Польщена вниманием со стороны СМИ. В последнее время получаю много приглашений на интервью. Радует, что тема развития руководителей стала окрыто освещаться в прессе. И, конечно, это связано с преподаванием в ВШЭ 💫
Если всё сложится, в октябре поеду в Москву в Останкино.

Ваша команда: X, Y, Z… И как управлять этим «алфавитом» без потерь?

Практические решения для руководителей и HR, которые  хотят построить сплоченную и результативную команду.

Один из ключевых вызовов для современного руководителя и HR — это впервые в истории одновременная работа с четырьмя разными поколениями в одной команде. Представители X, Y и Z , беби -бумеров — все они имеют разные ценности, мотиваторы и модели поведения. То, что вдохновляет «икса», оставляет равнодушным «игрека», а методы управления «игреком» могут демотивировать «зета».

Почему это важно именно сейчас?
Тот, кто научится выстраивать эффективное взаимодействие в такой разнородной среде, получает колоссальное конкурентное преимущество. Снижение текучести кадров, рост лояльности, повышение продуктивности — все это напрямую ведет к росту доходов, стабильности бизнеса и вашей личной карьерной капитализации.

Это не теория. Это практика, которую я проверила лично в более, чем 20 компаниях из разных сфер.

Как HRD с многолетним опытом, я:

✅ собрала 20 высокопроизводительных команд, где представители разных поколений не просто уживались, а синергировали и показывали выдающиеся результаты.

✅ помогла 13 компаниям масштабироваться через грамотные управленческие и hr решения  даже в периоды кадрового голода и экономической нестабильности.

✅ ежедневно решаю реальные кейсы по созданию сильных команд, анализируя и адаптируя лучшие практики из разных ниш.

Теперь я готова поделиться с вами не просто теорией, а конкретной работающей системой, лайфхаками и пошаговыми инструкциями на авторском онлайн-тренинге:
«ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗНОПОКОЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДОЙ: X, Y, Z»

Для кого этот тренинг?

    HR всех уровней: рекрутеры, HR-менеджеры, HRBP, HRD.

    Руководители отделов и топ-менеджеры, которые хотят повысить эффективность своих команд.

    Собственники бизнеса, ИП, заинтересованные в снижении операционных издержек и построении устойчивой структуры.

Ключевые результаты после прохождения тренинга:

✔️ Вы получите «ready-to-use» решения. Не абстрактные понятия, а готовые схемы и инструменты по работе с каждым поколением. Формат «бери и внедряй».

✔️ Вы выстроите четкую систему. В вашей голове и в процессах компании сложится понятная и логичная картина: кто эти люди, чего они хотят, какие у них ведущие мотиваторы и как выстраивать с ними диалог. Я дам авторские HR-лайфхаки, которых нет в открытых источниках.

✔️ Вы прокачаете свою экспертизу в управлении людьми. Это ваше ключевое конкурентное преимущество на рынке труда, которое повышает вашу стоимость как профессионала.

✔️ Вы научитесь привлекать, удерживать и растить продуктивность каждого. Мы разберемся, какие мифы о поколениях мешают бизнесу, а какие техники действительно работают здесь и сейчас. У вас будет четкий алгоритм как обучать и развивать представителей каждого из поколений.

Инвестируйте в самый ценный актив — в свои компетенции по управлению людьми. Забронируйте место в группе!

Когда?
13 сентября с 14 до 18 ч мск в зум 💫
Я разберу именно вашу ситуацию и дам готовые решения и алгоритмы.

Стоимость: 18000 руб💫 возможна доверительная рассрочка.

Количество мест ограничено, чтобы мы могли уделить внимание каждому участнику.

Способность управлять разными поколениями — это не просто модный навык, это новая норма для эффективного лидера. Начните применять ее первым и получите преимущество для себя и своего бизнеса.

Р.S. Вместе мы разберем ваши самые сложные кейсы и найдем для них работающие решения ❤

Коллеги, добрый день, институт, где я работаю, проводит онлайн-курсы с выдачей удостоверения гос образца, для записи в личку

Ниже подробный план данного тренинга ⬆️

Для записи пишите в личку 💫

Кому последнее место на курс ? 🤝💫

Рабочая ситуация:
Шеф наорал на весь отдел на совещании:
1. У сотрудников поколения Z началась депрессия и паническая атака (или наоборот), и они уволились.
2. Сотрудники поколения Y записались на тренинг по стрессоустойчивости и к психологу. И пошли работать.
3. Сотрудники поколения Х молча пошли работать в 2 раза усерднее и больше, чтобы не нервировать шефа.

Вывод: прежние управленческие стратегии и привычки с сотрудниками поколения Z уже не работают.

Большинство методик управления персоналом разработаны 10-30 лет назад и применимы в основном для управления сотрудниками из поколения Х (и частично Y). Сейчас же большинство сотрудников в компаниях из поколения Y и Z (да, 33 % - это зумеры, на которых прежние методы управления и мотивации не действуют!). Руководителям снова приходится управлять интуитивно...

На индивидуальных консультациях я рассказываю, как эффективно управлять зумерами и миллениалами, как их мотивировать и вовлекать, как их развивать и удерживать.
Запись на консультацию в личку 💫

Всем добрый вечер 💫
Формирую программу обучений на 2026 год, напишите в комментариях ⬇️, в каких темах у вас есть потребность в обучении?

Всем спасибо заранее ❤

Всем доброе утро ☀❄️

Согласны?

Нематериальная мотивация во многих организациях плохо работает не потому, что она какая-то неэффективная, а потому, что в отличие от материальной мотивации, она требует личной включённости руководителя.

Вот и завершилось очень насыщенное обучение по ИИ (ежедневные практики по 3 часа 🤪), но, конечно, очень полезное 👍

Иннополис ❤😍