Диалоги с пиарщиками:
- ну как новое место работы!?
- ох, сижу тут как конторская крыса. Мне кажется, что за время работы здесь я написала уже больше текстов, чем Толстой за всю жизнь...😊
- поздравляю с назначением! Давай напишу об этом переходе у себя в канале?!
- нет, ни в коем случае, я не хочу никому об этом говорить, даже друзьям 🤷♀️
- какие тг-каналы ты читаешь?
- три канала всего, я и без них всё время в телефоне...
- ну как новое место работы!?
- ох, сижу тут как конторская крыса. Мне кажется, что за время работы здесь я написала уже больше текстов, чем Толстой за всю жизнь...😊
- поздравляю с назначением! Давай напишу об этом переходе у себя в канале?!
- нет, ни в коем случае, я не хочу никому об этом говорить, даже друзьям 🤷♀️
- какие тг-каналы ты читаешь?
- три канала всего, я и без них всё время в телефоне...
Самый полезный доклад в Давосе про работу и карьеру зачитал израильский ученый и автор книг Юваль Ной Харари.
1. О понятии "Работа":
"На протяжении истории понимание работы неоднократно менялось. В течение довольно большого периода (можно сказать, большей части своей истории) люди вообще не работали – они выживали. То есть сама идея работы: я встаю и к в восьми утра еду на работу, где нахожусь до пяти вечера, – это современное понятие".
2. О тревожности из-за потери работы.
"Наши предки, охотники и собиратели, в течение сотен тысяч лет обходились без работы. Тревожность из-за потери работы – также сравнительно новый феномен. В ходе промышленных революций последних веков человек постоянно испытывал страх, что машины возьмут верх, а сам он станет ненужным. Впрочем, на этот раз, думаю, это может оказаться правдой. Сейчас люди сталкиваются с более страшным понятием, чем эксплуатация, – со своей ненужностью. Когда тебя эксплуатируют, ты по меньшей мере знаешь, что ты важен, что больше некому работать."
3. О необходимости непрерывно меняться и переизобретать себя.
"Полагаю, новые профессии все же появятся. Вопрос в том, смогут ли люди себя «переизобрести», чтобы занять эти вакансии. И переизобретать себя придется каждые 10 лет, так как мы переживаем не одну технологическую революцию, а их целый каскад. Переизобретать себя в 20 лет – одно дело, но меняться дальше – в 30, 40, 50 лет – очень тяжело, это также сильно повышает нашу тревожность."
4. О новых профессиях.
"Мы слишком много внимания уделяем роботизации, когда говорим о будущем рынка занятости. Столько же внимания мы должны уделять биотехнологиям. Множество новых профессий будет связано с пониманием человеческих эмоций. Даже беспилотные машины должны будут понимать, как себя ведут пешеходы. И уж тем более это актуально, если машины заменят банкиров или соцработников."
5. Человек. Профессия. Кризис смысла работы.
"Если взглянуть на вещи чуть иначе, становится ясно: нужно защищать не профессии, а людей. Можно отбросить некоторую часть профессий за ненадобностью – они не стоят того, чтобы их сохранять. Кто хочет всю жизнь быть кассиром? Мы должны думать о людях, а не о профессиях. В данном случае у нас кризис не занятости, а кризис смысла работы.
Как историк замечу, что по сравнению со Средневековьем люди сейчас живут просто в раю, но почему-то так себя не чувствуют. Мы умеем усердно трудиться, быть эффективными, но не умеем расслабляться. Если решить проблему с кризисом смысла работы, разрешим и проблему с досугом."
6. Самый главный навык.
"Лучший совет, который я мог бы дать, – вкладывайтесь в собственную приспосабливаемость. Все ваши инвестиции – обучение тому или иному навыку, например программированию – это лотерея. Вы не знаете точно, пригодится ли вам то или иное умение, но во времена хаоса вам точно понадобится эмоциональная устойчивость, способность пережить все эти перемены. Впрочем, это очень сложно. Не знаю ни одного университета, где бы этому учили."
