هو الرزاق
#کارفرما
#منابع_انسانی
صنعت : تولید نرم افزار
مکان : مشهد
شغل :مسئول منابع انسانی
شرایط احراز :آشنایی با فرایندهای ۱۴ گانه منابع انسانی استاندارد ۳۴۰۰۰
تحصیلات : کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی
MBA34000
DBA34000
جنسیت : شایستگی
سابقه : ۵ سال
حقوق و مزایا : ماهانه ۱۴ میلیون تومان
تماس: ارسال رزومه به زبان فارسي به صورت pdf به اين اكانت
@aminnasiri27
کد آگهی:
۱۴۰۱-۱
#کارفرما
#منابع_انسانی
صنعت : تولید نرم افزار
مکان : مشهد
شغل :مسئول منابع انسانی
شرایط احراز :آشنایی با فرایندهای ۱۴ گانه منابع انسانی استاندارد ۳۴۰۰۰
تحصیلات : کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی
MBA34000
DBA34000
جنسیت : شایستگی
سابقه : ۵ سال
حقوق و مزایا : ماهانه ۱۴ میلیون تومان
تماس: ارسال رزومه به زبان فارسي به صورت pdf به اين اكانت
@aminnasiri27
کد آگهی:
۱۴۰۱-۱
2009_Strengths_Based_Leadership_by_Tom_Rath,_Barry_Conchie_z_lib.pdf
6.7 MB
رهبری مبتنی بر توانمندی
نظریه رهبری مبتنی بر توانمندی، روشی برای به حداکثر رساندن کارآمدی، بهرهوری و موفقیت سازمان از طریق تمرکز بر توانمندیهای منابع سازمانی و توسعه مستمر آنها است. باورِ محوری این نظریه این است که ظرفیت افراد برای رشد، با تمرکز بر توسعه توانمندیها به جای رفع نقاط ضعف چندین برابر بیشتر خواهد شد. توانمندی بر اساس تعریف، توانایی نشان دادن عملکرد بسیار خوب در یک فعالیت مفروض به طور مستمر است. سازمانهای متمرکز بر توانمندی، نقاط ضعف را نادیده نمیگیرند، بلکه با تمرکز بر تقویت استعدادها، تأثیرات منفی نقاط ضعف را به حداقل میرسانند.
راث و کانچی (۲۰۰۹) توصیههای سودمندی جهت رهبری بر اساس ۳۴ مضمون (توانمندی) شناسایی شده توسط کلیفتون ارائه میدهند.
ناصح قلی‌پور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان
دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۸
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
نظریه رهبری مبتنی بر توانمندی، روشی برای به حداکثر رساندن کارآمدی، بهرهوری و موفقیت سازمان از طریق تمرکز بر توانمندیهای منابع سازمانی و توسعه مستمر آنها است. باورِ محوری این نظریه این است که ظرفیت افراد برای رشد، با تمرکز بر توسعه توانمندیها به جای رفع نقاط ضعف چندین برابر بیشتر خواهد شد. توانمندی بر اساس تعریف، توانایی نشان دادن عملکرد بسیار خوب در یک فعالیت مفروض به طور مستمر است. سازمانهای متمرکز بر توانمندی، نقاط ضعف را نادیده نمیگیرند، بلکه با تمرکز بر تقویت استعدادها، تأثیرات منفی نقاط ضعف را به حداقل میرسانند.
راث و کانچی (۲۰۰۹) توصیههای سودمندی جهت رهبری بر اساس ۳۴ مضمون (توانمندی) شناسایی شده توسط کلیفتون ارائه میدهند.
