«Туристификация»
Правильный ответ:
A) Изменение облика и функций территории под воздействием туризма
🔍 Туристификация (от английского слова «tourism» — туризм и суффикса «-fication», который обозначает процесс или действие) — это процесс, при котором определённая территория или местность начинают всё больше ориентироваться на нужды туристов.
🗺 Из чего состоит процесс туристификации:
1️⃣ Смена функций пространства
Квартиры превращаются в апартаменты под сдачу, магазины — в сувенирные лавки, улицы — в фото-зоны. То, что раньше служило жителям, начинает обслуживать туристов.
2️⃣ Влияние на рынок жилья и трансформация районов
Рост интереса к недвижимости может способствовать модернизации районов, но при этом повышается стоимость аренды и проживания. Это может стать вызовом для некоторых местных жителей, особенно в популярных исторических зонах.
3️⃣ Культурные изменения и адаптация традиций
Адаптация традиций под интересы туристов позволяет делиться культурой с более широкой аудиторией. Однако это может повлиять на сохранение её первоначальной формы и глубины, изменяя привычный облик культурного наследия.
4️⃣ Рост экономической зависимости от туризма
Когда город живёт только за счёт туристов — он уязвим. Пандемия, санкции, смена трендов — и экономика встала. Баланс между туризмом и устойчивым развитием крайне важен.
5️⃣ Переуплотнение и износ инфраструктуры
Нагрузка на дороги, общественный транспорт, водоснабжение и мусор растёт. Если система не готова — растёт раздражение у местных и падает качество жизни.
❔ Значение для городов и регионов:
▶️ Экономический эффект: Приток денег, новые рабочие места, рост сферы услуг. Но важно уметь перераспределять выгоды — не только между бизнесами, но и в интересах общества.
▶️ Риски социальной напряжённости: Когда туристы получают больше удобств, чем жители, — возникает конфликт интересов.
▶️ Необходимость грамотного урбанистического планирования: Туризм должен интегрироваться, а не вытеснять. Инструменты — квоты, зонирование, налоговое регулирование, контроль за краткосрочной арендой.
🌐 Кейс: Суздаль, Владимирская область
Суздаль — один из ключевых городов Золотого кольца России. Исторически это был небольшой провинциальный город с сельской жизнью, тишиной и невысокой плотностью населения. Но с начала 2000-х годов он стал активно развиваться как туристический центр.
Что произошло:
— Центр города заполнился гостиницами, глэмпингами, сувенирными лавками и ресторанами
— Цены на недвижимость выросли: местным стало сложнее покупать и снимать жильё
— В высокий сезон (лето, майские праздники) город оказывается перегружен, туристы заполоняют даже жилые дворы
😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Правильный ответ:
Квартиры превращаются в апартаменты под сдачу, магазины — в сувенирные лавки, улицы — в фото-зоны. То, что раньше служило жителям, начинает обслуживать туристов.
Рост интереса к недвижимости может способствовать модернизации районов, но при этом повышается стоимость аренды и проживания. Это может стать вызовом для некоторых местных жителей, особенно в популярных исторических зонах.
Адаптация традиций под интересы туристов позволяет делиться культурой с более широкой аудиторией. Однако это может повлиять на сохранение её первоначальной формы и глубины, изменяя привычный облик культурного наследия.
Когда город живёт только за счёт туристов — он уязвим. Пандемия, санкции, смена трендов — и экономика встала. Баланс между туризмом и устойчивым развитием крайне важен.
Нагрузка на дороги, общественный транспорт, водоснабжение и мусор растёт. Если система не готова — растёт раздражение у местных и падает качество жизни.
Суздаль — один из ключевых городов Золотого кольца России. Исторически это был небольшой провинциальный город с сельской жизнью, тишиной и невысокой плотностью населения. Но с начала 2000-х годов он стал активно развиваться как туристический центр.
