#bw22
⚡️Александр Цыпкин: Любая позиция, высказанная в сетях, повлияет на потребителя. Поведенческий паттерн будет меняться! Я покупаю или не покупаю, потому что согласен или не согласен с этим брендом. Кого мне поддержать? Они со мной на одой стороне- я куплю. Появится целый блок работы для здесь сидящих специалистов. Наконец- то можно руководителям сказать: раньше было на репутацию положить, а теперь надо вкладываться. И запугали. То, что было раньше в Европе, сегодня начинает перекочёвывать к нам. Некоторые даже поменяли работу только из- за позиции. Раньше было все равно. Сейчас - не всё равно! Этим надо управлять.
⚡️Александр Цыпкин: Любая позиция, высказанная в сетях, повлияет на потребителя. Поведенческий паттерн будет меняться! Я покупаю или не покупаю, потому что согласен или не согласен с этим брендом. Кого мне поддержать? Они со мной на одой стороне- я куплю. Появится целый блок работы для здесь сидящих специалистов. Наконец- то можно руководителям сказать: раньше было на репутацию положить, а теперь надо вкладываться. И запугали. То, что было раньше в Европе, сегодня начинает перекочёвывать к нам. Некоторые даже поменяли работу только из- за позиции. Раньше было все равно. Сейчас - не всё равно! Этим надо управлять.
О чем говорят медиа? #bw22
▪️Любовь Маляревская, #русскаямедиагруппа:
Мы наблюдаем колоссальную потребность аудитории в оптимизме.
▪️Иван Ерёмин, #ведомости : информационное поле сужается. Многие СМИ ушли, закрылись. А те, что остаются, испытывают сложности – экономические, административные, кадровый дефицит, падение доверия аудитории. В этих условиях традиционные СМИ уже не могут в полной мере обеспечить потребности деловой аудитории в качественном контенте.
▪️Андрей Сикорский, #рбк: Растет процент людей с медиадиетой не из одного медиа: есть усталость от новостного фона, растет запрос на нарративы, в том числе многоформатные.
▪️Николай Яременко, #советскийспорт :Сегодня традиционные СМИ могут даже обратно отхватить кусок рынка у соцсетей.
▪️Любовь Маляревская, #русскаямедиагруппа:
Мы наблюдаем колоссальную потребность аудитории в оптимизме.
▪️Иван Ерёмин, #ведомости : информационное поле сужается. Многие СМИ ушли, закрылись. А те, что остаются, испытывают сложности – экономические, административные, кадровый дефицит, падение доверия аудитории. В этих условиях традиционные СМИ уже не могут в полной мере обеспечить потребности деловой аудитории в качественном контенте.
▪️Андрей Сикорский, #рбк: Растет процент людей с медиадиетой не из одного медиа: есть усталость от новостного фона, растет запрос на нарративы, в том числе многоформатные.
▪️Николай Яременко, #советскийспорт :Сегодня традиционные СМИ могут даже обратно отхватить кусок рынка у соцсетей.
Еженедельная подборка #вакансии для коммуникаторов и маркетологов в RTVI, Вкусно - и точка, АДВ и другие компании.
Audio
Роструд сообщил, что с марта этого года уже 3000 зарубежных компаний приостановили деятельность в России. Работодатели думают в этой связи: значит, сейчас на рынке будет много отличных кандидатов. Так ли это?
Давайте разберемся на примере консалтинговых компаний, как сейчас обстоят дела с кадрами:
🔻Компании переименовались и сохранили при этом бОльшую часть команды. Например, Эрнст энд Янг теперь называется Б1. KPMG теперь называется КЭПТ и там работают 3500 человек в масштабе всей России. А Accenture переименовались в «Аксеникс», сохранив 80% сотрудников;
🔻 Компании работают в штатном режиме. «Сокращений не было и не планируется. Сохранение команды в нашем случае равно сохранению бизнеса», - говорит Сабина Каспарова, директор по маркетингу Kept (бывший KPMG).
Оказалось, что обьявленный уход компаний не означает уход бизнеса. Давайте смотреть на факты: хорошие кадры трудоустроены - и точка.
