Главная цель у HR в этом году – добиться повышения производительности труда всеми средствами,
нагрузка у сотрудников в связи с этим– возрастает.

1️⃣Наблюдаю как в некоторых компаниях происходят скрытые сокращения штата – это значит, что увольнение сотрудника не форсируют, но если он сам уходит, то на его место просто не подбирают замену, а обязанности распределяют между теми сотрудниками, которые остались работать в отделе. Знакомо такое?

2️⃣Еще можно, оказывается, недоплачивать тем, кто на удаленке. Как вам такой подход?
Многие зумеры ведь боролись за такую возможность!

Руководитель одной компании решил, что раз уж все так хотят на удаленку – это поможет сэкономить, раз удаленка это такой пряник, то можно снизить зарплату тем, кто не ходит в офис.

А что, вот же условия работы вашей мечты, только зарплата будет ниже, чем в среднем по рынку. Согласны на такие условия?

3️⃣Сотрудники больше не боятся остаться без работы, особенно молодые, 33% увольнялись в прошлом году не отработав даже года. Найти сотрудника со стажем более 2-лет на последнем месте работы все сложнее.
❤️ HR4PR

⚡️Команда руководителей PwC по коммуникациям и корпоративным вопросам организовала “эстафету”, в ходе которой участники должны были использовать инструменты ИИ для выполнения задач в режиме реального времени. Затем они это повторили на общем собрании по коммуникациям через пару месяцев.

Такой практический подход позволил команде по коммуникациям выйти за рамки теории и совместно приобрести практический опыт, что помогло им лучше понять и всесторонне использовать возможности ИИ.

“Это побуждает людей использовать инструменты и совершать рывок вперед”, - сказал Дэрил Драбински, руководитель отдела стратегии и внедрения ИИ в отделе коммуникаций и корпоративных отношений PwC.

А как у вас внедряется ИИ, что используете в работе уже сейчас?
❤️ HR4PR

#МеждународныеКоммуникации
Все экспертные мнения собраны в один пост ⤵️
👍- полезно

▪️Все пиар- нарративы приходится строить с нуля

Очень трудно найти локальных людей, которые и бодрые, и спецификой местной владеют вдоль и поперек. В некоторых странах ищем уже по 1,5 года. В некоторых – меняем 3-го человека. Это и PR касается, и GR, но с PR сложнее.

▪️Про тренды в международном пиаре →Дина Мостовая, основатель Mindset Consulting и Sensity Studio.

Недавно один редактор сказал мне: «Если вы знаете пять журналистов в своей отрасли, вы можете связаться со всеми остальными». Это работает везде, и при этом прослеживается тенденция на монетизацию нетворка. Эксперты превращают полезные знакомства в источник дохода, выставляя немалый чек за теплое интро по имейлу или за чашкой кофе.

▪️О выходе брендов на рынок Китая →Андрей Ермошкин, исполнительный директор Digital-агентства Интериум, руководитель Комитета по международным связям АКОС.

Для того, чтобы выйти на китайский рынок, необходимо рассказывать о бренде на китайских локальных платформах, разбираться в их специфике и адаптировать контент именно под них. Без этого никак не обойтись! И тут нужно учитывать особенности двух крупных ЦА.

▪️Про особенности китайского PR рассказал →Денис Денисов, Управляющий партнер ЕМ

Надо понимать, что PR в Китае – это часть GR. Присутствие в крупных деловых СМИ калибра China Daily или Xinhua добавляет веса на общестрановом уровне и позволяет позиционировать компанию как торгового партнера КНР. При этом необходимо прислушиваться, какие сигналы посылает высшее политическое руководство страны по разным темам. 

▪️Об особенностях коммуникации в Поднебесной рассказала →Мария Заяц, управляющий директор Vinci Asia Limited

Со знанием английского языка вполне возможно выйти на американский рынок, есть доступ к журналистам, а в Китае это невозможно, если ты не представлен. Даже крупнейшие мировые бренды, не делая поправок на местные реалии, совершают ошибки. Нужно правильно подобрать иероглифику.

❤️ HR4PR

#кадры
Зоя Австрийская ушла из VK и назначена Директором по корпоративным коммуникациям IT-вендора «Аквариус», основанная задача на новом месте – помочь ГК в трансформации имиджа во всех целевых группах: enterprise, государственных организациях, регуляторах, технологических партнёрах.

У Зои – очень разносторонний опыт в PR: b2c и антикризис в сервисе такси «Везёт», b2b и корпоративный PR в новом бизнес-юните Яндекс Доставка, продуктовый PR на небольшом эмоциональном рынке дейтинга для VK Знакомств и много техно-коммуникаций ВКонтакте.

«За 15 лет в PR я видела, как трансформируется сфера коммуникаций, и сейчас с удивлением обнаруживаю, что весь мой опыт оказался бесценным именно в тяжёлом IT. Аквариус - настоящий челлендж: каждый день приходится решать головоломки, как классические PR-приёмы применить на рынке с миллионом нюансов производства, информационной безопасности, регуляторных норм. Сложно! Но держит в тонусе!" - поделилась впечатлением Зоя

Поздравляем Зою, очень повезло Аквариусу!
❤️ HR4PR

⚡️Как ИИ помогает в HR

🎯 Создание описаний вакансий
Каким должен быть профиль идеального кандидата можно ответить с помощью описательной HR-аналитики.
При наличии достаточного объёма накопленных данных, ИИ проанализирует: какое образование, навыки и опыт работы были у тех кандидатов, которых вы приняли на работу ранее, а какие — у тех, кто не прошёл отбор.

→Адаптация объявлений
Когда вакансия готова, нейросети, такие как YandexGPT, GigaChat, ChatGPT или Gemini помогут адаптировать текст к рекламным платформам. А если нет подходящего фото, то «Шедеврум», «Кандинский», Midjourney, DALL-E, StableDiffusion или другие создадут нужную иллюстрацию.