Что произошло:
— Центр города заполнился гостиницами, глэмпингами, сувенирными лавками и ресторанами
— Цены на недвижимость выросли: местным стало сложнее покупать и снимать жильё
— В высокий сезон (лето, майские праздники) город оказывается перегружен, туристы заполоняют даже жилые дворы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5✍2❤2👍1🆒1 1
«Из первых рук»
Это будут выездные мероприятия с предприятий, отелей и объектов участников туристического девелопмента, а также смежных отраслей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥5👍3 2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥5⚡4👏3👻1 1
Дмитрий Плотников | Гостеприимный девелопмент pinned «☄️ Друзья, у нас новый инфопродукт — «Из первых рук»☄️ Это будут выездные мероприятия с предприятий, отелей и объектов участников туристического девелопмента, а также смежных отраслей. ✔️ Цель — показать, как всё устроено изнутри: «за кулисами», без посредников…»
Эта практика уже применяется на рынке, и теперь она получает законодательную основу и механизмы регулирования. Это направлено на баланс интересов туристов и гостиничного бизнеса.
Невозвратные тарифы выгодны обеим сторонам — туристам, которые хотят сэкономить, и отелям, которые получают гарантию оплаты.
Планируя поездку, вы сможете гибко управлять своим бюджетом и выбирать наиболее подходящий вариант бронирования. А гостиницы получат более предсказуемые условия работы.
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3❤2🆒1
Российские путешественники не сбавляют обороты — в 2025 году турпоток продолжает расти как внутри страны, так и за ее пределами.
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5🤝4🔥3👏2
▶️Смотрите выпуск и делитесь мыслями!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4✍2🔥1🆒1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня мы празднуем силу, единство и великую историю самой большой страны на планете! Нашей страны! Пусть каждый день будет наполнен гордостью за Россию, за подвиги наших предков, а также вдохновением и верой в светлое будущее для нас и наших потомков!
С праздником, друзья! 🤍💙❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🎉5🙏5🤝2👏1🤩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Легковая машина не справится — нужен внедорожник, велосипед, квадроцикл или просто хорошая пара кроссовок.
«Были там. Истинное удовольствием дойти пешком.»
«Маленькая Хорватия»
«Рай интроверта.»
Впереди ещё много выходных и какие-то из них могут быть там😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍5🤩3
«Аутплейсмент»
Правильный ответ:
A) Поддержка уволенных сотрудников: помощь с трудоустройством и карьерой
📇 Аутплейсмент (от английского outplacement — «вне размещения») — это практика, при которой компания помогает уволенным сотрудникам быстрее адаптироваться к изменениям, найти новую работу и сохранить уверенность в себе.
⚙️ Из чего состоит процесс аутплейсмента:
1️⃣ Карьерное консультирование и коучинг Профессионалы помогают сотруднику разобраться в его навыках, целях и возможных карьерных сценариях. Это поддержка в принятии перемен, особенно если увольнение стало неожиданностью.
2️⃣ Подготовка резюме и профиля в соцсетях Корректировка резюме под новые карьерные цели, оформление LinkedIn и других профессиональных площадок. Важно не просто рассказать о себе — а выгодно себя представить.
3️⃣ Обучение навыкам поиска работы Собеседования, нетворкинг, работа с откликами, адаптация под реалии рынка. Часто люди не искали работу годами — а рынок изменился.
4️⃣ Психологическая поддержка Увольнение — стресс. Аутплейсмент включает работу с эмоциональным состоянием, чтобы человек не застрял в ощущении «неудачи», а увидел новые возможности.
5️⃣ Доступ к вакансиям и рекомендациям Компании-партнёры, базы вакансий, профессиональные сообщества — аутплейсмент может сократить путь к новой работе с месяцев до недель.
❔ Зачем компаниям внедрять аутплейсмент:
▶️ Репутация работодателя: Человечное расставание важно — особенно в эпоху отзывов, рейтингов и социальных сетей.
▶️ Поддержка корпоративной культуры: Люди видят, как компания относится к сотрудникам — и это формирует лояльность у оставшихся.
▶️ Снижение юридических и конфликтных рисков: Увольнение — чувствительный процесс. Поддержка смягчает возможное напряжение.
