Эта практика уже применяется на рынке, и теперь она получает законодательную основу и механизмы регулирования. Это направлено на баланс интересов туристов и гостиничного бизнеса.
Невозвратные тарифы выгодны обеим сторонам — туристам, которые хотят сэкономить, и отелям, которые получают гарантию оплаты.
Планируя поездку, вы сможете гибко управлять своим бюджетом и выбирать наиболее подходящий вариант бронирования. А гостиницы получат более предсказуемые условия работы.
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3❤2🆒1
Российские путешественники не сбавляют обороты — в 2025 году турпоток продолжает расти как внутри страны, так и за ее пределами.
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5🤝4🔥3👏2
▶️Смотрите выпуск и делитесь мыслями!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4✍2🔥1🆒1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня мы празднуем силу, единство и великую историю самой большой страны на планете! Нашей страны! Пусть каждый день будет наполнен гордостью за Россию, за подвиги наших предков, а также вдохновением и верой в светлое будущее для нас и наших потомков!
С праздником, друзья! 🤍💙❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🎉5🙏5🤝2👏1🤩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Легковая машина не справится — нужен внедорожник, велосипед, квадроцикл или просто хорошая пара кроссовок.
«Были там. Истинное удовольствием дойти пешком.»
«Маленькая Хорватия»
«Рай интроверта.»
Впереди ещё много выходных и какие-то из них могут быть там😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍5🤩3
«Аутплейсмент»
Правильный ответ:
A) Поддержка уволенных сотрудников: помощь с трудоустройством и карьерой
📇 Аутплейсмент (от английского outplacement — «вне размещения») — это практика, при которой компания помогает уволенным сотрудникам быстрее адаптироваться к изменениям, найти новую работу и сохранить уверенность в себе.
⚙️ Из чего состоит процесс аутплейсмента:
1️⃣ Карьерное консультирование и коучинг Профессионалы помогают сотруднику разобраться в его навыках, целях и возможных карьерных сценариях. Это поддержка в принятии перемен, особенно если увольнение стало неожиданностью.
2️⃣ Подготовка резюме и профиля в соцсетях Корректировка резюме под новые карьерные цели, оформление LinkedIn и других профессиональных площадок. Важно не просто рассказать о себе — а выгодно себя представить.
3️⃣ Обучение навыкам поиска работы Собеседования, нетворкинг, работа с откликами, адаптация под реалии рынка. Часто люди не искали работу годами — а рынок изменился.
4️⃣ Психологическая поддержка Увольнение — стресс. Аутплейсмент включает работу с эмоциональным состоянием, чтобы человек не застрял в ощущении «неудачи», а увидел новые возможности.
5️⃣ Доступ к вакансиям и рекомендациям Компании-партнёры, базы вакансий, профессиональные сообщества — аутплейсмент может сократить путь к новой работе с месяцев до недель.
❔ Зачем компаниям внедрять аутплейсмент:
▶️ Репутация работодателя: Человечное расставание важно — особенно в эпоху отзывов, рейтингов и социальных сетей.
▶️ Поддержка корпоративной культуры: Люди видят, как компания относится к сотрудникам — и это формирует лояльность у оставшихся.
▶️ Снижение юридических и конфликтных рисков: Увольнение — чувствительный процесс. Поддержка смягчает возможное напряжение.
🌐 Кейс
В 2022 году международная нефтегазовая компания, проработавшая в России более 30 лет, приняла решение о выходе с рынка, что потребовало поддержки 50 сотрудников, попавших под сокращение. Для минимизации стресса, соблюдения правовых норм и снижения репутационных рисков в сжатые сроки был реализован аутплейсмент-проект совместно с NORDCORE. Такой формат может применяться компаниями как самостоятельно, так и с привлечением внешних партнёров — как в повседневной операционной деятельности, так и в форс-мажорных ситуациях.
