Перемен требуют наши сердца(с)
Обещала же новую рубрику о том, как получить предложение не находясь в открытом поиске...
Вчера у нашего общего друга увидела пост на fb в стиле "мне нравится эта компания потому-то", через 5 минут мы уже обсуждали позицию PR Директора, хотя человек совершенно не в поиске.
Вывод: пишите о том, что вам нравится и где мечтаете оказаться, даже в шутку, никогда же по резюме хантер не догадается, что вы мечтаете работать в спорте, искусстве, образовании, благотворительном фонде, с животными (а вот mars ещё смотрит кандидатов на petcare). Часто важно как- то узнать про кандидата то, что не пишут в резюме: за какой футбольный клуб болеет(искала для ЦСКА кандидата), занимался ли фехтованием, знает ли японский язык или английский хотя бы, любит ли современное искусство или может человек религиозный(был разговор про Троице-Сергиеву лавру). Каждый поиск, который я делаю, совершенно не похож на предыдущий. В итоге, чтобы найти именно того, кто не равнодушен к определенной теме, приходится гуглить, спрашивать коллег, просматривать ваши профили и отыскивать признаки совместимости. Расскажите о себе ...
Обещала же новую рубрику о том, как получить предложение не находясь в открытом поиске...
Вчера у нашего общего друга увидела пост на fb в стиле "мне нравится эта компания потому-то", через 5 минут мы уже обсуждали позицию PR Директора, хотя человек совершенно не в поиске.
Вывод: пишите о том, что вам нравится и где мечтаете оказаться, даже в шутку, никогда же по резюме хантер не догадается, что вы мечтаете работать в спорте, искусстве, образовании, благотворительном фонде, с животными (а вот mars ещё смотрит кандидатов на petcare). Часто важно как- то узнать про кандидата то, что не пишут в резюме: за какой футбольный клуб болеет(искала для ЦСКА кандидата), занимался ли фехтованием, знает ли японский язык или английский хотя бы, любит ли современное искусство или может человек религиозный(был разговор про Троице-Сергиеву лавру). Каждый поиск, который я делаю, совершенно не похож на предыдущий. В итоге, чтобы найти именно того, кто не равнодушен к определенной теме, приходится гуглить, спрашивать коллег, просматривать ваши профили и отыскивать признаки совместимости. Расскажите о себе ...
Break the ice
❄️допустимо ли надеть свитер на интервью, если оно перед нг? Конечно, можно хоть свитер с оленями, отлично растопит лёд и даст повод поговорить про отпуск, предновогоднее настроение и другие приятные темы, способствующие установлению контакта.
Вы не поверите, назначаю на завтра активно интервью с теми, кто жаждет закрыть вакансии в этом году и сама вернулась с четвёртой встречи за день.
А вы согласны с тем, что дресс-код перед НГ можно не соблюдать?
❄️допустимо ли надеть свитер на интервью, если оно перед нг? Конечно, можно хоть свитер с оленями, отлично растопит лёд и даст повод поговорить про отпуск, предновогоднее настроение и другие приятные темы, способствующие установлению контакта.
Вы не поверите, назначаю на завтра активно интервью с теми, кто жаждет закрыть вакансии в этом году и сама вернулась с четвёртой встречи за день.
А вы согласны с тем, что дресс-код перед НГ можно не соблюдать?
Forwarded from Русский маркетинг (Semyon Efimov)
Burger King предложил мотоклубу "Ночные волки" подработку в новогодние праздники: им необходимо привозить бургеры за 30 минут, переименоваться в "Ночные олени" и носить шапку Деда Мороза.
Друзья, с наступившим Новым годом! 🥂
Благодарю всех вас за то, что читаете, поддерживаете, делитесь новостями о новых назначениях, присылаете свои комментарии, отвечаете на мои вопросы и разрешаете публиковать откровенные ответы.
В этом году, благодаря этому каналу, я на себе немного прочувствовала как сложно приходится журналистам и пиарщикам! Мне понадобилось научиться "добывать" новости, оформлять интервью, я поняла как это трудоёмко, делать план публикаций и заранее договариваться со всеми.
Не всё сразу было гладко, иногда мы долго что- то согласовывали и исправляли, переписывали. Приходится мне осваивать новую профессию, одним словом😊.
Желаю всем вам неуклонного роста и удачи, крыльев любого размера, уверенности в своих силах, вдохновения и энергии, удовлетворения от своей работы, увеличения доходов, превосходных результатов !
