю, что это было, самомнение уровня «Мы, Николай Второй» или просто неадекватность, но наша встреча быстро закончилась.
6. Осторожнее с комплиментами, пожалуйста, заискивающее поведение и слащавые фразы только раздражают.
Кто согласен? Что вас отталкивает, какие фразы смущают?
🔥- дайте реакций, если актуально
🔴 На эту тему есть ещё один пост про 🚩
🥳 HR4PR
Начну с того, что нет ничего плохого, если человек не умеет себя продавать на собеседовании или делает это впервые, когда считывается неловкость, волнение, тут нечего стесняться.
Опытный интервьюер всегда увидит разницу между отсутствием опыта прохождения интервью и красными флагами!
И всё же полезно здесь обсудить, какие фразы воспринимают как ред-флаг, т.е. после которых следующей встречи не будет:
1. Худшее, что можно сделать, это дать понять, что вы не готовились к этой встрече, если вы скажете «а на сайт компании я не успел зайти». Лучшая демонстрация неподготовленности и отсутствия любопытства!
2. Любое выражения безразличия -это плохой знак, если соискатель говорит, например, «да мне все равно, где работать, лишь бы платили больше»
3. Определенно дурной тон, если человек говорит плохо о своем бывшем начальнике: «знаете, честно говоря, мы плохо ладили». Обычно это говорят наклонившись заговорщицким тоном, как бы рассчитывая на эмпатию и сочувствие.
4. Все слова выражающие неуверенность надо искоренить из лексикона на важной для карьеры встрече, все эти признания своих недостатков «я не очень», «кажется», «попробую», слово «просто» сразу роняет значимость.
5. Однажды на собеседовании соискатель внезапно начал говорить о себе в третьем лице: «Даниил сделал то, другое, третье». 🤷♀️Я не знаю, что это было, самомнение уровня «Мы, Николай Второй» или просто неадекватность, но наша встреча быстро закончилась.
6. Осторожнее с комплиментами, пожалуйста, заискивающее поведение и слащавые фразы только раздражают.
Кто согласен? Что вас отталкивает, какие фразы смущают?
🔥- дайте реакций, если актуально
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥9✍4❤2👌1
Короткие выводы и рекомендации по итогу исследования «Культурные коды IT и ритейла,
проводилось KeyHabits
➡️ Достаточно ли опроса по вовлеченности, чтобы принимать важные решения в HR?
➡️ Даёт ли традиционная вовлеченность понимание глубинных причин тех проблем, которые есть с персоналом?
Исследование Культурных кодов сотрудников IT и ритейла обнаружило влияние скрытых установок на вовлеченность, инициативу и сопротивление изменениям.
📌 Основной инсайт исследования: обнаружена четкая связь между дистанцией власти и готовностью рекомендовать компанию (eNPS).
💡 Ключевые выводы:
1. Самые лояльные и счастливые сотрудники — те, кто видит, как их работа помогает другим людям. Ценность “помощь другим” влияет на счастье и лояльность сильнее других ценностей, в том числе ценность “свободное время”.
2. Чем выше должность у начальника, тем сильнее сотрудники боятся говорить правду и приносить плохие новости. Этот страх сильно снижает желание работать в компании и рекомендовать её как работодателя.
3. Высокая лояльность, то есть желание оставаться в компании, часто наблюдается там, где люди строго следуют всем правилам. Это создает стабильность, но делает компанию неспособной к изменениям и новым идеям.
4. Показатели вовлеченности сильно зависят от возраста и стажа, что делает бенчмарк вовлеченности бессмысленным без учета демографии.
🛠 Рекомендации
🎯 Практические советы:
🔥- дайте реакций, выложим остальные результаты этого исследования
🥳 HR4PR
проводилось KeyHabits
Исследование Культурных кодов сотрудников IT и ритейла обнаружило влияние скрытых установок на вовлеченность, инициативу и сопротивление изменениям.