😎 Уверен, что большинство из нас не только не знакомы с этим словом, но и не очень представляют, чтобы такой механизм реально работал в компаниях нашей страны!) Лично я, знаю несколько компаний в которых он используется в той или иной форме и точно могу сказать, что его наличие очень сильно укрепляет не только лояльность действующих сотрудников, но и HR бренд в целом 💪
😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Правильный ответ:
В 2022 году международная нефтегазовая компания, проработавшая в России более 30 лет, приняла решение о выходе с рынка, что потребовало поддержки 50 сотрудников, попавших под сокращение. Для минимизации стресса, соблюдения правовых норм и снижения репутационных рисков в сжатые сроки был реализован аутплейсмент-проект совместно с NORDCORE. Такой формат может применяться компаниями как самостоятельно, так и с привлечением внешних партнёров — как в повседневной операционной деятельности, так и в форс-мажорных ситуациях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍4🔥4👏3
Сфера гостеприимства в России переживает заметный рост — как количественный, так и качественный. На фоне активного открытия новых ресторанов и гостиниц усиливается дефицит кадров, особенно на линейные позиции. Это приводит к значительному увеличению зарплатных предложений.
В России гостиничный бизнес и туризм сейчас переживают настоящий бум и рост зарплатных предложений.
Основные цифры:
• Официанты: +23%, до 84,5 тыс. руб.
• Турагенты: +40%, до 74,8 тыс.
• Поварa: +14%, до 70,5 тыс.
• Бармены: +10%, до 62,8 тыс.
• Менеджеры мероприятий: +22%, до 68,3 тыс.
По прогнозам NF Group, в 2025 году новый номерной фонд в стране обновил исторический максимум.
По мнению экспертов, это не временное явление, а часть глубокой структурной перестройки отрасли. Повышение зарплат — это реакция на новую реальность: рынок труда остаётся напряжённым, а спрос на сотрудников превышает предложение.
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4💯3❤2🔥1👌1
«Каждый день думаю уволиться»: почему россияне массово хотят уйти с работы, но не решаются?
👀 Каждый десятый россиянин думает об увольнении несколько раз в день. А 68% периодически задумываются о том, чтобы бросить всё — и... остаются.
📊 Цифры говорят громче слов. Опрос SuperJob среди 1600 работающих россиян показал:
➡️ 9% ежедневно борются с желанием уволиться
➡️ 14% — хотят уйти хотя бы раз в неделю
➡️ 19% — раз в месяц
➡️ Только 21% заявили: «Если захочу — просто уйду»
⬇️ Причины?
➡️ Эмоциональное выгорание
➡️ Переработки
➡️ Усталость и нехватка признания
➡️ Реакция на стресс и токсичную обстановку
❓ Интересно:
— Женщины думают об увольнении чаще мужчин (74% против 58%)
— Чаще задумываются об уходе те, кто зарабатывает от 100 000₽
— Пик сомнений — у людей от 35 до 45 лет
📈 С 2022 года число «мысленных увольнений» выросло на 8%, и мы снова приближаемся к уровню 2010-х, когда «хлопнуть дверью» хотелось 70% сотрудников.
😎 Токсичная среда и не справедливый "кнут" по отношению к сотрудникам уже причина сменить работу, но лично я уверен в том, что ключевая причина - это нахождение не на своём месте! Верю, что каждый из нас обладает заложенными от рождения талантами и потенциалами на их реализацию, поэтому не должен потенциально талантливый врач работать строителем или талантливый юрист - бухгалтером! Хорошо, когда люди, которые нас воспитывают, замечают наши таланты с самого детства и начинают их развивать, а в ином случае это уже наша задача, как можно раньше, попробовав разные профессии, а перед этим пройдя профессиональные профориентации определить любимое дело жизни! Ведь ещё в 500ых годах до нашей эры Конфуций чётко сформулировал очевидную истину:
«Выбери профессию, которую ты любишь, и тебе не придётся работать ни дня в твоей жизни...».
Источник
😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
— Женщины думают об увольнении чаще мужчин (74% против 58%)
— Чаще задумываются об уходе те, кто зарабатывает от 100 000₽
— Пик сомнений — у людей от 35 до 45 лет
«Выбери профессию, которую ты любишь, и тебе не придётся работать ни дня в твоей жизни...».
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤4⚡4👏3
Как часто Вы задумываетесь о том, чтобы пойти и написать заявление об уходе с работы, но не делаете этого на самом деле?
Anonymous Poll
10%
Ежедневно
10%
Минимум раз в неделю
29%
Раз в месяц
29%
Обожаю свою работу, хочу развиваться в рамках нынешней компании
24%
Нравится, об увольнении не думаю
🔥4
Задача будущего нормативно-правового регулирования работы агрегаторов — не создавать искусственных препон в их развитии и одновременно с этим задать свод понятных правил и разделить ответственность, — объяснил Forbes Сангаджи Тарбаев, председатель Комитета по туризму и развитию туристической инфраструктуры Госдумы.
