Дмитрий Плотников | Гостеприимный девелопмент
678 subscribers
1.5K photos
250 videos
23 files
842 links
🌍Канал о развитии туристических территорий, инвестициях в туризм и близким темам.

>18 лет в туризме
>200 проектов
>1,5 млрд.$ бюджет проектов в единовременном портфеле

Для связи и рекламы: @Plotnikov_Dmitry
Мой сайт:
https://dmitryplotnikov.pro
Download Telegram
🧭 5 подходов к управлению проектами

😎 За последние годы я понял одну простую вещь: проект проваливается не потому, что в нём плохие люди или недостаточно тех или иных ресурсов - а потому, что у него нет системы.
Я собрал для вас 5 подходов, которые помогают держать баланс между структурой и живым ритмом команды.


1️⃣Waterfall (Каскадная модель)
Для тех, кто ценит структуру и прогнозируемость. Каждый этап завершается полностью перед началом следующего. Отлично подходит для строительства, реконструкции и инженерных проектов, где каждая ошибка дорого стоит.
2️⃣Scrum
Гибкий и живой подход. Разбивает проект на короткие циклы (спринты), где команда постоянно пересматривает приоритеты. Идеален для разработки сервисов, цифровых продуктов или дизайн-концепций - там, где важно быстро адаптироваться.
3️⃣Kanban
Визуализация процессов. Все задачи на одной доске - видно, кто где тормозит поток, кто перегружен, а где простаивают ресурсы.
4️⃣Кайдзен
Кайдзен в управлении проектами - это философия и практика непрерывного, постепенного улучшения процессов с помощью небольших, но постоянных изменений, внедряемых всей командой. Этот подход фокусируется на оптимизации рабочих процессов, устранении потерь и повышении эффективности и качества проекта за счет активного вовлечения каждого участника.
5️⃣ Critical Path Method CPM (Критический путь проекта)
🔥 Мой личный must-have в управлении крупными проектами. Помогает определить цепочку задач, от которых зависит финальный срок. Без этой методики легко потерять контроль над временем и бюджетом - особенно в девелопменте.

💬Друзья, делитесь своими любимыми рабочими методиками!

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥85👏4🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚡️В Китае открыли самую высокую тарзанку в мире - прямо на подвесном мосту над каньоном Хуацзян. Прыжок с высоты 625 метров стоит 2999 юаней (≈34 тыс. ₽).
Источник

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👏4😱4🙈3🤩1
☄️Россия - Америка: тоннель, который может изменить карту мира!

Глава РФПИ Кирилл Дмитриев предложил построить тоннель через Берингов пролив, который соединил бы Россию и Аляску. По предварительной оценке, проект займёт меньше 8 лет и обойдётся около $8 млрд.
Кирилл Дмитриев назвал этот проект «тоннелем Путина-Трампа», символизирующим единство континентов, и подчеркнул его потенциал для совместной разработки ресурсов, создания рабочих мест и экономического роста.

😎 P.S. Вот это я понимаю!) Отличный будет инфраструктурный проект для развития туризма обеих стран и не только!
Источник

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥74👏32
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🇨🇳 “Золотая неделя” в Китае - туризм встречается с реальностью инфраструктуры

1 октября в Китае началась “Золотая неделя” - сразу два праздника, и миллионы людей одновременно отправились в путешествия.
Результат: трассы превратились в парковки, а внутренний туризм буквально встал в пробке. В прошлом году за эти дни совершили 422 миллиона поездок.

😎 И вот тут - важный момент, о котором часто забывают даже крупные девелоперы и управленцы в сфере туризма: туризм - это ещё и дороги, логистика, транспортная ёмкость региона. Если инфраструктура не готова к туристическому потоку, даже лучшие проекты превращаются в хаос - и вместо отдыха люди получают стресс.
Для грамотного управления туристическими проектами важно думать не только о том, куда поедут, но и как туда доберутся.


💬А вы замечали, как сильно комфорт дороги влияет на впечатления от путешествия?