📌 Основной инсайт исследования: обнаружена четкая связь между дистанцией власти и готовностью рекомендовать компанию (eNPS).
💡 Ключевые выводы:
1. Самые лояльные и счастливые сотрудники — те, кто видит, как их работа помогает другим людям. Ценность “помощь другим” влияет на счастье и лояльность сильнее других ценностей, в том числе ценность “свободное время”.
2. Чем выше должность у начальника, тем сильнее сотрудники боятся говорить правду и приносить плохие новости. Этот страх сильно снижает желание работать в компании и рекомендовать её как работодателя.
3. Высокая лояльность, то есть желание оставаться в компании, часто наблюдается там, где люди строго следуют всем правилам. Это создает стабильность, но делает компанию неспособной к изменениям и новым идеям.
4. Показатели вовлеченности сильно зависят от возраста и стажа, что делает бенчмарк вовлеченности бессмысленным без учета демографии.
🛠 Рекомендации
1. Сделать исследование Культурных кодов вашей компании, чтобы понять особенности “коллективного бессознательного”.
2. Подумать о мотивации IT специалистов старших грейдов в помощи новичкам. Это должно быть частью их работы и влиять на их оценку.
3. Создавать условия, чтобы рядовые сотрудники не боялись возражать начальству, высказывать своё мнение, говорить правду. Руководители должны уметь слушать плохие новости.
4. Разрешить квалифицированным специалистам при определенных условиях отступать от правил, если они видят, что это пойдет на пользу компании. Нельзя требовать строгого соблюдения инструкций от тех, кто должен придумывать новое.
5. При приеме на работу оценивать не только навыки, но и жизненную позицию человека. Счастье и позитивный настрой сотрудника могут быть так же важны для вовлеченности, как и условия работы.
🎯 Практические советы:
1. Подчеркивать вклад сотрудника в миссию и помощь коллегам. Регулярно обсуждать, как их труд важен для клиентов.
2. Прекратить сравнивать свои показатели со “средней температурой по больнице”. Всегда смотреть, как меняется вовлеченность у новичков и у возрастной группы 25–34 года.
3. Отдельно работать с молодыми сотрудниками, которые готовы спорить с начальством, сохранять их открытость. Желание спорить — ценный ресурс вовлеченности.
4. Важно понимать, что индивидуалистам важнее сложная, интересная работа и свобода, - больше, чем тренинги по софтам и корпоративы. Нематерильная мотивация должна выстраиваться в соответствие личным ценностям.
🔥- дайте реакций, выложим остальные результаты этого исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥8👍2🏆2🤩1
⚡️Вышла вторая книга Ирины Кибиной- «Сам себе СЕО» называется,
мне повезло прочитать её еще в состоянии рукописи, так как мы много лет знакомы с Ириной.
Книга поможет услышать своего внутреннего Архитектора, она для тех, кто устал от мотивирования себя. Это такой тренажер, где в конце каждой главы вы будете выполнять небольшие задания, рефлексировать, отвечать себе на трудные вопросы, только потом переходить к следующей главе.
Каждая глава – это подход к штанге, поэтому прочитать быстро эту книгу не получится, идеально «цедить медленно, как грушевый ликёр» и в комфортном для себя режиме задавать себе трудные вопросы для персональной карты перемен, калибровки своего компаса и профилактики смыслового выгорания, всё это в одном флаконе.
Ирина Кибина занимала топовые позиции в таких компаниях как SUN Interbrew, EVRAZ Group, Сбербанк, ТНК- ВР, а также «Русатом Оверсиз». Ирина ведет TG - Сам себе СЕО
Заинтриговала?
Книга опубликована только в электронной версии, вся чистая прибыль от продажи книги идет в проект помощи детским сельским библиотекам «Миллион Книг»
Для любопытных, ссылка на первую книгу Ирины - здесь
🥳 HR4PR
мне повезло прочитать её еще в состоянии рукописи, так как мы много лет знакомы с Ириной.
