Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
نفت پارس
کسب مقام سوم در پنجمین جایزه ملی مدیریت منابع انسانی ۳۴۰۰۰
۲۰ بهمن ماه ۱۴۰۰
دانشگاه تهران
کسب مقام سوم در پنجمین جایزه ملی مدیریت منابع انسانی ۳۴۰۰۰
۲۰ بهمن ماه ۱۴۰۰
دانشگاه تهران
شایستگیهای رهبری در بحران
مرکز کنترل و پیشگیری بیماری (CDC)، مدل شایستگی رهبری در بحران را به منظور شناسایی و توسعه شایستگیهای رهبران در موقعیتهای بحرانی توسعه داده است. با توجه به شیوع همهگیری کووید-۱۹ طی دو سال اخیر و چالشهای پیش روی رهبران، استفاده از این مدل میتواند برای رهبران و نیز متولیان آموزش و توسعه در حوزه توسعه رهبری سودمند باشد.
ناصح قلیپور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان
دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۴
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
مرکز کنترل و پیشگیری بیماری (CDC)، مدل شایستگی رهبری در بحران را به منظور شناسایی و توسعه شایستگیهای رهبران در موقعیتهای بحرانی توسعه داده است. با توجه به شیوع همهگیری کووید-۱۹ طی دو سال اخیر و چالشهای پیش روی رهبران، استفاده از این مدل میتواند برای رهبران و نیز متولیان آموزش و توسعه در حوزه توسعه رهبری سودمند باشد.
ناصح قلیپور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان
دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۴
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
5690-Article Text-10327-1-10-20210518.pdf
704.9 KB
#HR_POLICY
توضیح:
این مطالعه در رابطه با مشکلات #سیاستهای_منابع_انسانی در جذب و حفظ استعدادهای ماهر است. بنابراین به بررسی تأثیر #سیاستها_و_رویههای_منابع_انسانی بر رضایت شغلی و نگهداشت کارکنان میپردازد.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خطمشیگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاستهای منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_33
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
توضیح:
این مطالعه در رابطه با مشکلات #سیاستهای_منابع_انسانی در جذب و حفظ استعدادهای ماهر است. بنابراین به بررسی تأثیر #سیاستها_و_رویههای_منابع_انسانی بر رضایت شغلی و نگهداشت کارکنان میپردازد.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خطمشیگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاستهای منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_33
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
story67.pdf
618.9 KB
📚راهنمایی بگیرید، راهنمایی بدهید و فضای راهنمایی را ایجاد کنید(ایجاد فرهنگ ارتباطات باز)
🖋داستان" اومم"، کتاب صراحت تمام عیار، نویسنده کیم اسکات، مترجم سعید فدوسی نژاد
🔍شرح مختصر: چند بار سعی کرده اید بعنوان یک رئیس به کارکنان بازخور بدهید اما با مخ زمین خورده اید؟ چطور می توانید کارکنان را در یک موقعیت خاص راهنمایی کرد و هم زمان اثرات ماندگاری در نحوه ی ارتباطات آنها ایجاد کرد؟ راهنمایی خوب دو بعد دارد: توجه شخصی و چالش مستقیم. به پیوست داستانی در این زمینه ارائه می گردد.
#فرهنگ ارتباطات
#منابع انسانی
#بازخورد
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_67
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
🖋داستان" اومم"، کتاب صراحت تمام عیار، نویسنده کیم اسکات، مترجم سعید فدوسی نژاد
🔍شرح مختصر: چند بار سعی کرده اید بعنوان یک رئیس به کارکنان بازخور بدهید اما با مخ زمین خورده اید؟ چطور می توانید کارکنان را در یک موقعیت خاص راهنمایی کرد و هم زمان اثرات ماندگاری در نحوه ی ارتباطات آنها ایجاد کرد؟ راهنمایی خوب دو بعد دارد: توجه شخصی و چالش مستقیم. به پیوست داستانی در این زمینه ارائه می گردد.
