⚡️Минтруд опубликовал прогноз по кадровой потребности до 2029 года — в списке «растущих» отраслей: отели, рестораны, транспорт, здравоохранение, услуги, в общем, не без туризма...
С каждым таким прогнозом становится всё очевиднее: дефицит линейного персонала в отрасли — не временная сложность, а новая норма.
Если мы уже сейчас с трудом находим горничную, повара или администратора — к 2029 году это будет стандартной ситуацией. Не потому что мы «что-то делаете не так», а потому что спрос стабильно будет выше предложения.
❔Что делать отельерам уже сегодня:
➡️Строить системную работу с персоналом.
➡️Инвестировать в удержание, обучение и развитие HR-бренда.
➡️Выстраивать связи с колледжами, ВУЗами и молодёжью заранее.
➡️И вот что ещё важно: автоматизироваться!!! Потому что это уже даже не план «Б» - экзистенциальная необходимость бизнеса!
🟡Автоматизация — не про замену людей, а про снижение зависимости от их нехватки. Речь про создание цифровых копий процессов и полноценной глубоко-автоматизированной системы управления отелем, в которой текучка не рушит бизнес, а критические задачи решаются независимо от того, пришёл сотрудник на смену или нет. Это уже не «фантастика», а понятная и доступная стратегия!
И ещё один интересный инсайт:
📊По данным Ventra Go!, уже в 2025 году 20% россиян планируют подрабатывать в HoReCa. И это не «временное явление», а новая модель занятости: гибкий график, быстрые выплаты, работа рядом с домом — три главных критерия выбора.
⚡️Для отелей это не угроза, а возможность! Если мы умеем работать с частичной занятостью — у нас будет ресурс!

😎 Кстати, на этой неделе в моём Telegram-канале выйдет интересный пост от HR эксперта — про то, как выстраивать HR-бренд и какая ощутимая польза от его наличия. Не пропустите!
Источник к этому посту

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

⚡️Конкурс продлен до 11 апреля!
Минэкономразвития России продлевает приём заявок на конкурсный отбор инвестиционных проектов по созданию модульных некапитальных средств размещения на 2025–2027 годы!

🗓Успейте подать заявку до 23:59 (мск) 11 апреля 2025 года

📍Конкурс проходит в рамках госпрограммы «Развитие туризма» и нацпроекта «Туризм и гостеприимство»

⚡️Цель – поддержать регионы в создании современной туристической инфраструктуры. Это ваш шанс реализовать идеи и развить туризм в своём регионе!

Источник 

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

⭐️Друзья, добрый вечер!

Продолжаем серию экспертных постов и, как обещал вчера, сегодня у нас подготовлена «Обзорная статья» по ещё одной стратегической теме любого, не только инвестиционного проекта, но и бизнеса:
"Формирование HR бренда компании" от руководителя HR отдела передовой ИТ компании и подписчицы нашего телеграмм канала - Анастасии Федосовой!

⚡️Крайне важная тема, с учётом вчерашнего поста в моём ТГ канале по прогнозу кадровой потребности до 2029г, подготовленного Минтрудом РФ.
В моём ТГ канале вы часто будите получать подобный ценный материал абсолютно бесплатно!
Прошу поддержать Анастасию реакциями на пост, репостами, а также вопросами по итогам прочтения поста в ТГ или расширенной версии её статьи на Дзене, задавайте их в комментариях к следующему посту👇

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

👑 HR-бренд — это корона на голове короля!

О, HR-бренд! Это не просто корона на главе короля, а настоящий кладезь из эмоций и ценностей, связывающая вашу компанию с внешним миром и внутренней командой! Он формирует впечатление компании в глазах соискателей и действующих сотрудников.

⭐️ Сначала разберём ценности!
Понимание того, кем вы являетесь, что можете предложить своим сотрудникам и какой атмосферы хотите достичь — это база. Не стройте высокие замки из искусственных идеалов, а создавайте настоящую атмосферу, где каждому будет уютно и естественно.