Текст:Арамис Каримов, CEO Mr.HUNT
1. О понятии "Работа":
"На протяжении истории понимание работы неоднократно менялось. В течение довольно большого периода (можно сказать, большей части своей истории) люди вообще не работали – они выживали. То есть сама идея работы: я встаю и к в восьми утра еду на работу, где нахожусь до пяти вечера, – это современное понятие".
2. О тревожности из-за потери работы.
"Наши предки, охотники и собиратели, в течение сотен тысяч лет обходились без работы. Тревожность из-за потери работы – также сравнительно новый феномен. В ходе промышленных революций последних веков человек постоянно испытывал страх, что машины возьмут верх, а сам он станет ненужным. Впрочем, на этот раз, думаю, это может оказаться правдой. Сейчас люди сталкиваются с более страшным понятием, чем эксплуатация, – со своей ненужностью. Когда тебя эксплуатируют, ты по меньшей мере знаешь, что ты важен, что больше некому работать."
3. О необходимости непрерывно меняться и переизобретать себя.
"Полагаю, новые профессии все же появятся. Вопрос в том, смогут ли люди себя «переизобрести», чтобы занять эти вакансии. И переизобретать себя придется каждые 10 лет, так как мы переживаем не одну технологическую революцию, а их целый каскад. Переизобретать себя в 20 лет – одно дело, но меняться дальше – в 30, 40, 50 лет – очень тяжело, это также сильно повышает нашу тревожность."
4. О новых профессиях.
"Мы слишком много внимания уделяем роботизации, когда говорим о будущем рынка занятости. Столько же внимания мы должны уделять биотехнологиям. Множество новых профессий будет связано с пониманием человеческих эмоций. Даже беспилотные машины должны будут понимать, как себя ведут пешеходы. И уж тем более это актуально, если машины заменят банкиров или соцработников."
5. Человек. Профессия. Кризис смысла работы.
"Если взглянуть на вещи чуть иначе, становится ясно: нужно защищать не профессии, а людей. Можно отбросить некоторую часть профессий за ненадобностью – они не стоят того, чтобы их сохранять. Кто хочет всю жизнь быть кассиром? Мы должны думать о людях, а не о профессиях. В данном случае у нас кризис не занятости, а кризис смысла работы.
Как историк замечу, что по сравнению со Средневековьем люди сейчас живут просто в раю, но почему-то так себя не чувствуют. Мы умеем усердно трудиться, быть эффективными, но не умеем расслабляться. Если решить проблему с кризисом смысла работы, разрешим и проблему с досугом."
6. Самый главный навык.
"Лучший совет, который я мог бы дать, – вкладывайтесь в собственную приспосабливаемость. Все ваши инвестиции – обучение тому или иному навыку, например программированию – это лотерея. Вы не знаете точно, пригодится ли вам то или иное умение, но во времена хаоса вам точно понадобится эмоциональная устойчивость, способность пережить все эти перемены. Впрочем, это очень сложно. Не знаю ни одного университета, где бы этому учили."
Текст:Арамис Каримов, CEO Mr.HUNT
⭐️Вакансия PR-директора в Knight Frank Russia, опыт в PR и SMM от 5 лет. К200₽+бонус. На фото задумчивая Галина Харнахоева, устала листать бесполезный hh. Пишите:galina.kharnakhoeva@ru.knightfrank.com
👌Менторство отлично работает, обращайтесь!
Встреча с ментором - это самое удивительное, новое и полезное профессиональное событие последнего времени (читай - лет). Я ожидала, что это будет полезно, но вышло трансформационно! За 5 минут(!) мой ментор - Ирина Кибина объяснила всю основу коммуникации любой компании, с любой аудиторией, в любом канале. И у меня открылись глаза на то, как все происходит, на саму суть.
Ментор - человек, который рассказывает, как бы поступил на вашем месте, основываясь на своем обширном опыте, а вам решать, что с этим советом делать?!
Обязательно всем, кто имеет вопрос без ответа, кто хочет развиваться!
