Личная жизнь на втором плане,
каждый пятый житель России предпочел сосредоточиться именно на карьере в этом году,
к такому выводу пришли аналитики ВТБ.

→Семья и личная жизнь в приоритете только у 18% респондентов!

→Абсолютное большинство опрошенных – 90% не ограничиваются стандартным графиком, регулярно задерживаются на работе.

→ 46% не считают, что переработки -это критично, скорее воспринимают их как норму.

→Почти половина работодателей не поддерживают удаленную работу, еще 28% готовы предоставлять ее работникам с ограничениями
и только 15% полностью поддерживают удаленную работу.

→Более половины россиян отметили, что за последний год у них не изменился баланс между личной жизнью и работой.
Улучшение баланса отмечают 18% россиян, ухудшение – 20%.

✔️Недавно был опрос на тему переработок

⚡️- опубликуйте исследование ВТБ полностью, интересно изучить
❤️ HR4PR

⚡️Доля удовлетворенных зарплатой россиян выросла максимально за 11 лет!

Сопоставимая динамика в последний раз наблюдалась лишь в 2014 году — тогда доля удовлетворенных заработком граждан выросла до 36,9%.
👍- всё так, доволен зарплатой
❤️ HR4PR

В юном месяце апреле давайте вспомним, что мы успели обсудить за первый весенний месяц, резюмируем:

→Главные тренды рынка труда 2025

▪️Расскажите на собеседовании как вы улучшили карьеру других

▪️Почему не надо креативить в резюме

▪️Про личные качества в резюме и на интервью

▪️HRы всё меньше внимания обращают на дипломы и другие тенденции на рынке труда

▪️Исследование про женщин- руководителей

→Что помогает совмещать карьеру и материнство

→Что говорят подчиненные о своих руководительницах

→Про женскую карьеру и стереотипы

▪️Сколько нужно времени, чтобы закрыть вакансию и как ускорить поиск подходящего кандидата

▪️Советы тем, кто говорит, что не умеет себя продавать

▪️Опционная программа - преимущество в привлечении кадров

▪️Про необычные ситуации на собеседованиях

▪️Алгоритм определения стоимости на рынке труда

▪️Про карьерные повороты и перегретый рынок труда

▪️Почему работодатели скрывают зарплатные вилки и условия найма в описании вакансий

▪️Работа будущего: что изменится через 10 лет

✔️О кризисах и неравной борьбе с ними пиарщиков

✔️Коммуникации на Ближнем Востоке: тенденции и особенности общения в регионе

▪️Факты про карьеру в Японии

✔️Внутренние коммуникации, что изменилось за последние годы.

✔️Трансформация внутриком: вес функции возрос многократно
❤️ HR4PR

Удаленная работа и гибкий график для женщин

Недавно правительство объявило о возможности гибкого графика для беременных. Это касается тех, кто работает в офисе, но как быть тем, кто на производстве или в других условиях, где это невозможно?

❗️Три идеи для улучшения демографии и условий труда, вдохновимся примером Норвегии, где такой же как и в России низкий уровень безработицы:

1. Подумайте, может быть, стоит дать возможность всем родителям работать из дома хотя бы один день в неделю, как это делают в Норвегии, где гибкий график и удаленка — обычное дело.

2. Оплачиваемый декрет:
в Норвегии отпуск по уходу за ребенком может длиться от 49 (со 100% оплатой) до 61 недели. Если бы у вас был выбор, что вы бы предпочли: более короткий отпуск со 100% зарплатой или более длинный с 80%? Выбор за родителями.

3. Мужчины могут уходить в декрет на 15 недель при 100%-ной оплате. Норвежцы не пренебрегают своей отцовской квотой и с удовольствием проводят декрет с ребёнком.
Гуляющий с коляской папа - это обычная картина на улицах. А как часто в России мужчины уходят в декрет? Стоит об этом задуматься.

4. Час на кормление. Если маме ребенка в возрасте до одного года пришлось выйти на работу, то в Норвегии она имеет 1(один)оплачиваемый час в день на кормление. Некоторые уходят домой на час раньше с работы.

Как вам такие идеи для улучшения демографии?

