🪙TON Travel: новый шаг в цифровизации туризма и финансовых сервисов

🔝В экосистеме Telegram появился новый сервис — TON Travel, объединяющий возможности онлайн-бронирования отелей и блокчейн-технологий. Сервис предоставляет доступ к более чем 3 миллионам объектов размещения по всему миру с возможностью оплаты в криптовалютах TON, USDT, а также традиционными банковскими картами.

🛍Одной из ключевых особенностей платформы стал механизм возврата части средств — пользователи получают кэшбэк в токенах TON. Размер кэшбэка варьируется от 5% до 8% в зависимости от наличия подписки Telegram Premium. Средства начисляются напрямую на Telegram-кошелёк пользователя, при условии указания его адреса при бронировании.

😎 TON Travel представляет собой пример интеграции финансовых технологий нового поколения в сферу туризма. Использование смарт-контрактов и децентрализованных платёжных инструментов упрощает процесс оплаты и делает его более прозрачным, а встроенная система вознаграждений стимулирует пользователей осваивать цифровые деньги
Источник

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

⚡️Рекордный рост, но номеров всё ещё не хватает

В 2025 году в России планируют открыть 10 000 новых гостиничных номеров — это почти в 4 раза больше, чем в прошлом году. Максимум за 11 лет!

Что происходит на рынке?
📈Рост туризма:
— В 2024 году в отелях остановились 85,5 млн человек — +10,9% к 2023-му
— В начале 2025-го — ещё +5%
— В праздники — ажиотаж: спрос уходит в краткосрочную аренду, в июне она заняла 28% всех бронирований

Кто и где строит?
— Основной прирост — за счёт проектов с господдержкой (льготные кредиты). Всего по программе могут построить до 78 тыс. номеров, общий объём инвестиций — около 2 трлн рублей.
— Больше всего новых номеров появится в:
• Москве — 30,3 тыс.
• Петербурге — 16,5 тыс.
• Калининграде — 1,4 тыс.
— Восточные регионы развиваются слабо: короткий сезон, высокие риски

⚠️Но есть и «но»:
— Современные отели составляют лишь 5,6% рынка
— Программа господдержки почти исчерпана (на сегодня)
— Некоторые стройки могут заморозить
— Прирост номерного фонда в ближайшие годы — всего 5–6% в год

🎯Что это значит для игроков рынка?
• Гости будут — загрузка в сезоны сохраняется
• Конкуренция усилится — особенно за делового туриста
• Краткосрочная аренда будет расти
• Новый номер — уже конкурентное преимущество
Источник

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

«ГПЗУ»

Правильный ответ:

Б) Градостроительный план земельного участка

Градостроительный план земельного участка (ГПЗУ) — это документ, в котором содержится информация о земельном участке для проектирования, строительства, а также реконструкции объектов недвижимости в границах земельного участка (ч. 1 ст. 57.3 Градостроительного кодекса). В ГПЗУ указывается вся информация об уже имеющихся объектах на земельном участке, а также данные о том, можно ли строить там что-то еще.
ГПЗУ сохраняет силу в течение трех лет с даты выдачи. Это означает, что в течение трех лет владелец может использовать данные из плана при подготовке проектной документации и при получении разрешения на строительство. При это, рекомендуется запрашивать «свежее» ГПЗУ прямо перед началом проектных работ.

⚙️Что включает в себя ГПЗУ?
1️⃣Границы участка
2️⃣Красные линии и зоны действия публичных сервитутов
3️⃣Максимально допустимые параметры застройки (высота, плотность, отступы)
4️⃣Указание зон с особыми условиями использования (например, охранные или санитарные)
5️⃣Подключение к инженерным сетям и коммуникациям
6️⃣Объекты культурного наследия или охраняемые территории, если таковые есть

📌Без ГПЗУ нельзя:
- получить разрешение на строительство
- провести экспертизу проектной документации
- провести межевание или объединение участков под застройку

🏗️Где применяется ГПЗУ?
- Жилые и коммерческие стройки
- Реконструкция зданий
- Генпланы и детальные проекты территорий
- Разработка ПЗЗ (правила землепользования и застройки)

📍Кейс из Москвы
На юго-западе столицы планируется строительство многофункционального жилого квартала на месте промзоны. Первый шаг — получение ГПЗУ на каждый участок: это позволит грамотно вписать будущую застройку в транспортную и инженерную инфраструктуру города, соблюдая все нормативы.

📎Где получить?
Через МФЦ, портал «Госуслуги» или напрямую в органах МСУ. Обычно срок выдачи — до 30 рабочих дней.

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

🔥Новый выпуск авторского инфопродукта! 🔥

📣 Друзья, встречайте свежий «Событийный календарь HORECA 2025г.: 3 квартал» — совместный проект с экспертом отрасли Светланой Буровой, доступный также на её ТГ-канале!

Это структурированный, практичный и регулярно обновляемый инструмент, который поможет вам быть в курсе ключевых событий индустрии в 3 квартале:
• важнейшие конференции, форумы и отраслевые встречи;
• специализированные мероприятия по всей стране и за её пределами;
• анонсы, ссылки на регистрацию, даты и города проведения.

⚡️Миссия проекта — делиться только актуальной и проверенной информацией для профессионального сообщества, помогая вам грамотно выстраивать своё присутствие и участие в событиях.

📌Обратите внимание: в летний сезон событий традиционно немного — индустрия работает в пиковом режиме. Однако уже с сентября плотность деловых мероприятий ощутимо возрастает — самое время начинать планирование, действуйте стратегически!

#СобытийныйКалендарь

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

🤖ИИ захватывает эксплуатацию зданий: уже 35% решений — с искусственным интеллектом!

🏙 26 июня в «Сколково» и «ДОМ.РФ Технологии» завершён первый этап крупнейшего исследования цифровизации девелопмента. В фокусе — 930 российских ИТ-решений, более 2 000 источников, новая методика оценки цифровой зрелости, взгляд на то, как технологии меняют отрасль.

📌Факт, который удивляет:
На этапе эксплуатации зданий каждое третье решение уже использует ИИ!
🔍Анализ охватил все этапы девелопмента — от инвестиций до продаж. Выяснилось:
Больше всего цифровых решений — в проектировании (363 продукта) и эксплуатации (300 продуктов).

Лидеры отрасли всё чаще создают собственные ИТ-продукты, но 87% девелоперов пока полагаются на внешние решения.

Главными драйверами цифровизации 73 % компаний назвали потребность в решении конкретных задач, 67 % – считают соответствие меняющемуся рынку, 60 % – связывают их с наличием сильной внутренней команды лидеров трансформации. В числе барьеров, препятствующих информатизации, 57 % опрошенных обозначили низкий уровень цифровизации контрагентов, 50 % – высокую стоимость разработок и внедрения, 47 % – дефицит соответствующих квалифицированных кадров.

🧠 Впереди — второй этап исследования и рейтинг цифровизации девелоперов, который поможет компаниям: понять свой уровень, найти точки роста, выбрать подходящие ИТ-решения и встроиться в цифровую трансформацию рынка.
Источник

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!