#فرهنگ ارتباطات
#منابع انسانی
#بازخورد
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_67
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
وضعيت تعالی منابع انسانی ۴۴ سازمان شركتكننده در پنجمین جايزه به صورت رسمی از بين ۲۰۷ سازمانی كه با مدل ۳۴۰۰۰ در سال ۱۴۰۰ ارزيابی شدهاند.
رئیس دبیرخانه ۳۴۰۰۰:
خانم سمانه حاجی عسگری نوش آبادی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
رئیس دبیرخانه ۳۴۰۰۰:
خانم سمانه حاجی عسگری نوش آبادی
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
سلام عليكم؛
روز مهندس را بر مهندسان عزيز كشورمان تبريك عرض مي كنم.
حضور مهندسان علاوه بر اينكه موجب ساخت كشور با ايجاد دانشكده فني در سال ١٣١٣ شده است، در رشته مديريت رفتار سازماني و منابع انساني هم بركات مثمري داشته است.
اغتنام فرصت كرده و شعري از استاد قائمي به تضمين از تك بيت اول پروفسور محسن هشترودي را محضر مهندسان عزيزمان تقديم مي كنم:
منحنی قامتم تابع ابروی توست
خط مجانب بر آن، طره ی گیسوی توست
حد رسیدن به تو، مبهم و بی انتهاست
بازه تعریف دل، در حرم کوی توست
بی تو وجودم بود یک سری واگرا
ناحیه همگراش دایره روی توست
مهر تو چون میدهد سمت به بردار دل
هر طرفی روکنی، همجهت و سوی توست
پرتو خورشید شد مشتق از آن چشم تو
گرمی و جانبخشیاش جزئی از آن خوی توست
چون به عدد، یک تویی، من همه صفرها
آن چه که معنا دهد قامت دلجوی توست
گر شود آن دم که ما زوج مرتب شویم
سر به رهت مینهم، چون که سرم گوی توست
هجر و فراقت شکست قائمه قائمی
نقطه پرگار عشق واله و پیجوی توست
ارادتمند:
آرين قلي پور
روز مهندس را بر مهندسان عزيز كشورمان تبريك عرض مي كنم.
حضور مهندسان علاوه بر اينكه موجب ساخت كشور با ايجاد دانشكده فني در سال ١٣١٣ شده است، در رشته مديريت رفتار سازماني و منابع انساني هم بركات مثمري داشته است.
اغتنام فرصت كرده و شعري از استاد قائمي به تضمين از تك بيت اول پروفسور محسن هشترودي را محضر مهندسان عزيزمان تقديم مي كنم:
منحنی قامتم تابع ابروی توست
خط مجانب بر آن، طره ی گیسوی توست
حد رسیدن به تو، مبهم و بی انتهاست
بازه تعریف دل، در حرم کوی توست
بی تو وجودم بود یک سری واگرا
ناحیه همگراش دایره روی توست
مهر تو چون میدهد سمت به بردار دل
هر طرفی روکنی، همجهت و سوی توست
پرتو خورشید شد مشتق از آن چشم تو
گرمی و جانبخشیاش جزئی از آن خوی توست
چون به عدد، یک تویی، من همه صفرها
آن چه که معنا دهد قامت دلجوی توست
گر شود آن دم که ما زوج مرتب شویم
سر به رهت مینهم، چون که سرم گوی توست
هجر و فراقت شکست قائمه قائمی
نقطه پرگار عشق واله و پیجوی توست
ارادتمند:
آرين قلي پور
#HR_POLICY
#Organizational_Innovation
توضیح: این پژوهش به بررسی اثرات #سیاستهای_منابع_انسانی بر نوآوری سازمان میپردازد؛ و نتیجه میگیرد که سازمانهایی که سیاستهایی را برای استقلال شغلی (job autonomy ) و جبران خدمات مبتنی بر عملکرد( performance-based pay) اجرا میکنند، احتمال بیشتری برای ظهور نوآوری خواهند داشت.
