Nahotki Trampni to'xtatadigan kuch yo'q, nahotki sud, Kongress, siyosiy institutlar uni g'alati fikrlaridan, harakatlaridan qaytara olmaydi, tiyib tura olmaydi deyishadi. Azaldan ahmoq odam siyosatga kelib qolsa ham "checks and balances" ishlaydi degan tushuncha bor. Lekin, hozirda afsuski ular ham zaiflashgan. Shuning uchun boshqa ishlayotgan va samarali kuch bor: bozor. Moliyaviy bozor.

Navdatdagi ravishda bugun bozorning kuchini ko'rdik. Ya'ni bugun TACO Wednesday ekan. Ya'ni, hozirgina Yevropa Ittifoqiga Grenlandiyani himoya qilishayotgani uchun qo'shimcha tariflarni qo'yish g'oyasidan qaytdim, hammasi bekor debdi. Grenlandiya bo'yicha kelishuvga keldik debdi (albatta bosib olmaydi, sotib olmaydi, shunchaki esdan chiqaraylik bu nonsensni demoqchi).

Sabab: shu kunlarda AQSh fond bozori keskin qisqarib obligatsiyalarning qaytimi oshib ketgan edi. Bu oddiy amerikaliklarga qanday ta'sir qiladi desangiz, tog'ridan-to'g'ri va katta ta'sir qiladi.

AQShda ipoteka narxi bozor tamoyillariga qarab tebranadi. AQSh hukumati geosiyosiy risklarni oshirib yuborsa hukumat obligatsiyalari qaytimi oshib ketadi, va bu ipoteka narxiga ta'sir qiladi. Dushanba kuni 30-yillik ipoteka narxi oshib ketgan edi. Sabab - Grenlandiya avantyurasi. Fond bozorida ham aksiyalarning narxi tushib ketgan edi. Sabab - Grenlandiya avantyurasi, Yevropaga yangi tariflar vhkz. Amerikaliklarning nafaqa jamg'armalari esa fond bozorida (hammasi emas). Balki siz MAGA kultida bo'lishingiz mumkin, balki hokimiyatda ishlashingiz mumkin, balki siyosatga qiziqmayman deyishingiz mumkin, lekin ertaga hisob raqamingizni ochib ko'rib u yerda bir kunda 5-10-50 ming dollar yo'q bo'lib ketganini bilsangiz, yoki yosh oila sifatida ipotekani olish arafasida tursangiz va bankir sizga kecha boshqa foiz va bugun boshqa foiz aytib tursa 30-yillik ipotekangiz narxi 100 ming dollarga oshib ketsa demak siz hech bo'lmasa "o'zi bizga Grenlandiya nimaga kerak" deb o'ylashni boshlaysiz. Va savol berasiz. Savol berish maydoni esa Noyabr oyidagi oraliq saylovlari. Unda respublikachilar Grenlandiya masalasiz ham tor-mor bo'lishi kutilayotgan edi. AQSh ichida iqtisodiy muammolar, immigratsiya politsiyasi ishlari (maskali odamlarning ko'chadagi zo'ravonliklari) vhkz.

Xullas, Tramp televizorni yoqsa u yerda SP500 qizilga kirib ketgan bo'lsa, va 10 yillik g'aznachilik qog'ozlari narxi oshib ketgan bo'lsa (bu hukumat xarajatlarni qimmatroqqa moliyalashtiradi degani) sal-pal o'ylashni boshlaydi. Shunda TACO bo'ladi. Bugun ham shunday bo'libdi. Tariflar g'oyasidan qaytdim degani bozorda yaxshi qabul qilinibdi.