Я улетела и скоро вернусь с новостями! 💥
Благодарю всех вас за то, что читаете, поддерживаете, делитесь новостями о новых назначениях, присылаете свои комментарии, отвечаете на мои вопросы и разрешаете публиковать откровенные ответы.
В этом году, благодаря этому каналу, я на себе немного прочувствовала как сложно приходится журналистам и пиарщикам! Мне понадобилось научиться "добывать" новости, оформлять интервью, я поняла как это трудоёмко, делать план публикаций и заранее договариваться со всеми.
Не всё сразу было гладко, иногда мы долго что- то согласовывали и исправляли, переписывали. Приходится мне осваивать новую профессию, одним словом😊.
Желаю всем вам неуклонного роста и удачи, крыльев любого размера, уверенности в своих силах, вдохновения и энергии, удовлетворения от своей работы, увеличения доходов, превосходных результатов !
Я улетела и скоро вернусь с новостями! 💥
Привет, признавайтесь у кого в этом году закружилась голова от успехов, подведённых итогов и шампанского!?
Я знаю классный способ отрезвления перед началом трудовых будней - для меня, по крайней мере, лучшая книга года - "Тёмная сторона силы", про модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры!
Авторы - Дэвид Дотлих и Питер Кейро считают, что фиаско лидера – психологическое явление, причина краха лидеров – то, кем они являются сами и как действуют в той или иной обстановке, особенно в тех случаях, когда находятся под давлением. Они реагируют на ситуацию поведенческими шаблонами, которые в состоянии пустить под откос их работу и карьеру.
Эта книга вносит заметный вклад в литературу о лидерстве, выявляя одиннадцать поведенческих шаблонов, способных стать причиной провала, и предлагая приемы, которые помогут руководителям и лидерам справиться с этими шаблонами.
"Если вы собираетесь преуспеть как лидер, вам необходимо быть уверенным в своих силах. Если вы как лидер потерпели неудачу, возможно, вы оказались самоуверенны. Это очень упрощенный взгляд на самонадеянность, но он дает намек на тот фатальный порок, который присущ столь многим руководителям.
С точки зрения лидерства в организации самонадеянность – форма слепой веры в собственное мнение. В нормальных обстоятельствах разумный лидер в состоянии распознать те моменты, когда становится слишком упрямым, поглощенным одной идеей или самодовольным. К сожалению, нынешние лидеры в большинстве своем действуют в столь напряженной обстановке, что не замечают, как их действия вредят им самим и их компаниям. Им кажется, что они демонстрируют ту же проницательность и ту же целеустремленную прозорливость, которые помогли им занять их нынешнее выдающееся положение. Сопротивление, которое они встречают, представляется им беспричинным, а собственная позиция кажется неуязви- мой. Рискуете ли вы стать героем трагедии?"
Возможно после прочтения книги вам захочется пройти индивидуальный Hogan- ассессмент, разобраться в себе, понять собственные факторы успеха и узнать все о своих тёмных сторонах.
Я знаю классный способ отрезвления перед началом трудовых будней - для меня, по крайней мере, лучшая книга года - "Тёмная сторона силы", про модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры!
Авторы - Дэвид Дотлих и Питер Кейро считают, что фиаско лидера – психологическое явление, причина краха лидеров – то, кем они являются сами и как действуют в той или иной обстановке, особенно в тех случаях, когда находятся под давлением. Они реагируют на ситуацию поведенческими шаблонами, которые в состоянии пустить под откос их работу и карьеру.
Эта книга вносит заметный вклад в литературу о лидерстве, выявляя одиннадцать поведенческих шаблонов, способных стать причиной провала, и предлагая приемы, которые помогут руководителям и лидерам справиться с этими шаблонами.
"Если вы собираетесь преуспеть как лидер, вам необходимо быть уверенным в своих силах. Если вы как лидер потерпели неудачу, возможно, вы оказались самоуверенны. Это очень упрощенный взгляд на самонадеянность, но он дает намек на тот фатальный порок, который присущ столь многим руководителям.
С точки зрения лидерства в организации самонадеянность – форма слепой веры в собственное мнение. В нормальных обстоятельствах разумный лидер в состоянии распознать те моменты, когда становится слишком упрямым, поглощенным одной идеей или самодовольным. К сожалению, нынешние лидеры в большинстве своем действуют в столь напряженной обстановке, что не замечают, как их действия вредят им самим и их компаниям. Им кажется, что они демонстрируют ту же проницательность и ту же целеустремленную прозорливость, которые помогли им занять их нынешнее выдающееся положение. Сопротивление, которое они встречают, представляется им беспричинным, а собственная позиция кажется неуязви- мой. Рискуете ли вы стать героем трагедии?"