👇 👇 👇 👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0166497221001474
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خطمشیگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاستهای منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_34
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#Organizational_Innovation
توضیح: این پژوهش به بررسی اثرات #سیاستهای_منابع_انسانی بر نوآوری سازمان میپردازد؛ و نتیجه میگیرد که سازمانهایی که سیاستهایی را برای استقلال شغلی (job autonomy ) و جبران خدمات مبتنی بر عملکرد( performance-based pay) اجرا میکنند، احتمال بیشتری برای ظهور نوآوری خواهند داشت.
👇 👇 👇 👇
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0166497221001474
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خطمشیگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاستهای منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_34
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
story68.pdf
271.9 KB
📚با کسی که دارید اخراجش می کنید صراحت تمام عیار داشته باشید
🖋کتاب صراحت تمام عیار، نویسنده کیم اسکات، مترجم سعید فدوسی نژاد
🔍شرح مختصر: نحوه ی اخراج آدم ها واقعا مهم است و برای خوب انجام دادن این کار سخت نباید از شخص زیاد فاصله بگیرید. اگر سعی کنید از درک احساساتی که لاجرم در این موقعیت پیش می آیند طفره بروید همه چیز بهم خواهد ریخت . به پیوست داستانی در این زمینه با ارائه نکات ارائه می گردد.
#اخراج
#منابع انسانی
#مشکل عملکردی
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_68
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
🖋کتاب صراحت تمام عیار، نویسنده کیم اسکات، مترجم سعید فدوسی نژاد
🔍شرح مختصر: نحوه ی اخراج آدم ها واقعا مهم است و برای خوب انجام دادن این کار سخت نباید از شخص زیاد فاصله بگیرید. اگر سعی کنید از درک احساساتی که لاجرم در این موقعیت پیش می آیند طفره بروید همه چیز بهم خواهد ریخت . به پیوست داستانی در این زمینه با ارائه نکات ارائه می گردد.
#اخراج
#منابع انسانی
#مشکل عملکردی
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_68
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#معرفی_فیلم
نام فیلم: کازابلانکا (Casablanca)
سال ساخت: 1942
کارگردان: Michael Curtiz
بازیگران:
Humphrey Bogart, Ingrid Bergman, Paul Henreid, Claude Rains
امتیاز IMDB: نمره 8.5
توضیح:
برخی فیلم کازابلانکا را نامه ای عاشقانه به سینما دانسته اند که هنوز پس از بیش از 80 سال خواندنی است. فیلمی که به جای مثلث عاشفانه مرسوم و رقابت دو مرد بر سر یک زن، مثلثی جدید متشکل از عاشق، معشوق و وظیفه را به تصویر کشیده است. این فیلم هنوز بعد از 80 سال بهترین فیلم در مورد وضعیت پناهجویان شناخته میشود و تلخی جنگ به کام مردمان و رنج انسان ها را نشان میدهد.
"میخواستم به سربازها بگویم
نامه معشوقه هایشان را
اگر بلندبلند بخوانند،
جنگ تمام میشود"
(شعر از مبین اعرابی)
لینک دانلود:
https://dl.ftk.pw/film/Casablanca.1942.720p.BluRay.Film2Movie_ORG.mkv
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_68
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
نام فیلم: کازابلانکا (Casablanca)
سال ساخت: 1942
کارگردان: Michael Curtiz
بازیگران:
Humphrey Bogart, Ingrid Bergman, Paul Henreid, Claude Rains
امتیاز IMDB: نمره 8.5
توضیح:
برخی فیلم کازابلانکا را نامه ای عاشقانه به سینما دانسته اند که هنوز پس از بیش از 80 سال خواندنی است. فیلمی که به جای مثلث عاشفانه مرسوم و رقابت دو مرد بر سر یک زن، مثلثی جدید متشکل از عاشق، معشوق و وظیفه را به تصویر کشیده است. این فیلم هنوز بعد از 80 سال بهترین فیلم در مورد وضعیت پناهجویان شناخته میشود و تلخی جنگ به کام مردمان و رنج انسان ها را نشان میدهد.