🌐 Кейс
В 2022 году международная нефтегазовая компания, проработавшая в России более 30 лет, приняла решение о выходе с рынка, что потребовало поддержки 50 сотрудников, попавших под сокращение. Для минимизации стресса, соблюдения правовых норм и снижения репутационных рисков в сжатые сроки был реализован аутплейсмент-проект совместно с NORDCORE. Такой формат может применяться компаниями как самостоятельно, так и с привлечением внешних партнёров — как в повседневной операционной деятельности, так и в форс-мажорных ситуациях.
😎 Уверен, что большинство из нас не только не знакомы с этим словом, но и не очень представляют, чтобы такой механизм реально работал в компаниях нашей страны!) Лично я, знаю несколько компаний в которых он используется в той или иной форме и точно могу сказать, что его наличие очень сильно укрепляет не только лояльность действующих сотрудников, но и HR бренд в целом 💪
😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Правильный ответ:
В 2022 году международная нефтегазовая компания, проработавшая в России более 30 лет, приняла решение о выходе с рынка, что потребовало поддержки 50 сотрудников, попавших под сокращение. Для минимизации стресса, соблюдения правовых норм и снижения репутационных рисков в сжатые сроки был реализован аутплейсмент-проект совместно с NORDCORE. Такой формат может применяться компаниями как самостоятельно, так и с привлечением внешних партнёров — как в повседневной операционной деятельности, так и в форс-мажорных ситуациях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍4🔥4👏3
Сфера гостеприимства в России переживает заметный рост — как количественный, так и качественный. На фоне активного открытия новых ресторанов и гостиниц усиливается дефицит кадров, особенно на линейные позиции. Это приводит к значительному увеличению зарплатных предложений.
В России гостиничный бизнес и туризм сейчас переживают настоящий бум и рост зарплатных предложений.
Основные цифры:
• Официанты: +23%, до 84,5 тыс. руб.
• Турагенты: +40%, до 74,8 тыс.
• Поварa: +14%, до 70,5 тыс.
• Бармены: +10%, до 62,8 тыс.
• Менеджеры мероприятий: +22%, до 68,3 тыс.
По прогнозам NF Group, в 2025 году новый номерной фонд в стране обновил исторический максимум.
По мнению экспертов, это не временное явление, а часть глубокой структурной перестройки отрасли. Повышение зарплат — это реакция на новую реальность: рынок труда остаётся напряжённым, а спрос на сотрудников превышает предложение.
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4💯3❤2🔥1👌1
«Каждый день думаю уволиться»: почему россияне массово хотят уйти с работы, но не решаются?
👀 Каждый десятый россиянин думает об увольнении несколько раз в день. А 68% периодически задумываются о том, чтобы бросить всё — и... остаются.
📊 Цифры говорят громче слов. Опрос SuperJob среди 1600 работающих россиян показал:
➡️ 9% ежедневно борются с желанием уволиться
➡️ 14% — хотят уйти хотя бы раз в неделю
➡️ 19% — раз в месяц
➡️ Только 21% заявили: «Если захочу — просто уйду»
⬇️ Причины?
➡️ Эмоциональное выгорание
➡️ Переработки
➡️ Усталость и нехватка признания
➡️ Реакция на стресс и токсичную обстановку
❓ Интересно:
— Женщины думают об увольнении чаще мужчин (74% против 58%)
— Чаще задумываются об уходе те, кто зарабатывает от 100 000₽
— Пик сомнений — у людей от 35 до 45 лет
📈 С 2022 года число «мысленных увольнений» выросло на 8%, и мы снова приближаемся к уровню 2010-х, когда «хлопнуть дверью» хотелось 70% сотрудников.