ناصح قلی‌پور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان
دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۸
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Audio
فلسفه براي انديشيدن مديران
مردان اندیشه
موضوع :فلسفه چیست؟
۱. آیا انسانها از فکر کردن درباره باورهایشان می ترسند؟
۲. آیا زندگی بررسی نشده، ارزش زیستن ندارد؟
۳. آیا پرسش های ناراحت کننده و مزاحم، جامعه را به حرکت وا می دارد؟
۴. آیا برخی نژادها پست و برخی برترند؟ آیا انسانها هم حق دارند یا حق فقط ویژه حاکمان است؟ آیا همه مردم حق فکر کردن دارند؟
۵. آیا نجات جان یک دانشمند سودمند برای جامعه مهمتر از یک کودک است و حق حیات قابل درجه بندی است؟
۶. چرا انسان بايد به فلسفه علاقه مند باشد؟
۷. در چه شرايطي دروغ گفتن، اخلاقي است؟
فایل صوتی گفتگوی برایان مگی
با سر آیزیا برلین
منابع انساني ٣٤٠٠٠
مردان اندیشه
موضوع :فلسفه چیست؟
۱. آیا انسانها از فکر کردن درباره باورهایشان می ترسند؟
۲. آیا زندگی بررسی نشده، ارزش زیستن ندارد؟
۳. آیا پرسش های ناراحت کننده و مزاحم، جامعه را به حرکت وا می دارد؟
۴. آیا برخی نژادها پست و برخی برترند؟ آیا انسانها هم حق دارند یا حق فقط ویژه حاکمان است؟ آیا همه مردم حق فکر کردن دارند؟
۵. آیا نجات جان یک دانشمند سودمند برای جامعه مهمتر از یک کودک است و حق حیات قابل درجه بندی است؟
۶. چرا انسان بايد به فلسفه علاقه مند باشد؟
۷. در چه شرايطي دروغ گفتن، اخلاقي است؟
فایل صوتی گفتگوی برایان مگی
با سر آیزیا برلین
منابع انساني ٣٤٠٠٠
هو الرزاق
#کارفرما
#منابع_انسانی
صنعت : صنایع غذایی بخش خصوصی
مکان : الزاما ساکن کرج
شغل : مدیر منابع انسانی
شرایط احراز :آشنایی با فرایندهای ۱۴ گانه منابع انسانی استاندارد ۳۴۰۰۰
تحصیلات : کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی
MBA34000
DBA34000
جنسیت : شایستگی
سابقه : ۱۰ سال
حقوق و مزایا : ماهانه ۵۰ میلیون تومان خالص
تماس: ارسال رزومه به زبان فارسي به صورت pdf به اين اكانت
@aminnasiri27
کد آگهی:
۱۴۰۱-۲
#کارفرما
#منابع_انسانی
صنعت : صنایع غذایی بخش خصوصی
مکان : الزاما ساکن کرج
شغل : مدیر منابع انسانی
شرایط احراز :آشنایی با فرایندهای ۱۴ گانه منابع انسانی استاندارد ۳۴۰۰۰
تحصیلات : کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی
MBA34000
DBA34000
جنسیت : شایستگی
سابقه : ۱۰ سال
حقوق و مزایا : ماهانه ۵۰ میلیون تومان خالص
تماس: ارسال رزومه به زبان فارسي به صورت pdf به اين اكانت
@aminnasiri27
کد آگهی:
۱۴۰۱-۲
هو الرزاق
#کارفرما
#منابع_انسانی
صنعت: تلکام
مکان : میدان ونک
شغل : تیمگردان منابع انسانی
شرایط احراز :آشنایی با فرایندهای ۱۴ گانه منابع انسانی استاندارد ۳۴۰۰۰
تحصیلات : کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی
MBA34000
DBA34000
جنسیت : شایستگی
سابقه : ۴ سال
حقوق و مزایا : ماهانه ۲۰ میلیون تومان
تماس: ارسال رزومه به زبان فارسي به صورت pdf به اين اكانت
@aminnasiri27
کد آگهی:
۱۴۰۱-۳
#کارفرما
#منابع_انسانی
صنعت: تلکام
مکان : میدان ونک
شغل : تیمگردان منابع انسانی
شرایط احراز :آشنایی با فرایندهای ۱۴ گانه منابع انسانی استاندارد ۳۴۰۰۰
تحصیلات : کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی
MBA34000
DBA34000
جنسیت : شایستگی
سابقه : ۴ سال
حقوق و مزایا : ماهانه ۲۰ میلیون تومان
تماس: ارسال رزومه به زبان فارسي به صورت pdf به اين اكانت
@aminnasiri27
کد آگهی:
۱۴۰۱-۳
كانون مديريت منابع انساني دانشكده مديريت دانشگاه تهران برگزار مي كند:
آزمون دوازدهم ارزياب ۳۴۰۰۰
پنج شنبه ۶ مرداد ماه ۱۴۰۱
ساعت ١٠ صبح
داشتن مدرك تحصيلي كارشناسي يا كارشناسي ارشد يا دكتري در رشته هاي مديريت، روانشناسي، اقتصاد، مهندسي، جامعه شناسي، حقوق و پزشكي عمومي شرط لازم براي شركت در آزمون است.