"میخواستم به سربازها بگویم
نامه معشوقه هایشان را
اگر بلندبلند بخوانند،
جنگ تمام میشود"
(شعر از مبین اعرابی)
لینک دانلود:
https://dl.ftk.pw/film/Casablanca.1942.720p.BluRay.Film2Movie_ORG.mkv
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_68
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
#معرفی_فیلم
نام فیلم: کازابلانکا (Casablanca)
سال ساخت: 1942
کارگردان: Michael Curtiz
بازیگران:
Humphrey Bogart, Ingrid Bergman, Paul Henreid, Claude Rains
امتیاز IMDB: نمره 8.5
توضیح:
برخی فیلم کازابلانکا را نامه ای عاشقانه به سینما دانسته اند که هنوز پس از بیش از 80 سال خواندنی است. فیلمی که به جای مثلث عاشفانه مرسوم و رقابت دو مرد بر سر یک زن، مثلثی جدید متشکل از عاشق، معشوق و وظیفه را به تصویر کشیده است. این فیلم هنوز بعد از 80 سال بهترین فیلم در مورد وضعیت پناهجویان شناخته میشود و تلخی جنگ به کام مردمان و رنج انسان ها را نشان میدهد.
"میخواستم به سربازها بگویم
نامه معشوقه هایشان را
اگر بلندبلند بخوانند،
جنگ تمام میشود"
(شعر از مبین اعرابی)
لینک دانلود:
https://dl.ftk.pw/film/Casablanca.1942.720p.BluRay.Film2Movie_ORG.mkv
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_68
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
نام فیلم: کازابلانکا (Casablanca)
سال ساخت: 1942
کارگردان: Michael Curtiz
بازیگران:
Humphrey Bogart, Ingrid Bergman, Paul Henreid, Claude Rains
امتیاز IMDB: نمره 8.5
توضیح:
برخی فیلم کازابلانکا را نامه ای عاشقانه به سینما دانسته اند که هنوز پس از بیش از 80 سال خواندنی است. فیلمی که به جای مثلث عاشفانه مرسوم و رقابت دو مرد بر سر یک زن، مثلثی جدید متشکل از عاشق، معشوق و وظیفه را به تصویر کشیده است. این فیلم هنوز بعد از 80 سال بهترین فیلم در مورد وضعیت پناهجویان شناخته میشود و تلخی جنگ به کام مردمان و رنج انسان ها را نشان میدهد.
"میخواستم به سربازها بگویم
نامه معشوقه هایشان را
اگر بلندبلند بخوانند،
جنگ تمام میشود"
(شعر از مبین اعرابی)
لینک دانلود:
https://dl.ftk.pw/film/Casablanca.1942.720p.BluRay.Film2Movie_ORG.mkv
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_68
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
با آرزوي بهروزي و سلامت
سلام عليكم؛
با اداي احترام،
مبعث حضرت رسول اكرم(ص) را تبريك عرض نموده و در اين ايام ويژه (شيوع ويروس) اغتنام فرصت كرده، چند جمله اي از هدف رسالت را در تحليل وضعيت امروز جوامع و سازمانها از مقدمه كتاب اخلاق، ارزشها و فرهنگ (EVC ) تقديم مي دارم:
امروز بشريت به جايي رسيده است كه رعايت قانون برون زا حد غايي رفتارهاي انساني شناخته مي شود در حالي كه اخلاق درون زا هدف رسالت بود.
*اني بعثت لاتمم مكارم الاخلاق*
اميد است انسان از جهان تاريك شده با نور قانون فراتر رفته و به حدي برسد كه مبناي فعاليتهايش اخلاق دروني باشد نه رعايت حداقل هاي قانوني بيروني. ازدياد كنترلهاي بيروني، مشكل رفتار انساني را حل نخواهد كرد.