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯9😢43
«Term sheet»

Правильный ответ:

В) Соглашение об основных условиях сделки, где прописаны ключевые юридические и финансовые параметры


😎 Когда мы запускаем проект, особенно в туристическом девелопменте - всё начинается не со стройки, а с бумаг! И именно term sheet становится тем предварительным документом, где все понятийные договорённости ложатся на бумагу: основные параметры сделки, порядок и ответственность при реализации ключевых этапов проекта, их ориентировочные сроки и т.д.

💡Проще говоря, это «дорожная карта» сделки до подписания основного договора. Здесь фиксируются роли инвестора, девелопера, оператора, структура долей, обязательства, сроки, распределение рисков, шаги по закрытию сделки и т.д..

⚖️ Что в нём бывает:
- структура и условия сделки;
- распределение ролей и долей;
- механизмы защиты сторон;
- порядок конфиденциальности и эксклюзивности.
Внимание! Это не обязывающий документ! Обязывающими могут быть только те пункты, которые прямо отмечены как юридически значимые - например, о неразглашении или эксклюзивности переговоров.


❗️Почему это важно:
1️⃣Формирует прозрачность отношений между всеми участниками - меньше сюрпризов на этапе договоров.
2️⃣Позволяет инвесторам и партнёрам заранее оценить риски и договороспособность партнёров.
3️⃣Экономит время юристов - все принципиальные вопросы решены заранее.
4️⃣Защищает проект от конфликтов и “разводов” на этапе реализации.

🌐 Кейс:
В одном из проектов по созданию загородного SPA-отеля инвестор и девелопер изначально не оформили term sheet. При этом, стороны оформили совместное SPV (специальную проектную компанию), сделали концепцию проекта, внесли в уставной капитал SPV земельный участок, начали проектирование, но затем на смогли заключить Корпоративный договор, т.к. разошлись в вопросе приоритетного выкупа доли друг у друга и ряда других ключевых вопросов. Проект заморозился, а затем закрылся!
Итог: потеря времени, денег, имиджа и доверия!

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥74💯41
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😮Самый красивый Starbucks - в горах Вьетнама
Он находится в парке Бана Хиллс и больше похож на декорацию к сказочному фильму, чем на стандартную кофейню. Здание полностью зеленое и буквально парит в облаках.


😎 Это отличный пример того, как атмосфера и сильная эстетика сами по себе становятся главным магнитом для клиентов и туристов. Место, куда хочется прийти, даже если ты не фанат кофе.
Замечаю, что всё больше
нестандартных подходов к маркетингу появляется именно в сфере услуг. Креатив становится новым стандартом.

💬А вы обращали внимание на нестандартные фишки в сфере услуг? Что вас реально удивляло или цепляло?

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🔥4🤩3😍2
📈 Почему гостиничная недвижимость становится стратегическим активом в эпоху дорогих денег

😎 Когда все ключевые индикаторы одновременно показывают замедление - это системный переход экономики в новое состояние. Лично я вижу в этом не кризис, а смену правил игры. И гостиничная недвижимость здесь оказывается на интереснейшем перекрестке.

Разбираем по цифрам, что действительно происходит:

1️⃣Деньги как барьер роста
Ключевая ставка - фундаментальное ограничение для новых проектов. Строить новые отели становится почти невозможно без государственной поддержки или собственных долгосрочных денег.
→ Вывод: рынок защищен от новых игроков. Ценность существующих активов растет.

2️⃣Парадокс сбережений населения
Население держит на депозитах 60 трлн рублей (+6% с начала года). Люди копят, но не от бедности - оборот розничной торговли все еще растет (пусть и скромные +2,3%).
→ Это потенциал для будущего всплеска внутреннего туризма, когда неопределенность снизится.

3️⃣Напряженный рынок труда (безработица 2,5%)
При такой занятости деловые поездки и командировки остаются устойчивым спросом для отелей бизнес-класса. Это структурная поддержка рынка.