P.S. Спасибо моей подруге Юле, которая живет в Норвегии, за помощь в подготовке этого материала. ❤️
❤️ HR4PR

Создать уникальный бренд работодателя для IT в металлургии — миссия выполнима?

Ответ НЛМК ИТ и Braining Group — да:
✔ сохранить связь с материнским брендом, но показать уникальность команды,
✔ быть технологичными, но не копировать продуктовые IT-компании,
✔️ выглядеть стильно, но при этом индустриально

Как это получилось,
читайте в статье 👉 здесь
❤️ HR4PR

#вакансия

PR-менеджер в АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики»
✔️описание вакансии здесь

❤️ HR4PR

Как вежливо напомнить о себе после собеседования

Иногда после встречи образуется пауза, не стоит расстраиваться – это нормально.

Почему не звонят:
- Рекрутеры собирают рекомендации.
- Решение еще не принято.
- Сравнивают несколько кандидатов.

Как напомнить о себе:
1. Если у вас есть контакт HR-а, напишите. Используйте вежливые формулировки, например, "хочу напомнить о себе".
2. Инициируйте контакт сразу после собеседования. Обещайте, например, прислать после встречи интересный материал, связанный с работой. Налаживайте человеческие отношения.

✅Даже если вам не ответили сразу, проявление инициативы покажет вашу заинтересованность и может создать позитивное впечатление.
❤️ HR4PR

Т- банк, как опытный Лучник, попадает со своими проектами в яблочко! 🎯

Смотрю я на шорт- лист, собираясь на вечернюю церемонию награждения в Метрополе, почти во всех номинациях - проекты Т- банк. В некоторых номинациях они даже конкурируют сами с собой,
21 проект в шорт- листе!

Так как многие из вас не были на защитах вчера и позавчера, расскажу подробнее.

Проекты впечатлили жюри своим креативом и разнообразием. Среди них выделяются:
- "Хищник становится жертвой" — объединение отрасли в борьбе с мошенниками.

- Т-Возврат: утром в газете, вечером в куплете, вовлечение футбольных фанатов в кампанию. Проект с разноплановыми механиками, в том числе виральными;

- "Т. Просто Т" — запуск первого однобуквенного тикера на Мосбирже.
И конечно - ребребдинг с придуманными пиарщиками БурджХалифой в маркетинговых коммуникациях.

Жюри шутили на защитах, что нужно сделать отдельную номинацию Т- банк или поставить для них отдельное кресло, чтобы они вовсе не уходили со сцены. 😊
Но для полноты картины добавлю, что не все защиты прошли ровно, из-за большого количества номинаций, в некоторых моментах ребята могли бы выступать ярче и не упускать важные детали.

Сюда просится ссылка с подробностями, но кейсы нигде не выложены, увы, они доступны только членам жюри Лучника.

Теперь давайте ответим на вопрос, он напрашивается сам собой:
Кто возьмет Гран- при Лучника в этом году ?
❤️ HR4PR

#вакансии

Киностудия Горького активно растет и развивается.
Сразу две вакансии: Начальник отдела продуктового маркетинга и Бренд-менеджер

✔️ описание здесь
❤️ HR4PR

В Москве наградили лауреатов национальной премии "Серебряный лучник".

🏆В номинации "Мастер" награда у Марии Заикиной, директора по коммуникациям OZON. Поздравляем всех лауреатов!
❤️ HR4PR

Погода за окном «никуда не едем» на лысой резине, располагает к тому, чтобы включить сериальчик и не участвовать в «дне жестянщика» на дорогах.
Какой сериал рекомендуете посмотреть ?

Я недавно посмотрела сериал о трех вспыльчивых боксерах, которые переквалифицировались в телохранителей. Сериал так и называется «Телохранители», сделано с юмором, Сергей Маковецкий в роли отца адвоката зажигает:

- Ни одного проигранного дела, ты - фартовый !
- Я не фартовый, я- квалифицированный!

❤️ HR4PR

Если тебя выдавливают из команды или
о враждебности на уровне топов — без иллюзий.

Поговорим о корпоративном газлайтинге. Было?

Обычно руководителю предлагают быть «вдохновляющим и открытым». Но жизнь – живая, и среди коллег может оказаться тот, кто методично рушит твою репутацию — саботирует, подменяет смыслы, подставляет, запускает слухи, изолирует.

