⚡️На портале нормативных правовых актов обновлён проект Положения о классификации гостевых домов. (редакция от 30 мая)

Документ предполагается ввести в действие с 1 сентября 2025 года — и он будет действовать до конца 2027 года.
Проект детально регулирует, что считается гостевым домом, как он должен быть оборудован, как проходит классификация и внесение в реестр классифицированных средств размещения.

⚡️ Проект Положения о классификации гостевых домов обновлен на портале нормативных правовых актов (версия проекта на 30 мая )

По проекту постановление вступает в силу с 1 сентября 2025 г. и действует по 31 декабря 2027 года.

➡️Количество комнат гостевого дома, используемых для предоставления услуг гостевого дома, не должно превышать 15.
В гостевом доме допускается одновременное размещение не более 45 человек.
➡️В случае, если гостевой дом находится в общей долевой или общей совместной собственности физических лиц, внесение сведений о нем в реестр классифицированных средств размещения осуществляется с согласия всех указанных лиц.
➡️Для включения сведений о средстве размещения как типе средства размещения «гостевой дом», а также сведений, подтверждающих соответствие указанного средства размещения и предоставляемых в нем услугах установленным требованиям, в реестр классифицированных средств размещения собственником средства размещения посредством федеральной системы в области аккредитации предоставляются сведения
и (или) документы, установленные положением, в электронном виде.
➡️Включение в реестр классифицированных средств размещения сведений о гостевом доме с присвоением идентификационного номера гостевого дома осуществляется органом по аккредитации в течение одного рабочего дня после проведения проверки достоверности направленных сведений.

🗓27 мая 2025 года Госдума приняла закон о запуске эксперимента по оказанию услуг гостевых домов. Сейчас документ находится на этапе согласования в Совете Федерации.

💬 Как вы считаете, насколько эта государственная инициатива позволит вывести гостевые дома «из тени» и повысить налогообложение? И наоборот, повысит ли это доверие к гостевым домам со стороны туристов и упростит ли работу для собственников?!
Источник

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

😴 Сонный туризм — новый тренд в российских отелях!
Спрос вырос в 15 раз.

По данным форума Life Balance и отелей «Роза Хутор»:
🛌46% туристов приезжают в отель не за эмоциями — за сном!
💭66% из них недовольны качеством сна
📉25% страдают бессонницей
💼27% путешественников, выбирающих "сонный туризм" - менеджеры высшего и среднего звена из производственных и логистических компаний

⬇️Что предлагают отели?
Номера Sleep Well с:
• Анатомическими матрасами с регулируемой жесткостью
• Меню подушек с эффектом памяти и «картой одеял»
• Эфирными маслами
• 3D-масками и берушами
• Кубиками сна с электромагнитной технологией
• Чаем, шоколадом и... полной тишиной…
Стоимость специально оборудованного номера обойдется на 25% дороже обычного.

🔜Также в планах — развитие “sleep-friendly” инфраструктуры, благоприятной для качественного сна. В нее войдут специальные "зоны тишины" и активности, направленные на расслабление, такие как «лесные ванны» (синрин-йоку) — медитативные прогулки на природе под руководством инструктора, помогающие снизить уровень стресса и укрепить здоровье.

😮А еще 37% пар спят в разных номерах, если один из супругов храпит.

👇Как вы относитесь к такому тренду? Готовы заплатить за идеальный сон?
Источник 

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

🍴Ресторан как точка притяжения для отеля — недооценённый рычаг роста

Во многих отелях ресторан работает «по инерции» — как сервис, а не как бизнес. Однако тренд последних лет показывает: грамотно выстроенная ресторанная концепция может стать отдельной точкой входа в отель, усилителем бренда и драйвером выручки.

❓Почему ресторан может (и должен) работать на отель.
1️⃣Рост внутреннего туризма и гастрономических путешествий.
По данным Booking.com, более половины (54%) респондентов считают, что ресторан - это то, что им нужно при планировании поездки, а 63% семей при бронировании руководствуются тем, есть ли он в отеле.
2️⃣Средний чек ресторана может быть выше, чем стоимость номера.
В регионах и курортных зонах гость может принести в ресторане 3–5 тыс. руб. за ужин — при средней цене номера 4–6 тыс. руб. Это меняет экономику: при грамотной концепции ресторан начинает зарабатывать не меньше, чем номерной фонд.
3️⃣Привлечение внеотельной аудитории.
Современный ресторан при отеле может стать самостоятельным магнитом для жителей города и туристов. Это особенно важно в «низкий сезон»: ресторан обеспечивает трафик, который частично конвертируется в бронирования.