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🔥3
С 2025 года конкурс проводится в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» и включён в перечень мероприятий Министерства просвещения Российской Федерации.
— «Путешествие на край ночи» — северное сияние, экспедиции и культура коренных народов
— «Явись, природа!» — уникальные природные явления: затмения, приливы, парады планет
— «Экстремальный туризм» — адреналиновые маршруты и нестандартные форматы путешествий
— «Гастрономический туризм» — кулинарные маршруты и традиции регионов
— «История страны, история народов» — этнографический туризм
— «Научный и промышленный туризм» — маршруты по уникальным объектам промышленности и науки
Полный перечень номинаций доступен на официальном сайте конкурса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4✍3❤1🐳1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Согласно анализу Skift, разница в годовых зарплатах между генеральными директорами и рядовыми сотрудниками в крупнейших гостиничных сетях США может достигать внушительных 500 к 1. И это не гипербола.
CEO Кристофер Нассетта — $27,9 млн
Средняя зарплата сотрудника — $48 500
Разница: 577:1
Разница: 515:1
CEO Энтони Капуано — $21,9 млн
Рядовой сотрудник — $42 000
Разница: 475:1
Например, в Hilton заявляют, что зарплата CEO «конкурентоспособна» и зависит от эффективности сети, а сотрудники получают «рыночную компенсацию и отличные льготы».
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱5❤3👍3🤣2🔥1🙈1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем серию экспертных постов, сегодня у нас подготовлен в рамках «Обзорной статьи» очередной шедевр по ещё одной стратегической теме «Перфекционизм: помощник успеха и ловушка неудач» от руководителя HR отдела передовой ИТ компании и подписчицы нашего телеграмм канала - Анастасии Федосовой!
Стремление к идеалу может стать вашим суперспособностью — или, наоборот, мешать двигаться вперёд. Где баланс? Особенно это актуально в туризме, где мелочи решают часто ключевое.
✖ Эдвард Нортон хотел контролировать всё — и тормозил съёмки.
✖ Анна Вендик посвящала много время на детали и отчетность — команда теряла мотивацию.
✖ Илья Репин вносил правки даже после выставок — это испортило отношения с меценатами.
• Ответственность за комфорт и безопасность клиентов
• Постоянное взаимодействие с требованиями клиентов
• Стрессовые и непредсказуемые ситуации
#ЭкспертнаяСтатья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5💯4❤1👏1 1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9😁3🤩3🤣1
Появилась информация, что Министерство иностранных дел РФ получило официальный запрос от американского миллиардера Илона Маска на предоставление убежища. Об этом заявил вице-спикер Госдумы Владислав Даванков в рамках Петербургского международного экономического форума.
«Мне кажется, Илон Маск сделал ошибки, но эти ошибки надо уметь прощать. Если не получится, то мы его всегда ждём — он, с точки зрения своей технологичности и визионерства, очень крутой», — подчеркнул Даванков.
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣10🔥5🤯3🙈1🦄1
Перешлите друзьям и коллегам! Будет чем занять часть выходных…
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏7💯3🔥2
• Уникальная модель: Прибыльность достигается за счёт масштабирования и синергии — многопрофильные услуги, огромный конгресс‑центр, выгодный арендный контракт (Host Marriott держит часть пакета).
• Яркий факт: В 1997 году оценен как «самый успешный отель в мире» с точки зрения доходов на единицу площади и заполняемости.
• Яркие показатели: Средняя загрузка за 2023 год: Wynn Resort — 89 %, MGM и Las Vegas Sands — по 85 %.
• Финансовая модель: Доходы не только от номеров, но и от казино, развлечений, ресторанов. Гармоничная диверсификация создаёт сверхприбыльность.
• Модель дохода: Таймшеры* генерируют прямой приток средств, снижая волатильность сезонной загрузки.
* Таймшер (Timeshare) – система владения недвижимостью, при которой разные люди пользуются ею по очереди (туристическая недвижимость, курортные комплексы). Чаще всего применяется как международная система обмена отдыхом среди совладельцев курортных отелей клубного типа. Время использования измеряется в неделях, которые сгруппированы в 3 цвета: красный (самый дорогой), белый, голубой.
Источник
Источник
Источник
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤4✍4⚡2👍2