#hr4pr
Авторская программа «Карьера»
на Business FM - 87,5.
Давайте разберемся на примере консалтинговых компаний, как сейчас обстоят дела с кадрами:
🔻Компании переименовались и сохранили при этом бОльшую часть команды. Например, Эрнст энд Янг теперь называется Б1. KPMG теперь называется КЭПТ и там работают 3500 человек в масштабе всей России. А Accenture переименовались в «Аксеникс», сохранив 80% сотрудников;
🔻 Компании работают в штатном режиме. «Сокращений не было и не планируется. Сохранение команды в нашем случае равно сохранению бизнеса», - говорит Сабина Каспарова, директор по маркетингу Kept (бывший KPMG).
Оказалось, что обьявленный уход компаний не означает уход бизнеса. Давайте смотреть на факты: хорошие кадры трудоустроены - и точка.
#hr4pr
Авторская программа «Карьера»
на Business FM - 87,5.
На канале БП прозвучал краеугольный вопрос, который явно волнует многих: «Про изменения оплаты труда и на что рассчитывать дальше пиарщикам».
Отвечаю: ожидаемого всеми снижения зарплат не произошло за эти полгода, как и снижения зарплатных ожиданий у соискателей. Напротив, многие компании индексировали оклады в поддержку, сохранили бонусы и даже медстраховки. В регионах зарплаты подросли, об этом был пост.
Появились интересные новые KPI, например, за эффективный продуктовый PR можно получить бонусы с продаж. Те пиарщики, кто научились доказывать свою эффективность, потихоньку входят в советы директоров. В этом году складывается благоприятная возможность, потому что иностранцы уехали. Правда, для работы в СД надо ещё разбираться в корпоративном управлении, пройти обучение, например в АНД.
На днях я опубликовала исследование «как изменилась работа PR- специалиста за полгода», мы провели его вместе с агентством «Управление пониманием».
✅Раньше бизнес ожидал аналитику от маркетинга, а теперь и от PR в равной степени. Результаты показали, что запрос на аналитику от бизнеса растёт с 2% до 23% за полгода. А у многих пиарщиков есть проблема с аналитикой, это не секрет. У кого нормально с аналитикой, тот становится со временем Директором по маркетингу.
И ещё, хочется прокомментировать пронзительное выступление Дениса Терехова и его доклад: «Время переквалифицироваться в управдомы» или как «сапожнику обрести сапоги». Денис советовал: «Уходите вовремя, как Вихров. Или хотя бы станьте депутатом, как я».
Конечно, звучит категорично, но если у вас всё ещё нет карьерного плана, то самое время его уже сформулировать.
Работы сейчас у пиарщиков много, мы живем в условиях каждодневного кризисного менеджмента. Даже на болтике, сама видела, как в перерывах кто- то разруливал очередной кризис и решал проблемы, а не пил апероль. Уверена, что найденные сегодня правильные PR-решения, которыми, порой, и не поделишься на форуме - это в будущем бесценный опыт работы пиарщиком в условиях спецоперации.
Отвечаю: ожидаемого всеми снижения зарплат не произошло за эти полгода, как и снижения зарплатных ожиданий у соискателей. Напротив, многие компании индексировали оклады в поддержку, сохранили бонусы и даже медстраховки. В регионах зарплаты подросли, об этом был пост.
Появились интересные новые KPI, например, за эффективный продуктовый PR можно получить бонусы с продаж. Те пиарщики, кто научились доказывать свою эффективность, потихоньку входят в советы директоров. В этом году складывается благоприятная возможность, потому что иностранцы уехали. Правда, для работы в СД надо ещё разбираться в корпоративном управлении, пройти обучение, например в АНД.
На днях я опубликовала исследование «как изменилась работа PR- специалиста за полгода», мы провели его вместе с агентством «Управление пониманием».
✅Раньше бизнес ожидал аналитику от маркетинга, а теперь и от PR в равной степени. Результаты показали, что запрос на аналитику от бизнеса растёт с 2% до 23% за полгода. А у многих пиарщиков есть проблема с аналитикой, это не секрет. У кого нормально с аналитикой, тот становится со временем Директором по маркетингу.
