У вас есть офисный дресс- код?
Anonymous Poll
12%
Да, деловой стиль в одежде принят
6%
Всю неделю в костюмах, а в пятницу - в джинсах
37%
Все одеваются как удобно, нет дресс-кода
28%
На важные встречи и совещания в деловом, в остальное время - smart casual
5%
На собеседования приходят в костюмах, а потом работают в итоге все в худи и футболках
13%
Я на удаленке, одеваюсь как хочу
👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Стратегия публичной скромности
Почему ее выбирают лидеры бизнеса?
Доцент и PRD Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Андрей Шаромов поразмышлял на тему личного бренда в бизнесе.
Похоже, лидеры бизнеса выбирают стратегию публичной скромности и «тихий бренд»:
«В недавнем рейтинге Forbes среди 24 бизнесменов, заплативших более 1 млрд руб. НДФЛ, мы почти не найдем известных персональных брендов.
И даже те четверо, чьи фамилии на слуху в силу того, что они выполняют представительские функции, вряд ли могут считаться носителями "сильных личных брендов": много ли публичной активности у Вагита Алекперова или Александра Говора?
Глядя на топ-100 компаний США, мы обнаружим, что избыточно громкий, едва ли не скандальный тип репрезентации, характерный для Илона Маска, не является господствующей моделью среди американских предпринимателей.
☝️Даже в пространстве "американской мечты" с его особой чувствительностью к личному успеху способ взаимодействия предпринимателей с внешней аудиторией далек от модели личного бренда, которой пытаются учить россиян.
Питер Тиль из PayPal, Рид Хоффман - LinkedIn, Уоррен Баффетт - Berkshire Hathaway, Тим Кук - Apple, Джеффри Иммельт - General Electric, как и главы крупнейших инвесткорпораций BlackRock и Vanguard, - все они привержены стратегии "тихого бренда".
Каждый из них чувствителен к корпоративной и собственной деловой репутации. И не дает повода для спекуляций о специфике продвижения личного бренда, тем более в "громких" форматах. Еще меньше "громкости" у бизнесменов Германии и Японии, Франции и Китая, Индии и Бразилии.
Попытка объяснить тренд на тихий бренд только минимизацией рисков в условиях санкций не будет состоятельной.
Модель тихого бренда возникла не три года назад и не является уникальным российским изобретением».
❤️ HR4PR
Почему ее выбирают лидеры бизнеса?
Доцент и PRD Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Андрей Шаромов поразмышлял на тему личного бренда в бизнесе.
Похоже, лидеры бизнеса выбирают стратегию публичной скромности и «тихий бренд»:
«В недавнем рейтинге Forbes среди 24 бизнесменов, заплативших более 1 млрд руб. НДФЛ, мы почти не найдем известных персональных брендов.
И даже те четверо, чьи фамилии на слуху в силу того, что они выполняют представительские функции, вряд ли могут считаться носителями "сильных личных брендов": много ли публичной активности у Вагита Алекперова или Александра Говора?
Глядя на топ-100 компаний США, мы обнаружим, что избыточно громкий, едва ли не скандальный тип репрезентации, характерный для Илона Маска, не является господствующей моделью среди американских предпринимателей.
☝️Даже в пространстве "американской мечты" с его особой чувствительностью к личному успеху способ взаимодействия предпринимателей с внешней аудиторией далек от модели личного бренда, которой пытаются учить россиян.
Питер Тиль из PayPal, Рид Хоффман - LinkedIn, Уоррен Баффетт - Berkshire Hathaway, Тим Кук - Apple, Джеффри Иммельт - General Electric, как и главы крупнейших инвесткорпораций BlackRock и Vanguard, - все они привержены стратегии "тихого бренда".
Каждый из них чувствителен к корпоративной и собственной деловой репутации. И не дает повода для спекуляций о специфике продвижения личного бренда, тем более в "громких" форматах. Еще меньше "громкости" у бизнесменов Германии и Японии, Франции и Китая, Индии и Бразилии.
Попытка объяснить тренд на тихий бренд только минимизацией рисков в условиях санкций не будет состоятельной.