Мария Ерунова, PR-директор OZON.ru
Встреча с ментором - это самое удивительное, новое и полезное профессиональное событие последнего времени (читай - лет). Я ожидала, что это будет полезно, но вышло трансформационно! За 5 минут(!) мой ментор - Ирина Кибина объяснила всю основу коммуникации любой компании, с любой аудиторией, в любом канале. И у меня открылись глаза на то, как все происходит, на саму суть.
Ментор - человек, который рассказывает, как бы поступил на вашем месте, основываясь на своем обширном опыте, а вам решать, что с этим советом делать?!
Обязательно всем, кто имеет вопрос без ответа, кто хочет развиваться!
Мария Ерунова, PR-директор OZON.ru
⭐️ История одного пиарщика про переезд в европейскую штаб-квартиру.
Могу подтвердить, что желание вернуться не всегда совпадает с готовностью рынка переплачивать.
http://telegra.ph/5-prichin-ne-pereezzhat-v-evropejskuyu-shtab-kvartiru-istoriya-odnogo-piarshchika-02-07
Могу подтвердить, что желание вернуться не всегда совпадает с готовностью рынка переплачивать.
http://telegra.ph/5-prichin-ne-pereezzhat-v-evropejskuyu-shtab-kvartiru-istoriya-odnogo-piarshchika-02-07
Telegraph
5 причин не переезжать в европейскую штаб-квартиру, история одного пиарщика
Одна из возможностей, которую дает работа в интернациональной компании, - сделать международную карьеру. Воплотить в реальность собирательный образ из теплой должности в штаб-квартире, зарплаты в свободно конвертируемой валюте, чистых европейских улочек,…
Кто хочет стать ментором❓ необычный запрос:
"Думала вплоть о режиссёре, сценаристе или драматурге. Несколько раз порывалась написать Мистеру Х, но как-то было неловко.
В чем суть запроса: масса пиарщиков/аг-в умеют продуцировать публикации, делать coverage, формальное покрытие, интервью, которые никто не читает (и мы этим тоже грешим), пускать пыль в глаза. Очень часто это похоже на деятельность ради деятельности. Публикации ради отчета. Бессмысленное барахтанье в бесконечном океане тухлых сми/блогов и т.д. Я хочу управлять вниманием зрителя и делать жанровый пиар: понять или сформировать жанр проекта, четко выстроить завязку, развязку, кульминацию; расставить героев по своим местам, дать им роль и текст. Пример: весь этот баз вокруг харасмента (это же просто 10 негритят) или четко выстроенная коммуникационная политика Кардашьян". Руководитель PR-агентства .
"Думала вплоть о режиссёре, сценаристе или драматурге. Несколько раз порывалась написать Мистеру Х, но как-то было неловко.
В чем суть запроса: масса пиарщиков/аг-в умеют продуцировать публикации, делать coverage, формальное покрытие, интервью, которые никто не читает (и мы этим тоже грешим), пускать пыль в глаза. Очень часто это похоже на деятельность ради деятельности. Публикации ради отчета. Бессмысленное барахтанье в бесконечном океане тухлых сми/блогов и т.д. Я хочу управлять вниманием зрителя и делать жанровый пиар: понять или сформировать жанр проекта, четко выстроить завязку, развязку, кульминацию; расставить героев по своим местам, дать им роль и текст. Пример: весь этот баз вокруг харасмента (это же просто 10 негритят) или четко выстроенная коммуникационная политика Кардашьян". Руководитель PR-агентства .
#работа Начальник отдела интернет-маркетинга, найдись! Разработка сайтов, внутреннего и внешнего портала, личных кабинетов и мобильных приложений, разработка мультимедийной продукции, оценка эффективности рекламных кампаний. И выбор подрядчиков и управление бюджетами тоже на нём. Работа в красивом офисе 😊К250₽ Пишите мне: do@hr4pr.ru
Диалоги с HR:
- кандидаты такие все, блондиночки- девочки, ну вообще не про бизнес они, Оль
- что вы имеете ввиду?
- ну вот все эти брюлики там, кудри, разговоры про детей и дом на интервью, ну девочковое, не про бизнес, блондинки...