Для образа мысли на мой взгляд очень подходит
цитата из книги «Открывая организации будущего»:
«Процесс приёма на работу часто напоминает нескладный танец двух партнёров на высоких каблуках, чтобы казаться внушительнее, в утягивающей одежде, чтобы спрятать живот и с таким количеством косметики, что при свете дня они не узнают друг друга.»

Например, бирюзовые компании, как «ВкусВилл», создают дружелюбную среду. В то время как традиционные гиганты, например, Газпром, находят свой путь, несмотря на строгие порядки и каждый достигает своих высот по-своему.

🎯 Теперь о целях!
Учредители, сформулируйте ваши желания ясно! Без бизнес-плана и дорожной карты тяжело встать на путь успеха. Чёткие цели — это компас для сотрудников, показывающий, куда идти и какие результаты достигать. Инструменты, такие как Performance Review и Grading, помогут правильно настроить вовлеченность и карьерный рост.

🪆Корпоративная культура.
Это сердце компании! Создайте условия, чтобы ценности стали ясны, а успехи фиксировались и отмечались. Не забывайте о кодексе этики, тренингах и наставничестве.

И хочу закончить цитатой:

«Культура - как таблетка «Алка- Зельцер», растворённая в стакане воды. Вы её не видите, но она своё дело делает»
Ганс Магнус Энценсбергер

📕Более детальную обзорную статью читайте по этой ссылке

#ЭкспертнаяСтатья

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

🌎Цифровой двойник: технология, которая меняет индустрии
Что если бы вы могли «ощутить» здание, дом, курорт или целый туристический маршрут ещё до его создания? А управлять им - как в видеоигре, в реальном времени?

💡Это и есть цифровой двойник - виртуальная копия реального объекта: здания, района, курорта или даже целого города. Она собирает и анализирует данные в реальном времени, прогнозирует поведение объекта, симулирует различные сценарии и позволяет принимать решения на основе точной аналитики до непосредственного физического создания проекта и даже во время его эксплуатации.

В девелопменте цифровые двойники — настоящий «game-changer»:
➡️Показывают, как объект будет выглядеть и функционировать до его постройки;
➡️Моделируют энергоэффективность, транспортные потоки, уровень шума, трафик;
➡️Позволяют выявить слабые места на стадии проектирования;
➡️Помогают эффективно управлять эксплуатацией объектов после сдачи;
➡️Помогают взаимодействовать с ЦА бизнеса в различных вариантах коммуникации;

В туризме — это новая эра:
➡️Виртуальные копии достопримечательностей дают туристам шанс "прогуляться" по городу до приезда;
➡️Гостиницы, музеи и даже целые курортные зоны могут использовать цифровые двойники для привлечения клиентов и планирования турпотока;
➡️AR/VR-решения на базе цифровых двойников усиливают «wow-эффект» и персонализируют опыт.

⚡️Кто стоит за этим?
— Архитекторы и урбанисты;
— BIM-специалисты;
— Разработчики ПО, геймдизайнеры, 3D-моделлеры;
— AI-инженеры и аналитики больших данных;
— Стартапы, digital-агентства, и IT-команды в крупных девелоперских и туристических холдингах;

💯 Будущее за цифрой: Рынок цифровых двойников уже оценивается в сотни миллиардов долларов и растет динамичными темпами каждый год. Мировой рынок цифровых двойников в 2023 году оценивался в 10,1 млрд долларов, к 2028 году он, по прогнозам, вырастет до 110,1 млрд долларов.
Цифровые двойники становятся новым must-have-инструментом для тех, кто создаёт, управляет и продает пространство — от жилых комплексов до туристических маршрутов. Пока одни думают, другие уже проектируют новые города, курорты и создают виртуальных гидов на базе цифровых копий реальности.

Источник 
Источник 

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

ESG в туристическом девелопменте: конкурентное преимущество или новая норма?