Модель тихого бренда возникла не три года назад и не является уникальным российским изобретением».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤10👏3
Давайте узнаем, кому важно построить личный бренд?
Anonymous Poll
9%
Мне важно, я этим системно занимаюсь
34%
Мне лично не очень актуально, я - серый кардинал, но есть задача работать над брендом руководителя
7%
Занимаюсь развитием своего бренда и руководству с этим тоже помогаю
11%
Я не занимаюсь развитием личного бренда и моему руководителю это тоже не нужно
49%
«Тихий» или «громкий» бренд- всё зависит от специфики бизнеса, от самого спикера и его задачи
❤2
Audio
Как можно улучшить объявления по поиску сотрудников,
если вы их размещаете в соцсетях.
Недавно обсуждали, что руководители высшего звена сами себе опытные HR и привлекают людей, используя силу своего личного бренда.
1. Описание вакансии с помощью GPT - это современно, но так сети не принесут вам золотую рыбку. Перепишите требования сами, это сильно повлияет на результат поиска.
2.Первые две строчки в тексте сразу бросаются в глаза при просмотре всей ленты. Правильно? Важно быстро донести: кого, куда и на какую задачу вы подбираете. Замечаю, что часто забывают название позиции даже прописать.
Вроде это очевидно, но ..
Вот я вижу типичное обьявление, например, от сотрудника банка, в нем говорится: «мы ищем уже пару месяцев такого человека (должность), но пока безуспешно»,
а дальше жалуются на рынок труда и говорят, что увеличились сроки на подбор.
3. Некоторые начинают объявление с философских размышлений, про то, что «работодатель - инвестор, а подбор людей - это как инвестиция». Так себе заход для поиска, потому что, когда ваши друзья в ленте это увидят, они могут либо переслать объявление или не переслать его друзьям- знакомым или авторам профильных телеграм-каналов, но чтобы это случилось сообщение должно быть информативным!
✔️ Укажите свой e-mail, чтобы кандидаты могли написать вам лично, это создает доверие и ускоряет поиски.
❤️ HR4PR
если вы их размещаете в соцсетях.
Недавно обсуждали, что руководители высшего звена сами себе опытные HR и привлекают людей, используя силу своего личного бренда.
1. Описание вакансии с помощью GPT - это современно, но так сети не принесут вам золотую рыбку. Перепишите требования сами, это сильно повлияет на результат поиска.
2.Первые две строчки в тексте сразу бросаются в глаза при просмотре всей ленты. Правильно? Важно быстро донести: кого, куда и на какую задачу вы подбираете. Замечаю, что часто забывают название позиции даже прописать.
Вроде это очевидно, но ..
Вот я вижу типичное обьявление, например, от сотрудника банка, в нем говорится: «мы ищем уже пару месяцев такого человека (должность), но пока безуспешно»,
а дальше жалуются на рынок труда и говорят, что увеличились сроки на подбор.
3. Некоторые начинают объявление с философских размышлений, про то, что «работодатель - инвестор, а подбор людей - это как инвестиция». Так себе заход для поиска, потому что, когда ваши друзья в ленте это увидят, они могут либо переслать объявление или не переслать его друзьям- знакомым или авторам профильных телеграм-каналов, но чтобы это случилось сообщение должно быть информативным!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👋 Привет! Если вы занимаетесь PR, маркетингом, GR, внутренними коммуникациями или устойчивым развитием, нас интересует ваш опыт. Команда maslov:ai приглашает вас пройти опрос об использовании ИИ и чат-ботов в вашей работе.
💡 На это уйдет всего 10–15 минут. Опрос включает около 20 вопросов о том, как вы используете ИИ, какие опасения у вас есть, что уже пробовали и что мешает вам применять технологии системно.
📅 Собираем ответы до 20 августа. Не пропустите!
🍁 В начале осени мы поделимся полученными инсайтами.
👉 Не держите это при себе — отправьте ссылку коллегам. Чем больше данных, тем интереснее обсуждение.
🎥 когда нейросеть скрестила непохожих
❤️ HR4PR
💡 На это уйдет всего 10–15 минут. Опрос включает около 20 вопросов о том, как вы используете ИИ, какие опасения у вас есть, что уже пробовали и что мешает вам применять технологии системно.