Bu harakat qonuniy yoki noqonuniy emas, bu saylovchilarga yoqadi yoki yoqmaydi emas, balki bu bozorga yoqmaydi, aksiyalar qizilga, g'aznachilik qog'ozlari narxi tepaga chiqadi degan prizmadan o'ylansa shunda tiyilish bo'ladi. Muammo shundaki, bozor reaksiyasi doimo ahmoqgarchilikdan so'ng bo'ladi. Odatiy risklar narxlangan bo'ladi, lekin bozor ham kutmagan harakatlar bo'lsa yoki e'lon qilinsa bozor reaksiyasi shunda ko'riladi. Ya'ni, tariflarni e'lon qilsangiz bozor tushib ketadi deb o'rgatishning foydasi yo'q, tarifni e'lon qilganingiz uchun bozor tushib ketdi mana ko'ring deyilsa foydasi bor ekan.

Orada hammamiz bekorga vaqt, diqqat va pul yoqotgan bo'lib qolamiz. Bundan kimlar naf ko'radi? Birinchidan, Oq uyga yaqin bo'lgan va bu strategiyani bozorga olib chiqadiganlar. Ertaga soat 11da tariflarni e'lon qilishini bilsangiz va bu bozorga yoqmasligini kutsangiz albatta bozorga chiqib narxlar tushishiga pul qo'yasiz. Bu haqiqa maqolalar ko'p. Tekshirilgan strategiya. Ikkinchidan, Epshteyn fayllari qani aytgancha?

@uzbekonomics

У венчурных капиталистов есть одно (одно из многих) правило как отбирать идеи для финансирования. В команде при обсуждении дается возможность всем высказаться «за» или «против» с конкретными обоснованиями своей позиции. Причем, всё с самого начала процесса записывается. Чтобы не было потом «а я предупреждал» или наоборот, если кто-то в команде поддерживал идею, а проект не «взлетел» (или не поддерживал, а он «взлетел»). И еще, высказываются сперва самые младшие по должности, чтобы избежать эффекта «самой высокооплачиваемой личности», то есть того или тех, с чьим мнением есть вероятность согласиться остальной команде только потому что они выше по должности. Причем, остается возможность инвестировать, даже если в команде нет полного согласия.

Такой подход, зачастую, отличающийся от подхода в корпоративной среде, необходим и позволяет не «прозевать» выгоду. По природе своей деятельности, берущие на себя риск инвесторы рискуют в итоге своими деньгами, но тем самым повышают вероятность стать частью чего-то по-настоящему инновационного и прибыльного. Напротив, когда в инновации ввязываются доноры или правительства, рискуя не своими деньгами, оба попадают в ловушку «непозволительной ошибки». Именно нетерпимость к провалу, часто приводит к «незначительным инновациям» без перспектив устойчивости и масштабирования. Деньги заканчиваются, «топлива» не хватает и даже незначительный, но полезный проект просто забывается. Есть исключения, но на то они таковыми и являются.

⌛ Just 2 days left to apply to the Atlantic Council's Eurasia Congressional Fellowship!

The year-long, nonpartisan fellowship connects House and Senate staff with leading experts on:

• Russia’s war against Ukraine
• US-Ukraine relations
• Russian foreign policy
• Hybrid threats
• The role of NATO
• US interests in Central Asia and the South Caucasus
• Regional energy security

Fellows participate in off-the-record expert roundtables, receive exclusive briefings, and take part in a capstone study trip to Ukraine or to nearby countries in the region.

🗓 Deadline: February 13, 2026 | 11:59 p.m. ET
🔗 Apply: https://lnkd.in/deEJNT4Q

📢 Call for Applications for a DAAD Doctoral Scholarship
The Michael Succow Foundation and the Right Livelihood College at the Centre for Development Research at the University of Bonn is looking for young researchers from Central Asia who would like to carry out an empirical research project on the topic of Management and planning of protected areas, nature conservation and local participation

Ready to launch your career in international development?

The ADB Internship Program gives graduate students the chance to work on projects that support sustainable growth, reduce poverty, and improve lives across Asia and the Pacific.

🗓️ Deadline: March 16
📲 Apply today: https://bit.ly/4au0tFe

I will be running a special course tailored for managers, entrepreneurs, leaders of nongovernmental sector, donors and governmental organizations. The course will be dedicated to innovations and change management. The course is planned for the fall which allows sufficient time for preparation. Part of the training will be dedicated to social innovations. Below I share the criteria of social innovation generated from the theory and practical cases researched by me across Asia, Caucasus and Eastern Europe.