📊Туризм и девелопмент стремительно трансформируются. Инвесторы, клиенты и партнёры всё чаще интересуются не только тем, где и что построено, но и как? Устойчивость, прозрачность и ответственность становятся критически важными! В этом контексте ESG-подход — это не просто тренд, а необходимость!

Что это означает на практике?
🔴Экологическая составляющая (E): минимизация углеродного следа, энергоэффективные системы, рациональное потребление воды, защита природных ландшафтов и биоразнообразия, экологичная сертификация объектов (например, BREEAM, LEED).
🔴Социальная ответственность (S): вовлечение местных сообществ, создание рабочих мест с достойными условиями труда, развитие инфраструктуры, сохранение культурного наследия и идентичности территорий.
🔴Корпоративное управление (G): прозрачность процессов, антикоррупционная политика, учет интересов всех стейкхолдеров, долгосрочные стратегии вместо краткосрочной выгоды.

⚡️Девелоперы, которые уже сегодня интегрируют ESG-принципы в свои проекты, получают стратегическое преимущество:
– Лояльность инвесторов и условий финансирования;
– Лояльность потребителей и партнеров;
– Репутационную устойчивость;
– И, главное, доверие!
Отечественные экостандарты развивают отдельные некоммерческие организации: например, стандарт для гостиниц «Листок жизни» призван снизить нагрузку представителей отрасли на окружающую среду.
Источник

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

«СКУД»

Правильный ответ:

А) Система контроля и управления доступом 

🔗СКУД - это совокупность оборудования и ПО, которая регулирует, кто, когда и куда может попасть — в отель, санаторий, офис, жилой комплекс или любой другой объект.
Такие системы давно вышли за рамки просто турникетов и магнитных ключей. Сегодня СКУД интегрируется с видеонаблюдением, системами "умного" здания, гостевыми сервисами и даже мобильными приложениями для бесконтактного доступа.

💡Примеры применения: 
🏢 Бизнес-центры — СКУД используется для разграничения доступа по этажам, регистрации посетителей и отслеживания рабочего времени сотрудников.
🌆Отели и апарт-отели — доступ в номера по NFC-картам или QR-кодам, с возможностью удалённой выдачи ключей через приложение.
🏠Жилые комплексы — интеграция с видеодомофонами, сквозной доступ от шлагбаума до квартиры, учет гостей, открытие дверей через смартфон.
🏝Курорты и санатории — браслеты или карты с доступом к разным зонам: номер, СПА, питание, пляж, спортзал.

СКУД — это уже не про "войти/не войти". Это про управление пространством, потоком людей, комфортом и безопасностью.
❓А вы сталкивались с продуманной системой доступа, которая реально упрощает жизнь? Или наоборот — с неработающей "СКУД-декорацией"?

#СловарьТурДевелопера #СКУД #Безопасность #Туризм #Девелопмент

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!

🆒Бассейн, который качается, и спокойствие, которое пугает

👀Увидел на днях видео из Таиланда. Землетрясение. Камера дрожит, здание ощутимо вибрирует, а наверху — туристы… спокойно продолжают сидеть в бассейне на крыше небоскрёба. Как будто ничего не происходит. Деньги заплачены, отпуск идёт по плану — и пусть хоть стены рушатся.

💭Это забавно ровно до тех пор, пока не начинаешь задумываться о серьёзном. Туризм сегодня — это не только вопрос комфорта, сервиса или локации. Всё чаще — это вопрос базовой безопасности.

Как реагируют люди в экстренной ситуации? Почему кто-то не уходит, даже когда здание трясёт? Ответ кроется не только в психологии, но и в системах безопасности, уровне подготовки персонала и, главное, — в ответственности гостиницы.
➡️Сработала ли тревожная система?
➡️Был ли план эвакуации?
➡️Знал ли персонал, как действовать?
➡️А гости — понимали ли, что вообще происходит?

⚠️Безопасность — это не просто пункт в лицензии. Это реальный навык, процедура и ответственность, особенно в туристических зонах.

Источник
 
😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!