Прошёл я значит техсобес в B2B-компанию, которая цифровизирует корпоративное страхование

Собес сразу на троих: руководитель продаж, продакт и HR. Сначала стандартно спросили про опыт, но по-настоящему жарко🔥 стало на разборе тестового

Я предложил 5 правок на лендинг - и мне устроили стресс-тест: «а если внедрили и эффекта нет - что дальше?», «у тебя неделя и половина функций уже готова в админке - на что поставишь?». Пришлось на ходу перестраивать логику и объяснять, почему проблема иногда вообще не в кнопках и блоках 🤷‍♂️

Дальше - про каналы привлечения. Просили не общий список, а конкретную стратегию под их продукт и их бюджет (который тоже пришлось защищать: спросили, сколько я привык осваивать и сколько разумно закладывать компании, где маркетинга по факту ещё не было)

И под занавес вопрос от продакта: «мы живём в хаосе стартапа, ты как с этим?» - тоже показательный момент, что там творится вообще 😎

Полную запись - с разбором тестового по пунктам, стратегией каналов и всеми формулировками - выложил в клубе

Забирайте себе логику ответов на 250к 💸 пусть путь до оффера сложится быстро 🤞

На вторую встречу с Лизой я шёл уже спокойнее, перестал думать что наши занятия это экзамен по языку, тут скорее логика ситуаций с собесов

В этот раз мы взялись за конкретную технику – STAR (Situation, Task, Action, Result). Честно, я про неё слышал миллион раз в разных медиа, но всегда бесило: «расшифруй каждую букву». Знал только, что на собесе надо отвечать по STAR. Всё, больше ничего.

Оказалось, прежде чем упаковывать ответ в STAR, нужно понимать, что вообще рассказывать. И тут Лиза вводит второе понятие – Story Bank.

Story Bank – это не выдуманные истории, а заготовленный набор реальных примеров из своего опыта. Логика простая: вопросы на собеседовании типовые, они проверяют ограниченный набор компетенций. Значит, много историй не нужно – нужно несколько сильных, которые ты чётко помнишь и умеешь упаковывать под конкретный запрос интервьюера.

Мы вместе стали доставать эти истории из моего опыта и раскладывать их по категориям:

– Failure/Learning – у меня был случай про найм. Выбирал между одним фултайм-сотрудником и двумя парттайм. Взял двух парттайм, с одним не сложилось, дошло до жалоб от других отделов. Вывод: никогда не бери человека в команду на парттайм – нет рычага влияния. Эта история пойдё в стори банк для руководящих позиций

– Achievement – история про запуск брэнд медиа на сайте, который вывел отдел маркетинга на миллион юзеров в месяц с органики.

– Conflict/Challenge – как собирал отдела маркетинга с нуля. Тут инсайт: под конфликт и под челлендж часто заходит одна и та же история, просто в вопросе это по-разному зашито («tell me about a challenge» vs «tell me about a conflict»).

Важно мне запомнить – уровень истории должен соответствовать уровню позиции, а то я могу со страха выпалить все истории разом

К концу встречи стало понятно: STAR — это не страшно, если сначала честно собрать банк своих историй, а уже потом раскладывать каждую на Situation, Task, Action, Result.

Домашка на этот раз – попробовать разложить свои истории по этой структуре и уже на английском.

🙌Покажу готовую историю здесь, как закончу

Запись встречи подготовки к международным интервью я как всегда показал в клубе 😎

Желаю вам офигительного дня и новых побед 💪

Опубликовал запись интервью в уютный EdTech на 400k в месяц

Запарился чуть больше сделал подробную транскрибацию и собрал еще документ базы вопросов с этого собеса

Вы можете посмотреть где точка А перед оффером в 400к и понять что сложного ничего там нет

Я однажды перестал ждать идеального момента для интервью и не жалею об этом 😎

Продуктивной вам недели 💸

Только что был скрининг. Крутой EdTech который оч давно на рынке ищет себе 2ух маркетологов на тест гипотез по новым продуктам, можно просить от 180k и выше

Берите подписку Синьора и отправляйте мне свои резюме (я сейчас в клубе сделаю анонс) – в резюме я скажу что подправить и передам рекрутеру