- ну так и я блондинка😊
- а вот вы как раз про бизнес!
И тут я осознала, что пришла на эту встречу вообще без макияжа и типичных локонов, забыла надеть украшения, потому что встреча в 9 была и на мне ботинки -вездеходы, так что вот, персепшн соответствует🤷♀️. Ну кто бы знал.
- кандидаты такие все, блондиночки- девочки, ну вообще не про бизнес они, Оль
- что вы имеете ввиду?
- ну вот все эти брюлики там, кудри, разговоры про детей и дом на интервью, ну девочковое, не про бизнес, блондинки...
- ну так и я блондинка😊
- а вот вы как раз про бизнес!
И тут я осознала, что пришла на эту встречу вообще без макияжа и типичных локонов, забыла надеть украшения, потому что встреча в 9 была и на мне ботинки -вездеходы, так что вот, персепшн соответствует🤷♀️. Ну кто бы знал.
❄️Засыпало снегом и вакансиями #работа
Нужен Арт-директор в департамент маркетинга одного из крупнейших банков.
Задачи: разработка креативных идей для рекламных кампаний по продвижению продуктов и услуг банка: как по традиционным каналам (outdoor, пресса, радио и т.п.), так и в SMM.
Важна способность генерировать идеи, не лежащие на поверхности. Необходим опыт разработки принципиальных макетов, текстов рекламных роликов. Придумщик с пониманием технологии продакшн.
Опыт запуска рекламных кампаний для финансовых организаций привествуется. Важна способность к работе в условиях многозадачности и сжатых сроков.
К300₽ до вычета налогов, хороший соцпакет, красивый офис. CV присылайте на do@hr4pr.ru
Нужен Арт-директор в департамент маркетинга одного из крупнейших банков.
Задачи: разработка креативных идей для рекламных кампаний по продвижению продуктов и услуг банка: как по традиционным каналам (outdoor, пресса, радио и т.п.), так и в SMM.
Важна способность генерировать идеи, не лежащие на поверхности. Необходим опыт разработки принципиальных макетов, текстов рекламных роликов. Придумщик с пониманием технологии продакшн.
Опыт запуска рекламных кампаний для финансовых организаций привествуется. Важна способность к работе в условиях многозадачности и сжатых сроков.
К300₽ до вычета налогов, хороший соцпакет, красивый офис. CV присылайте на do@hr4pr.ru
Приветствую всех, кто только подключился🙌!
Как многие из вас уже знают, я организую менторство, чтобы одни могли поделиться знаниями, а другие получили ответы на свои вопросы. Делаю это из любви к искусству❤️
Как это работает ❓
Вы пишете мне, что созрели развиваться, свой вопрос и нужную специализацию, а я ухожу задумчивая и вскоре выдаю варианты менторов, остаётся выбрать ментора и созвониться с ним, обращайтесь. 👍
Как многие из вас уже знают, я организую менторство, чтобы одни могли поделиться знаниями, а другие получили ответы на свои вопросы. Делаю это из любви к искусству❤️
Как это работает ❓
Вы пишете мне, что созрели развиваться, свой вопрос и нужную специализацию, а я ухожу задумчивая и вскоре выдаю варианты менторов, остаётся выбрать ментора и созвониться с ним, обращайтесь. 👍
Фактор страха в карьере 😱
Часто вы растрачиваете энергию и парализуете себя страхами:
⛔️Не найти работу
⛔️Потерять свою стоимость на рынке
⛔️Быть уволенным
⛔️Не пройти важное интервью
⛔️Перейти в PR из журналистики
⛔️претендовать на вакансию/руководящую роль/высокую зарплату
❌а сегодня кое-кто даже боится пойти на церемонию награждения самой престижной премии в области pr "Серебряный Лучник", потому что "лучше не пойти и выиграть, чем пойти и не получить награду"!
Результат: вы отказываетесь от возможностей, роста, денег, полезных контактов и знакомств, тратите душевные силы зря и приходите на интервью с этими страхами в глазах.