И ещё, хочется прокомментировать пронзительное выступление Дениса Терехова и его доклад: «Время переквалифицироваться в управдомы» или как «сапожнику обрести сапоги». Денис советовал: «Уходите вовремя, как Вихров. Или хотя бы станьте депутатом, как я».
Конечно, звучит категорично, но если у вас всё ещё нет карьерного плана, то самое время его уже сформулировать.
Работы сейчас у пиарщиков много, мы живем в условиях каждодневного кризисного менеджмента. Даже на болтике, сама видела, как в перерывах кто- то разруливал очередной кризис и решал проблемы, а не пил апероль. Уверена, что найденные сегодня правильные PR-решения, которыми, порой, и не поделишься на форуме - это в будущем бесценный опыт работы пиарщиком в условиях спецоперации.
Как пиарщикам и айарщикам найти путь к сердцу и кошельку 20 миллионов инвесторов?
#bw22 #hr4pr
Тезисы с круглого стола на Baltic Weekend
Среди спикеров:
▪️Анна Василенко, EM Russia
▪️Елена Романова, Segezha Group
▪️Владимир Залужский, Северсталь
▪️Мария Заикина, Ozon
▪️Алексей Германович, независимый директор
🔺Люди голодны до информации, до коммуникации с компаниями. И когда ты даешь действительно интересный контент, они с удовольствием его потребляют, внимательно все читают, активно благодарят. И меня в свое время на заре «Пульса» зацепил комментарий «Сегежа – это акция, которая разговаривает».
🔺Нужно сохранять дистанцию с аудиторией. Нужно сразу выработать определенный стиль общения, не давать ведение «Пульса» и «Смарт Лаба» на усмотрение какого-то специалиста, которого вы не контролируете. Не фамильярничайте в коммуникациях с аудиторией. Это очень опасная история, если говорить о частных инвесторах.
🔺 Тема сегодняшнего дня – умение коммуникаторов работать и в той плоскости, и в этой плоскости, и сочетать в себе коммуникационные навыки управления этими аудиториями. И здесь у коммуникаторов есть большое преимущество, потому что вы можете помочь вашим генеральным директорам лучше расклассифицировать ту аудиторию, с которой вам надо работать, и на каком языке вам нужно с ней говорить.
#bw22 #hr4pr
Тезисы с круглого стола на Baltic Weekend
Среди спикеров:
▪️Анна Василенко, EM Russia
▪️Елена Романова, Segezha Group
▪️Владимир Залужский, Северсталь
▪️Мария Заикина, Ozon
▪️Алексей Германович, независимый директор
🔺Люди голодны до информации, до коммуникации с компаниями. И когда ты даешь действительно интересный контент, они с удовольствием его потребляют, внимательно все читают, активно благодарят. И меня в свое время на заре «Пульса» зацепил комментарий «Сегежа – это акция, которая разговаривает».
🔺Нужно сохранять дистанцию с аудиторией. Нужно сразу выработать определенный стиль общения, не давать ведение «Пульса» и «Смарт Лаба» на усмотрение какого-то специалиста, которого вы не контролируете. Не фамильярничайте в коммуникациях с аудиторией. Это очень опасная история, если говорить о частных инвесторах.
🔺 Тема сегодняшнего дня – умение коммуникаторов работать и в той плоскости, и в этой плоскости, и сочетать в себе коммуникационные навыки управления этими аудиториями. И здесь у коммуникаторов есть большое преимущество, потому что вы можете помочь вашим генеральным директорам лучше расклассифицировать ту аудиторию, с которой вам надо работать, и на каком языке вам нужно с ней говорить.
У корпоративных пиарщиков наступает горячая пора, старт делового сезона, итоги 9 месяцев текущего года и прогнозы бюджетов, коммуникационных кампаний на следующий год. Как изменились подходы к планированию бюджета в вашей компании?