Я раньше думал, что такое бывает только во сне, но случилось со мной наяву

У меня был назначен день собеседования с рекрутером, и именно в это время у нас на этажом выше начали делать ремонт и сверлить стены. Причём делали так громко, что я даже написал рекрутеру: «Давайте вместо телемоста созвонимся в моём зуум», потому что там есть шумодав, а в телемосте его нет. Рекрутер согласилась, и я разговаривал под адский шум, когда дрель херачила прямо по башке плюс еще в наушниках сижу. А перед собесом я закрыл входную дверь на внутренний замок, потому что никого не ждал

У меня в этот день был в гостях тесть, они гуляли вместе с моей женой и сыном и пришли немного раньше домой. Они стучатся в дверь, а я не слышу.

Звонок от жены на телефон. Когда мне звонят во время собеседования, я обычно не беру, но когда жена перезванивает повторно, я понимаю: что-то срочное. В такой момент я даже готов прервать собеседование — ну мало ли что. Я прямо говорю рекрутеру: «Извините, я сейчас возьму трубку, мб что-то срочное». Беру трубку — слышу крик «ДВЕЕЕРЬ!».

Выбегаю из комнаты открывать. Возвращаюсь, а микрофон не отключил. В это время стучит тесть в окно и кричит: «Рома! Рома!»

Полный трэш. Я в жёстком расфокусе, номинально перед вебкой сижу, но не воспринимаю вопросов рекрутера.

Меня просто выбило. Она еще говорит: «У нас ещё в конце логическая задача от нашего фаундера». А я понимаю: у меня сейчас не то что логическая задача — я даже не понимаю, что она говорит, настолько сильный расфокус. Отвечаю: «Окей». Она: «Вам зачитать?» Я говорю: «Да, прочтите, пожалуйста», а сам в это время уже открываю Жан Клод, чтобы сделать скриншот и закинуть туда.

Мне в этот момент вообще не до логической задачи, хотя вообще-то я сам люблю их отгадывать. Закидываю в Клод. Клод быстро выдаёт решение, я читаю его — и умудряюсь прочитать решение кусками, не дочитав кусочек правильного ответа. То есть даже прочитал неправильно. Спрашиваю: «Правильно ответил?» HR говорит: «Ну... частично.».

Думаю: «Бл*дь, провалил собес из-за этой двери конченой»

Рекрутер утешает: «Ну ладно, вы адекватно рассуждали над задачей. Готовы будете пообщаться с нашим фаундером?»

Короче, прошел на следующий этап 🤞
Можно выдохнуть 😎

P.S Отрицальщики опять скажут что я нанял актёров и сыграл постанову

Пошёл в наступление по офферу в крутой MarTech на 280k+ фикс +  KPI

По результатам первой встречи получил приглашение на техсобес с СЕО

Я обожаю интервью к мартехам, большая любовь к этим продуктам, ничего не могу с этим поделать 🤷 видимо деформация опыта в нише даёт о себе знать

Я очень верю и надеюсь 🤞 продукт классный очень, но первый этап был не без косяков

Увидите всё сами

По традиции запись в клубе кузнице нашего успеха 😎

☀️Дайджест месяца клуба

👉 Собеседование маркетолога в Ecom 230-240k (Product, Performance, Analytics) На этом этапе срезают даже тех, у кого за плечами 5 лет в продукте. Смотрят, как кандидат разбирает продукт, аудиторию и юнит-экономику

👉 Финал маркетолога в Ecom/Retail 172k (Influence, Analytics, PR)
Большинство готовятся к вопросам про метрики и выбор блогеров, но здесь спрашивают: как ты выходишь из ситуации, которую не предусмотрел

👉 Реалити с Лизой из школы Engsider: готовимся к собеседованию на английском
Готовимся к международному интервью на английском. Реалити как есть. Без монтажа, без доснятых дублей. Все факапы и победы – здесь