وقايع يكسال گذشته ايران حاكي از اين است كه انباشت قوانين و تعدد سازمانهاي نظارتي و كنترلي نمي تواند وضعيت نرمالي را براي ملت شريف به ارمغان بياورد، و خلا اخلاق بيش از پيش نمايان مي شود.
ايمان بياوريم كه فضل، عقل و اخلاق، رهايي بخش بشريت امروز بوده و معيارهاي متداول حسي مدرن همچون كيلوگرم، سانتي متر، تعداد، میلیارد، و هكتار؛ شاخص مناسبي براي وزن، اندازه، عظمت و وسعت جامعه انساني نيست.
اميد است مسئولان كشورهاي جهان در كنار اقدامات حسي و حركات مشهود و ساختاري كوتاه مدت بر راهكارهاي جامع نيز بينديشند؛ چون در نظر آحاد مردم جهان، شايستگي مديران بر مبناي كاركرد آنها در حل واقعي مشكلات مردم سنجيده مي شود.
زين سبب جمله اي ماندگار از ابوالفضل بيهقي در داستان بكارگماري، بركناري و به دار آويختن مديري شايسته؛ حسنك وزير را يادآور مي شوم كه :
*فضل جاي ديگر نشيند*
ارادتمند
آرين قلي پور
سلام عليكم؛
با اداي احترام،
مبعث حضرت رسول اكرم(ص) را تبريك عرض نموده و در اين ايام ويژه (شيوع ويروس) اغتنام فرصت كرده، چند جمله اي از هدف رسالت را در تحليل وضعيت امروز جوامع و سازمانها از مقدمه كتاب اخلاق، ارزشها و فرهنگ (EVC ) تقديم مي دارم:
امروز بشريت به جايي رسيده است كه رعايت قانون برون زا حد غايي رفتارهاي انساني شناخته مي شود در حالي كه اخلاق درون زا هدف رسالت بود.
*اني بعثت لاتمم مكارم الاخلاق*
اميد است انسان از جهان تاريك شده با نور قانون فراتر رفته و به حدي برسد كه مبناي فعاليتهايش اخلاق دروني باشد نه رعايت حداقل هاي قانوني بيروني. ازدياد كنترلهاي بيروني، مشكل رفتار انساني را حل نخواهد كرد.
وقايع يكسال گذشته ايران حاكي از اين است كه انباشت قوانين و تعدد سازمانهاي نظارتي و كنترلي نمي تواند وضعيت نرمالي را براي ملت شريف به ارمغان بياورد، و خلا اخلاق بيش از پيش نمايان مي شود.
ايمان بياوريم كه فضل، عقل و اخلاق، رهايي بخش بشريت امروز بوده و معيارهاي متداول حسي مدرن همچون كيلوگرم، سانتي متر، تعداد، میلیارد، و هكتار؛ شاخص مناسبي براي وزن، اندازه، عظمت و وسعت جامعه انساني نيست.
اميد است مسئولان كشورهاي جهان در كنار اقدامات حسي و حركات مشهود و ساختاري كوتاه مدت بر راهكارهاي جامع نيز بينديشند؛ چون در نظر آحاد مردم جهان، شايستگي مديران بر مبناي كاركرد آنها در حل واقعي مشكلات مردم سنجيده مي شود.
زين سبب جمله اي ماندگار از ابوالفضل بيهقي در داستان بكارگماري، بركناري و به دار آويختن مديري شايسته؛ حسنك وزير را يادآور مي شوم كه :
*فضل جاي ديگر نشيند*
ارادتمند
آرين قلي پور
تفاوت منتورینگ، کوچینگ و مشاوره.pdf
55.2 KB
منتورینگ، کوچینگ و مشاوره
در حالی که منتورینگ، کوچینگ و مشاوره همگی تعاملات توسعهای هستند، حوزه، هدف و سودمندی آنها در توسعه رهبری متفاوت است.