📅 Собираем ответы до 20 августа. Не пропустите!
🍁 В начале осени мы поделимся полученными инсайтами.
👉 Не держите это при себе — отправьте ссылку коллегам. Чем больше данных, тем интереснее обсуждение.
🎥 когда нейросеть скрестила непохожих
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня давайте заглянем в #КрасивыйОфис Сбер в Санкт- Петербурге на Васильевском острове, где восстановили завод 1896 года и сохранили фасад, а внутри создали IT-хаб для 2500 специалистов с комфортными переговорными, коворкингом и зонами отдыха.
В офис какой компании вам было бы интересно заглянуть в гости?
Привет всем, кто сейчас в Петербурге 👋
❤️ HR4PR
В офис какой компании вам было бы интересно заглянуть в гости?
Привет всем, кто сейчас в Петербурге 👋
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤24👏5👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что хотят узнать хедхантеры на первой встрече с кандидатом
1. Мотивация становится важнее компетенций, с этого и надо начинать. Дальше оцениваем компетенции, безопасность и совместимость с потенциальным руководителем. Вот так очень условно можно разделить все вопросы на группы.
2. Компетенции: оцениваем не только навыки, но и умение управлять рисками, лидерские качества и адаптивность. Часто на первый план выходят именно мягкие навыки.
3. Совместимость и безопасность: важно понять, как кандидат работает в команде и какая у него репутация. Ценности не меняются, поэтому изучаем прошлый опыт.
4. Оценка ценностей: у каждого человека свой уникальный набор ценностей, он как отпечатки пальцев, я бы сказала. В моем арсенале есть метод оценки, который очень точно определяет, что человеку важно на работе, а что за её пределами, какое он предпочитает окружение и какие у него ценностные убеждения.
❗️ Чем выше позиция, тем чаще проводят всестороннюю оценку ценностей и мотивации при помощи тестирования, а не только репутационного аудита.
➡️ В чем разница методов рекрутеров и хантеров- 🎧
❤️ HR4PR
1. Мотивация становится важнее компетенций, с этого и надо начинать. Дальше оцениваем компетенции, безопасность и совместимость с потенциальным руководителем. Вот так очень условно можно разделить все вопросы на группы.
2. Компетенции: оцениваем не только навыки, но и умение управлять рисками, лидерские качества и адаптивность. Часто на первый план выходят именно мягкие навыки.
3. Совместимость и безопасность: важно понять, как кандидат работает в команде и какая у него репутация. Ценности не меняются, поэтому изучаем прошлый опыт.
4. Оценка ценностей: у каждого человека свой уникальный набор ценностей, он как отпечатки пальцев, я бы сказала. В моем арсенале есть метод оценки, который очень точно определяет, что человеку важно на работе, а что за её пределами, какое он предпочитает окружение и какие у него ценностные убеждения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍7👏5❤2
#ТакоеМнение
Полина Тризонова, глава дирекции по стратегическим коммуникациям цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга»,
рассказала как преодолеть рутину и сохранить вкус к профессии.
Спойлер: менять карьерные маршруты даже если «и так всё хорошо»
❤️ HR4PR
Полина Тризонова, глава дирекции по стратегическим коммуникациям цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга»,
рассказала как преодолеть рутину и сохранить вкус к профессии.
Спойлер: менять карьерные маршруты даже если «и так всё хорошо»
«Если ты сам не «горишь», тебя не будут слушать. А если тебя не слушают — ты уже не влияешь на повестку.
Даже в небольшой команде всегда можно сохранить человека и перевести его, к примеру, с мероприятий на аналитику, с одной тематики на другую, с фронта — в бэк. И получить более эффективного и лояльного коллегу.
Ротация — не карьерный разворот на 180°, а возможность не дать себе закостенеть, даже если ты все еще любишь свою работу.
Внутри самого пиара — десятки, если не сотни граней. Вопрос в том, готовы ли вы их искать.
Быть готовым меняться нужно даже тогда, когда уже все умеешь».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥25🏆16👏13❤5👍2
Что важно при поиске работы, кроме CV?