🌐 Кейс:
⭐️Ресторан SAVVA при московском «Метрополе» — редкий пример того, как гастропроект при отеле становится самостоятельным брендом: здесь совпало всё — историческая локация, медийность фигуры Аркадия Новикова и тонкая авторская кухня шефа Андрея Шмакова, отмеченная звездой Michelin. SAVVA привлекает не только гостей отеля, но и внешнюю аудиторию, формируя собственный трафик и усиливая статус «Метрополя» как гастрономического центра.

🤩SAVVA — скорее исключение, чем правило. Почему?
• Требуются сильные фигуры в управлении и кухне.
• Нужно историческое или архитектурное преимущество (локация, легенда).
• Необходима готовность инвестировать — в продукт, команду, детали, маркетинг.

😎 Рекомендация: при проектировании или реконструкции отеля нужно обязательно отдельно и самым тщательным образом прорабатывать концепцию точек питания, а в финансовую модель включать выручку службы питания не ниже 25% от общей выручки отеля!
Источник 

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

☄️Центробанк России понизил ключевую ставку до 20% годовых

Впервые за 3 года! Аналитики ожидают, что до конца 2025 года будет еще несколько раундов снижения ставки.
Источник

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

«Туристификация»

Правильный ответ:

A) Изменение облика и функций территории под воздействием туризма

🔍Туристификация (от английского слова «tourism» — туризм и суффикса «-fication», который обозначает процесс или действие) — это процесс, при котором определённая территория или местность начинают всё больше ориентироваться на нужды туристов. 

🗺Из чего состоит процесс туристификации:
1️⃣Смена функций пространства
Квартиры превращаются в апартаменты под сдачу, магазины — в сувенирные лавки, улицы — в фото-зоны. То, что раньше служило жителям, начинает обслуживать туристов.
2️⃣Влияние на рынок жилья и трансформация районов
Рост интереса к недвижимости может способствовать модернизации районов, но при этом повышается стоимость аренды и проживания. Это может стать вызовом для некоторых местных жителей, особенно в популярных исторических зонах.
3️⃣Культурные изменения и адаптация традиций
Адаптация традиций под интересы туристов позволяет делиться культурой с более широкой аудиторией. Однако это может повлиять на сохранение её первоначальной формы и глубины, изменяя привычный облик культурного наследия.
4️⃣Рост экономической зависимости от туризма
Когда город живёт только за счёт туристов — он уязвим. Пандемия, санкции, смена трендов — и экономика встала. Баланс между туризмом и устойчивым развитием крайне важен.
5️⃣Переуплотнение и износ инфраструктуры
Нагрузка на дороги, общественный транспорт, водоснабжение и мусор растёт. Если система не готова — растёт раздражение у местных и падает качество жизни.

❔Значение для городов и регионов:
▶️Экономический эффект: Приток денег, новые рабочие места, рост сферы услуг. Но важно уметь перераспределять выгоды — не только между бизнесами, но и в интересах общества.
▶️Риски социальной напряжённости: Когда туристы получают больше удобств, чем жители, — возникает конфликт интересов.
▶️Необходимость грамотного урбанистического планирования: Туризм должен интегрироваться, а не вытеснять. Инструменты — квоты, зонирование, налоговое регулирование, контроль за краткосрочной арендой.

🌐 Кейс: Суздаль, Владимирская область
Суздаль — один из ключевых городов Золотого кольца России. Исторически это был небольшой провинциальный город с сельской жизнью, тишиной и невысокой плотностью населения. Но с начала 2000-х годов он стал активно развиваться как туристический центр.
Что произошло:
— Центр города заполнился гостиницами, глэмпингами, сувенирными лавками и ресторанами
— Цены на недвижимость выросли: местным стало сложнее покупать и снимать жильё
— В высокий сезон (лето, майские праздники) город оказывается перегружен, туристы заполоняют даже жилые дворы

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

☄️Друзья, у нас новый инфопродукт —
«Из первых рук»☄️

Это будут выездные мероприятия с предприятий, отелей и объектов участников туристического девелопмента, а также смежных отраслей.
✔️Цель — показать, как всё устроено изнутри: «за кулисами», без посредников и рекламных оболочек. Только реальный опыт, технологии, люди и процессы — прямо с места событий, из первых рук🤝

🧑‍💻 Ждёте первый выпуск? Так вот он!) 👇

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

▶️На днях посетил производственную площадку Domo Group в Домодедово — полноценное предприятие с собственным внушительным парком оборудования, большой командой специалистов и полным циклом изготовления продукции.

⚡️Такой тип подрядчика особенно ценен для заказчиков, стремящихся работать напрямую с производителем, минуя лишние посреднические звенья, которые часто увеличивают стоимость и снижают управляемость проекта!

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!