هاستینگز و کین (۲۰۱۸) این مفاهیم را بر اساس معیارهای زمینه، مدت، محتوا، نتایج و ارتباط با یکدیگر مقایسه نمودهاند.
ناصح قلیپور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان
دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۵
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
در حالی که منتورینگ، کوچینگ و مشاوره همگی تعاملات توسعهای هستند، حوزه، هدف و سودمندی آنها در توسعه رهبری متفاوت است.
هاستینگز و کین (۲۰۱۸) این مفاهیم را بر اساس معیارهای زمینه، مدت، محتوا، نتایج و ارتباط با یکدیگر مقایسه نمودهاند.
ناصح قلیپور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان
دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۵
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
هشت_مهارت_کلیدی_رهبری_مبتنی_بر_مربیگری.pdf
48.6 KB
رهبری مبتنی بر مربیگری
رهبری مبتنی بر مربیگری به عنوان فرآیندی تعریف میشود که طی آن رهبر به صورت روزمره و مستمر، حمایت و پشتیبانی خود را به کارکنان ارائه میدهد و به آنها کمک میکند فرصتهای موجود برای دستیابی به اهداف توسعهای فردی را شناسایی کنند. رهبران موفق در این سبک رهبری، کارکنان را قادر میسازند به خودآگاهی و دروننگری برسند و پاسخهای خود را به مسائل بیابند.
در فایل پیوست ۸ مهارت کلیدی برای موفقیت در رهبری مبتنی بر مربیگری خلاصه شدهاند.
ناصح قلیپور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان
دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۶
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
رهبری مبتنی بر مربیگری به عنوان فرآیندی تعریف میشود که طی آن رهبر به صورت روزمره و مستمر، حمایت و پشتیبانی خود را به کارکنان ارائه میدهد و به آنها کمک میکند فرصتهای موجود برای دستیابی به اهداف توسعهای فردی را شناسایی کنند. رهبران موفق در این سبک رهبری، کارکنان را قادر میسازند به خودآگاهی و دروننگری برسند و پاسخهای خود را به مسائل بیابند.
در فایل پیوست ۸ مهارت کلیدی برای موفقیت در رهبری مبتنی بر مربیگری خلاصه شدهاند.
ناصح قلیپور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان
دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۶
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
story69.pdf
609.9 KB
📚کار را با هم جلو ببرید
🖋کتاب صراحت تمام عیار، نویسنده کیم اسکات، مترجم سعید فدوسی نژاد
🔍شرح مختصر: اگر می خواهید تیم تان به چیزی بزرگتر از چیزی برسد که تنهایی می توانستید محقق کنید، اگر می خواهید مرزهای مغز خود را بشکنید، باید به همکارانتان توجه داشته باشید. اگر برای گنجاندن آنها در تفکر خودتان و گنجاندن تفکر خودتان در تفکر آنها وقت بگذارید و از پس کارهای بیشتری بر خواهید آمد. اجازه ندهید تمرکز روی دستاوردهای نهایی شما را از توجه به همکارهایتان غافل کند به پیوست داستانی در این زمینه ارائه می گردد.
#مدیریت مشارکتی
#منابع انسانی
#تیم سازی
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_69
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
🖋کتاب صراحت تمام عیار، نویسنده کیم اسکات، مترجم سعید فدوسی نژاد
🔍شرح مختصر: اگر می خواهید تیم تان به چیزی بزرگتر از چیزی برسد که تنهایی می توانستید محقق کنید، اگر می خواهید مرزهای مغز خود را بشکنید، باید به همکارانتان توجه داشته باشید. اگر برای گنجاندن آنها در تفکر خودتان و گنجاندن تفکر خودتان در تفکر آنها وقت بگذارید و از پس کارهای بیشتری بر خواهید آمد. اجازه ندهید تمرکز روی دستاوردهای نهایی شما را از توجه به همکارهایتان غافل کند به پیوست داستانی در این زمینه ارائه می گردد.