→Нейросеть помогает HR сгенерировать тестовое задание для кандидата и проверить его выполнение. Также ИИ используют для подготовки вопросов кандидатам, но это подходит в основном для массового подбора.

🗣 Интервью без записей
Не отвлекайтесь на заметки во время интервью! Выжимку по итогам встречи за вас составит нейросеть. Например, для этого в сервис видеоконференций SberJazz внедрили GigaChat. Подобная функция доступна в Humanly, Metaview и многих других сервисах видеоинтервью. Это сэкономит время и позволит сосредоточиться на самом разговоре.

→Чат-боты помогают с обучением и адаптацией новых сотрудников, об этом рассказала Ирина Петрова, директор по организационной трансформации и персоналу Группы «М.Видео — Эльдорадо»

Внедрен новый формат взаимодействия с недавно принятыми на работу сотрудниками через сочетание двух каналов коммуникации — чат-бота и учебного портала.

🎓 Программы обучения
Вашим сотрудникам нужны индивидуальные планы обучения? Генеративные сети могут разработать их, анализируя данные о навыках и предпочтениях каждого. В результате вы получите персонализированные программы развития для вашей команды.

Какой у вас опыт использования ИИ?
❤️ HR4PR

#кадры #Россельхозбанк

Марта Галичева присоединилась к команде блока маркетинга и коммуникаций Россельхозбанка и назначена управляющим директором - пресс-секретарем Председателя Правления Россельхозбанка.

В новой роли усилит PR-подразделение Банка и займется информационным сопровождением главы РСХБ Бориса Листова и публичными коммуникациями.

Ранее работала пресс-секретарем вице-премьера в Правительстве России, бизнес-структурах, руководила пресс-службой Роскачества.

Поздравляем с назначением, успехов!
❤️ HR4PR

#кадры
Анна Харнас назначена заместителем генерального директора по маркетингу и коммуникациям Киностудии им. М. Горького. Она возглавит блок маркетинга, связей с общественностью и событийного маркетинга по всем направлениям деятельности киностудии, включая Продюсерский центр Киностудии им. М. Горького.   

Ранее Анна возглавляла направление маркетинговых коммуникаций и коммерческой деятельности «Игр Будущего» в Казани, а также была директором Центра финансовой грамотности Научно-исследовательского финансового института Министерства финансов Российской Федерации.

Поздравляем с назначением, успехов!
❤️ HR4PR

В чем пойти на собеседование?
Вечный вопрос!

Внешний вид– это коммуникация, 
одежда умеет говорить за вас, например, что вы – креативная личность, что впишетесь в команду, понимаете культурный код и уважаете собеседника.

В интернете много вредных советов от имидж – консультантов, один из них, например, звучит только на первый взгляд разумно: надевайте костюмы безопасного серого и синего цветов, а вот зеленый  -не надо, мол, это говорит о молодости и некомпетентности.
Неужели?

Когда я это прочитала, сразу вспомнила интервью с креативным директором в далеком 2006 году, он пришел на собеседование в рубашке лаймового цвета, сколько лет прошло, а я помню. Пиарщикам и маркетологам можно экспериментировать, я считаю, проявлять креативность и во внешнем образе тоже. Согласны?

❗️Запоминающийся образ – это то, что усиливает впечатление: яркий цвет, говорящая брошь или подходящая оправа очков, всё это лично мне говорит про индивидуальность и чувство вкуса. Выглядеть презентабельно - это тоже талант!

🎵Я.Музыка
Как управлять впечатлением на собеседовании и какой может быть капсула делового гардероба, →рассказала в одном из выпусков программы «Карьерный рост» на BFM дизайнер Алёна Ахмадуллина

«Если передо мной руководитель, то я ожидаю, если не костюм, то жакет, прямоугольное плечо, сильные плечи, на которые можно опереться. Если творческий человек, я ожидаю понимание трендов, сочетания фактур и цветов, форм и выбор стиля. Сложно взять на работу дизайнера, у которого блузка 80-х, брюки 60-х и все не сочетается»

❤️ HR4PR

#кадры
Юлия Ульянова назначена помощником Министра финансов РФ, а также директором департамента информации и аналитики Министерства.

В ее полномочия входят все публичные коммуникации Министерства финансов и его подведомственных структур, а также их аналитическое сопровождение.

Ранее Юлия работала помощником вице-премьера правительства РФ, а также возглавляла внешние коммуникации ГК «Илим», НИУ «ВШЭ», Федеральной сетевой компании ФСК «ЕЭС», «Магнит», Российской венчурной компании «РВК».
Поздравляем!
❤️ HR4PR

Вам пора в отпуск!
❤️ заботливый HR

Среди сотрудников, которые не забыли вовремя уйти в отпуск - в три раза уменьшилось число увольнений, а показатели эффективности при этом выросли на 25% !

❗️Скажите, вам кто- то напоминает из HR, что пора в отпуск?

Скоро будут напоминать, потому что растет новое поколение HR, они активно повышают свои навыки работы с данными.

Современный HR -это не только психолог и социолог, но и дата-сайентист, в основе обучения HR нового времени – продуктовый подход и аналитика данных в HR.

Не обходится без ИИ в HR, конечно, его уже внедрили в таких направления своей работы как подбор и адаптация, обучение и развитие, кадровое администрирование и уже даже расчет зарплаты.

Не все работодетели прошли этап цифровизации HR, конечно, поэтому у одних – менеджер до сих пор считает премии в Excel, а у других уже оцифрован весть путь сотрудника.

Управление опытом сотрудника вышло на новый уровень!
❤️ HR4PR