Когда вышел из всех чатов, но продолжаешь разруливать рабочие вопросы по телефону, ведь бывших не бывает. отдел кадров
🫵- знакомо?
❤️ HR4PR

Продолжаем тему красных флагов при найме пиарщиков
→ Первый пост на эту тему - здесь

Вспомню еще примеры, когда симпатичное резюме, продолжительный стаж или попадание в рейтинг не означает профпригодность ⤵️

1. Человек уже 1,5 года ничего не делает, но надувает щёки и пишет в соцсетях, что он «создал всё с нуля», всех топов научил работать с журналистами, запустил даже корп отчетность и телеграм - каналы. Буквально «сделал всё», он пишет, а текущая PR- команда смотрит на эту активность и посмеивается: «ушел и хорошо». Если не знать кто есть кто на рынке пиар- специалистов, легко повестись на все эти «подвиги».

2. Когда человек не может собрать и мотивировать команду. Сотрудники от него уходят и рассказывают на собеседованиях во всех подробностях, что руководитель сломал традиции, которые были при предыдущем начальнике, страдает микроменеджментом и не может удержать новых людей. Вакансии HR закрывает к нему в команду, с трудом, но через 3-6 месяцев со словами «это невыносимо» подчиненные уходят. А так, во всех рейтингах блистает человек.

3. Обсуждение коллег на собеседовании в негативном ключе выглядит плохо. Однажды разговор с соискателем перешел внезапно на личности в контексте сравнительного анализа. Это выглядело как - то бледно, опуская других невозможно продать себя.
Согласны?

✅Я много раз говорила, что репутация важнее резюме,
а это наглядные примеры.
Важно при подборе дотошно собирать рекомендации и «слышать воду», как говорят японцы.

⚡️Поставьте реакции, если тема актуальная, так я пойму, что про оценку компетенций надо продолжить.
❤️ HR4PR

Профессии будущего и что нас ждет к 2030 году?

Тема автоматизации становится все более актуальной. Вот ключевые изменения, которые нас ожидают:

→Автоматизация и новые профессии: Почти половину офисной работы можно автоматизировать в ближайшие пять лет. Будет важен эмоциональный интеллект и когнитивные навыки.

Эмоциональный интеллект: как развивать и оценивать

→ Устойчивые и сокращаемые профессии: Спрос будет оставаться на учителей, врачей, инженеров и психотерапевтов. Однако банковские клерки, офисный персонал, кассиры и бухгалтеры могут оказаться под угрозой сокращения.

→Необходимость переподготовки: Эксперты говорят, что 200–350 миллионов работников по всему миру придется перепрофилировать в ближайшие пять лет. Теперь нужно будет обновлять свои навыки значительно чаще: каждые шесть лет вместо предыдущих пятнадцати.

Сколько тратят работодатели на обучение сотрудников

→ Какие навыки будут важны?: Будьте готовы развивать адаптивность, умение учиться и интегрировать технологии с "мягкими" навыками, чтобы оставаться востребованным на рынке труда.
❤️ HR4PR

⚡️InfoWatch запатентовала систему для прогнозирования увольнений сотрудников

Говорят, прототип предсказывает увольнение с точностью до 80%. Прогноз можно получить за 25 дней до ухода человека.

Верим, что это будет работать?
❤️ HR4PR

В последние годы сотрудники сталкиваются с непростыми вызовами — стрессом и неопределенностью. В офисах появляются штатные психологи и даже корпоративные врачи.

→В каких компаниях есть психологи

Давайте обсудим тренд на заботу о психо-эмоциональном и когнитивном здоровье сотрудников и программы против стресса и выгорания, которые появляются в крупных корпорациях.

1. В программы заботы о сотрудниках входит: повышение устойчивости к стрессам, информирование о навыках саморегуляции, оценка состояния и тестирование, также сеансы когнитивных тренировок.

2. Что такое нейротренировка?
Представьте, в комнате когнитивной перезагрузки всего за 30 минут, сотрудник под определеную музыку в наушниках, глядя в монитор на визуальные образы – распускающийся цветок, например, удерживает альфа-ритм- это электрическая активность мозга.
Человек обучается находится в состоянии «расслабленного бодрствования», а еще самоконтролю и самопомощи.  

3.Участники тренировок отмечают, что их уровень тревоги снизижается после такой тренировки, а концентрация и работоспособность повышаются.

✅Подробнее о нейротренировке и стадиях стресса

→ что такое эмоциональная глухота или ещё один пост на эту тему
❤️ HR4PR

Надо ли переходить на «ты» с потенциальными сотрудниками на собеседовании?
Мария Кожухова (ВТБ) отвечает - нет!

А у вас как принято?
❤️ HR4PR

#кадры
Артур Большаков возглавил PR «Авито Недвижимости», поздравляем!

