В связи с широким обсуждением кейса Монохром,
возникает вопрос про институт репутации: одним - каток отмены, а другим - всё сходит с рук, как с гуся вода. Вспомним скандал Гальяно, как отменили Мирославу Думу, скандал Баленсиага и бойкот Дольче в Китае, бойкот Zara, которая празднует сейчас 50- летие.

В чем разница?
Давайте сравним тогда и сейчас?

В 2019 году я проводила встречу PR- директоров про репутацию в соцсетях, где мы обсуждали

как спасти репутацию: что позволено в сети собственнику и не позволено генеральному, как обеспечить безопасность и как снизить риски для бренда.

✅Как мы ответили на эти и другие вопросы тогда, смотрите в этом 🎥видео, тема актуальна

Тогда мы говорили, что все забудут скандал вокруг Вкусвилл, но ведь есть явно токсичные темы, мы их перечислили:

«Лучшая защита - это медийная гигиена: не давать поводов, в частности, не затрагивать токсичные темы, вроде политики, меньшинств, национального вопроса, религии и других, вызывающих хайп. Исключение составляют компании, у которых есть провокационный ген.

Если негатив все же пришёл, то компании важно быть подготовленной: иметь процедуры реагирования, как минимум и команду, способную противостоять негативу. Как максимум иметь поддержку лидеров мнений, которые могут заступиться за бренд в нужный момент. Ведь голос человека в сети сейчас куда весомее голоса компаний. Так что один на один с хейтером компания всегда будет в проигрыше. У неё презумпция виновности. Ключевую роль приобретает поддержка других людей, которые формируют, своего рода, сетевой иммунитет». Михаил Умаров, Генеральный директор агентства «Comunica»

А как вы бы ответили про институт репутации сегодня?
Простят Монохром или отменят?

*Обсуждаемые в видео Instagram и Facebook в России признаны экстремистскими и запрещены
❤️ HR4PR

Если бы все HR думали как пиарщики

Представьте себе такой диалог в кабинете очень креативного HR-директора:

— Добро пожаловать! У нас обновления. Больше никаких скучных должностей! Теперь вы не просто «менеджер по маркетингу», а «Начальник отдела магии»! Как звучит, не находите?

— Это серьезно будет на визитках?

— Мы переименуем весь отдел маркетинга!

— Так, а что насчет меня?

— Пожалуйста, встречайте: «Страж Галактики»!

Кажется, будто из фильмов Marvel, да?

Но это реальность одной из FMCG компаний, сейчас она уже не работает в России, поэтому не буду назвать бренд, но именно в московском офисе был такой ребрендинг должностей всего отдела.

🌍 Guardian of the Planet - куратор проектов по защите окружающей среды ESG

⭐ Guardian of shiny new toys – хранитель новых идей

✨ Guardian of the galaxy – менеджер по маркетингу

⭐ Adult baby sitter – куратор новых продуктов

✨ Tech wizz – ответственный за техническое оснащение и работу техники

⭐ Pathfinders – искатель новых видов продукции

✨ Miracle hackers – PR директор и его команда

Такие оригинальные должности не только привлекают внимание, но и делают работу более увлекательной.

Если бы HR думал как пиарщик, то он сказал бы, что это пиарабельно.

А что думаете вы про ребрендинг должностей? Напишите, а что у вас написано на визитке и как сформулирована должность?

Хотели бы себе визитку, где написано, что вы главный по сторителлингу или Head of Growth -директор по росту бизнеса?
❤️ HR4PR

Как через СМИ с помощью яркого PR закрывать сложные вакансии

Встречайте примеры из практики Романа Масленникова, автора концепции «Взрывного пиара» и главы одноименного агентства.

«А не сделать ли «необычную вакансию»?
На ХХ и в соцсетях появляется предложение о работе, которое никак не вписывается в корпоративных рамки. Пиарщик был против размещения вакансии, но предприниматель настоял. И в результате все приходили почитать хайповую вакансию, а оставляли заявки на другие позиции. Кадровый голод удовлетворен».

🫨танцы для ИТ-специалистов и «лучники для охраны периметра завода», что еще придумал Роман, 👉читайте здесь.