Возможно после прочтения книги вам захочется пройти индивидуальный Hogan- ассессмент, разобраться в себе, понять собственные факторы успеха и узнать все о своих тёмных сторонах.
Привет, совсем скоро, 23 января в Швейцарском Давосе начинается Всемирный Экономический Форум, куда многие из вас поедут.
Наш Совет PR-директоров собрал лайфхаки, если вас «занесло» в швейцарские сугробы впервые. Всем удачи!
http://telegra.ph/Davos-lajfhaki-ili-kak-byt-esli-zaneslo-v-shvejcarskie-sugroby-vpervye-01-15
Наш Совет PR-директоров собрал лайфхаки, если вас «занесло» в швейцарские сугробы впервые. Всем удачи!
http://telegra.ph/Davos-lajfhaki-ili-kak-byt-esli-zaneslo-v-shvejcarskie-sugroby-vpervye-01-15
Telegraph
Давос: лайфхаки или как быть, если пиарщика «занесло» в швейцарские сугробы впервые
Как-то в январе в раздевалке небезызвестного центрового Worldclass, я имела неосторожность дать совет: «Берите валенки», - дамочке, рассуждавшей с подругой о том, в чем ехать в Давос:), была облита тоннами презрения и спешно отползла. Я то наивная думала…
⚡️Назначения недели:
⭐️Дарья Козырева с 15 января назначена Директором департамента по связям с общественностью в Альфа-Банке вместо Леонида Игната, ранее трудилась в "Промсвязьбанк" дцать лет!
⭐️Евгений Тимошинов ушёл из Сбера и назначен с 15 го января Пресс-секретарём генерального директора "Газпром нефти" А.В.Дюкова.
⭐️Екатерина Стенякина, ранее дцать лет успешно отработав с упомянутым Дюковым, ушла на госслужбу..
⭐️Артур Борцов, занимавший ранее должность директора дирекции по бренд-менеджменту ЕВРАЗа перешёл в Сибур на должность директора по корпоративным коммуникациям, ранее эту позицию занимал Рашид Нуреев!
⭐️Дмитрий Лушников из Alibaba Group, с 15- го января назначен PR Директором ВКонтакте!
⭐️Дарья Козырева с 15 января назначена Директором департамента по связям с общественностью в Альфа-Банке вместо Леонида Игната, ранее трудилась в "Промсвязьбанк" дцать лет!
⭐️Евгений Тимошинов ушёл из Сбера и назначен с 15 го января Пресс-секретарём генерального директора "Газпром нефти" А.В.Дюкова.
⭐️Екатерина Стенякина, ранее дцать лет успешно отработав с упомянутым Дюковым, ушла на госслужбу..
⭐️Артур Борцов, занимавший ранее должность директора дирекции по бренд-менеджменту ЕВРАЗа перешёл в Сибур на должность директора по корпоративным коммуникациям, ранее эту позицию занимал Рашид Нуреев!
⭐️Дмитрий Лушников из Alibaba Group, с 15- го января назначен PR Директором ВКонтакте!
🔍Любовь Шокина, HR бизнес-партнёр Mail.ru Group, прокомментировала изменения в PR-департаменте и назначения: "компания находится в стадии активного роста. В последней отчетности за III квартал мы показали рост выручки на 39% – мы никогда не росли так быстро.
В такой ситуации коммуникации становятся действительно стратегической функцией. В начале прошлого года мы осознали, что компании необходимо профессиональное управление всеми направлениями коммуникаций, которые исторически развивались обособленно.
Так появилась позиция вице-президента по коммуникациям, на которую мы пригласили Александра Кармаева. В течение всего прошлого года мы вместе работали над новой структурой коммуникаций в группе.
У нас множество проектов и бизнесов, поэтому в PR в общей сложности работает больше 30 человек.
Во ВКонтакте недавно действительно произошли заметные изменения – только функции пресс-службы уже не хватает, поэтому был создан PR-департамент. Появилась новая позиция – PR директор ВКонтакте, которую занял Дмитрий Лушников. Его основная задача – работа с позиционированием соц. сети на различные аудитории, в том числе b2b. Качественная отработка запуска новых продуктов и широкого функционала сети.
