story 43.pdf
366.1 KB
داستان: پیانو
داستانهای ماندگار مدیریتی
گردآورنده: محمد تقی باقری
توضیح مختصر: یکی از ویژگیهایی که در سازمانهای مختلف دیده می شود این است هنگامی که اشتباهی رخ می دهد به دنبال مقصر دانستن واحدهای دیگر، مدیر یا همکار خود می باشند و این به معنای نداشتن تفکر سیستمی یا کم توجهی به نهادینه سازی این مفهوم در سازمانها می باشد. به پیوست داستانی کوتاه در این زمینه ارائه می گردد.
#تفکر سیستمی
#منابع انسانی
#سازمان
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_43
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
داستانهای ماندگار مدیریتی
گردآورنده: محمد تقی باقری
توضیح مختصر: یکی از ویژگیهایی که در سازمانهای مختلف دیده می شود این است هنگامی که اشتباهی رخ می دهد به دنبال مقصر دانستن واحدهای دیگر، مدیر یا همکار خود می باشند و این به معنای نداشتن تفکر سیستمی یا کم توجهی به نهادینه سازی این مفهوم در سازمانها می باشد. به پیوست داستانی کوتاه در این زمینه ارائه می گردد.
#تفکر سیستمی
#منابع انسانی
#سازمان
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_43
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ادب مرد به ز دولت اوست.
والدین، مدارس و دانشگاهها عوامل اصلی تربیت انسانها در جهان مدرن هستند و می توانند کژکارکرد رسانه ها در اشاعه بی حرمتی و خشونت در جامعه را خنثی کنند.
سکانس ماندگار از فیلم گلادیاتور به کارگردانی ریدلی اسکات نامزد ۱۲ و برنده ۵ جایزه اسکار سال ۲۰۰۰.
کومودوس؛ اشتباهات تو به عنوان پسر، شکست من به عنوان پدر است.
گرچه بالا نشستن از نسب است
ليك پائين نشستن از ادب است
گر فروتر نشست خاقاني
نه مـرا عيب و نه ترا ادب است
قل هوالله نگر كه در قرآن
زيـر تبّت يــدا ابـــي لهب است
https://www.instagram.com/gholipouraryan
والدین، مدارس و دانشگاهها عوامل اصلی تربیت انسانها در جهان مدرن هستند و می توانند کژکارکرد رسانه ها در اشاعه بی حرمتی و خشونت در جامعه را خنثی کنند.
سکانس ماندگار از فیلم گلادیاتور به کارگردانی ریدلی اسکات نامزد ۱۲ و برنده ۵ جایزه اسکار سال ۲۰۰۰.
کومودوس؛ اشتباهات تو به عنوان پسر، شکست من به عنوان پدر است.
گرچه بالا نشستن از نسب است
ليك پائين نشستن از ادب است
گر فروتر نشست خاقاني
نه مـرا عيب و نه ترا ادب است
قل هوالله نگر كه در قرآن
زيـر تبّت يــدا ابـــي لهب است
https://www.instagram.com/gholipouraryan
وبینار_مدیریت_منابع_انســانی_برای_مديران_غيرمنابع_انساني_گروه_خودروسازي.pdf
54.9 KB
وبینار مدیریت منابع انسانی با تدریس جناب آقای دکتر قلی پور برای مدیران شرکت سایپا برگزار شد.
از تلاش های وافر سرارزیاب محترم ۳۴۰۰۰، جناب آقای مهندس احمدرضا توکل در زمینه آشناسازی مجموعه های خودروسازی کشور با استاندارد ۳۴۰۰۰ کمال تشکر و قدردانی را داریم.
دبیرخانه ۳۴۰۰۰
از تلاش های وافر سرارزیاب محترم ۳۴۰۰۰، جناب آقای مهندس احمدرضا توکل در زمینه آشناسازی مجموعه های خودروسازی کشور با استاندارد ۳۴۰۰۰ کمال تشکر و قدردانی را داریم.