Anonymous Poll
25%
Бюджет 0. Срезали все затраты или поставили на холд
28%
Бюджеты остались прежними, как и в прошлом году, но цели изменились
13%
Какие бюджеты, не вылезаем из кризисов
21%
Бюджеты будут сокращены в 2 раза и более, думаем как и за счёт чего оптимизировать затраты
12%
Бюджет увеличат, так как для нашей компании это возможность роста
Forwarded from Правительство России
⚡️Правительство утвердило постановление о сохранении рабочих мест для мобилизованных граждан
Мобилизованные граждане смогут сохранить трудовой договор и позже вернуться на прежнее место работы. Необходимые для этого изменения внесены в особенности правового регулирования трудовых отношений, действующие в 2022 и 2023 году, и утверждены постановлением, которое подписал председатель правительства Михаил Мишустин.
❗️Трудовые договоры с гражданами, призванными по частичной мобилизации, будут приостановлены, но не расторгнуты. Их рабочие места будут сохранены.
Решение принято для обеспечения социально-трудовых гарантий граждан. Оно распространяется на правоотношения, возникшие с 21 сентября 2022 года.
Мобилизованные граждане смогут сохранить трудовой договор и позже вернуться на прежнее место работы. Необходимые для этого изменения внесены в особенности правового регулирования трудовых отношений, действующие в 2022 и 2023 году, и утверждены постановлением, которое подписал председатель правительства Михаил Мишустин.
❗️Трудовые договоры с гражданами, призванными по частичной мобилизации, будут приостановлены, но не расторгнуты. Их рабочие места будут сохранены.
Решение принято для обеспечения социально-трудовых гарантий граждан. Оно распространяется на правоотношения, возникшие с 21 сентября 2022 года.
Еженедельная подборка #вакансии для коммуникаторов и маркетологов в Ozon, VK, ВЦИОМ, Johnson&Johnson, ОМК, Natura Siberica и другие компании.
⚡️Что делали коммуникаторы на этой неделе в связи с мобилизацией:
🔻 сделали обращение к сотрудникам по ситуации;
🔻сделали точечную рассылку всем подлежащим мобилизации;
🔻открыли горячую линию и консультации с психологами;
🔻 дали внеочередной отпуск, чтобы подготовиться тем, у кого близкие попадают в первую категорию;
🔻 мониторили соцсети на предмет возникновения слухов в пабликах, чтобы через сотрудников-лидеров мнений разъяснять ситуацию;
🔻 поставили на стоп все развлекательные коммуникации;
🔻 hr взял на себя львиную долю коммуникаций с сотрудниками в части юридических формулировок, трудового законодательства, а служба безопасности работала с военкоматами.
В целом идёт работа оперативного штаба из CEO, HR, юристов, PR, СБ.
🔻 сделали обращение к сотрудникам по ситуации;
🔻сделали точечную рассылку всем подлежащим мобилизации;
🔻открыли горячую линию и консультации с психологами;
🔻 дали внеочередной отпуск, чтобы подготовиться тем, у кого близкие попадают в первую категорию;
🔻 мониторили соцсети на предмет возникновения слухов в пабликах, чтобы через сотрудников-лидеров мнений разъяснять ситуацию;
🔻 поставили на стоп все развлекательные коммуникации;
🔻 hr взял на себя львиную долю коммуникаций с сотрудниками в части юридических формулировок, трудового законодательства, а служба безопасности работала с военкоматами.
В целом идёт работа оперативного штаба из CEO, HR, юристов, PR, СБ.
Audio
Осень ассоциируется с выгоранием и, как следствие, поисками новой работы. Продвинутые HRы это понимают и для удержания ключевых сотрудников используют ротацию кадров. Это горизонтальное перемещение с должности на должность.
Давайте обсудим, кому нужна ротация?
🔻Это смена вида деятельности, новизна, развитие и даже рост без риска не прижиться в новой компании;
🔻 Целью ротации может быть развитие будущего руководителя, который знает специфику работы каждого подразделения и входит в кадровый резерв программы преемственности;
🔻 У работодателя есть еще и организационные цели, чтобы применить ротацию: сделать сотрудников взаимозаменяемыми, например, на случай внезапно образовавшейся вакансии;
🔻 Сотрудник и сам может инициировать ротацию, если будет следить за вакансиями в своей компании и предложит свою кандидатуру на замещение позиции.