Что это значит для гостиничной недвижимости конкретно:
Москва и Питер - будут держаться на бизнес-туризме и премиальном сегменте. Высокие ставки «вымывают» слабых игроков, усиливая концентрацию.
Регионы - здесь интереснее. При грамотном позиционировании можно по-прежнему ловить волну внутреннего туризма из-за закрытости границ и роста интереса к «domestic travel».

😎 Ключевой инсайт:
В таких условиях выигрывают не те, кто ждет возврата к "старым добрым временам", а те, кто:
· Пересматривает операционную эффективность
· Инвестирует в переформатирование под изменившийся спрос
· Использует паузу в новом строительстве для укрепления позиций

Самое время смотреть на отели не как на "обслуживающий бизнес", а как на стратегические активы с долгосрочным потенциалом.

💬 А вы как считаете - текущая ситуация больше угроза или возможность для гостиничного рынка?
Источник

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
16🤔4💯4
⚡️F&B вакансии в Rixos Egypt:
F&B Director, F&B Manager, Outlet Manager

Местоположение: Rixos Radamis Sharm El Sheikh & Rixos Magawish Hourgada - Egypt

Откройте для себя новый карьерный путь с Rixos Egypt — необыкновенно красивые райские места с ярким дизайном номеров и широким выбором развлечений для всей семьи.
Станьте частью семьи Rixos и помогите создать незабываемые впечатления для наших гостей благодаря исключительному сервису и эксклюзивным предложениям.  Что мы предлагаем:

💰 Ежемесячная зарплата:
➡️F&B Director от 4000$ (Net)
➡️F&B Manager - от 2500$ (Net),
➡️Outlet Manager от 1500$ (Net).
🏠 Компенсация за жильё: от 10000 египетских фунтов (в соответствии с политикой отеля и занимаемой должностью)
🍽️ Питание на территории отеля (в соответствии с политикой отеля)
🎁 Годовой бонус: Согласно должности - % от годовой базовой зарплаты (Net)
✈️ Авиабилеты: 1 билет туда и обратно + 3 для членов семьи (в зависимости от должности)
🌴 Оплачиваемый отпуск: 21 день в году
📅 График работы: 6 дней в неделю, 48 часов в неделю (без перерывов)
🛡️ Страхование жизни: страховое покрытие до 3 000 000 египетских фунтов
🍷 Скидки на F&B 50% в местных брендах сети + Скидки Accor и Ennismore

Кого мы ищем:
Минимум 1-2 года опыта работы в соответствующей должности в службе F&B в 5-звездочной международной сети отелей
Свободное владение английским языком; знание других языков приветствуется
Лидерские качества, коммуникабельность и профессионализм
📩 Заинтересованы и готовы к переезду? Отправьте резюме по адресу vitaly.banas@accor.com или по WhatsApp +201142236636. С кандидатами, прошедшими предварительный отбор, свяжутся для назначения собеседования.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
26🔥4👍3👎1🤮1💩1
💵Кейсы крупнейших сделок в туристическом девелопменте

😎 Продолжаю делиться кейсами из отрасли — на этот раз собрал для вас самые масштабные сделки в туристическом девелопменте за последние 7 лет.

⭐️The Venetian, Лас-Вегас (2022) - $6.25 млрд
Apollo Global Management и VICI Properties приобрели комплекс площадью 1,2 млн м² с 7 000 номеров и конференц-центром. Сделка включала право на бренд и интегрированный курорт с казино. При этом сообщалось, что компания-продавец, Las Vegas Sands, планировала прекратить деятельность в США и сосредоточиться на операциях в Азии. В частности, упоминались реинвестиции в размере 1 миллиарда $ в Marina Bay Sands в Сингапуре и реконструкция лондонского Macao стоимостью 2,2 миллиарда $.

⭐️AccorInvest, Европа (2018) - $4.6 млрд
В 2018 году компания Accor продала 57,8% своего подразделения AccorInvest консорциуму инвесторов во главе с фондами из Саудовской Аравии и Сингапура, при этом Accor сохранила за собой 42,2% акций. В результате сделки консорциум получил контроль над портфелем из 891 отеля AccorInvest, большинство из которых находилось в Европе.