دبیرخانه ۳۴۰۰۰
⭕️ اعضا پانل: سرکار خانم دکتر ندا محمداسماعیلی، جناب آقای دکتر عباس نرگسیان، جناب آقای دکتر افشین دبیری، جناب آقای دکتر آرین قلیپور
پنجمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی و چهارمین جایزه ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
📕👈 دانلود بروشور کنفرانس:
hrmconf.com/download/HRconf99.pdf
📕👈 دانلود بروشور جایزه:
hrmconf.com/download/award99.pdf
🔺 28 و 29 بهمن ماه 1399
🔺دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
🏅با ارائه گواهینامه معتبر
☎️ 021-88229901
🌐 hrmconf.com
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
پنجمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی و چهارمین جایزه ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
📕👈 دانلود بروشور کنفرانس:
hrmconf.com/download/HRconf99.pdf
📕👈 دانلود بروشور جایزه:
hrmconf.com/download/award99.pdf
🔺 28 و 29 بهمن ماه 1399
🔺دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
🏅با ارائه گواهینامه معتبر
☎️ 021-88229901
🌐 hrmconf.com
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
⭕️ دوره عالی یکساله CEO DBA
🔺آموزش مدیران ارشد سازمانی (مدیر عامل)
◽️مدیرعلمی دوره: دکتر آرین قلی پور
🥇 ارائه گواهینامه دو زبانه از دانشگاه تهران
👈 مشاوره رایگان و ثبتنام: postmba.org/ceodba
❓ پاسخ آنلاین: @postMBAadmin
☎️ 88220719 - 0902 8888 060
@HR34000
🔺آموزش مدیران ارشد سازمانی (مدیر عامل)
◽️مدیرعلمی دوره: دکتر آرین قلی پور
🥇 ارائه گواهینامه دو زبانه از دانشگاه تهران
👈 مشاوره رایگان و ثبتنام: postmba.org/ceodba
❓ پاسخ آنلاین: @postMBAadmin
☎️ 88220719 - 0902 8888 060
@HR34000
#معرفی_فیلم
نام فیلم: نمایش ترومن The Truman Show
سال ساخت: 1998
کارگردان: Peter Weir
بازیگران:
Jim Carrey, Ed Harris, Laura Linney, Noah Emmerich
توضیح:
جیم کری شخصیت اصلی این فیلم است و همه چیز شامل روابط، کار و زندگی اش نمایشی است که برای ما پخش میشود و این سوال را در پی دارد که چه چیز حقیقت است؟ این فیلم ضمن آنکه ارجاعی به تفکر فلاسفه بزرگ از دکارت تا سارتر و از شوپنهاور تا افلاطون است؛ آزمایشی روانشناسانه است که این سوال را در ذهن مخاطب به وجود می آورد که آیا باید از همه چیز اطاعت کند یا اینکه ماجراجویی خود را خلق نماید؟
لینک دانلود:
https://dl.ftk.pw/film/The.Truman.Show.1998.720p.BluRay.Film2Movie_ORG.mkv
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_49
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
نام فیلم: نمایش ترومن The Truman Show
سال ساخت: 1998
کارگردان: Peter Weir
بازیگران:
Jim Carrey, Ed Harris, Laura Linney, Noah Emmerich
توضیح:
جیم کری شخصیت اصلی این فیلم است و همه چیز شامل روابط، کار و زندگی اش نمایشی است که برای ما پخش میشود و این سوال را در پی دارد که چه چیز حقیقت است؟ این فیلم ضمن آنکه ارجاعی به تفکر فلاسفه بزرگ از دکارت تا سارتر و از شوپنهاور تا افلاطون است؛ آزمایشی روانشناسانه است که این سوال را در ذهن مخاطب به وجود می آورد که آیا باید از همه چیز اطاعت کند یا اینکه ماجراجویی خود را خلق نماید؟
لینک دانلود:
https://dl.ftk.pw/film/The.Truman.Show.1998.720p.BluRay.Film2Movie_ORG.mkv
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_49
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
#معرفی_فیلم