Книга поможет услышать своего внутреннего Архитектора, она для тех, кто устал от мотивирования себя. Это такой тренажер, где в конце каждой главы вы будете выполнять небольшие задания, рефлексировать, отвечать себе на трудные вопросы, только потом переходить к следующей главе.
Каждая глава – это подход к штанге, поэтому прочитать быстро эту книгу не получится, идеально «цедить медленно, как грушевый ликёр» и в комфортном для себя режиме задавать себе трудные вопросы для персональной карты перемен, калибровки своего компаса и профилактики смыслового выгорания, всё это в одном флаконе.
Ирина Кибина занимала топовые позиции в таких компаниях как SUN Interbrew, EVRAZ Group, Сбербанк, ТНК- ВР, а также «Русатом Оверсиз». Ирина ведет TG - Сам себе СЕО
Заинтриговала?
Книга опубликована только в электронной версии, вся чистая прибыль от продажи книги идет в проект помощи детским сельским библиотекам «Миллион Книг»
Для любопытных, ссылка на первую книгу Ирины - здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥7👍6
#тренды
Бизнес увеличивает численность занятых по ГПХ!
В 2025 году бизнес резко увеличил число работников, занятых по ГПХ— в 1,5 раза по сравнению с прошлым годом.
По состоянию на сентябрь 2025 года по договорам гражданско-правового характера (ГПХ) трудились рекордные 1,6 млн человек, следует из данных Росстата.
Речь идет о российских организациях, за исключением малого и среднего бизнеса.
Бизнесу выгодно привлекать к труду внештатников, поскольку это минимизирует его риски на фоне высокой ключевой ставки и увеличения налогового бремени, — исполнитель по договору ГПХ обходится дешевле обычного работника на 30-50%.
Рост самозанятых продолжается, значит.
Вам уже предлагали работать по договору ГПХ? Как вы на это смотрите?
🥳 HR4PR
Бизнес увеличивает численность занятых по ГПХ!
В 2025 году бизнес резко увеличил число работников, занятых по ГПХ— в 1,5 раза по сравнению с прошлым годом.
По состоянию на сентябрь 2025 года по договорам гражданско-правового характера (ГПХ) трудились рекордные 1,6 млн человек, следует из данных Росстата.
Речь идет о российских организациях, за исключением малого и среднего бизнеса.
Бизнесу выгодно привлекать к труду внештатников, поскольку это минимизирует его риски на фоне высокой ключевой ставки и увеличения налогового бремени, — исполнитель по договору ГПХ обходится дешевле обычного работника на 30-50%.
Рост самозанятых продолжается, значит.
Вам уже предлагали работать по договору ГПХ? Как вы на это смотрите?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌4✍2❤1👨💻1
#КультурнаяЖизнь выпуск 40
Насмотренность сама себя не прокачает,
давайте поищем вдохновение.
Сначала про выставку:
«Свой человек. Владимир Гиляровский» открылась в музее Русского импрессионизма.
Оказывается, Гиляровский дружил с Чеховым и Горьким, застал Кремль белым и даже побывал на коронации Николая II. Понравилось высказывание про театры: «В старые времена не поступали в театр, а попадали, как попадают не в свой вагон, в тюрьму или под колеса поезда. А кто уж попал туда — там и оставался. Жизнь увлекательная, работа вольная, простота и перспектива яркого будущего, заманчивая и достижимая».
Что мы посмотрели в театрах на этой неделе и рекомендуем:
➡️ «Барахло» в театре Практика, режиссер Юрий Квятковский.
➡️ Я не убивала своего мужа, театр Наций
➡️ Васса, театр Наций
➡️ «Отцы и сыновья» в театре Маяковского, режиссер Леонид Хейфец.
🥳 HR4PR
Насмотренность сама себя не прокачает,
давайте поищем вдохновение.