#مدیریت مشارکتی
#منابع انسانی
#تیم سازی
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش مطالعه داستان
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_69
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
باور به شایستگی
خودپنداری مساله بسیار اساسی در توسعه انسانها در سازمانهاست. وقتی شایستگی منحصر بفردی وجود دارد، قطعا نتیجه واقعی را رقم خواهد زد. زمانی که شایستگی وجود ندارد و از منطق و پشتوانه محکمی برخوردار نیست، قطعا دیر یا زود شکست رخ خواهد داد.
https://www.instagram.com/gholipouraryan
خودپنداری مساله بسیار اساسی در توسعه انسانها در سازمانهاست. وقتی شایستگی منحصر بفردی وجود دارد، قطعا نتیجه واقعی را رقم خواهد زد. زمانی که شایستگی وجود ندارد و از منطق و پشتوانه محکمی برخوردار نیست، قطعا دیر یا زود شکست رخ خواهد داد.
https://www.instagram.com/gholipouraryan
مدل GROW در مربیگری - جدول.pdf
60.4 KB
مدل GROW
مدل GROW احتمالا شناختهشدهترین مدل در مربیگری است که مخفف کلمات Goal, Reality, Options, Way forward میباشد. این مدل دارای ۴ مرحله است و به طور سنتی یک مدل غیرروانشناختی در نظر گرفته میشود که برای مربیانِ فاقد آموزش روانشناختی مناسب است.
مربی با اتخاذ این رویکرد، از سبک یادگیری سقراطی بهره میگیرد. سوألات باز به متربی کمک میکند از طریق ۴ مرحله اقداممحور به سوی جلو حرکت کند (جدول پیوست). این چهار مرحله برای کمک به متربی طراحی شدهاند تا رفتارهای خاصی را که به عملکرد بهتر یا تحقق یک هدف مشخص منجر میشوند شناسایی نماید.
ناصح قلیپور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان
دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۷
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
مدل GROW احتمالا شناختهشدهترین مدل در مربیگری است که مخفف کلمات Goal, Reality, Options, Way forward میباشد. این مدل دارای ۴ مرحله است و به طور سنتی یک مدل غیرروانشناختی در نظر گرفته میشود که برای مربیانِ فاقد آموزش روانشناختی مناسب است.
مربی با اتخاذ این رویکرد، از سبک یادگیری سقراطی بهره میگیرد. سوألات باز به متربی کمک میکند از طریق ۴ مرحله اقداممحور به سوی جلو حرکت کند (جدول پیوست). این چهار مرحله برای کمک به متربی طراحی شدهاند تا رفتارهای خاصی را که به عملکرد بهتر یا تحقق یک هدف مشخص منجر میشوند شناسایی نماید.
ناصح قلیپور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان
دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۷
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
با استعانت از قادر متعال که انسان را با این همه شکوه و عظمت بر کائنات چیرگی بخشیده و بر خود میبالد که فتبارک الله احسن الخالقین.
با سلام و ادای احترام؛
فرا رسیدن سال نو را به شما و خانواده محترم تبریک عرض مینمایم.
اغتنام فرصت کرده عبارتی از کتاب سیرت فلسفی نوشته محمد بن زکریای رازی ترجمه عباس اقبال را تقدیم میکنم:
هیچگاه بعنوان مردی لشگری یا عاملی کشوری بخدمت سلطانی نپیوستهام و اگر در صحبت او بودهام از وظیفه طبابت و منادمت قدم فراتر نگذاشته هنگام ناخوشی بپرستاری و اصلاح امر جسمی او مشغول بوده و در وقت تندرستی بموآنست و مشاورت او ساختهام و خدا آگاه است که در این طریقه نیز جز صلاح او و رعیت قصدی دیگر نداشتهام، در جمع مال دستخوش حرص و آز نبوده و مالی را که بکف آوردهام بیهوده بر باد نداده ام، با مردم هیچوقت بمنازعه و مخاصمه برنخاسته و ستم در حق کسی روا نداشتهام بلکه آنچه از من سرزده است خلاف این سیره بوده حتی غالب اوقات از استیفای بسیاری از حقوق خود نیز درگذشتهام.
