Дмитрий Плотников | Гостеприимный девелопмент
676 subscribers
1.46K photos
242 videos
22 files
808 links
🌍Канал о развитии туристических территорий, инвестициях в туризм и близким темам.

>18 лет в туризме
>200 проектов
>1,5 млрд.$ бюджет проектов в единовременном портфеле

Для связи и рекламы: @Plotnikov_Dmitry
Мой сайт:
https://dmitryplotnikov.pro
Download Telegram
🇷🇺 Русские туристы выбирают Дубай вместо Сочи — и вот почему

⚡️Спрос на отдых в Сочи упал на 60%, в то время как популярность Дубая среди российских туристов выросла на столько же.
💭На фоне этого на дубайских пляжах русская речь звучит чаще, чем английская или арабская.

Почему наши соотечественники выбирают Дубай:
📈Рост цен на российских курортах
💸Цена вопроса: отдых в Сочи на двоих — 130–150 тыс. руб., сопоставимый в Дубае — около 180 тыс. руб. При этом уровень комфорта и сервиса куда выше.
Закрытые пляжи в Анапе

💡Интересный факт: в отличие от курортов РФ, где цены только растут (+12% за год), стоимость отдыха в Дубае для наших туристов снизилась на 6%. Туристы всё чаще делают выбор в пользу стабильности и комфорта, даже если это стоит чуть дороже.

😎 Дубай стал отличным примером того, как стабильные цены, развитая передовая инфраструктура и сервис международного уровня могут завоевать доверие и любовь туристов, а конкуренция…всегда на пользу конечному потребителю😉
Источник

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5🔥3😱1🦄1
🎯Инвестиционная привлекательность туристического строительства
Туризм стал динамичной мультисекторальной индустрией, способной генерировать устойчивый доход и развивать территории, с перспективным направлением в строительстве туристической инфраструктуры.

📥Ниже представлены ключевые факторы, делающие этот сегмент особенно интересным для инвесторов.
📈1. Устойчивый и предсказуемый спрос
Туризм демонстрирует долгосрочную устойчивость. Независимо от экономических циклов, люди продолжают путешествовать — ищут впечатления, восстановление, смену обстановки, осуществляют рабочие поездки. Особенно это проявляется в сегментах внутреннего туризма, bleisure-туризма и оздоровительных поездок. Всё это поддерживает стабильный спрос на качественную туристическую инфраструктуру: от базовых объектов размещения до wellness-комплексов и курортов.
🍀2. Прогнозируемая окупаемость и хорошая операционная доходность
При грамотном выборе локации, профессиональной подготовке концепции и финансовой модели, быстрой и качественной реализации инвестиционной фазы и профессиональном и эффективном операционном управлении - туристический объект способен выйти на точку окупаемости уже на 5-7 год (но это не частые кейсы, в среднем от 10-12лет). Форматы с посуточной или комбинирование с долгосрочной арендой, сезонными пиками загрузки и дополнительными сервисами (SPA, гастрономия, ивенты и тп) позволяют получать регулярный денежный поток и эффективно управлять доходностью.
💼3. Поддержка со стороны государства и кластерная логика развития
Развитие туризма сейчас активно поддерживается на государственном уровне: предоставляются субсидии, налоговые льготы, упрощается процедура подключения коммуникаций и оформления земли (этот момент работает далеко не идеально, но движения в нужном направлении в некоторых регионах точно пошли). Частный инвестор часто становится частью более крупной системы — туристического кластера — где инфраструктура, логистика и маркетинг уже развиваются параллельно. Такой подход снижает инвестиционные риски и потенциально ускоряет возврат вложений (требует проведения тщательного предварительного анализа).
🌎4. Разнообразие форматов и возможность уникального позиционирования
Рынок туристических услуг становится всё более сегментированным. Современному туристу недостаточно просто крыши над головой — он ищет впечатления, атмосферу, заботу о здоровье, экологичность и эмоции. Именно поэтому сегодня востребованы:
• бутик-отели с авторским дизайном
• эко-глэмпинги в природных зонах
• центры цифровой детоксикации
• апарт-отели в деловых и курортных локациях
• wellness и SPA-резиденции и др.
😎 Каждый из этих форматов позволяет инвестору выйти на рынок с уникальным предложением, ориентированным на конкретную аудиторию — и за счёт этого удерживать хорошую маржинальность в некоторых случаях.
🗺5. Рост капитализации объекта и потенциал долгосрочного владения.
С развитием локации туристические объекты не только стабильно зарабатывают, но и растут в цене. Повышение узнаваемости региона, инфраструктурные проекты, увеличение туристического потока — всё это делает объект более ликвидным и дорогим.
В отличие от жилой недвижимости, туристический актив может быть эффективно интегрирован в бизнес-модель:
• самостоятельное управление,
• передача в управление профессиональному оператору;
• самостоятельное управление под франшизой,
• передача в аренду профессиональному оператору и др.
🪙Что важно учитывать инвестору?
При выборе проекта ключевыми факторами успеха являются:
➡️идея и концепция, которая действительно решает потребности гостя,
➡️локация — с потенциалом роста, а не с “перегретой” конкуренцией, ➡️управляющая модель, качество операционного партнёра и его сервиса,
➡️ финансовая модель: умеренные инвестиции, рентабельность, надёжный прогноз DCF
😎 Инвестиции в туристическое строительство — это создание доходного актива, способного приносить стабильную прибыль и развивать территорию.