👉 Читайте в этом материале
Эйчары пристально смотрят на человеческие качества соискателей. Да, быть приятным человеком тоже важно.
Помните, как раньше говорили про совместимость: я пошел бы с ним в разведку!
А теперь говорят: я подождал бы с ним задержку рейса в аэропорту.
Знаете про аэропорт- тест?
❤️ HR4PR
Эйчары пристально смотрят на человеческие качества соискателей. Да, быть приятным человеком тоже важно.
Помните, как раньше говорили про совместимость: я пошел бы с ним в разведку!
А теперь говорят: я подождал бы с ним задержку рейса в аэропорту.
Знаете про аэропорт- тест?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7👌3⚡2❤1👨💻1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Про сериалы и фильмы, вызовы индустрии, международный пиар и суперсилу пиарщиков рассказывает
Сергей Скрипников, директор по связям с общественностью «РУСАЛ» и член Исполнительного совета РАСО.
«Горжусь часто, но не могу рассказать»
👍- гордимся часто
❤️ HR4PR
Сергей Скрипников, директор по связям с общественностью «РУСАЛ» и член Исполнительного совета РАСО.
«Горжусь часто, но не могу рассказать»
👍- гордимся часто
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👏7👍6❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Лето подходит к концу, а это значит, что самое время подготовиться к деловому сезону!
Независимо от того, планируете ли вы поменять работу или сделать шаг вперед в своей карьере, мы собрали для вас подборку полезных материалов.
- Советы для возвращения на рынок труда после длительного отпуска – Перейти
- Планирование карьеры – узнайте, с чего начать и как не упустить важное: Посмотреть материал
- Говорят, что нельзя произвести впечатление дважды, так ли это? – реальная история: Узнать больше
- Как правильно начать самопрезентацию на собеседовании – Открыть
- Чек-лист для подготовки к выходу на рынок труда – ничего не забудьте🎧 Читать и слушать
- Как отвечать на каверзные вопросы – запомните эффективные стратегии: Читайте здесь
- Создание резюме и разбор стереотипов – сделайте его идеальным: Почитать
- Кого указать в рекомендателях? Узнать
- Выпуск для тех, кто говорит, что не умеет себя продавать🎧 Подробности
- Как узнать, что собеседование прошло успешно, будут знаки
- Два оффера: как выбрать? Разобраться
- Используем "овертайм" – разговор у лифта тоже важен: Узнать
- Необычные случаи на собеседованиях – истории: Слушать🎧
- Вдохновляющий материал для женщин после декрета – готовимся к выходу на рынок труда: Слушать и читать
- Крутой карьерный поворот: как понять, что настало время его сделать? – следим за знаками: Изучить
- Как определить стоимость на рынке труда – алгоритм:🎧 Читать и слушать
- Стратегии успешного прохождения собеседований Подробнее
Путь эти материалы вдохновят и помогут вам с уверенностью достигнуть своих карьерных целей.
❤️ HR4PR
Независимо от того, планируете ли вы поменять работу или сделать шаг вперед в своей карьере, мы собрали для вас подборку полезных материалов.
- Советы для возвращения на рынок труда после длительного отпуска – Перейти
- Планирование карьеры – узнайте, с чего начать и как не упустить важное: Посмотреть материал
- Говорят, что нельзя произвести впечатление дважды, так ли это? – реальная история: Узнать больше
- Как правильно начать самопрезентацию на собеседовании – Открыть
- Чек-лист для подготовки к выходу на рынок труда – ничего не забудьте
- Как отвечать на каверзные вопросы – запомните эффективные стратегии: Читайте здесь
- Создание резюме и разбор стереотипов – сделайте его идеальным: Почитать
- Кого указать в рекомендателях? Узнать
- Выпуск для тех, кто говорит, что не умеет себя продавать
- Как узнать, что собеседование прошло успешно, будут знаки
- Два оффера: как выбрать? Разобраться
- Используем "овертайм" – разговор у лифта тоже важен: Узнать
- Необычные случаи на собеседованиях – истории: Слушать
- Вдохновляющий материал для женщин после декрета – готовимся к выходу на рынок труда: Слушать и читать
- Крутой карьерный поворот: как понять, что настало время его сделать? – следим за знаками: Изучить
- Как определить стоимость на рынке труда – алгоритм:
- Стратегии успешного прохождения собеседований Подробнее
Путь эти материалы вдохновят и помогут вам с уверенностью достигнуть своих карьерных целей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥5❤3👌2👏1
#ИнтересныйФакт
Бурный рост Nike требовал постоянного притока новых сотрудников. С подачи Фила Найта, основателя, компания в качестве источника подходящих кадров на любые позиции рассматривала в основном юристов и бухгалтеров.