If you wish your organization and employees to take my course feel free to reach out to me and take your turn in the list.

Почему, чем умнее человек, тем он асоциальнее?

Я думаю, потому что ум — это всё-таки путь к самому себе.

И для того, чтобы иметь обратную связь с большим миром, не надо быть в нём всё время. Иногда надо пожить в своём собственном мире, а потом проверить обратную связь.
Поэтому он не становится абсолютно антисоциальным, но он становится более закрытым и независимым от социума, что прекрасно!

100 yilga mo‘ljallangan devorlar qulayotgan dunyoda strategiya haqida gapirish mumkinmi?

Birinchi qarashda — yo‘qdek tuyuladi.

Biz shunday davrda yashayapmizki, siyosiy va iqtisodiy tizimlar, o‘nlab yillar davomida barqaror bo‘lib tuyulgan tuzilmalar bir necha yil ichida keskin o‘zgarib ketmoqda.

Ammo paradoks shundaki, aynan shunday paytlarda strategiya yanada muhimroq bo‘lib qoladi.

Strategiyasiz kelajak bo‘lmaydi.
Faqat voqealarga javob berishgina qoladi.

Bugun hukumatlar, biznes va tashkilotlar oldidagi asosiy muammo — ikki narsani birlashtirishdir:

• strategik fikrlash (uzoq muddatli tasavvur va yo‘nalish)
• moslashuvchanlik va o‘zgarishlarga tez moslasha olish qobiliyati

Bu oson emas.

Darhol bir nechta darajadagi vazifalar paydo bo‘ladi.

Institutsional daraja

Institutlar o‘rtasidagi hamkorlikni va qaror qabul qilish tizimini qanday tashkil qilish kerak?

Tashkiliy daraja

Ekspert jamoalarni qanday shakllantirish kerak — ularning asosiy yadrosi va turli vazifalar uchun jalb qilinadigan mutaxassislar tarmog‘ini qanday qurish kerak?

Ammo bitta omil markaziy bo‘lib qoladi.

Odamlar.

Strategiyani nafaqat ishlab chiqadigan, balki uni hayotga tatbiq eta oladigan jamoa kerak.
Shu bilan birga, bunday jamoa kutilmagan inqirozlar paydo bo‘lganda ham tez moslasha olishi lozim.

Bularning barchasi esa global iqtisodiy siyosatdagi misli ko‘rilmagan noaniqlik davrida sodir bo‘lmoqda.

Buni Economic Policy Uncertainty indeksi ham aniq ko‘rsatadi — u so‘nggi yillarda tarixiy jihatdan yuqori darajada qolmoqda.

Shuning uchun bugungi savol strategiya kerakmi yoki yo‘qmi degan masala emas.

Asosiy savol boshqacha:

noaniqlik yangi norma bo‘lib borayotgan dunyoda strategiyani qanday qurish kerak?

𝗟𝗼𝗼𝗸𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗼 𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱 𝗻𝗲𝘄 𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀?

Explore three free, self-paced online courses from the World Bank Group and learn at your own pace.

➡️ 𝗖𝗿𝗮𝗳𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝗲𝘀 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗱𝗮𝘁𝗮 𝘃𝗶𝘀𝘂𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. Learn how to choose the right visuals for different datasets and communication goals—and apply best practices to create clear, impactful insights.

➡️ 𝗨𝘀𝗶𝗻𝗴 𝗲𝘃𝗶𝗱𝗲𝗻𝗰𝗲 𝘁𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝗲 𝗷𝗼𝗯𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗶𝗻𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗶𝗻 𝗮𝗴𝗿𝗶𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲. Gain practical guidance to design effective agricultural interventions, translating research into action across areas like irrigation, climate resilience, and market access.

➡️ 𝗥𝗲𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵 𝗳𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝘀. Strengthen your research practices with transparent workflows, collaborative coding, and data security throughout the project lifecycle.

Start learning today! https://lnkd.in/e8yPFF-y