Итак, ротация – это новые навыки, обязанности и задачи. Это смена обстановки и обучение смежной профессии.
#hr4pr
Авторская программа «Карьера»
на Business FM - 87,5.
Давайте обсудим, кому нужна ротация?
🔻Это смена вида деятельности, новизна, развитие и даже рост без риска не прижиться в новой компании;
🔻 Целью ротации может быть развитие будущего руководителя, который знает специфику работы каждого подразделения и входит в кадровый резерв программы преемственности;
🔻 У работодателя есть еще и организационные цели, чтобы применить ротацию: сделать сотрудников взаимозаменяемыми, например, на случай внезапно образовавшейся вакансии;
🔻 Сотрудник и сам может инициировать ротацию, если будет следить за вакансиями в своей компании и предложит свою кандидатуру на замещение позиции.
Итак, ротация – это новые навыки, обязанности и задачи. Это смена обстановки и обучение смежной профессии.
#hr4pr
Авторская программа «Карьера»
на Business FM - 87,5.
⚡️Не нужно молчать в период неопределенности и турбулентности(c)
⠀
О чем говорили топ- менеджеры на форуме «Будущее управленческих профессий»? Как руководители развивают личный бренд в нынешних условиях?
⠀
В дискуссии участвовали:
▪️Марина Геворкян, издатель, владелец, Сноб;
▪️Роман Карманов, генеральный директор, Президентский фонд культурных инициатив;
▪️Айта Лузгина, партнер, проектный директор, Интериум;
▪️Любовь Маляревская, генеральный директор, Русская Медиагруппа;
▪️Кермен Манджиева, вице-президент по стратегическим коммуникациям и бренду, Segezha Group;
▪️Юлия Шелыгина, директор по маркетинговым коммуникациям iConText Group.
Спикеры были единодушны в том, что на одно из первых мест сейчас выходит доверие к руководителю.
⠀
✅Тезисы встречи собрали здесь
#АМР
#hr4pr
⠀
О чем говорили топ- менеджеры на форуме «Будущее управленческих профессий»? Как руководители развивают личный бренд в нынешних условиях?
⠀
В дискуссии участвовали:
▪️Марина Геворкян, издатель, владелец, Сноб;
▪️Роман Карманов, генеральный директор, Президентский фонд культурных инициатив;
▪️Айта Лузгина, партнер, проектный директор, Интериум;
▪️Любовь Маляревская, генеральный директор, Русская Медиагруппа;
▪️Кермен Манджиева, вице-президент по стратегическим коммуникациям и бренду, Segezha Group;
▪️Юлия Шелыгина, директор по маркетинговым коммуникациям iConText Group.
Спикеры были единодушны в том, что на одно из первых мест сейчас выходит доверие к руководителю.
⠀
✅Тезисы встречи собрали здесь
#АМР
#hr4pr
В еженедельной подборке #вакансии для коммуникаторов и маркетологов в СберМегаМаркет, Билайн, Ростелеком и другие компании.
Audio
Гибкие формы взаимодействия стали очень востребованы, компании из работодателя становятся заказчиками, нанимая работников на проектной основе.
Давайте обсудим этот тренд и почему он возник:
🔻 Рынок быстро меняется: число фрилансеров и digital nomads (цифровые команды)растет на 25% в год. Цифровые платформы становятся незаменимыми онлайн-посредниками между компаниями и фрилансерами;
🔻 «Cпециалисты все чаще не мыслят категориями статичной вертикальной карьеры, готовы работать из любой точки мира, в свободном графике и самостоятельно определять свой доход », - говорит Дарья Згурская, руководитель коммуникационных проектов “Газпром нефти”
🔻 согласно исследованию бизнес-школы «Сколково» и платформы Профессионалы 4.0. интерес к проектной деятельности выражают взрослые специалисты: средний возраст исполнителей – 37 лет. Это люди с 10-15 годами опыта за плечами, половина из Москвы, половина из регионов.
#hr4pr
Авторская программа «Карьера»
на Business FM - 87,5.
