"What makes us feel good about our work?"

By: Dan Ariely (Behavioral Economist) (Oct 2012)

#TED

📜 چیزی که در محل کار واقعا اهمیت دارد، مقدار زمان، انرژی و تلاش صرف شده، در وادار کردن کارکنان برای اهمیت بیشتر قائل شدن در مورد کارشان است.

عملکرد نادیده گرفتن کارکنان تقریباً به بدی از بین بردن زحمات آنها در برابر چشمان شان است. اگر شما زحمات بازده کاری کارکنان را از بین ببرید، باعث می شوید تا از کاری که انجام می‌دهند لذت نبرند. نادیده گرفتن شما را تماماً از مسیرتان دور می‌کند.

تنها با نگاه کردن به کاری که کارکنان شما انجام داده اند، بررسی کردن آن و "آهان آهان" گفتن ، می توانید تا میزان زیادی باعث افزایش انگیزه کارکنان تان شوید.

اکنون ما در اقتصاد دانایی محور قرار داریم. در اقتصاد دانایی محور، معنا مهمتر از بهره‌وری است. اگر در یک کارخانه سنجاق سازی، هر یک از کارکنان یک سنجاق تولید کنند برای این سنجاق بسیار اهمیت بیشتری قائل هستند تا اینکه هر فرد یک مرحله از تولید یک سنجاق را برعهده بگیرد. از نظر کارل مارکس، بیزاری از کار به طرز باورنکردنی مهم است. اینکه کارکنان چگونه در رابطه‌شان با آنچه که انجام می‌دهند فکر می‌کنند. ما می‌توانیم کاری کنیم که کارکنان هم مولد تر باشند و هم خوشحال تر.

لینک دریافت سخنرانی👇👇

https://www.ted.com/talks/dan_ariely_what_makes_us_feel_good_about_our_work?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare

مِهراد کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
دانشگاه شهید بهشتی تهران

دبیر بخش نقد سخنرانی
مجله رفتار سازمانی و منابع انسانی

#انجمن_علمی_مدیریت_دولتی_ایران
#سخنرانی_شماره_72

به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:
🆔 @HR34000

https://t.me/joinchat/AAAAAE9WKqagq66bv1YafQ