Это не просто «конфликт» — это корпоративный газлайтинг.

Всё выглядит «как бы случайно», но по факту — ты теряешь позиции, влияние и голос.

Главная цель — заставить окружение сомневаться в вашей роли и ценности, чтобы вытеснить вас из ключевых зон влияния или вообще «выдавить» из компании.

Пост Анны Паршиной (ех- HRD «Сберинтертеймент» и «Rambler Group») об этом не оставит никого равнодушным, я тоже не смогла пройти мимо, наблюдаю регулярно как руководители проходят сложную адаптацию или выдавливание из команды, если назвать вещи своими именами.

Итак, в UpScale11 решили сделать опрос про корпоративный газлайтинг, просим вас поделиться вашим опытом (анонимно или открыто - как выберите).
Результатами поделимся.

✔️Ссылка на опрос
❤️ HR4PR

На счету у 39-летнего Александра Овечкина 895 голов,
а у экспертов по антикризисным коммуникациям, обладателей чёрного пояса по отработке негатива, каждая копейка на счету.

⚡️Подборка экспертных постов про антикризисные коммуникации:

1. Работая с негативом, сумма, которую вы потратите, будет прямо пропорциональна тому, какое влияние этот негатив может оказать на ваш бизнес. Полина Упитис, основатель коммуникационного агентства
CORE PR.

2. Экономия бюджета на антикризисе похоже на игру в русскую рулетку. Пока вы будете торговаться, компанию уже будет не спасти». Юрий Нестеренко, Генеральный директор коммуникационного агентства НЕпростоPR

3. «Выстраивайте репутацию компании и свою так, чтобы уровень доверия к вашему слову был выше любого кризиса».
Ульяна Смольская, Директор по связям с общественностью и коммуникациям «Авито»

4. «Рядом с тобой должна быть команда, на которую можно положиться и агентство, которое не просто снимает или ставит тебе публикации, а которое проживает как кризис, так и твою обычную рутинную работу вместе с тобой». Анна Старкова, Директор по спецпроектам RWB (объединенная компания Wildberries & Russ).

5. «Было бы классно, если бы для отработки любого негатива было достаточно просто на него ответить. Но, к сожалению, это так не работает». Мария Лапук, основатель PR агентства Vinci

6. «Каждый раз, когда я слышу про бесплатный пиар, приходится улыбаться. Антикризис не исключение. За все бесплатное кому-то все равно придется заплатить. Это аксиома». Дмитрий Смиркин, директор по связям с общественностью госкорпорации Туризм.РФ

7. «Антикризис – область корпоративного ПР, где авторитет и вес грамотного коммуникатора только усиливается».
Анна Дубровина, директор по коммуникациям и управлению репутацией компании "Главстрой".

8. «Умение работать с кризисными ситуациями необходимо всем без исключения коммуникаторам! Кризисы рано или поздно случаются со всеми».
Сергей Коляда, PR директор М.Видео-Эльдорадо.

9. «Пожарная PR- команда должна быть своя. Антикризисный пиар - это, порой, первая причина, по которой в компании появляется PR». Ольга Очеретина, Директор по коммуникациям ОТП банка.

10. Мнение журналиста: «На запрос про кризис пиарщики реагируют как коммунальщики в Москве на первый снег в декабре». Анастасия Карпова, главный редактор «Больших идей» (ex HBR Россия)

11. Про роль Медиааналитики в кризисе.
«Аналитика – ключевая опора коммуникатора в кризисный период. Медиааналитик находится на передовой информационного фронта». Иван Степанов, медиатехнолог, основатель агентства медиааналитики DIGIKS

12. «Лучший кризис в жизни пиарщика - тот, что не случился! В мире тотального «зашумления» медиаполя нужен целый хор, чтобы необходимый нарратив обрел силу». Сергей Скрипников,
Директор по связям с общественностью «РУСАЛ»

13. Негатив- неотъемлемая часть публичного существования. Айта Лузгина, Директор по развитию М.И.Р. by TWIGA
❤️ HR4PR

#кадры

Полина Тризонова с середины марта работает директором дирекции по стратегическим коммуникациям цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга».

Поздравляем !
❤️ HR4PR