نام فیلم: نمایش ترومن The Truman Show
سال ساخت: 1998
کارگردان: Peter Weir
بازیگران:
Jim Carrey, Ed Harris, Laura Linney, Noah Emmerich
توضیح:
جیم کری شخصیت اصلی این فیلم است و همه چیز شامل روابط، کار و زندگی اش نمایشی است که برای ما پخش میشود و این سوال را در پی دارد که چه چیز حقیقت است؟ این فیلم ضمن آنکه ارجاعی به تفکر فلاسفه بزرگ از دکارت تا سارتر و از شوپنهاور تا افلاطون است؛ آزمایشی روانشناسانه است که این سوال را در ذهن مخاطب به وجود می آورد که آیا باید از همه چیز اطاعت کند یا اینکه ماجراجویی خود را خلق نماید؟
لینک دانلود:
https://dl.ftk.pw/film/The.Truman.Show.1998.720p.BluRay.Film2Movie_ORG.mkv
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_49
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
نام فیلم: نمایش ترومن The Truman Show
سال ساخت: 1998
کارگردان: Peter Weir
بازیگران:
Jim Carrey, Ed Harris, Laura Linney, Noah Emmerich
توضیح:
جیم کری شخصیت اصلی این فیلم است و همه چیز شامل روابط، کار و زندگی اش نمایشی است که برای ما پخش میشود و این سوال را در پی دارد که چه چیز حقیقت است؟ این فیلم ضمن آنکه ارجاعی به تفکر فلاسفه بزرگ از دکارت تا سارتر و از شوپنهاور تا افلاطون است؛ آزمایشی روانشناسانه است که این سوال را در ذهن مخاطب به وجود می آورد که آیا باید از همه چیز اطاعت کند یا اینکه ماجراجویی خود را خلق نماید؟
لینک دانلود:
https://dl.ftk.pw/film/The.Truman.Show.1998.720p.BluRay.Film2Movie_ORG.mkv
علی آتشی
دکترای مدیریت رفتاری
دبير بخش نقد فیلم
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#نقد_فیلم
#فیلم_شماره_49
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
⭕️ جناب آقای دكتر رحمت الله قلی پور سوته
پنجمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی و چهارمین جایزه ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
📕👈 دانلود بروشور کنفرانس:
hrmconf.com/download/HRconf99.pdf
📕👈 دانلود بروشور جایزه:
hrmconf.com/download/award99.pdf
🔺 28 و 29 بهمن ماه 1399
🔺دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
🏅با ارائه گواهینامه معتبر
☎️ 021-88229901
🌐 hrmconf.com
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
پنجمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی و چهارمین جایزه ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
📕👈 دانلود بروشور کنفرانس:
hrmconf.com/download/HRconf99.pdf
📕👈 دانلود بروشور جایزه:
hrmconf.com/download/award99.pdf
🔺 28 و 29 بهمن ماه 1399
🔺دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
🏅با ارائه گواهینامه معتبر
☎️ 021-88229901
🌐 hrmconf.com
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
🔎Case Study:
"Assessment of Coca Cola HR-process in regard of current trends”
by:philipp(2017)
#CocaCola
#HR_process
#Talent
#HRM
توضيح:
"#توسعه #استعدادها، توسعه استعدادها، توسعه استعدادها"
شعار معروف شركت #كوكاكولا نشان از اهميت توسعه استعدادها در اين شركت دارد. در اين شركت منابع انساني به عنوان عامل مهم موفقيت تلقي شده و اعتقاد بر اينست كه هميشه #شناسايي استعدادها مهم نبوده، آنچه كه امروزه اهميت يافته است #نگهداشت و #توسعه استعدادهاست. از اين رو مديران اين شركت با افزايش #مشاركت منابع انساني بدنبال توسعه و #توانمندسازي آن ها هستند .
