"The real reason you feel so busy (and what to do about it)."

By: Dorie Clark (Leadership Expert)(May 2022)

#TED

📝 ما در جهانی زندگی می کنیم که به کار، دستاوردها و پرمشغله بودن ارزش می دهد. مزیتش این است که ما به سمت موفقیت، فعالیت و خلاقیت سوق داده می شویم.اما معایبی هم دارد. طبق پژوهشی که روی 10 هزار رهبر ارشد سازمان ها انجام شد، 97% آنها راز موفقیت سازمانشان را "تفکر استراتژیک بلند مدت" می دانستند اما به خاطر وجود جلسات کاری بیش از حد و بیهوده، امکان این کار را نداشتند...

💎 دلایل واقعی احساس پر مشغله بودن:

1- طبق تحقیقی که در دانشگاه کلمبیا انجام شد، در برخی فرهنگ ها، پر مشغله بودن یک نوع مقام است و وقتی میگوئیم "آه، سرم خیلی شلوغ است" در واقع میگوئیم که "من خیلی مهم هستم".

2- برای ذهن انسان خیلی سخت است که شرایط عدم قطعیت را مدیریت کند. وقتی با مسئولیت هایی مواجه هستیم که نمی دانیم در عمل چه باید کنیم(مثلا میخواهیم فروش را 30% افزایش دهیم)، آسان ترین راه این است که مقدار کارمان را افزایش دهیم. البته این شاید بهترین راه نباشد اما عدم قطعیت را از بین می برد.

3- ما گاهی پرمشغله بودن را به عنوان روشی برای بی حس کردن خودمان به کار می بریم. گاهی چیزهایی هستند که ما دوست نداریم با آنها مواجه شویم‌(مثلا دیدن جای خالی فرزندمان در خانه) . تلاش ما برای کار کردن در واقع یک نوع داروی بیهوشی است که ما را از مواجه شدن با چیزهایی که دوست نداریم ببینیم، حفظ می کند.

🔑 راه حل:

اگر می خواهیم موفق شویم باید این تفکر که پر مشغله بودن مساوی با موفقیت است را کنار بگذاریم. باید واقع بین باشیم که بخشی از تلاش ما برای پر مشغله بودن فقط برای پرکردن وقت مان است.

ما باید به این درک برسیم که آزادی واقعی یعنی این انتخاب مهم که می خواهیم زمان مان را چگونه و با چه کسانی بگذرانیم.

✅ نتیجه گیری نهایی:

بهره ور باشیم نه پر مشغله😁


لینک دریافت سخنرانی👇👇

https://www.ted.com/talks/dorie_clark_the_real_reason_you_feel_so_busy_and_what_to_do_about_it?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare


مِهراد کاظمی
فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران

دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_75

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

https://www.instagram.com/tv/CgcyupXJWrrVLAchxEnjs53Bc5qcFcQRS_xXEM0/?igshid=YmMyMTA2M2Y=

#تصویر_شماره_65

حرافی و بی‌عقلی در برابر خردمندی و عقلگرایی.


آرمین رادمند
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبیر بخش #آموزش_با_تصویر
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:

🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

#معرفی_مقاله

عنوان مقاله:
بررسی انتقادی بکارگیری الگوریتمها در
مدیریت منابع انسانی

زهرا نیکخواه فرخانی
دکتری مدیریت منابع انسانی و عضو هیئت علمی دانشگاه بجنورد
دبیر بخش مدیریت منابع انسانی داده محور

✅مجله رفتارسازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران

✅به معتبر ترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔@HR34000

🔎Case Study:
"The norm of norms in HRM research: A review and suggestions for future studies"

Christense et al(2021)

#norms
#work_life
#Culture
#HRM

توضيح:
📚 اين مطالعه به بررسی مهم ترین #هنجارها و #چالش های حوزه مدیریت منابع انسانی در چند سال اخیر(منتج از ٤٣٦ مقاله) پرداخته است.
در این مطالعه ابتدا مقايسه اي از هنجارهاي موجود در صنایع متعدد از جمله #خدماتی، #تجاری، بخش های #خصوصی و #دولتي بعمل آمده؛ سپس مهم ترین چالش های حوزه منابع انسانی معرفی شده است:
✅#فرهنگ: فرهنگ چند ملیتی و فرهنگ سازمانی
✅#تنوع: #جنسیت و #سن
✅بازار کار: محدودیت #استخدام
✅#کار_زندگي

👇👇👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482221000383

زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره-٥٠
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

"How great leaders innovate responsibly?"

By: Ken Chenault (Business Leader) & Whitney Pennington Rodgers (TED Current Affairs Curator)(May 2022)

#TED

🖋 اگر می خواهید رهبری کنید، باید تمایل به خدمت کردن داشته باشید. شما باید ذهنیت رهبری خدمتگزار را داشته باشید. در اغلب شرکت ها، این پارادایم حکم فرماست که باید بین سود شرکت و منفعت(خیر) اجتماعی یکی را انتخاب کرد.این یک انتخاب اشتباه است!. بهترین انتخاب ایده ی "فناوری مسئولانه" است.این ایده، مردم،محیط زیست و جوامع را در هنگام توسعه فناوری، در اولویت قرار می دهد.

شرکت ها وجود دارند زیرا جامعه به آنها اجازه می دهد وجود داشته باشند.بنابراین ما در قبال جامعه مسئولیت داریم‌.وقتی در حال توسعه محصولات و خدمات هستیم، باید به این فکر کنیم که به چه کسی خدمت می کنیم و چه کسی ممکن است تحت تاثیر منفی یک محصول قرار بگیرد.باید شرکتی را بسازیم که تاثیر مثبتی بر جامعه داشته باشد و همچنین اقتصاد جذابی ایجاد کند.


                    لینک دریافت سخنرانی👇👇


https://www.ted.com/talks/ken_chenault_how_great_leaders_innovate_responsibly?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare

مِهراد کاظمی
فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران

دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_76

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ

#معرفی_فیلم
نام فیلم: داستان همسر من (The Story of my Wife )
زبان فیلم: انگلیسی
سال ساخت: 2021
کارگردان: Ildikó Enyedi
بازیگران:
Léa Seydoux, Gijs Naber, Louis Garrel

امتیاز IMDB: نمره 6.2

توضیح:
فیلم داستان همسرم، سرشار از دیالوگ های است که نظریه تحلیل رفتار متقابل اریک برن را یادآوری میکند. در ارتباط کودک، والد و بالغ در این فیلم گفت و‌گوهای کامل و متقاطع به خوبی به تصویر کشیده شده و لحظات عمیقی را از بعد روانشناسی رقم زده است.

لینک دانلود:
https://film2movie.upera.tv/2771322-11-720.mp4?ref=lKB6

علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_72

به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:

🆔 @HR34000