Если говорить про компанию в целом, вместе с Александром мы выделили корпоративный и продуктовый PR в два отдельных направления: продуктовый PR всех продуктов Mail.Ru Group (Delivery Club, Юла, Почта Mail.Ru, медиапартнерства на уровне группы и многие другие проекты) во главе с Анастасией Жбановой, которая перешла из команды Одноклассников, а также корпоративный PR с собственной пресс-службой и отделом новых медиа.
В эти двух командах мы закрыли несколько ключевых позиций в прошлом году – поиск был непростым, у нас действительно очень высокие требования. Некоторые позиции закрывали сами, другие – с помощью хантеров. Много откликов было после размещения вакансии на канале @prbezposhady. Мы встретились с несколькими сотнями очень сильных профессионалов. Приятно, что кандидаты сегодня активно интересуются нашими вакансиями.
Сейчас команда в коммуникациях почти укомплектована, у нас пока есть ряд интересных позиций в Одноклассниках и продуктовом PR. Не исключено, что с появлением в портфеле новых проектов мы будем вновь искать специалистов на рынке".
В такой ситуации коммуникации становятся действительно стратегической функцией. В начале прошлого года мы осознали, что компании необходимо профессиональное управление всеми направлениями коммуникаций, которые исторически развивались обособленно.
Так появилась позиция вице-президента по коммуникациям, на которую мы пригласили Александра Кармаева. В течение всего прошлого года мы вместе работали над новой структурой коммуникаций в группе.
У нас множество проектов и бизнесов, поэтому в PR в общей сложности работает больше 30 человек.
Во ВКонтакте недавно действительно произошли заметные изменения – только функции пресс-службы уже не хватает, поэтому был создан PR-департамент. Появилась новая позиция – PR директор ВКонтакте, которую занял Дмитрий Лушников. Его основная задача – работа с позиционированием соц. сети на различные аудитории, в том числе b2b. Качественная отработка запуска новых продуктов и широкого функционала сети.
Если говорить про компанию в целом, вместе с Александром мы выделили корпоративный и продуктовый PR в два отдельных направления: продуктовый PR всех продуктов Mail.Ru Group (Delivery Club, Юла, Почта Mail.Ru, медиапартнерства на уровне группы и многие другие проекты) во главе с Анастасией Жбановой, которая перешла из команды Одноклассников, а также корпоративный PR с собственной пресс-службой и отделом новых медиа.
В эти двух командах мы закрыли несколько ключевых позиций в прошлом году – поиск был непростым, у нас действительно очень высокие требования. Некоторые позиции закрывали сами, другие – с помощью хантеров. Много откликов было после размещения вакансии на канале @prbezposhady. Мы встретились с несколькими сотнями очень сильных профессионалов. Приятно, что кандидаты сегодня активно интересуются нашими вакансиями.
Сейчас команда в коммуникациях почти укомплектована, у нас пока есть ряд интересных позиций в Одноклассниках и продуктовом PR. Не исключено, что с появлением в портфеле новых проектов мы будем вновь искать специалистов на рынке".
Из зала, где проходило вручение топ-1000, в длинном красном платье с наградой и цветами, вышла суперзвезда всех pr-рейтингов. Окружённая фотографами, она принимала массу комплиментов от коллег, а потом подошла к Ольге Дашевской и отдала ей свой букет алых роз со словами: "моему учителю"!
Интервью с Ольгой Дашевской!
http://telegra.ph/Olga-Dashevskaya-pro-ehffektivnoe-upravlenie-PR-agentstvom-rekordnye-byudzhety-i-mechty-12-08
Интервью с Ольгой Дашевской!
http://telegra.ph/Olga-Dashevskaya-pro-ehffektivnoe-upravlenie-PR-agentstvom-rekordnye-byudzhety-i-mechty-12-08
Telegraph
В.И. Ленин - тоже личный бренд. Интервью Ольги Дашевской, PR Inc.
Ольга Дашевская, Консультант с 20-летним опытом и более 1000 успешных PR и GR проектов. C 2003 г. по настоящее время основатель и старший партнер агентства PR Inc. ➖ Ольга, ты вошла в рейтинг «100 успешных карьер России начала нового тысячелетия», в котором…
Оцените своего Босса! Trip advisor в мире работодателей:)
Glassdoor пытается приоткрыть вам внутреннюю кухню компаний, в которых работают ваши друзья и их окружение, и рынка труда и зарплат на нём как такового.
Регистрируетесь вы на сервисе при помощи facebook-аккаунта, а затем вам предлагают рассказать о вашем месте работы — условиях, зарплате и всем таком. Все это хранится на сервисе анонимно и никак к вам не привязано. Зато другие будут немного больше знать о компании, в которой вы работаете или работали.