👇👇👇
https://www.researchgate.net/publication/320730537_Assessment_of_Coca_Cola_HR-process_in_regard_of_current_trends_2017
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٣٦
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQvا
"Assessment of Coca Cola HR-process in regard of current trends”
by:philipp(2017)
#CocaCola
#HR_process
#Talent
#HRM
توضيح:
"#توسعه #استعدادها، توسعه استعدادها، توسعه استعدادها"
شعار معروف شركت #كوكاكولا نشان از اهميت توسعه استعدادها در اين شركت دارد. در اين شركت منابع انساني به عنوان عامل مهم موفقيت تلقي شده و اعتقاد بر اينست كه هميشه #شناسايي استعدادها مهم نبوده، آنچه كه امروزه اهميت يافته است #نگهداشت و #توسعه استعدادهاست. از اين رو مديران اين شركت با افزايش #مشاركت منابع انساني بدنبال توسعه و #توانمندسازي آن ها هستند .
👇👇👇
https://www.researchgate.net/publication/320730537_Assessment_of_Coca_Cola_HR-process_in_regard_of_current_trends_2017
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٣٦
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/GZiY809WKqZC9dw0v1YafQvا
🔎Case Study:
"Assessment of Coca Cola HR-process in regard of current trends”
by:philipp(2017)
#CocaCola
#HR_process
#Talent
#HRM
توضيح:
"#توسعه #استعدادها، توسعه استعدادها، توسعه استعدادها"
شعار معروف شركت #كوكاكولا نشان از اهميت توسعه استعدادها در اين شركت دارد. در اين شركت منابع انساني به عنوان عامل مهم موفقيت تلقي شده و اعتقاد بر اينست كه هميشه #شناسايي استعدادها مهم نبوده، آنچه كه امروزه اهميت يافته است #نگهداشت و #توسعه استعدادهاست. از اين رو مديران اين شركت با افزايش #مشاركت منابع انساني بدنبال توسعه و #توانمندسازي آن ها هستند .
👇👇👇
https://www.researchgate.net/publication/320730537_Assessment_of_Coca_Cola_HR-process_in_regard_of_current_trends_2017
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٣٦
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
"Assessment of Coca Cola HR-process in regard of current trends”
by:philipp(2017)
#CocaCola
#HR_process
#Talent
#HRM
توضيح:
"#توسعه #استعدادها، توسعه استعدادها، توسعه استعدادها"
شعار معروف شركت #كوكاكولا نشان از اهميت توسعه استعدادها در اين شركت دارد. در اين شركت منابع انساني به عنوان عامل مهم موفقيت تلقي شده و اعتقاد بر اينست كه هميشه #شناسايي استعدادها مهم نبوده، آنچه كه امروزه اهميت يافته است #نگهداشت و #توسعه استعدادهاست. از اين رو مديران اين شركت با افزايش #مشاركت منابع انساني بدنبال توسعه و #توانمندسازي آن ها هستند .
👇👇👇
https://www.researchgate.net/publication/320730537_Assessment_of_Coca_Cola_HR-process_in_regard_of_current_trends_2017
زهرا پوراميني
دانشجوي دكتري رفتارسازماني و منابع انساني علامه
دبير بخش مطالعه موردي
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#مطالعه_شماره_٣٦
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#تصویر_شماره_40
گاهی اوقات برای رسیدن به موفقیت باید ریسک کرد
آرمین رادمند
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبیر بخش آموزش با تصویر
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
گاهی اوقات برای رسیدن به موفقیت باید ریسک کرد
آرمین رادمند
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه تهران
دبیر بخش آموزش با تصویر
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
2012 Positive global leadership.pdf
313.3 KB
رهبری جهانی مثبتگرا
در سایه پدیده رو به گسترشِ جهانیسازی، رهبران سازمانی امروزی با پیچیدگیها و چالشهای بیسابقهای مواجه شدهاند. یوسف و لوتانز (۲۰۱۲) در مقاله خود رویکرد جدیدی برای رهبری جهانی پیشنهاد نمودهاند. در این مطالعه، پس از ارائه پیشزمینهای در خصوص مثبتگرایی، رهبری جهانی مثبتگرا تعریف شده و به شباهتها و تفاوتهای آن با نظریههای سنتی و معاصر رهبری پرداخته میشود. در ادامه به چگونگی کمک این رویکرد به رهبران در مواجهه با چالشهای اصلی در بافت جهانی اشاره میشود.