نمره قبولي ٧٠ از ١٠٠ مي باشد.
ثبت نام تا ۱ مرداد ماه ۱۴۰۱ به صورت الكترونيكي از سايت زير انجام مي شود:
HR34000.com
🆔 @HR34000
قبول شدگان آزمون یازدهم ۱۹ اسفند ۱۴۰۰:
جناب آقای اکبر مهری نژاد
سرکار خانم الهام ترک تبریزی
سرکار خانم بهاره السادات تقوی
سرکار خانم نرگس حسینی
جناب آقای محمد محمودی
نفر پنجم را می شناسم
لطفا چهار نفر اول رزمشون را برای من بفرستند.
همه شرکت کنندگان می توانند نمره خود را از خانم فلاح جویا شوند.
آرزوی توفیق
آزمون دوازدهم ارزياب ۳۴۰۰۰
پنج شنبه ۶ مرداد ماه ۱۴۰۱
ساعت ١٠ صبح
داشتن مدرك تحصيلي كارشناسي يا كارشناسي ارشد يا دكتري در رشته هاي مديريت، روانشناسي، اقتصاد، مهندسي، جامعه شناسي، حقوق و پزشكي عمومي شرط لازم براي شركت در آزمون است.
نمره قبولي ٧٠ از ١٠٠ مي باشد.
ثبت نام تا ۱ مرداد ماه ۱۴۰۱ به صورت الكترونيكي از سايت زير انجام مي شود:
HR34000.com
🆔 @HR34000
قبول شدگان آزمون یازدهم ۱۹ اسفند ۱۴۰۰:
جناب آقای اکبر مهری نژاد
سرکار خانم الهام ترک تبریزی
سرکار خانم بهاره السادات تقوی
سرکار خانم نرگس حسینی
جناب آقای محمد محمودی
نفر پنجم را می شناسم
لطفا چهار نفر اول رزمشون را برای من بفرستند.
همه شرکت کنندگان می توانند نمره خود را از خانم فلاح جویا شوند.
آرزوی توفیق
#تصویر_شماره_64
موفقیت‌های بزرگ زمانی نصیب ما می‌شود که از شروع کارهای کوچک دوری نکنیم...
آرمین رادمند
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبیر بخش #آموزش_با_تصویر
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
موفقیت‌های بزرگ زمانی نصیب ما می‌شود که از شروع کارهای کوچک دوری نکنیم...
آرمین رادمند
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبیر بخش #آموزش_با_تصویر
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
4 الگوی خودآگاهی - تاشا یوریخ.pdf
73.9 KB
خودآگاهی
خودآگاهی اغلب به عنوان «آگاهی داشتن از ویژگیهای شخصیتی، احساسات، انگیزهها، تمایلات و باورهای خود» تعریف می‌شود و برخورداری از آن به عنوان یکی از عوامل اصلی موفقیت در زندگی، کار و به طور خاص، رهبری در نظر گرفته می‌شود. سازمانها در سالهای اخیر برنامههای متنوعی برای افزایش خودآگاهی در رهبران در نظر گرفتهاند. تاشا یوریخ، به عنوان روانشناس صنعتی و سازمانی و مربی مدیران اجرایی، ۴ الگو برای خودآگاهی تعریف کرده است.
ناصح قلی‌پور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان
دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۹
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
خودآگاهی اغلب به عنوان «آگاهی داشتن از ویژگیهای شخصیتی، احساسات، انگیزهها، تمایلات و باورهای خود» تعریف می‌شود و برخورداری از آن به عنوان یکی از عوامل اصلی موفقیت در زندگی، کار و به طور خاص، رهبری در نظر گرفته می‌شود. سازمانها در سالهای اخیر برنامههای متنوعی برای افزایش خودآگاهی در رهبران در نظر گرفتهاند. تاشا یوریخ، به عنوان روانشناس صنعتی و سازمانی و مربی مدیران اجرایی، ۴ الگو برای خودآگاهی تعریف کرده است.