در تحویل سال ۱۴۰۱، مردم ایران شرایط دشواری را سپری میکنند که ایجاب میکند متخصصان به صورت مسئولانه، دلسوزانه و خیرخواهانه؛ در همه امور به کمک دولتمردان بشتابند و از خود گذشتگی کنند؛ یا موجب بهبود امور میشوند یا از برخی تصمیمات ضعیف جلوگیری کرده یا آن را بخردانهتر میکنند که هر دو به نفع مردم است.
امید است ملت ایران بتواند در سال نو بخشی از دشواریهای موجود را با تکیه بر توان عظیم منابع انسانی و طبیعی خود حل کرده و آسایش و آرامش بیشتری داشته باشد.
ارادتمند:
آرین قلیپور
فروردین ۱۴۰۱
خلخال - روستای خوجین
با سلام و ادای احترام؛
فرا رسیدن سال نو را به شما و خانواده محترم تبریک عرض مینمایم.
اغتنام فرصت کرده عبارتی از کتاب سیرت فلسفی نوشته محمد بن زکریای رازی ترجمه عباس اقبال را تقدیم میکنم:
هیچگاه بعنوان مردی لشگری یا عاملی کشوری بخدمت سلطانی نپیوستهام و اگر در صحبت او بودهام از وظیفه طبابت و منادمت قدم فراتر نگذاشته هنگام ناخوشی بپرستاری و اصلاح امر جسمی او مشغول بوده و در وقت تندرستی بموآنست و مشاورت او ساختهام و خدا آگاه است که در این طریقه نیز جز صلاح او و رعیت قصدی دیگر نداشتهام، در جمع مال دستخوش حرص و آز نبوده و مالی را که بکف آوردهام بیهوده بر باد نداده ام، با مردم هیچوقت بمنازعه و مخاصمه برنخاسته و ستم در حق کسی روا نداشتهام بلکه آنچه از من سرزده است خلاف این سیره بوده حتی غالب اوقات از استیفای بسیاری از حقوق خود نیز درگذشتهام.
در تحویل سال ۱۴۰۱، مردم ایران شرایط دشواری را سپری میکنند که ایجاب میکند متخصصان به صورت مسئولانه، دلسوزانه و خیرخواهانه؛ در همه امور به کمک دولتمردان بشتابند و از خود گذشتگی کنند؛ یا موجب بهبود امور میشوند یا از برخی تصمیمات ضعیف جلوگیری کرده یا آن را بخردانهتر میکنند که هر دو به نفع مردم است.
امید است ملت ایران بتواند در سال نو بخشی از دشواریهای موجود را با تکیه بر توان عظیم منابع انسانی و طبیعی خود حل کرده و آسایش و آرامش بیشتری داشته باشد.
ارادتمند:
آرین قلیپور
فروردین ۱۴۰۱
خلخال - روستای خوجین
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
رستگاری
بشریت همواره مدیون انسانهای پاک سرشتی است که در بحبوحه جنگ و ستیز، همواره به آینده انسانی میاندیشند.
سکانسی تأملبرانگیز از فیلم پالپ فیکشن محصول ۱۹۹۴ نامزد هفت جایزه اسکار
https://www.instagram.com/gholipouraryan
بشریت همواره مدیون انسانهای پاک سرشتی است که در بحبوحه جنگ و ستیز، همواره به آینده انسانی میاندیشند.
سکانسی تأملبرانگیز از فیلم پالپ فیکشن محصول ۱۹۹۴ نامزد هفت جایزه اسکار
https://www.instagram.com/gholipouraryan