ناصح قليپور
دانشجوي دكتري مدیریت رفتار سازماني
دانشگاه سمنان
دبير بخش روانشناسي مثبتگرا
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#یادداشت_شماره_۳۳
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
در سایه پدیده رو به گسترشِ جهانیسازی، رهبران سازمانی امروزی با پیچیدگیها و چالشهای بیسابقهای مواجه شدهاند. یوسف و لوتانز (۲۰۱۲) در مقاله خود رویکرد جدیدی برای رهبری جهانی پیشنهاد نمودهاند. در این مطالعه، پس از ارائه پیشزمینهای در خصوص مثبتگرایی، رهبری جهانی مثبتگرا تعریف شده و به شباهتها و تفاوتهای آن با نظریههای سنتی و معاصر رهبری پرداخته میشود. در ادامه به چگونگی کمک این رویکرد به رهبران در مواجهه با چالشهای اصلی در بافت جهانی اشاره میشود.
ناصح قليپور
دانشجوي دكتري مدیریت رفتار سازماني
دانشگاه سمنان
دبير بخش روانشناسي مثبتگرا
مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
#یادداشت_شماره_۳۳
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#۲۸
✅ تحلیل مختصر سنجه شماره ۲۸
🌐#HR professionals to employees ratio.
🔎 #نسبت کارکنان منابع انسانی به کل کارکنان*
نحوه سنجش: تعداد کارکنان منابع انسانی / تعداد کل کارکنان.
✍ در محاسبه این شاخص منظور تعداد #کارکنان تمام وقت شاغل در حوزه منابع انسانی به تعداد کل کارکنان تمام وقت سازمان می باشد. کارکنانی که ۴۰ ساعت در هفته کار می کنند و در کشور ما ساعت کار در هفته طبق قانون ۴۴ ساعت می باشد.
✍ عواملی از جمله تکنولوژی، نوع صنعت، بودجه منابع انسانی، انتظارات و نقش منابع انسانی، اندازه سازمان و نقش اتحادیه ها در محاسبه این شاخص موثر هستند.
✍ هر چند دستیابی به مقدار بهینه با هدف الگوبرداری کمتر در دسترس می باشد لیکن نتایج پژوهش ذیل می تواند مفید باشد.
Average HR-to-Employee Ratio, by Organization Size
Fewer than 100 2.70
100 to 249 1.26
250 to 499 1.07
500 to 999 0.82
1,000 to 2,499 0.79
2,500 to 7,499 0.53
7,500 or more 0.42
✍ هر چند با پیشرفت تکنولوژی و رفتن به سمت کارکنان چند وظیفه ای در حوزه منابع انسانی انتظار می رود میزان مطلوب این شاخص در گذر زمان کاهشی باشد لیکن نقش موثر و شراکت منابع انسانی در تحقق راهبردهای سازمان و همچنین انتظار مطلوبیت در ارائه خدمات و سرویس های بخش های مختلف منابع انسانی بر خلاف این ادعا گام بر می دارد.
* مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی، چاپ دهم، ص ۱۴۸.
علی اصغر رجبی
دکتری مدیریت منابع انسانی
• دبیر بخش واکاوی سنجههای 34000
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
✅ تحلیل مختصر سنجه شماره ۲۸
🌐#HR professionals to employees ratio.
🔎 #نسبت کارکنان منابع انسانی به کل کارکنان*
نحوه سنجش: تعداد کارکنان منابع انسانی / تعداد کل کارکنان.
✍ در محاسبه این شاخص منظور تعداد #کارکنان تمام وقت شاغل در حوزه منابع انسانی به تعداد کل کارکنان تمام وقت سازمان می باشد. کارکنانی که ۴۰ ساعت در هفته کار می کنند و در کشور ما ساعت کار در هفته طبق قانون ۴۴ ساعت می باشد.
✍ عواملی از جمله تکنولوژی، نوع صنعت، بودجه منابع انسانی، انتظارات و نقش منابع انسانی، اندازه سازمان و نقش اتحادیه ها در محاسبه این شاخص موثر هستند.
✍ هر چند دستیابی به مقدار بهینه با هدف الگوبرداری کمتر در دسترس می باشد لیکن نتایج پژوهش ذیل می تواند مفید باشد.