Сначала про выставку:
«Свой человек. Владимир Гиляровский» открылась в музее Русского импрессионизма.
Оказывается, Гиляровский дружил с Чеховым и Горьким, застал Кремль белым и даже побывал на коронации Николая II. Понравилось высказывание про театры: «В старые времена не поступали в театр, а попадали, как попадают не в свой вагон, в тюрьму или под колеса поезда. А кто уж попал туда — там и оставался. Жизнь увлекательная, работа вольная, простота и перспектива яркого будущего, заманчивая и достижимая».
Что мы посмотрели в театрах на этой неделе и рекомендуем:
Собираясь в театр, приготовьте ваши носовые платочки, потому что придется плакать от смеха. Студенты МХТ идеально воссоздали блошиный рынок с его обитателями, трагикомические монологи в сочетании с хитами советской эстрады намекают искушенному зрителю на то, что Ховрино круче Патриков. Открытием в этом спектакле стала Мария Пореченкова, дочь Михаила Евгеньевича, ее Ирина Аллегрова-это что-то нереальное.
Знакомство с новой культурой и традициями, прекрасная Мария Смольникова в главной роли.
Поставил китайский режиссер Динь Итан по китайскому современному роману.
О том, что важно в погоне за мифическим отмщением не растерять любовь к жизни и окружающим. Что позитив и умение дарить тепло дадут куда большие дивиденды, чем вечное недовольство и постоянная борьба.
Островок китайского театрального искусства в самом центре Москвы через призму игры прекрасных российских актеров.
Спектакль доставит истинное удовольствие тем, кто скучает по режиссерскому мастерству высшего пилотажа. Идеально прорисован обобщенный образ русской женщины, которая «и коня на скаку»,
и в 90-е «челночила», и в двухтысячных уже на шпильках и с укладкой открыла свое дело.
И разруливание семейных неурядиц и решение проблем с мужем (иногда и кардинально) - на ней, и содержание всех домочадцев. А то, что в итоге душа покрылась железным панцирем - так то не вина ее, а беда. Прекрасный актерский состав, искрометный юмор и гротескные костюмы, разряжающие тяжелую, но, увы, вечную тему.
Классический сюжет «Отцов и детей» с великолепным актерским составом. Чувствуешь каждого героя всем сердцем, хочется снова перечитать Тургенева.
И все-таки сценография имеет огромное значение для спектакля. Как будто сидишь в избе рядом с героями и вокруг птички поют и течет ручей, это очень красиво!
Ходите на старые постановки, они несут в себя много тепла и уюта. А по промокоду
ТЕАТР
действует скидка 30%
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👏3🔥2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️66% россиян одобряют идею компенсации за неиспользованный отпуск
А вы что думаете?
Одобряете идею?
Депутаты обратились к министру труда и соцзащиты с предложением дать возможность работникам по собственной инициативе получать денежную компенсацию за неиспользованные дни ежегодного оплачиваемого отпуска по итогам календарного года, даже если они продолжают трудиться. (По ТК РФ неиспользованный отпуск компенсируют только при увольнении).
«Должно быть право выбора каждого человека - отдыхать или получить компенсацию».
🎧 Как изменилось регулирование переработок
🎧 О правилах премирования
🎧 В каких ситуациях увольнение бывает без премии
🔥- медитативное видео выходного дня
🥳 HR4PR
А вы что думаете?
Одобряете идею?
Депутаты обратились к министру труда и соцзащиты с предложением дать возможность работникам по собственной инициативе получать денежную компенсацию за неиспользованные дни ежегодного оплачиваемого отпуска по итогам календарного года, даже если они продолжают трудиться. (По ТК РФ неиспользованный отпуск компенсируют только при увольнении).
«Должно быть право выбора каждого человека - отдыхать или получить компенсацию».