😎 Токсичная среда и не справедливый "кнут" по отношению к сотрудникам уже причина сменить работу, но лично я уверен в том, что ключевая причина - это нахождение не на своём месте! Верю, что каждый из нас обладает заложенными от рождения талантами и потенциалами на их реализацию, поэтому не должен потенциально талантливый врач работать строителем или талантливый юрист - бухгалтером! Хорошо, когда люди, которые нас воспитывают, замечают наши таланты с самого детства и начинают их развивать, а в ином случае это уже наша задача, как можно раньше, попробовав разные профессии, а перед этим пройдя профессиональные профориентации определить любимое дело жизни! Ведь ещё в 500ых годах до нашей эры Конфуций чётко сформулировал очевидную истину:
«Выбери профессию, которую ты любишь, и тебе не придётся работать ни дня в твоей жизни...».
Источник
😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
— Женщины думают об увольнении чаще мужчин (74% против 58%)
— Чаще задумываются об уходе те, кто зарабатывает от 100 000₽
— Пик сомнений — у людей от 35 до 45 лет
«Выбери профессию, которую ты любишь, и тебе не придётся работать ни дня в твоей жизни...».
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤4⚡4👏3
Как часто Вы задумываетесь о том, чтобы пойти и написать заявление об уходе с работы, но не делаете этого на самом деле?
Anonymous Poll
10%
Ежедневно
10%
Минимум раз в неделю
29%
Раз в месяц
29%
Обожаю свою работу, хочу развиваться в рамках нынешней компании
24%
Нравится, об увольнении не думаю
🔥4
Задача будущего нормативно-правового регулирования работы агрегаторов — не создавать искусственных препон в их развитии и одновременно с этим задать свод понятных правил и разделить ответственность, — объяснил Forbes Сангаджи Тарбаев, председатель Комитета по туризму и развитию туристической инфраструктуры Госдумы.
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🔥3
С 2025 года конкурс проводится в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» и включён в перечень мероприятий Министерства просвещения Российской Федерации.
— «Путешествие на край ночи» — северное сияние, экспедиции и культура коренных народов
— «Явись, природа!» — уникальные природные явления: затмения, приливы, парады планет
— «Экстремальный туризм» — адреналиновые маршруты и нестандартные форматы путешествий
— «Гастрономический туризм» — кулинарные маршруты и традиции регионов
— «История страны, история народов» — этнографический туризм
— «Научный и промышленный туризм» — маршруты по уникальным объектам промышленности и науки
Полный перечень номинаций доступен на официальном сайте конкурса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4✍3❤1🐳1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Согласно анализу Skift, разница в годовых зарплатах между генеральными директорами и рядовыми сотрудниками в крупнейших гостиничных сетях США может достигать внушительных 500 к 1. И это не гипербола.
CEO Кристофер Нассетта — $27,9 млн
Средняя зарплата сотрудника — $48 500
Разница: 577:1
Разница: 515:1
CEO Энтони Капуано — $21,9 млн
Рядовой сотрудник — $42 000
Разница: 475:1
Например, в Hilton заявляют, что зарплата CEO «конкурентоспособна» и зависит от эффективности сети, а сотрудники получают «рыночную компенсацию и отличные льготы».
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱5❤3👍3🤣2🔥1🙈1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем серию экспертных постов, сегодня у нас подготовлен в рамках «Обзорной статьи» очередной шедевр по ещё одной стратегической теме «Перфекционизм: помощник успеха и ловушка неудач» от руководителя HR отдела передовой ИТ компании и подписчицы нашего телеграмм канала - Анастасии Федосовой!
Стремление к идеалу может стать вашим суперспособностью — или, наоборот, мешать двигаться вперёд. Где баланс? Особенно это актуально в туризме, где мелочи решают часто ключевое.
✖ Эдвард Нортон хотел контролировать всё — и тормозил съёмки.
✖ Анна Вендик посвящала много время на детали и отчетность — команда теряла мотивацию.
✖ Илья Репин вносил правки даже после выставок — это испортило отношения с меценатами.
• Ответственность за комфорт и безопасность клиентов
• Постоянное взаимодействие с требованиями клиентов
• Стрессовые и непредсказуемые ситуации
#ЭкспертнаяСтатья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5💯4❤1👏1 1