Ранее работал в Яндекс.Путешествия

В новой должности он будет отвечать за разработку и реализацию PR-стратегии всей вертикали «Авито Недвижимость», в том числе направления «Авито Путешествия».
❤️ HR4PR

Вчера в Общественной палате на мероприятии АКОС обсуждались результаты исследования, где соискатели поставили размер зарплаты на 1- е место при выборе работодателя, а репутацию только на 6- е.

Как я отношусь к этим результатам, хочу прокомментировать:

Если попросить вас продолжить фразу: «хорошая карьера - это…», то каждый ответит по- разному, напишите в комментариях и мы проверим ⤵️

Соискатели выбирают всегда по совокупности факторов, только в рамках опроса можно определить место какому- то критерию.

Ну допустим, выбирал человек и правда не сердцем, а думал только про деньги, что произойдет в реальности?

Долго ли он проработает там, где культура значительно отличается от той, к которой он так привык? Ответ- нет, он будет радоваться, что зарплата увеличилась, но потом всё остальное станет раздражать и он уйдет.
Бывало у вас такое ?

И значит вывод какой: надо задавать себе вопрос перед принятием офера, как долго я смогу в этих условиях проработать?
Если меньше года, то никакой это не рост.

Что произойдет дальше: разочарование, выгорание, снова выход на рынок труда, трудности с продажей вот этой последней строчки в резюме и в итоге готовность снизить ожидания, только чтобы вернуться туда, где привычная культура.

Было у вас такое, расскажите!
❤️ HR4PR

Тренд на возвращение сотрудников прокомментировала Екатерина Хватова, Директор по внешним коммуникациям «Лемана Про»:

«10-15% работников возвращаются к нам, через короткое время, это те кто работают и в офисе и в магазинах. Они говорят, что возвращаются в близкую им культуру, рассказывают коллегам, как отличаются условия в других компаниях».

Кто и почему вернулся в вашу команду?
❤️ HR4PR

#кадры #Kept

Дарья Керценбаум назначена Директором по коммуникациям в аудиторско-консалтинговую компанию Kept (ex. KPMG),
будет отвечать за позиционирование и повышение узнаваемости бренда.
Поздравляем!

Ранее Дарья работала в сфере продвижения ИТ-, FMCG- и консалтинговых компаний, включая ABBYY, Regula, NetApp, Autodesk, Symantec, Strategy Partners, Perfette van Melle и других. Под её руководством была разработана и реализована стратегия продвижения компаний на российском и международном рынках – на Ближнем Востоке, в США, Великобритании, Германии, Франции, странах Бенилюкс, Венгрии и Японии.

На этой позиции Дарья сменила Сабину Каспарову.
❤️ HR4PR

Уважение – это новая валюта руководителей!

1.Выдающихся, востребованных топ-менеджеров нельзя удержать только размером годового дохода, вовсе не это их мотивирует.

А что тогда?

2.Ключевое – это отношения с руководителем, я убедилась за 20-лет опыта в подборе, что невозможно переманить тех топов, которые говорят «я хочу работать именно с моим начальником, он- особенный».

А в чем особенность?

3.Приведу пример отношения: Как-то 37-летний Дэвид Паккард пришел на собрание руководителей предприятий Hewlett- Packard и сказал: «мы должны обращаться с нашими сотрудниками как с личностями»! Позже он вспоминал, что ни один руководитель в тот момент сразу не согласился с ним.

«Хорошие руководители – терпимы к ошибкам! Если у человека есть сильные качества, то для баланса будут и негативные, с которыми придется примириться работодателю, потому что он работает с ним за выдающиеся качества», рассказала в интервью дизайнер Алена Ахмадуллина

4. Есть три самые распространенные причины, со слов топ- менеджеров, по которым компании теряют талантивых людей: их не ценят, их не слышат, им не дают делать их работу (буквально звучит как «я работаю в корзину»).

Говорят, что Ларри Пейдж, соучредитель Google, выслушивал даже самые безумные идеи своих сотрудников, поскольку считал, что именно такие люди могут изменить мир. Он считал, что его работа лидера состоит в том, чтобы у всех работников была возможность роста и чтобы они чувствовали, что оказывают значимое влияние на деятельность корпорации.

❓Вопрос ко всем, кто работал более 7- ми лет на одном месте, что вас удерживало?
 ❤️ HR4PR

Игорь Манн сравнил маркетологов с сёрфингистами
в подкасте «Ближе к делу»,
про тренды в маркетинге 2025-2030г.
«Тренд- это то, что случится»
#ТакоеМнение
 ❤️ HR4PR

Пятница, пора отвлечься от работы!

Включаем сериал «бедные смеются, богатые плачут», а там готовый кейс для собеседования с пиарщиком.

Кстати, в некоторых компаниях работодатели примерно такие ситуации описывают и предлагают соискателям на PR роль поразмышлять, что делать с утечкой данных или экологической катастрофой.

По сценарию олигарх нанимает беспринципную пиарщицу Жанну, чтобы начать политическую карьеру.
 ❤️ HR4PR