☝️"Если хочешь ничего не бояться, помни:бояться можно абсолютно всего", - как говорил Сенека.
Подумайте:
✅а что я теряю, если соглашусь поговорить/встретиться/попросить/претендовать;
✅как хорошо набраться энергии после увольнения, а не изнурять себя бесполезными сомнениями, пока вы не работаете, ведь новое место потребует много сил;
✅ паника, саморефлексия и самокритикой - опасные симптомы, разрушающие репутацию уверенного и успешного человека.
Лучшие работы номинантов на Лучник уже на сайте, до встречи на церемонии!
http://www.luchnik.ru/news/2287/
Everything in life is a relationship between risk and reward. ⭐️
Часто вы растрачиваете энергию и парализуете себя страхами:
⛔️Не найти работу
⛔️Потерять свою стоимость на рынке
⛔️Быть уволенным
⛔️Не пройти важное интервью
⛔️Перейти в PR из журналистики
⛔️претендовать на вакансию/руководящую роль/высокую зарплату
❌а сегодня кое-кто даже боится пойти на церемонию награждения самой престижной премии в области pr "Серебряный Лучник", потому что "лучше не пойти и выиграть, чем пойти и не получить награду"!
Результат: вы отказываетесь от возможностей, роста, денег, полезных контактов и знакомств, тратите душевные силы зря и приходите на интервью с этими страхами в глазах.
☝️"Если хочешь ничего не бояться, помни:бояться можно абсолютно всего", - как говорил Сенека.
Подумайте:
✅а что я теряю, если соглашусь поговорить/встретиться/попросить/претендовать;
✅как хорошо набраться энергии после увольнения, а не изнурять себя бесполезными сомнениями, пока вы не работаете, ведь новое место потребует много сил;
✅ паника, саморефлексия и самокритикой - опасные симптомы, разрушающие репутацию уверенного и успешного человека.
Лучшие работы номинантов на Лучник уже на сайте, до встречи на церемонии!
http://www.luchnik.ru/news/2287/
Everything in life is a relationship between risk and reward. ⭐️
⭐️Андрей Кирпичников, Директор департамента общественных связей Норникеля, продолжает принимать поздравления с победой в номинации "Мастер" на Лучнике, который прошёл минувшую пятницу при полном аншлаге. 🎉👏
Жаль, что никакие связи и попытка купить билет не позволили многим туда пройти🤷♀️.
Тем временем, к нашему Совету PR-Директоров, который на канале HR4PR (куда билеты не нужны) обсуждает профессиональные вопросы, присоединяется настоящий мастер своего дела - Ирина Жукова, Директор по устойчивому развитию и корпоративным программам Philip Morris Sales and Marketing⭐️!
Ирина рассказала, в свою очередь, как выбрать PR-агентство:
➖Как определить руководителю компании или PR- департамента какие задачи можно отдать на аутсорсинг в PR- агентство, а какие вопросы решаются только внутри?
➖Задачи концептуального характера, такие как выработка стратегии, налаживание контактов с ключевыми партнёрами, главными редакторами и журналистами, это все должно быть внутри отдела, агентству можно отдать рутинную работу, мониторинг, организацию мероприятий.
➖Какие вопросы правильно задать PR-агентству, чтобы прогнозировать успешную работу и правильно выбрать подрядчика?
➖Имеет значение опыт, реализованные кейсы, профессионализм и мотивация агентства для работы с компаний. Я не знаю таких волшебных вопросов, которые помогут спрогнозировать успешную работу. По опыту, примерно после двух месяцев сотрудничества, когда заканчивается «медовый месяц», во время которого происходит налаживание взаимодействия, уже становиться понятным реальные, а не презентованные на тендере возможности агентства и его сотрудников. Дальше вы уже или развиваетесь вместе, или расходитесь.
➖Какие ошибки чаще всего совершают PR- агентства ? Какие к ним чаще всего нарекания и претензии?