ناصح قلی‌پور
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی
دانشگاه سمنان
دبیر بخش توسعه رهبری
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#یادداشت_شماره_۹
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
نگاهی متفاوت به روش تهیه محتوای اطلاعیه های بزرگداشت روز ملی منابع انسانی در کشور
ثبت شده توسط بابک علوی در پنجشنبه, ۱۴۰۱/۰۱/۱۸ - ۱۱:۱۹
برچسب‌ها
مباحث عمومی
به نام خدا. روز ملی منابع انسانی در هفته آتی و در ۲۵ فروردین ماه خواهد بود. به نظر می رسد که در چنین روزی بسیاری از سازمان ها مراسم خاصی را برگزار می کنند و با صدور اطلاعیه هایی این روز را تبریک می گویند و از تلاش منابع انسانی خود قدردانی می کنند. اقدامات ارزشمند متعددی قاعدتا برای چنین روزی برنامه ریزی و اجرا می شود. برخی هم حتی به درستی ذکر می کنند که توجه به «منابع انسانی» باید به سطح توجه به «سرمایه انسانی» ارتقاء یابد. با جستجویی ساده در گوگل می توان موارد متنوع و متعددی از این نوع اطلاعیه ها را در سال گذشته پیدا کرد.
پیشنهاد می کنم که رسم مشخصی را شکل دهیم (البته برخی شرکت ها خوشبختانه کارنامه عملکرد مدیریت منابع انسانی خود را گاهی منتشر می کنند) که در اطلاعیه هایی که سازمان ها به مناسبت این روز صادر می کنند (یا در ضمیمه آن)، به صورتی هماهنگ صرفا به تبریک و شرح کلی اهمیتی که برای منابع انسانی (یا سرمایه های انسانی) خود قائل هستند اکتفا نکنند. بلکه در این اطلاعیه ها «برنامه مشخصی» را برای اینکه چگونه می خواهند در آن سازمان زیرساخت ها و اقداماتی حمایتی را برای ارتقای وضعیت کاری، حرفه ای و تخصصی و همچنین سلامتی جسمی و بهزیستی منابع انسانی خود ایجاد یا تقویت کنند، ارائه دهند. برخی از محورهای این اطلاعیه با هدف ذکر شده می تواند شامل محورهای زیر برای سال ۱۴۰۱ باشد:
۱. برنامه های آموزشی و توسعه ای و رئوس اقدامات اصلی در این زمینه (برخی سازمان ها ممکن است متاسفانه حتی برای همین هم برنامه ای نداشته باشند، اما اطلاعیه تبریک روز منابع انسانی منتشر کنند!)
۲. جهت گیری ها و روش های مدیریتی و رهبری منابع انسانی که قرار است بهبود یابند (ارتقای وضعیت منابع انسانی نیازمند تغییر و یا بهبود برخی سبک های مدیریتی و رهبری سازمانی است)
۳. اقدامات سازمانی جدیدی که با جهت گیری های فکری جدید می خواهد زمینه ساز رشد و بهبود شرایط کارکنان سازمان شود (برخی اقدامات سازمانی برای بهبود وضعیت منابع انسانی حقیقتا نیازمند تغییراتی در بنیان های فکری است!)
۴. برنامه های توسعه سازمانی و یا پروژه هایی که در امسال قرار است موجب فعالیت های جدیدی شود که باعث رشد و روحیه بخشی به منابع انسانی می شود (بهبود وضعیت منابع انسانی نیازمند اقداماتی در جهت گیری ها و استراتژی های کاری و تعریف فعالیت های سازمانی و کسب و کاری جدید است تا فضایی نوین و توسعه ای برای رشد و بهزیستی ایجاد کند).
علاوه بر اعلام این برنامه، می توان با روحیه «پاسخگویی» و «بهبود عملکرد»، گزارشی از عملکرد و نتایج اقدامات برنامه ریزی شده در سال گذشته را نیز منتشر کرد و «زمینه های نیازمند بهبود» را هم در آن مطرح کرد.