Average HR-to-Employee Ratio, by Organization Size
Fewer than 100 2.70
100 to 249 1.26
250 to 499 1.07
500 to 999 0.82
1,000 to 2,499 0.79
2,500 to 7,499 0.53
7,500 or more 0.42
✍ هر چند با پیشرفت تکنولوژی و رفتن به سمت کارکنان چند وظیفه ای در حوزه منابع انسانی انتظار می رود میزان مطلوب این شاخص در گذر زمان کاهشی باشد لیکن نقش موثر و شراکت منابع انسانی در تحقق راهبردهای سازمان و همچنین انتظار مطلوبیت در ارائه خدمات و سرویس های بخش های مختلف منابع انسانی بر خلاف این ادعا گام بر می دارد.
* مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی، چاپ دهم، ص ۱۴۸.
علی اصغر رجبی
دکتری مدیریت منابع انسانی
• دبیر بخش واکاوی سنجههای 34000
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Telegram
گروه تخصصی مدیریت منابع انسانی
توضیحات ضروری در مورد گروه:
https://t.me/c/1331047078/35181
کانال تلگرام:
@hr34000
https://t.me/c/1331047078/35181
کانال تلگرام:
@hr34000
"Will automation take away all our jobs?"
By: David Autor (Sep 2016)
#TED
📝 خیلی از اختراعات بزرگ در ۲۰۰ سال اخیر طراحی شدند تا جای نیروی انسانی را بگیرند، تراکتورها ساخته شدند تا قدرت مکانیکی را جایگزین کارهای فیزیکی طاقت فرسا برای انسان کنند. خطوط تولید، مهندسی شدند تا کار ناقص دست انسان را با بی نقص بودن ماشینها جایگزین کنند. کامپیوترها برنامهریزی شدند تا محاسبات ناقص و مستعد خطای انسان را با دقت دیجیتال جایگزین کنند. این اختراعات واقعا کار کردند، ما دیگر با دست گودال حفر نمیکنیم، روی آهن ورزیده نمی کوبیم تا ابزار بسازیم، یا با کتاب های واقعی، کتابداری نمی کنیم. ماشین ها بیشتر این کارها را برای ما انجام می دهند. چرا این موضوع کارهای ما را غیرلازم نمیکند؟ تاریخ مکررا یک پاسخ به این تناقض داده است. قسمت اول جواب این است که تکنولوژی قدرت ما را افزایش میدهد، اهمیت، ارزش افزوده تخصص ما، عقیده ما و خلاقیت ما را بیشتر میکند. قسمت دوم پاسخ، ابداعات تمام نشدنی ما و خواسته های بی حد و حصر ماست. به این معنی که برای ما هیچوقت کافی نیست، هیچوقت. همیشه کار جدیدی برای انجام دادن وجود دارد. سازگار شدن با تحولات بسیار سریع تکنولوژی، چالش های واقعی بوجود می آورد، که خیلی به وضوح در بازار کار قطبی شده ما دیده میشود و تهدیدی که برای گردش اقتصادی ایجاد میکند. رسیدن به این چالش، خود به خود اتفاق نمی افتد، بدون هزینه نیست، آسان نیست، ولی امکان پذیر است.