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2💯211👏1
🌊Poseidon Undersea Resort на Фиджи — уникальный подводный отель, который сочетает в себе футуристический дизайн и непревзойденную роскошь! Это первый в мире курорт на морском дне.

🔥25 капсул-номеров, расположенных на глубине 12-15 метров, с панорамными окнами из акрилового пластика (до 100 мм!), через которые вы сможете наблюдать за потрясающими коралловыми рифами и удивительными морскими обитателями.

🔗Концепция:
👉Модульность: капсулы легко крепятся к центральному коридору и могут всплывать по вашему запросу!
👉Стилизация: люкс «Наутилус» площадью 300 м² оформлен в духе подлодки из романа Жюля Верна.
👉Интерактивность: специальное освещение привлекает рыб, а пульт ДУ позволяет вам их кормить!

🔝Особенности:
👉Подводный ресторан, спа-центр, часовня для свадеб и театр — это только часть инфраструктуры! Над водой гостей ждут 48 бунгало с бассейнами и 6 ресторанов.
👉Для любителей активного отдыха: дайвинг, мини-субмарины и прогулки в скафандрах!

💵Неделя на подводном курорте "Посейдон" на Фиджи обойдется в 30 000 долларов за номер. В эту сумму включены трансфер из международного аэропорта Фиджи, четыре ночи в роскошной вилле на берегу или над водой, две ночи в шикарном подводном люксе, дайвинг на борту эксклюзивной экспедиционной подводной лодки за пределами лагуны и множество других развлечений.

😎 Проект от компании U.S. Submarines — настоящее техническое чудо, хотя его реализация была затянута из-за вопросов финансирования.
Источник

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥73👍2🤩11
⚡️Банк России в четвертый раз подряд сохранил ключевую ставку на уровне 21% годовых

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2👌1🥴1
🌎Богатейшие отельеры мира в 2025 году: кто они и как заработали свои миллиарды

Индустрия гостеприимства — это не только роскошные отели и экзотические курорты, но и многомиллиардный бизнес, которым управляют настоящие титаны. Представляем вам самых влиятельных и богатых отельеров мира на 2025 год:​
⭐️Ратан Тата (Ratan Tata) — $291 млрд
Индийский промышленник, возглавляющий конгломерат Tata Group, куда входят Taj Hotels — одна из крупнейших сетей люксовых отелей в Индии и за её пределами. Хотя состояние Ратана Тата не всегда учитывается в списках Forbes из-за благотворительных трастов, влияние Taj на гостиничную отрасль — неоспоримо.
⭐️Бернар Арно (Bernard Arnault) — $150,3 млрд
Глава LVMH, Бернар Арно, не только лидер в мире моды, но и владелец роскошных отельных брендов, таких как Cheval Blanc, Bvlgari Hotels и Belmond. Его инвестиции в премиальные отели подчеркивают стремление объединить моду, искусство и гостеприимство в единую экосистему.
⭐️Фил Раффин (Phil Ruffin) — $4,5 млрд
Американский бизнесмен, владеющий Treasure Island Hotel & Casino в Лас-Вегасе и 50% долей в Trump International Hotel Las Vegas. Его инвестиции охватывают гостиничный бизнес, казино и недвижимость.
⭐️Стив Винн (Steve Wynn) — $3,7 млрд
Американский бизнесмен, изменивший лицо Лас-Вегаса. Основатель Mirage, Bellagio и Wynn Resorts, он превратил отель в архитектурное произведение искусства и шоу-бизнес-центр. Несмотря на скандалы, его влияние на отрасль огромно.
⭐️Билл Марриотт-младший (Bill Marriott Jr.) — $2,6 млрд
Сын основателя Marriott Corporation, Билл Марриотт-младший присоединился к семейному бизнесу в 1956 году и сыграл ключевую роль в его трансформации из сети ресторанов в мирового гостиничного гиганта. Под его руководством Marriott International выросла до более чем 8 000 объектов в 139 странах и территориях. Билл также известен своей практикой "управления через прогулки", лично посещая отели для оценки качества обслуживания.
⭐️Петтер Стордален (Petter Stordalen) — $1,6 млрд
Норвежский предприниматель, владелец Strawberry Group, управляющей более чем 230 отелями в Скандинавии под брендом Nordic Choice Hotels. Известен своей активной позицией в области устойчивого развития и благотворительности.
⭐️Гэри Таралдсон (Gary Tharaldson) — $1,2 млрд
Американский предприниматель, владелец более 480 отелей в США, включая бренды Marriott, Hilton и Radisson. Начав с одного мотеля в 1982 году, он стал одним из крупнейших частных владельцев гостиниц в стране.
⭐️Майкл Кум (Michael Kum) — $1,1 млрд
Сингапурский миллиардер, основатель M&L Hospitality, владеющей 20 отелями в Азии и Европе, включая бренды Hilton, Hyatt и IHG. Его компания активно инвестирует в гостиничную недвижимость в ключевых городах мира.
⭐️Дэвид А. Сигел (David A. Siegel) — ~$500 млн
Основатель и CEO Westgate Resorts — одной из крупнейших сетей таймшеров в США. Известен не только своими отелями, но и строительством "самого большого частного дома в Америке" — проекта «Версаль».

💬Если бы вам предложили взять мастер-класс у одного из этих владельцев отельных империй, кого бы выбрали?
Источник
Источник
Источник
Источник
Источник
Источник
Источник

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥52🤩2🤔1