➖Безусловно, хорошо иметь бюджет, чтобы работать с агентством, а работать с хорошим агентством – это большая профессиональная удача, которая встречается, увы, редко. Со стороны компании мы ожидаем хорошо подготовленный профессионалов, которые быстро вникнут в твою тему, станут не только «руками» в осуществлении коммуникационной стратегии, но и партнёрами. Агентство же ожидает четкости в формулировке задач и постоянного конструктивного взаимодействия для их корректировки. Однако нередко агентства не спешат вкладывать в развитие своих сотрудников, и приходя на первые встречи серьезным, «первым» эшелоном, впоследствии спускают выполнение задач на недостаточно подготовленных специалистов, а зачастую и перегруженных задачами других клиентов. В таких условиях невозможно выстроить стратегическое партнёрское взаимодействие к которому мы стремимся. Но есть и счастливые исключения – в моей практике был случай, когда я меняла агентство только из-за того, что менеджер, которая нас вела, сменила место работы. И мы ушли за ней, потому что, как говориться, «роль личности в истории» еще никто не отменял – если я вижу желание работать с компанией и профессионализм на стороне агентских коллег, то я готова и инвестировать в развитие, и помогать. Впрочем, это также относиться и к коллегам, которые работают в моем отделе.
➖Как оценивать эффективность работы PR - агентства, есть ли у них KPI и связаны ли гонорары с достижением целей?
➖О критериях эффективности работы нужно четко договариваться на этапе заключения договора и постоянно давать конструктивную обратную связь агентству, выслушивая также встречные предложения по улучшению работы.
Поздравляем Ирину с прошедшим Днём Рождения 🎉
Жаль, что никакие связи и попытка купить билет не позволили многим туда пройти🤷♀️.
Тем временем, к нашему Совету PR-Директоров, который на канале HR4PR (куда билеты не нужны) обсуждает профессиональные вопросы, присоединяется настоящий мастер своего дела - Ирина Жукова, Директор по устойчивому развитию и корпоративным программам Philip Morris Sales and Marketing⭐️!
Ирина рассказала, в свою очередь, как выбрать PR-агентство:
➖Как определить руководителю компании или PR- департамента какие задачи можно отдать на аутсорсинг в PR- агентство, а какие вопросы решаются только внутри?
➖Задачи концептуального характера, такие как выработка стратегии, налаживание контактов с ключевыми партнёрами, главными редакторами и журналистами, это все должно быть внутри отдела, агентству можно отдать рутинную работу, мониторинг, организацию мероприятий.
➖Какие вопросы правильно задать PR-агентству, чтобы прогнозировать успешную работу и правильно выбрать подрядчика?
➖Имеет значение опыт, реализованные кейсы, профессионализм и мотивация агентства для работы с компаний. Я не знаю таких волшебных вопросов, которые помогут спрогнозировать успешную работу. По опыту, примерно после двух месяцев сотрудничества, когда заканчивается «медовый месяц», во время которого происходит налаживание взаимодействия, уже становиться понятным реальные, а не презентованные на тендере возможности агентства и его сотрудников. Дальше вы уже или развиваетесь вместе, или расходитесь.
➖Какие ошибки чаще всего совершают PR- агентства ? Какие к ним чаще всего нарекания и претензии?
➖Безусловно, хорошо иметь бюджет, чтобы работать с агентством, а работать с хорошим агентством – это большая профессиональная удача, которая встречается, увы, редко. Со стороны компании мы ожидаем хорошо подготовленный профессионалов, которые быстро вникнут в твою тему, станут не только «руками» в осуществлении коммуникационной стратегии, но и партнёрами. Агентство же ожидает четкости в формулировке задач и постоянного конструктивного взаимодействия для их корректировки. Однако нередко агентства не спешат вкладывать в развитие своих сотрудников, и приходя на первые встречи серьезным, «первым» эшелоном, впоследствии спускают выполнение задач на недостаточно подготовленных специалистов, а зачастую и перегруженных задачами других клиентов. В таких условиях невозможно выстроить стратегическое партнёрское взаимодействие к которому мы стремимся. Но есть и счастливые исключения – в моей практике был случай, когда я меняла агентство только из-за того, что менеджер, которая нас вела, сменила место работы. И мы ушли за ней, потому что, как говориться, «роль личности в истории» еще никто не отменял – если я вижу желание работать с компанией и профессионализм на стороне агентских коллег, то я готова и инвестировать в развитие, и помогать. Впрочем, это также относиться и к коллегам, которые работают в моем отделе.