لینک دریافت سخنرانی👇👇
https://www.ted.com/talks/david_autor_will_automation_take_away_all_our_jobs?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare
مهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران
دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_29
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔️ @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
By: David Autor (Sep 2016)
#TED
📝 خیلی از اختراعات بزرگ در ۲۰۰ سال اخیر طراحی شدند تا جای نیروی انسانی را بگیرند، تراکتورها ساخته شدند تا قدرت مکانیکی را جایگزین کارهای فیزیکی طاقت فرسا برای انسان کنند. خطوط تولید، مهندسی شدند تا کار ناقص دست انسان را با بی نقص بودن ماشینها جایگزین کنند. کامپیوترها برنامهریزی شدند تا محاسبات ناقص و مستعد خطای انسان را با دقت دیجیتال جایگزین کنند. این اختراعات واقعا کار کردند، ما دیگر با دست گودال حفر نمیکنیم، روی آهن ورزیده نمی کوبیم تا ابزار بسازیم، یا با کتاب های واقعی، کتابداری نمی کنیم. ماشین ها بیشتر این کارها را برای ما انجام می دهند. چرا این موضوع کارهای ما را غیرلازم نمیکند؟ تاریخ مکررا یک پاسخ به این تناقض داده است. قسمت اول جواب این است که تکنولوژی قدرت ما را افزایش میدهد، اهمیت، ارزش افزوده تخصص ما، عقیده ما و خلاقیت ما را بیشتر میکند. قسمت دوم پاسخ، ابداعات تمام نشدنی ما و خواسته های بی حد و حصر ماست. به این معنی که برای ما هیچوقت کافی نیست، هیچوقت. همیشه کار جدیدی برای انجام دادن وجود دارد. سازگار شدن با تحولات بسیار سریع تکنولوژی، چالش های واقعی بوجود می آورد، که خیلی به وضوح در بازار کار قطبی شده ما دیده میشود و تهدیدی که برای گردش اقتصادی ایجاد میکند. رسیدن به این چالش، خود به خود اتفاق نمی افتد، بدون هزینه نیست، آسان نیست، ولی امکان پذیر است.
لینک دریافت سخنرانی👇👇
https://www.ted.com/talks/david_autor_will_automation_take_away_all_our_jobs?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare
مهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران
دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_29
به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔️ @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
⭕️ جناب آقای دکتر اکبر حسنپور
پنجمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی و چهارمین جایزه ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
📕👈 دانلود بروشور کنفرانس:
hrmconf.com/download/HRconf99.pdf
📕👈 دانلود بروشور جایزه:
hrmconf.com/download/award99.pdf
🔺 28 و 29 بهمن ماه 1399
🔺دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
🏅با ارائه گواهینامه معتبر
☎️ 021-88229901
🌐 hrmconf.com
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
پنجمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی و چهارمین جایزه ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
📕👈 دانلود بروشور کنفرانس:
hrmconf.com/download/HRconf99.pdf
📕👈 دانلود بروشور جایزه:
hrmconf.com/download/award99.pdf
🔺 28 و 29 بهمن ماه 1399
🔺دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
🏅با ارائه گواهینامه معتبر
☎️ 021-88229901
🌐 hrmconf.com
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
⭕️ سرکار خانم دکتر طیبه عباسی
پنجمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی و چهارمین جایزه ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
📕👈 دانلود بروشور کنفرانس:
hrmconf.com/download/HRconf99.pdf
📕👈 دانلود بروشور جایزه:
hrmconf.com/download/award99.pdf
🔺 28 و 29 بهمن ماه 1399
🔺دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
🏅با ارائه گواهینامه معتبر
☎️ 021-88229901
🌐 hrmconf.com
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
پنجمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی و چهارمین جایزه ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
📕👈 دانلود بروشور کنفرانس:
hrmconf.com/download/HRconf99.pdf
📕👈 دانلود بروشور جایزه:
hrmconf.com/download/award99.pdf
🔺 28 و 29 بهمن ماه 1399
🔺دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
🏅با ارائه گواهینامه معتبر
☎️ 021-88229901
🌐 hrmconf.com
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
⭕️ جناب آقای دکتر علی صفری
پنجمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی و چهارمین جایزه ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
📕👈 دانلود بروشور کنفرانس:
hrmconf.com/download/HRconf99.pdf
📕👈 دانلود بروشور جایزه:
hrmconf.com/download/award99.pdf
🔺 28 و 29 بهمن ماه 1399
🔺دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
🏅با ارائه گواهینامه معتبر
☎️ 021-88229901
🌐 hrmconf.com
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
پنجمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی و چهارمین جایزه ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
📕👈 دانلود بروشور کنفرانس:
hrmconf.com/download/HRconf99.pdf
📕👈 دانلود بروشور جایزه:
hrmconf.com/download/award99.pdf
🔺 28 و 29 بهمن ماه 1399
🔺دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
🏅با ارائه گواهینامه معتبر
☎️ 021-88229901
🌐 hrmconf.com
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ايران بپيونديد:
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
story44.pdf
318.5 KB
My transition story
June 1, 2010
By Endre Holen and Allen Webb
McKinsey Quarterly
توضیح مختصر: کوین جانسون زمانی که نقش مدیرعامل را در شرکت شبکه های جونیپر بر عهده گرفت به دنبال ایجاد تغییراتی در نقش جدید خود بود. داستان کوتاه بررسی و به کارگیری استراتژی های وی به پیوست ارائه می گردد.