Найт утверждал, что первые умеют говорить, а вторые — считать, тогда как навыки, например, менеджера по маркетингу невозможно проверить до того, как он начнёт работать. И юристы, и бухгалтеры сдают сложные тесты для получения аккредитации, что доказывает наличие интеллекта и работоспособности — базовых качеств, необходимых компании.
➡️Skill-based подход -это тренд
Фил Найт редко хвалил и поощрял своих коллег (самой лестной его похвалой было «неплохо»). Он демонстрировал уникальный стиль управления с минимальным контролем с его стороны.
Фил «включался» только в действительно трудные минуты, когда компания балансировала на грани краха и у всех опускались руки.
⚡️ В августе этого года (2025) стало известно, что Найт пожертвовал 2 миллиарда долларов Онкологическому центру Найта при Орегонском университете здоровья и науки, что стало крупнейшим в истории пожертвованием.
❤️ HR4PR
Бурный рост Nike требовал постоянного притока новых сотрудников. С подачи Фила Найта, основателя, компания в качестве источника подходящих кадров на любые позиции рассматривала в основном юристов и бухгалтеров.
Найт утверждал, что первые умеют говорить, а вторые — считать, тогда как навыки, например, менеджера по маркетингу невозможно проверить до того, как он начнёт работать. И юристы, и бухгалтеры сдают сложные тесты для получения аккредитации, что доказывает наличие интеллекта и работоспособности — базовых качеств, необходимых компании.
➡️Skill-based подход -это тренд
Фил Найт редко хвалил и поощрял своих коллег (самой лестной его похвалой было «неплохо»). Он демонстрировал уникальный стиль управления с минимальным контролем с его стороны.
Фил «включался» только в действительно трудные минуты, когда компания балансировала на грани краха и у всех опускались руки.
Ошибок не нужно бояться — напротив, нужно стремиться совершить ошибку как можно быстрее. Такой подход, во-первых, развивает толерантность к экспериментам и неизбежным ошибкам, а во-вторых, позволяет компании двигаться вперёд быстрее, не тратя время на просчёт наиболее безопасных путей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19🔥6👏3⚡2👍1👌1
У вас в компании штрафуют сотрудников?
Anonymous Poll
75%
Нет, это не принято
11%
Бывает, штрафы скорее символические
8%
Да, можно лишиться существенной части премии
6%
Да, могут лишить всей премии
Audio
Правила премирования
Раньше переменная часть зарплаты зависела от решения и даже настроения начальства, а теперь, по новому закону, принятому Госдумой этим летом, будут действовать строгие нормы, которые защищают интересы работника, давайте их обсудим:
1. Интересы работника будут защищены на законодательном уровне, Госдума внесла в ТК изменения, согласно которым не смогут лишить всей годовой премии.
Комментирует Денис Бушнев, советник юридической фирмы Stonebridge Legal, комментирует:
2. Вся система премирования должна быть отражена в локальных нормативных актах и политиках. Эти документы объясняют, какие премии выплачиваются, в какие сроки и на каких условиях.
3. Важно запомнить, что произвольно лишать премий больше не будут, выговор не будет означать лишение всех премий.
🔴 Платить или не платить премию, разбираемся с юристом на примерах
❤️ HR4PR
Раньше переменная часть зарплаты зависела от решения и даже настроения начальства, а теперь, по новому закону, принятому Госдумой этим летом, будут действовать строгие нормы, которые защищают интересы работника, давайте их обсудим:
1. Интересы работника будут защищены на законодательном уровне, Госдума внесла в ТК изменения, согласно которым не смогут лишить всей годовой премии.