انجام چنین کارهایی می تواند علاوه بر اینکه نگاه مثبت به منابع انسانی را از سطح تعارفات معمول خارج می سازد، نوعی تعهد سپاری برای انجام اقداماتی باشد که در عمل و به شکلی اصیل موجب گرامی داشت منابع انسانی می شود. به بیان فلسفی آن، این کار نوعی حرکت از هویت بر اساس «داشتن» به سمت هویت بر اساس «بودن» و شروع تلاش و دادن تعهدی برای «شدن» است.
http://babak-alavi.ir/index.php/node/144
ثبت شده توسط بابک علوی در پنجشنبه, ۱۴۰۱/۰۱/۱۸ - ۱۱:۱۹
برچسب‌ها
مباحث عمومی
به نام خدا. روز ملی منابع انسانی در هفته آتی و در ۲۵ فروردین ماه خواهد بود. به نظر می رسد که در چنین روزی بسیاری از سازمان ها مراسم خاصی را برگزار می کنند و با صدور اطلاعیه هایی این روز را تبریک می گویند و از تلاش منابع انسانی خود قدردانی می کنند. اقدامات ارزشمند متعددی قاعدتا برای چنین روزی برنامه ریزی و اجرا می شود. برخی هم حتی به درستی ذکر می کنند که توجه به «منابع انسانی» باید به سطح توجه به «سرمایه انسانی» ارتقاء یابد. با جستجویی ساده در گوگل می توان موارد متنوع و متعددی از این نوع اطلاعیه ها را در سال گذشته پیدا کرد.
پیشنهاد می کنم که رسم مشخصی را شکل دهیم (البته برخی شرکت ها خوشبختانه کارنامه عملکرد مدیریت منابع انسانی خود را گاهی منتشر می کنند) که در اطلاعیه هایی که سازمان ها به مناسبت این روز صادر می کنند (یا در ضمیمه آن)، به صورتی هماهنگ صرفا به تبریک و شرح کلی اهمیتی که برای منابع انسانی (یا سرمایه های انسانی) خود قائل هستند اکتفا نکنند. بلکه در این اطلاعیه ها «برنامه مشخصی» را برای اینکه چگونه می خواهند در آن سازمان زیرساخت ها و اقداماتی حمایتی را برای ارتقای وضعیت کاری، حرفه ای و تخصصی و همچنین سلامتی جسمی و بهزیستی منابع انسانی خود ایجاد یا تقویت کنند، ارائه دهند. برخی از محورهای این اطلاعیه با هدف ذکر شده می تواند شامل محورهای زیر برای سال ۱۴۰۱ باشد:
۱. برنامه های آموزشی و توسعه ای و رئوس اقدامات اصلی در این زمینه (برخی سازمان ها ممکن است متاسفانه حتی برای همین هم برنامه ای نداشته باشند، اما اطلاعیه تبریک روز منابع انسانی منتشر کنند!)
۲. جهت گیری ها و روش های مدیریتی و رهبری منابع انسانی که قرار است بهبود یابند (ارتقای وضعیت منابع انسانی نیازمند تغییر و یا بهبود برخی سبک های مدیریتی و رهبری سازمانی است)
۳. اقدامات سازمانی جدیدی که با جهت گیری های فکری جدید می خواهد زمینه ساز رشد و بهبود شرایط کارکنان سازمان شود (برخی اقدامات سازمانی برای بهبود وضعیت منابع انسانی حقیقتا نیازمند تغییراتی در بنیان های فکری است!)
۴. برنامه های توسعه سازمانی و یا پروژه هایی که در امسال قرار است موجب فعالیت های جدیدی شود که باعث رشد و روحیه بخشی به منابع انسانی می شود (بهبود وضعیت منابع انسانی نیازمند اقداماتی در جهت گیری ها و استراتژی های کاری و تعریف فعالیت های سازمانی و کسب و کاری جدید است تا فضایی نوین و توسعه ای برای رشد و بهزیستی ایجاد کند).
علاوه بر اعلام این برنامه، می توان با روحیه «پاسخگویی» و «بهبود عملکرد»، گزارشی از عملکرد و نتایج اقدامات برنامه ریزی شده در سال گذشته را نیز منتشر کرد و «زمینه های نیازمند بهبود» را هم در آن مطرح کرد.
انجام چنین کارهایی می تواند علاوه بر اینکه نگاه مثبت به منابع انسانی را از سطح تعارفات معمول خارج می سازد، نوعی تعهد سپاری برای انجام اقداماتی باشد که در عمل و به شکلی اصیل موجب گرامی داشت منابع انسانی می شود. به بیان فلسفی آن، این کار نوعی حرکت از هویت بر اساس «داشتن» به سمت هویت بر اساس «بودن» و شروع تلاش و دادن تعهدی برای «شدن» است.
http://babak-alavi.ir/index.php/node/144