Давайте обсудим этот тренд и почему он возник:
🔻 Рынок быстро меняется: число фрилансеров и digital nomads (цифровые команды)растет на 25% в год. Цифровые платформы становятся незаменимыми онлайн-посредниками между компаниями и фрилансерами;
🔻 «Cпециалисты все чаще не мыслят категориями статичной вертикальной карьеры, готовы работать из любой точки мира, в свободном графике и самостоятельно определять свой доход », - говорит Дарья Згурская, руководитель коммуникационных проектов “Газпром нефти”
🔻 согласно исследованию бизнес-школы «Сколково» и платформы Профессионалы 4.0. интерес к проектной деятельности выражают взрослые специалисты: средний возраст исполнителей – 37 лет. Это люди с 10-15 годами опыта за плечами, половина из Москвы, половина из регионов.
#hr4pr
Авторская программа «Карьера»
на Business FM - 87,5.
⚡️#ребрендинг
Коммуникационная группа Dentsu Russia продолжит работу под брендом «OKKAM».
Нейминг отсылает к принципу «бритвы Оккама», который предписывает не множить сущности без необходимости, отсекая лишнее. Как вам название?
Коммуникационная группа Dentsu Russia продолжит работу под брендом «OKKAM».
Нейминг отсылает к принципу «бритвы Оккама», который предписывает не множить сущности без необходимости, отсекая лишнее. Как вам название?
Тем, кто не в конТЭКсте, будет любопытно узнать, что в прошлую пятницу коммуникаторам раздали очередную порцию наград.
А было это в колонном зале ИД «Аргументы и факты» на премии «КонТЭКст» — это лучшие коммуникационные проекты компаний ТЭК и промышленности.
✅подробности здесь, имена победителей мы тщательно записали, поздравляем лауреатов!
А если у кого- то есть предубеждения по поводу премий, то скажу прямо, что я была в жюри этой премии предыдущие годы. Есть на что посмотреть. Описание проектов собраны в книге «30 лучших коммуникационных проектов ТЭК». Взяла у оргкомитета на изучение.👋
А было это в колонном зале ИД «Аргументы и факты» на премии «КонТЭКст» — это лучшие коммуникационные проекты компаний ТЭК и промышленности.
✅подробности здесь, имена победителей мы тщательно записали, поздравляем лауреатов!
А если у кого- то есть предубеждения по поводу премий, то скажу прямо, что я была в жюри этой премии предыдущие годы. Есть на что посмотреть. Описание проектов собраны в книге «30 лучших коммуникационных проектов ТЭК». Взяла у оргкомитета на изучение.👋
Наемному менеджеру, порой, трудно подойти к HR- Директору с вопросом о повышении зарплаты. А к начальнику тем более.
А ещё, женщинам бывает страшно выходить из декрета. И ведь не спросишь прямо у работодателей, как они смотрят на длительные перерывы в работе?
Так вот, я собрала всё своё обаяние и задала эти и другие трудные вопросы Елене Логиновой, HR-директору «Почта Банка».
🎥смотрите видео #hr4pr
Встреча прошла в середине сентября, поэтому в ней не затрагиваются вопросы частичной мобилизации.
О чем мы поговорили:
1:49 - роль HR в пандемию колоссально возросла
3:24 - о корпоративном ДНК сотрудников Почта Банк
4:44 - средний возраст сотрудников
06:00 - о поколении Z
07:22 - влияет ли на зарплату, если сотрудник работает на удаленке?
07:40 - про HR бренд банка
10:09 - предрассудки соискателей о работе в банке
12:21 - про адаптацию после декрета
15:10 - о перерывах в карьере из-за декрета
16:10 - о фрилансе и работе в офисе
17:31 - о ротации в Почта Банке
19:24 - о предрассудках со стороны работодателя
23:06 - о тестировании сотрудников и странных вопросах на интервью
25:36 - что делать, если сотрудник хочет повышения зарплаты?
А ещё, женщинам бывает страшно выходить из декрета. И ведь не спросишь прямо у работодателей, как они смотрят на длительные перерывы в работе?
Так вот, я собрала всё своё обаяние и задала эти и другие трудные вопросы Елене Логиновой, HR-директору «Почта Банка».