👉 Закрытый корпоративный созвон: тимлиды направлений презентуют всем успехи/провалы за месяц. Отдел маркетинга во всей красе
Созвон в формате реальных цифр, проблем и решений к ним. Такие созвоны обычно не выходят за пределы компании, но в нашем клубе есть возможность подглядеть за процессами

👉 Собеседование маркетолога в IT/App 200k (Influence, Analytics, Research)
На этом собесе спрашивают не про охваты – про аналитику, окупаемость и то, как соискатель договаривается о цене с блогером

👉 Закрытый корпоративный созвон: тимлиды выступают перед СЕО с отчётом за неделю

👉 Общий созвон: как пройти второй этап - разбираем вопросы руководителя вживую
Разбираем «живое» собеседование 2-го этапа: какие вопросы задаёт руководитель, как отвечать, перехватывать инициативу и продавать свой опыт

👉 Техсобес маркетолога в InsurTech 230-250к (Product, Performance, Analytics, AB-testing, Content, CRM)
На этом этапе кандидату говорят прямо: «Мы живём в хаосе. Задач от нас не жди». Посмотрите, что спросят в таких условиях – и почему

👉 Реалити с Лизой из школы Engsider: готовимся к собеседованию на английском. Эпизод 2
Реалити как есть. Без монтажа, без доснятых дублей. Записаться на бесплатную диагностику к Лизе 👉 по ссылке

👉 Собеседование маркетолога в EdTech 400к (Head, Performance, Webinars, Analytics, CRM)
Детально показываю с какой точки А предлагают 500к

👉 Закрытый корпоративный созвон: СМО+СЕО итоги и планы на неделю, подготовка к релизу нового сайта, подготовка к конференции
Большинство маркетологов никогда не видели, как выглядит еженедельная операционка на уровне CMO + СЕО. Внутри — живой созвон

👉 Закрытый корпоративный созвон: Weekly review всей команды + недельный апдейт отдела маркетинга
Смотрите как проходят внутренние синки, какие проблемы обсуждают, чтобы понимать к каким вопросам готовиться

👉 Engsider: созвон разговорного клуба с носителем английского из UK, обсуждаем любимые приложения и многое другое
Ссылка для записи в разговорный клуб 👉 здесь

👉 Финал маркетолога с CPO в MedTech/App 200k+ (Product, Analytics, Research, Performance)
Здесь не спрашивают про метрики – спрашивают, как ты выходишь из багов, которых не было в контракте

👉 Реалити с Лизой из школы Engsider: готовимся к собеседованию на английском. Эпизод 3

👉 Собеседование в HealthTech на 350k (Product, Analytics, Research, Performance)
Собеседование на 350к в HealthTech: бан в рекламе, хейт, «серые» механики и работа с LTV. Как не прогореть

👉 Engsider: созвон разговорного клуба с носителем английского из UK, обсуждаем политкорректность

👉 Решение тестового задания: influence-маркетолог на удалёнку в ecom/retail 172к
Обожаю постить домашки которые по итогам привели к следующему этапу/офферу. Так ваши накопленные данные опираются на твёрдый результат

👉 Решение тестового задания в InsurTech 230-250к (Product, Performance, Analytics, AB-testing, Content, CRM)
После проверки этой домашки, рекрутеры не медля, потащили за руку знакомиться с командой

👉 Решение тестового задания в MedTech/App 200k+ (Product, Analytics, Research Performance)
Retention, A/B-тест, юнит-экономика, GTM-кейс – 4 задачи, 4 ловушки

Карта всего контента клуба здесь

60 минут плотного техсобеса и я выбежал с него с огнём в глазах, жене говорю что год ждал этого собеса, когда глаза горят так от продукта 😎

Тот самый случай, когда идеальный мэтч по опыту и задачам, сказка просто

280k Gross + KPI 💸

а KPI там очень щедрый до 1 000 000 ₽ всё как мы любим

Как же круто, когда и условия крутые и продукт сам дико вставляет

Затащил техсобес с подтверждением на финал, где уже озвучат решение по офферу

Буду готовить план и стратегию и покажу скоро всё в клубе

Главное чтобы всё прошло хорошо 🤞🤞🤞

Запись техсобеса с подтвержденным результатом прохода в финал лежит уже в клубе