#HR
#CEO
#transition
#leadership
لینک:
https://www.mckinsey.com/featured-insights/leadership/my-transition-story
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_44
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
June 1, 2010
By Endre Holen and Allen Webb
McKinsey Quarterly
توضیح مختصر: کوین جانسون زمانی که نقش مدیرعامل را در شرکت شبکه های جونیپر بر عهده گرفت به دنبال ایجاد تغییراتی در نقش جدید خود بود. داستان کوتاه بررسی و به کارگیری استراتژی های وی به پیوست ارائه می گردد.
#HR
#CEO
#transition
#leadership
لینک:
https://www.mckinsey.com/featured-insights/leadership/my-transition-story
فروغ سقائیان
دانشجوی دکتری منابع انسانی
دانشگاه علامه طباطبایی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی
#انجمن علمی مدیریت دولتی ایران
#داستان شماره_44
به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:
🆔 @HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
e3sconf_interagromash2020_08003.pdf
537.2 KB
#HR_Policy
#سیاستهای_منابع_انسانی
توضیح: این پژوهش به بررسی #استراتژی_بهینهسازی_فرآیندهای_منابع_انسانی (استخدام) و نیز مفهوم HR به عنوان یک #شریک_تجاری (HRBP) پرداخته است، که امکان این را فراهم میکند تا نیاز به پرسنل با برنامه کسب و کار شرکت مطابقت داده شده و همچنین در برخی موارد تغییرات لازم را برای افزایش تأثیر فرآیند استخدام برای شرکت ایجاد کند. سیستم انتخاب پرسنل و الگوریتم پیادهسازی آن با اثر بهینهسازی استخدام ایجاد شده است؛ همچنین نقشه ارزش، ماتریس شایستگی و لیست اقدامات لازم برای بهینهسازی استخدام ارائه شده شده است.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خطمشیگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاستهای منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۱۵
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
#سیاستهای_منابع_انسانی
توضیح: این پژوهش به بررسی #استراتژی_بهینهسازی_فرآیندهای_منابع_انسانی (استخدام) و نیز مفهوم HR به عنوان یک #شریک_تجاری (HRBP) پرداخته است، که امکان این را فراهم میکند تا نیاز به پرسنل با برنامه کسب و کار شرکت مطابقت داده شده و همچنین در برخی موارد تغییرات لازم را برای افزایش تأثیر فرآیند استخدام برای شرکت ایجاد کند. سیستم انتخاب پرسنل و الگوریتم پیادهسازی آن با اثر بهینهسازی استخدام ایجاد شده است؛ همچنین نقشه ارزش، ماتریس شایستگی و لیست اقدامات لازم برای بهینهسازی استخدام ارائه شده شده است.
اشرف میرزائی دانشجوی دکتری خطمشیگذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی
دبیر بخش سیاستهای منابع انسانی مجله رفتار سازمانى و منابع انسانى
#سیاست_شماره_۱۵
#انجمن_علمى_مديريت_دولتى_ايران
به معتبرترين گروه مديريت منابع انسانی ایران بپیوندید.
🆔@HR34000
https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
نقشها و ریسکهای منابع انسانی بر اساس استاندارد ۳۴۰۰۰
هفتمین همایش ملی مدیریت ریسک و بیمه با رویکرد ریسک های منابع انسانی
۳۰ دیماه ۱۳۹۹
هفتمین همایش ملی مدیریت ریسک و بیمه با رویکرد ریسک های منابع انسانی
۳۰ دیماه ۱۳۹۹