🔥- медитативное видео выходного дня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥19👍10👌3❤2
🍂 Что обсуждали в октябре:
резюмируем и выделим главное
Мы много времени посвятили изучению ИИ в PR для повышения эффективности в работе:
➡️ ИИ и PR: Как это работает? Познакомьтесь с полученными инсайдами, посмотрите как прошла встреча клуба PR-директоров
видео встречи: 🎥Смотреть
- Послушайте лекцию и воспользуйтесь шпаргалкой с полезными материалами (ссылка).
➡️ Тренды в PR
- Бюджеты и образование: Что происходит с бюджетами пиар-команд и почему растет спрос на образовательные программы (больше здесь).
- Секреты успешной карьеры PR-директоров: Внимательно изучите их путь к успеху (смотреть подробнее).
- 🎥Как прошла встреча клуба PR- директоров про коллаборации современного искусства и бизнеса в России
➡️ Коммуникационные кейсы
- Геймификация в промышленном HR
- Как банк делает благотворительность привычкой
- Кейс по внутренним коммуникациям «всё пропало» про ошибки сотрудников
- Книжный клуб как инструмент HR и PR
➡️ Полезное для карьеры
- Готовы к новым вызовам? Узнайте, когда пора двигаться дальше (узнайте больше)
- Внешний вид на собеседовании, как он работает на вас (узнать)
- Что происходит на рынке труда (тренды)
- Что такое карьерные деструкторы (интересно узнать)
- Что может пойти не так в одном шаге от оффера (🎧 послушать)
🔥- дайте знать, если полезно
🥳 HR4PR
резюмируем и выделим главное
Мы много времени посвятили изучению ИИ в PR для повышения эффективности в работе:
видео встречи: 🎥Смотреть
- Послушайте лекцию и воспользуйтесь шпаргалкой с полезными материалами (ссылка).
- Бюджеты и образование: Что происходит с бюджетами пиар-команд и почему растет спрос на образовательные программы (больше здесь).
- Секреты успешной карьеры PR-директоров: Внимательно изучите их путь к успеху (смотреть подробнее).
- 🎥Как прошла встреча клуба PR- директоров про коллаборации современного искусства и бизнеса в России
- Геймификация в промышленном HR
- Как банк делает благотворительность привычкой
- Кейс по внутренним коммуникациям «всё пропало» про ошибки сотрудников
- Книжный клуб как инструмент HR и PR
- Готовы к новым вызовам? Узнайте, когда пора двигаться дальше (узнайте больше)
- Внешний вид на собеседовании, как он работает на вас (узнать)
- Что происходит на рынке труда (тренды)
- Что такое карьерные деструкторы (интересно узнать)
- Что может пойти не так в одном шаге от оффера (
🔥- дайте знать, если полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥1
Поздравляю с Днём народного единства!
Что для вас значит этот день?
Что для вас значит этот день?
Anonymous Poll
19%
Символ сплочённости и взаимопомощи русского народа
15%
Историческое напоминание о преодолении трудностей
39%
Просто выходной день
23%
Ничего не значит
4%
Другое (оставить комментарий)
❤4🤝3👍2
Audio
В иностранных компаниях почти у всех руководителей высшего звена есть задача(KPI) подготовить себе преемника, бонусы топа зависят в том числе и от этого.
В российских компаниях последнее время всё чаще тоже появляется такая практика.
Как известно, обычно подготовкой замены озадачиваются, только когда топ-менеджер уже объявил об уходе.
☝️Интересно, что средний период «роста» внутри компании до позиции CEO составляет- 9,8 лет
У вас есть преемник?
🥳 HR4PR
В российских компаниях последнее время всё чаще тоже появляется такая практика.
Как известно, обычно подготовкой замены озадачиваются, только когда топ-менеджер уже объявил об уходе.
☝️Интересно, что средний период «роста» внутри компании до позиции CEO составляет- 9,8 лет
У вас есть преемник?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2👏1👌1