На сайте Glassdoor уже более 33 миллионов отзывов о более чем 700 000 компаний почти в 200 странах. Интересно как для PR, так и для HR👌
This article appears in the print edition of the January 22, 2018, issue, with the headline “Rate Your Boss!”
https://www.newyorker.com/magazine/2018/01/22/improving-workplace-culture-one-review-at-a-time?utm_source=The+Bell&utm_campaign=368af64cab-EMAIL_CAMPAIGN_2018_01_18&utm_medium=email&utm_term=0_bf115e1d8f-368af64cab-73239517
Glassdoor пытается приоткрыть вам внутреннюю кухню компаний, в которых работают ваши друзья и их окружение, и рынка труда и зарплат на нём как такового.
Регистрируетесь вы на сервисе при помощи facebook-аккаунта, а затем вам предлагают рассказать о вашем месте работы — условиях, зарплате и всем таком. Все это хранится на сервисе анонимно и никак к вам не привязано. Зато другие будут немного больше знать о компании, в которой вы работаете или работали.
На сайте Glassdoor уже более 33 миллионов отзывов о более чем 700 000 компаний почти в 200 странах. Интересно как для PR, так и для HR👌
This article appears in the print edition of the January 22, 2018, issue, with the headline “Rate Your Boss!”
https://www.newyorker.com/magazine/2018/01/22/improving-workplace-culture-one-review-at-a-time?utm_source=The+Bell&utm_campaign=368af64cab-EMAIL_CAMPAIGN_2018_01_18&utm_medium=email&utm_term=0_bf115e1d8f-368af64cab-73239517
The New Yorker
Improving Workplace Culture, One Review at a Time
With its emphasis on transparency, the jobs site Glassdoor aims to upend corporate power dynamics.
Как думаете, должны ли сотрудники знать зарплаты друг друга?!
«Система создает конкуренцию и заставляет многих вовлекаться в процесс более глубоко. А тех, кто и без того вкалывает, справедливо награждает», — считает Инна Алексеева, PR Partner.
С момента основания агентства в 2006 году она не скрывает от сотрудников доходы их коллег. Все в курсе, кто сколько получает, в том числе и шесть начальников среднего звена и сама Инна: данные как о базовой ставке, так и о премиях можно посмотреть в специальном документе.
https://www.rbc.ru/own_business/23/01/2018/5a65b6b19a7947538ccb2239?utm_source=The+Bell&utm_campaign=ea0f7ad4dd-EMAIL_CAMPAIGN_2018_01_24&utm_medium=email&utm_term=0_bf115e1d8f-ea0f7ad4dd-73239517
«Система создает конкуренцию и заставляет многих вовлекаться в процесс более глубоко. А тех, кто и без того вкалывает, справедливо награждает», — считает Инна Алексеева, PR Partner.
С момента основания агентства в 2006 году она не скрывает от сотрудников доходы их коллег. Все в курсе, кто сколько получает, в том числе и шесть начальников среднего звена и сама Инна: данные как о базовой ставке, так и о премиях можно посмотреть в специальном документе.
https://www.rbc.ru/own_business/23/01/2018/5a65b6b19a7947538ccb2239?utm_source=The+Bell&utm_campaign=ea0f7ad4dd-EMAIL_CAMPAIGN_2018_01_24&utm_medium=email&utm_term=0_bf115e1d8f-ea0f7ad4dd-73239517
РБК
Неожиданное открытие: должны ли сотрудники знать зарплаты друг друга
В России появляются компании, живущие по принципу «открытых зарплат», когда все сотрудники знают доходы друг друга. Такой подход увеличивает производительность труда, но работает только при понятной
Привет, интересно послушать наш Совет PR-директоров про самые большие бюджеты и лучшие pr-агентства!
Передаю большой привет всем-всем PR-агентствам!⭐️
http://telegra.ph/Sovet-PR-direktorov-pro-luchshie-pr-agentstva-i-samye-bolshie-byudzhety-01-25
Передаю большой привет всем-всем PR-агентствам!⭐️
http://telegra.ph/Sovet-PR-direktorov-pro-luchshie-pr-agentstva-i-samye-bolshie-byudzhety-01-25
Telegraph
Совет PR-директоров: про лучшие pr-агентства и самые большие бюджеты!
Интересно как происходит выбор агентства, по каким критериям, спрашиваю об этом на каждой встрече. Чаще всего отвечают, что не бренд решает, а люди. Одно и то же агентство, говорят мне, работает по-разному даже в рамках одного региона, не говоря о разных…