⭐️Blackstone, Европа (2023) - €3.5 млрд ($3.8 млрд)
Портфель из 47 отелей включал 15,000 номеров в Испании и Италии. Blackstone приобрела активы с планом репозиционирования и модернизации.

⭐️UAE, The Heart of Europe, Дубай - $1,7 млрд
Один из крупнейших частных проектов региона — искусственные острова, отели под брендами Kempinski, Côte d’Azur, Monaco, Sweden Villas. Ключевая цель — создать “европейский Дубай” для high-end туризма. Строительство началось в январе 2016 года. Предполагаемая дата сдачи объекта — сентябрь 2022 года, но позже её перенесли на 2026 год.
Источник
Источник
Источник
Источник

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3🙏2🤓1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🆒Авиасейлс установили будки для определения выгорания по крику

Пересылай коллеге или другу, которому пора в отпуск🤭
Источник

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣8🔥3😁31👍1
⚡️ЦБ принял решение снизить ключевую ставку до 16,5%

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4🙏21🎉1
📉Разбор: как снижение ключевой ставки ЦБ влияет на индустрию туризма
😎 Сегодня в обед Центральный банк РФ опустил ключевую ставку до 16,5 %, что стало четвертым снижением с июня 2025 года - шаг, направленный на стимулирование экономики.

Вот как это конкретно отражается на туристическом девелопменте и секторах, связанных с туризмом:

Положительные эффекты
1️⃣Дешевле кредиты для девелоперов и отельеров
Снижение ставки означает, что банки могут понижать ставки по займам - а это снижает издержки на финансирование строительных и гостиничных проектов.
2️⃣Рост потребительского спроса
При снижении ставки возрастают шансы на снижение ставок по потребительским кредитам, рост доходов домохозяйств или меньшая кредитная нагрузка - всё это положительно влияет на поездки и внутренний туризм.
3️⃣Снижение барьеров для региональных проектов
Разворот дешёвого финансирования позволяет малым и средним инвесторам запускать проекты в регионах - и это расширяет географию туризма.

⚠️Минусы и риски
1️⃣Инфляция и укрепление курса рубля
Снижение ставки может создать дополнительное давление на рубль и стимулировать инфляцию, что повысит стоимость поездок внутри страны (транспорт, услуги).
2️⃣Ужесточение конкуренции
Более доступные кредиты поднимут число новых проектов. Для девелопера будет важна правильная дифференциация - не просто «отель рядом с морем», а конкурентное преимущество: дизайн, сервис, концепт и т.д.

🧭 Что делать девелоперам и инвесторам
➡️Пересмотреть финансовую модель проекта и учесть новую ставку 16,5% с последующим понижением: это реальность по прогнозу ЦБ.
➡️Уделить внимание доходному блоку (отель, курорт, развлечения) в условиях понижения ставки, возможна корректировка по инфляции, что отразится на прогнозных тарифах.
➡️Разрабатывать уникальные девелопмент-концепт: ставка падает - проектов станет больше, рынок будет избирательнее.

😎 Снижение ключевой ставки - это сигнал рынку: кредиты стоят дешевле, но и шанс конкуренции усиливается. Туристический девелопмент теперь требует более чёткого управления проектом, маркетинга и финансовой стратегии. При этом, не нужно питать чрезмерных иллюзий, ведь понижения ставки ЦБ до 16,5% не достаточно для снижения издержек до допустимого уровня, реальной окупаемости проектов и развития экономики! Экономике нужны действительно дешёвые кредиты под 1-4% годовых! А пока...смотрим на тренд с оптимизмом и констатируем - это движение в верном направлении!)

💬Протестировали ли вы свои проекты под новую ставку? Какие корректировки уже сделали? Делитесь в комментариях.

😎 Дмитрий Плотников. Подписаться!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏74👍3🔥3💯1