➖Как оценивать эффективность работы PR - агентства, есть ли у них KPI и связаны ли гонорары с достижением целей?
➖О критериях эффективности работы нужно четко договариваться на этапе заключения договора и постоянно давать конструктивную обратную связь агентству, выслушивая также встречные предложения по улучшению работы.
Поздравляем Ирину с прошедшим Днём Рождения 🎉
- ну как рынок труда?
- вот, делаю поиск PR-директора для спортивной организации
- поговори с Кириллом, он разбирается в спорте!
- да !? я думала он по естественным ресурсам как-то больше специализируется, ну ладно 🤷♀️
Смотрю в резюме, ну и где тут про спорт, думаю. А, нашла одну строчку: "увлекается спортом, реализовал несколько крупных коммуникационных проектов в спорте".
☝️Мораль: пишите выразительней в резюме о том, что делали и особенно, чем хотите заниматься. А то пиар-сопровождение чемпионата мира по хоккею будет делать кто-то другой.
- вот, делаю поиск PR-директора для спортивной организации
- поговори с Кириллом, он разбирается в спорте!
- да !? я думала он по естественным ресурсам как-то больше специализируется, ну ладно 🤷♀️
Смотрю в резюме, ну и где тут про спорт, думаю. А, нашла одну строчку: "увлекается спортом, реализовал несколько крупных коммуникационных проектов в спорте".
☝️Мораль: пишите выразительней в резюме о том, что делали и особенно, чем хотите заниматься. А то пиар-сопровождение чемпионата мира по хоккею будет делать кто-то другой.
"Все хотят из медиа в PR"!
Звоню суперзвезде медиа, спрашиваю рекомендации на потенциального директора нового онлайн-проекта lifestyle, а он говорит все хотят свалить из медиа🤷♀️.
"Если предложите пресс-секретарём пойти в любую крупную компанию, другой разговор, а запускать очередной стартап не каждый может".
Звоню суперзвезде медиа, спрашиваю рекомендации на потенциального директора нового онлайн-проекта lifestyle, а он говорит все хотят свалить из медиа🤷♀️.
"Если предложите пресс-секретарём пойти в любую крупную компанию, другой разговор, а запускать очередной стартап не каждый может".
Роботы в рекрутинге/хантинге🔍
Звонок с радиостанции, спрашивают моё мнение про роботизацию рекрутинга, а могут ли роботы вроде Веры заменить меня, например?
Думаю, что роботы могут вполне взять на себя техническую/рутинную работу, но кому захочется разговаривать с "автоответчиком"? Допускаю, что в массовом подборе они найдут себе применение, только вот не подберут слова, чтобы вдохновить человека, развеять тревоги и сомнения, привести примеры и убедить в чём -то.
И это важно не только для переманивания топ-менеджеров, любому человеку в момент принятия решения по работе нужна человеческая поддержка, молчу вообще про сбор рекомендаций.
Так что, надеюсь, вы не скоро будете обсуждать с роботом Вера трудности перехода на новое место😘.
Звонок с радиостанции, спрашивают моё мнение про роботизацию рекрутинга, а могут ли роботы вроде Веры заменить меня, например?
Думаю, что роботы могут вполне взять на себя техническую/рутинную работу, но кому захочется разговаривать с "автоответчиком"? Допускаю, что в массовом подборе они найдут себе применение, только вот не подберут слова, чтобы вдохновить человека, развеять тревоги и сомнения, привести примеры и убедить в чём -то.
И это важно не только для переманивания топ-менеджеров, любому человеку в момент принятия решения по работе нужна человеческая поддержка, молчу вообще про сбор рекомендаций.
Так что, надеюсь, вы не скоро будете обсуждать с роботом Вера трудности перехода на новое место😘.