А тот, кто придумал публиковать вакансию таролога в Х5, которую все долго обсуждали, явно читал пошаговое руководство Романа в книге про взрывной пиар, все поверили.
❤️ HR4PR

Ну что, пора вернуться к работе. Как вы отдохнули на майские?
❤️ HR4PR

Дефицит кадров не виноват

Иногда даже самые заманчивые вакансии остаются открытыми месяцами. Это не всегда связано с нехваткой специалистов или низкой зарплатой.

Есть явные признаки, что поиск искусственно или нечаянно, а может и умышленно затягивают, давайте обсудим такие красные флаги.

1. Лебедь, рак и щука. Когда разные взгляды у стейкхолдеров на требования к кандидату и критерии оценки у всех разные, а договориться не могут. Встречали такое?

2. Если нарушается субординация и младший собеседует старшего- это демотивирует кандидатов и приводит к саботированию самого процесса подбора.

3. Микроскопом не забивают гвозди, а на сайтах по поиску работы нет смысла искать топ- менеджеров. Если нет стратегии поиска и нет ответа «где искать» -это такая же проблема, как непонимание «кого искать» по профилю.
Тогда требования все время меняются и вектор поиска тоже.
В итоге поиск затянется, но скажут, что виноват дефицит кадров на рынке труда.
❤️ HR4PR

Оценивая руководителей высшего звена, HR никак не обойти вниманием три темы: умение управлять людьми, вести переговоры и мыслить стратегически.

В обязанностях у любого PR- директора первое - это разработка и реализация стратегии. Согласны?
Разговоры про стратегию просто неизбежны.

По этой причине, обратите внимание на книгу
«Природа стратегии, или Тайные записки общества анонимных стратегов» Антона Буланова, эксперта в области работы с идеологиями, личными и корпоративными стратегиями.

❗️Полезные советы по организации работы над стратегией, множество новых идей и практических инструментов.

Рассматриваются такие вопросы, как детальное понимание природы стратегии, ее отличия от планирования, личностные, философские, психологические и цивилизационные основы стратегии.

Автором впервые сформулированы 15 ключевых принципов работы над стратегией, а также описаны 7 разных «языков стратегии».

«Мы говорим про искусство стратега, в противовес ремеслу того, кто делает планы. План – сухой и безжизненный, а стратегия живая и даже в чем-то антропоморфная. Она возникает, приходит, рождается, пробуждается. Стратегию нельзя «склепать», «забабахать», «залудить». Стратег не может «насобачиться», «наблатыкаться», «набить себе руку», и дальше печь стратегии».

✅ Главное, когда вы будете размышлять о стратегии, пусть эта книга вам поможет, читайте предисловие
❤️ HR4PR

#кадры
В сети клиник «Будь Здоров» на роль HRD назначили Анну Марцинковскую. Поздравляем!

«Работа в сфере здравоохранения предполагает умение выстраивать доверительные отношения с людьми, искреннее желание помочь человеку. Для меня переход из фармацевтической отрасли в медицину стал логичным продолжением профессионального пути, это возможность работать в компании, которая заботится о самом главном – здоровье людей», - отметила Анна.

В фокусе внимания Анны- разработка стратегии, направленной на быстрый и качественный найм специалистов и улучшение общей корпоративной культуры.
❤️ HR4PR

Определяем совместимость:
аэропорт-тест

Когда мы проводим собеседование, важно выяснить не только уровень квалификации и мотивации кандидата, но и его совместимость с командой. Один из способов сделать это — "аэропорт-тест".
Слышали о таком?

Когда я впервые столкнулась с этим методом, HR-директор крупной технологической компании объяснила мне его суть: представьте, что вы и потенциальный сотрудник застряли в аэропорту на пять часов из-за задержки рейса. За это время вы разговариваете на отвлеченные темы, и становится ясно, насколько вам интересно общаться с человеком вне рабочих вопросов.

Этот метод помогает понять, комфортно ли будет работать с человеком.
Как мы раньше говорили: "я бы пошел с ним в разведку".
Теперь в наших реалиях это больше похоже на "я бы с ним переждал задержку рейса".

Как вы определяете совместимость и понимаете, что это «ваш» человек, что он «свой»?
❤️ HR4PR