Комментирует Денис Бушнев, советник юридической фирмы Stonebridge Legal, комментирует:
«Раньше компании могли лишить вас премий на год за дисциплинарные взыскания. Сейчас это станет незаконным. Работодатель сможет только снизить премию, и то не более чем на 20%". Работодатель не сможет лишить всей квартальной премии, если сотрудник достиг всех показателей эффективности, только за тот месяц в котором было взыскание».
2. Вся система премирования должна быть отражена в локальных нормативных актах и политиках. Эти документы объясняют, какие премии выплачиваются, в какие сроки и на каких условиях.
3. Важно запомнить, что произвольно лишать премий больше не будут, выговор не будет означать лишение всех премий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👌4❤3👍2👏1
#ЧтоПроисходитНаРынкеТруда
⚡️Доходы самозанятых увеличились, назвали самые прибыльные сферы для самозанятых - Читать
Чаще всего компании привлекают самозанятых из сферы IТ. На них приходится 22% вакансий от всего объема. На втором месте маркетинг и PR - 20% вакансий.
⚡️ Суд восстановил на работе москвичку, уволенную из-за
искусственного интеллекта.
В самой компании утверждают, что настоящей причиной увольнения сотрудницы было то, что она существенным образом нарушала трудовой договор. Однако суд с этими доводами не согласился- Читать
❤️ HR4PR
⚡️Доходы самозанятых увеличились, назвали самые прибыльные сферы для самозанятых - Читать
Чаще всего компании привлекают самозанятых из сферы IТ. На них приходится 22% вакансий от всего объема. На втором месте маркетинг и PR - 20% вакансий.
⚡️ Суд восстановил на работе москвичку, уволенную из-за
искусственного интеллекта.
В самой компании утверждают, что настоящей причиной увольнения сотрудницы было то, что она существенным образом нарушала трудовой договор. Однако суд с этими доводами не согласился- Читать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👏2👌2
Audio
Как развитие ИИ повлияет на поиск и подбор сотрудников,
что изменится,🎧 слушайте
в этом выпуске.
Если в IT искусственный интеллект заменяет большое количество джунов,
сможет ли ChatGPT заменить ресечера в кадровом агентстве?
Спойлер:может!
🔴 Как ИИ помогает в HR
❤️ HR4PR
что изменится,
в этом выпуске.
Если в IT искусственный интеллект заменяет большое количество джунов,
сможет ли ChatGPT заменить ресечера в кадровом агентстве?
Спойлер:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2⚡6❤3👌3
По какой причине вы могли бы отказаться от прохождения следующих этапов собеседований после первой встречи с HR?
Anonymous Poll
3%
Если HR опаздывает
24%
Если HR задаёт очень личные вопросы
19%
Если предложили пройти СБ и полиграф на следующем этапе
3%
Если предложили перейти на «ты» прямо на первой встрече
14%
Если HR не вернулся с обратной связью в первую неделю после встречи
20%
Всё из перечисленного может стать причиной для отказа от встречи
17%
Ничего из перечисленного не смущает
👍2
Луис фон Ан, глава Duolingo,
опубликовал послание для сотрудников:
«Искусственный интеллект уже меняет методы выполнения работы. Вопрос не в том, будет ли это сделано или когда. Это происходит сейчас. Когда происходят такие масштабные изменения, самое худшее, что вы можете сделать, - это подождать.
Прежде чем команды будут требовать увеличения численности персонала или ресурсов, им нужно объяснить, “почему они не могут добиться желаемого с помощью искусственного интеллекта”.
Duolingo останется компанией, которая глубоко заботится о своих сотрудниках».
❤️ HR4PR
опубликовал послание для сотрудников:
«Искусственный интеллект уже меняет методы выполнения работы. Вопрос не в том, будет ли это сделано или когда. Это происходит сейчас. Когда происходят такие масштабные изменения, самое худшее, что вы можете сделать, - это подождать.
Прежде чем команды будут требовать увеличения численности персонала или ресурсов, им нужно объяснить, “почему они не могут добиться желаемого с помощью искусственного интеллекта”.
Duolingo останется компанией, которая глубоко заботится о своих сотрудниках».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍9🔥4✍2