🎥смотрите видео #hr4pr
Встреча прошла в середине сентября, поэтому в ней не затрагиваются вопросы частичной мобилизации.
О чем мы поговорили:
1:49 - роль HR в пандемию колоссально возросла
3:24 - о корпоративном ДНК сотрудников Почта Банк
4:44 - средний возраст сотрудников
06:00 - о поколении Z
07:22 - влияет ли на зарплату, если сотрудник работает на удаленке?
07:40 - про HR бренд банка
10:09 - предрассудки соискателей о работе в банке
12:21 - про адаптацию после декрета
15:10 - о перерывах в карьере из-за декрета
16:10 - о фрилансе и работе в офисе
17:31 - о ротации в Почта Банке
19:24 - о предрассудках со стороны работодателя
23:06 - о тестировании сотрудников и странных вопросах на интервью
25:36 - что делать, если сотрудник хочет повышения зарплаты?
Коммуникации
в период мобилизации
#пиарщикуНаЗаметку
Тезисы встречи #советPRдиректоров
▪️ контент, объясняющий текущую ситуацию, вполне годен и уместен. Это касается сотрудников. А вот бизнес как раз не должен вовне давать оценку текущей ситуации, только бизнес
▪️ упор на внутренние коммуникации и работу с регионами, всё в зависимости от отрасли, но для крупных компаний;
▪️ замирание или отсутствие коммуникаций недопустимо, клиенты должны знать, что компания существует и продолжает работу;
▪️ важно продолжать поддерживать задачи, связанные с продвижением экспертов, потому что экспертность — это то, что определяет возвратность клиентов и репутационные эффекты в том числе в будущем;
▪️значительно сократился горизонт планирования - это месяц максимум;
▪️некоторые перенесли вопрос бюджета на следующий год. Бюджетировать сейчас надо пакетами, с более - менее свободной рамкой, чтобы договор с агентством был, но что именно делать, вы решали бы day by day
▪️продуктовый PR остался, но всё зависит от самого продукта, не всё сейчас уместно пиарить;
▪️внутренние коммуникации должны предполагать, что сотрудники могут слить вовне письма, методички и регламенты;
▪️информирование должно быть без эмоций или "без танцев с бубнами"
▪️KPI в PR изменились в этом году;
▪️важны верифицированные источники, к ним есть доверие;
▪️нужна синхронизация с GR;
▪️важна честная коммуникация как для сотрудников от первого лица, так и вовне
▪️резюме: делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть (с) #hr4pr
в период мобилизации
#пиарщикуНаЗаметку
Тезисы встречи #советPRдиректоров
▪️ контент, объясняющий текущую ситуацию, вполне годен и уместен. Это касается сотрудников. А вот бизнес как раз не должен вовне давать оценку текущей ситуации, только бизнес
▪️ упор на внутренние коммуникации и работу с регионами, всё в зависимости от отрасли, но для крупных компаний;
▪️ замирание или отсутствие коммуникаций недопустимо, клиенты должны знать, что компания существует и продолжает работу;
▪️ важно продолжать поддерживать задачи, связанные с продвижением экспертов, потому что экспертность — это то, что определяет возвратность клиентов и репутационные эффекты в том числе в будущем;
▪️значительно сократился горизонт планирования - это месяц максимум;
▪️некоторые перенесли вопрос бюджета на следующий год. Бюджетировать сейчас надо пакетами, с более - менее свободной рамкой, чтобы договор с агентством был, но что именно делать, вы решали бы day by day
▪️продуктовый PR остался, но всё зависит от самого продукта, не всё сейчас уместно пиарить;
▪️внутренние коммуникации должны предполагать, что сотрудники могут слить вовне письма, методички и регламенты;
▪️информирование должно быть без эмоций или "без танцев с бубнами"
▪️KPI в PR изменились в этом году;
▪️важны верифицированные источники, к ним есть доверие;
▪️нужна синхронизация с GR;
▪️важна честная коммуникация как для сотрудников от первого лица, так и вовне
▪️резюме: делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть (с) #hr4pr