✨ Тихий вечер, светлый праздник

Дорогие друзья, подписчики моего канала!

Сегодня наступает особенный, самый тихий и таинственный вечер года — Сочельник. Вечер, когда зажигают свечи, готовят кутью и всей семьёй ждут первой звезды.

Желаю вам в этот миг ощутить ту самую рождественскую благодать: мир в душе, уют в доме и тепло в сердце. Пусть этот вечер наполнится тихими радостями, душевными разговорами и светлой надеждой на чудо.

С наступающим Рождеством! Пусть в вашей жизни будет больше света, добра и любви. 🕯️

Никогда я не получал столько поздравлений, как вчера. Огромное спасибо всем, мне очень приятно.

А сегодня, в мотивирующем календаре, вот такая картинка.

Буду в 2026 году создавать еще больше полезных материалов …

📍 Промпты для быстрого погружения в новый проект

Одна из частых ошибок в работе с новыми проектами - начинать делать, толком не поняв, во что именно вы ввязались.

Кажется, что разберёмся по ходу. А на практике - теряется время, принимаются слабые решения и приходится переделывать то, что можно было увидеть сразу.

Ниже несколько промптов, чтобы быстро и адекватно погрузиться в новый проект - будь то тех. часть, маркетинг, контент, процессы и т.п.

1️⃣ Анализируем нишу и контекст проекта

Я начинаю работу с новым проектом в нише: [описываем нишу].

Опиши эту нишу с точки зрения:
— ключевых моделей заработка
— типичных ошибок проектов
— ожиданий клиентов и пользователей
— скрытых сложностей, о которых редко говорят на старте

Пиши прагматично, без идеализации и общих фраз.

Помогает понять, где вы на самом деле оказались, а не где вам это продают на словах.

2️⃣ Ищем слабые места в системе

Почти в каждом проекте есть решения, которые «как-то работают». Важно понять, почему и что работает хуже, чем могло бы.

Проанализируй текущую систему проекта: [кратко описываем, как сейчас всё устроено - процессы, инструменты, логика работы].

Покажи:
— самые уязвимые места
— где система держится на ручном контроле
— что сломается первым при росте нагрузки
— какие риски сейчас неочевидны, но критичны в перспективе.

Это сильно отрезвляет и экономит кучу времени в будущем.

3️⃣ Отделяем необходимое от лишнего

Очень часто клиенту кажется, что «нужно всё и сразу». На деле же половина задач не даст результата, а только создаёт шум.

Исходя из описания проекта: [кратко опиши цели и текущую ситуацию], помоги разделить задачи на три группы:

- то, без чего проект реально не поедет

- то, что можно отложить без потерь

- то, что выглядит полезным, но не даёт реальной ценности

Объясни логику каждого пункта.

Хорошее погружение в проект - это не про скорость, а про ясность, которая поможет вам дальше работать спокойно и уверенно.

Ставьте +++ если полезно, сохраняйте и отправляйте тем, кто хочет меньше хаоса в новых проектах на старте!

⚠️ Как распознать проблемного клиента за 15 минут общения

Небольшое уточнение сразу. «Проблемный» - не значит плохой человек. Чаще это просто человек, с которым вам будет тяжело работать.

В 80% случаев всё становится понятно в первые 10–15 минут разговора. Даже не по словам, а по сигналам.

Вот некоторые из них:

1. «Я пока не могу объяснить, но вы же профессионал - разберётесь»

На самом деле это про перекладывание ответственности. Человек ещё не понял, чего он хочет, но уже готов оценивать результат!

Скорее всего, итог будет таким: «Я ожидал немного другого».

2. Много слов и ноль структуры

Я про перескакивания с темы на тему и противоречивые вводные. Если за 15 минут не появляется никакого каркаса задачи, готовьтесь: работа будет с бесконечными уточнениями.

3. «С прошлым специалистом не сложилось»

Сам факт - нормальный. Тревожный момент тут - полное отсутствие конкретики и информации.

Если всё было «плохо», «непонятно», «как-то не так» - есть шанс, что через время таким же окажетесь и вы 🤪

4. Ожидания звучат как желания, а не как задачи

— «хочу, чтобы работало»
— «нужно красиво»
— «чтобы было как у… но лучше»

Если человек не готов переводить желания в измеримые критерии, вы будете работать как в тумане.

5. Спешка без причины

«Надо срочно», «давайте быстрее», «вчера надо было».

Иногда правда срочно. Но если за спешкой нет логики, дедлайнов, процессов - обычно это просто хаос, который аккуратно переложат на вас.

6. Попытка договориться «по-человечески»

— «давай без формальностей»
— «потом договоримся»
— «ну ты же понимаешь»

Потом именно эти разговоры становятся источником конфликтов и недопониманий.

Интересно обсудить - какие сигналы в общении с заказчиками вы научились замечать со временем? 🤔

Или, наоборот, какие игнорировали - а зря? Поделитесь историями!

💰 Почему дешёвые проекты на самом деле самые дорогие

Есть один парадокс, который со временем начинают замечать почти все специалисты. Самые проблемные проекты - чаще всего самые дешёвые.

В таких проектах платить придётся не клиенту, а вам:

— своим вниманием
— временем
— нервами
— репутацией
— ощущением, что вы всё время кому-то должны...

Почему так происходит?

1️⃣ В дешёвых проектах нет рамок

Бюджет маленький, а ожидания при этом размытые. Задачи плавают, решения откладываются. В итоге вы работаете не с задачей, а с постоянной неопределённостью.

2️⃣ Там часто путают помощь и обязанность

Когда специалист заходит «по-доброму», очень быстро это начинает восприниматься как норма.

— «ну ты же можешь ещё вот это посмотреть»
— «это же на 5 минут»
— «ты же обещал помочь»

И незаметно проект начинает забирать гораздо больше времени и внимания.

3️⃣ В дешёвых проектах ценят не результат, а доступ

Важно не то, что вы сделали, а то, что вы всегда на связи. Возможность написать поздно вечером и в выходные, ощущение, что «вы рядом».

А это, друзья, выматывает сильнее любой сложной задачи.

Скажу по опыту: согласиться на дешёвый проект, который не предполагает ясности - чаще всего самый дорогой выбор.

А у вас был проект с низким чеком, который забрал непропорционально много сил? 🧐

Хочется собрать живые примеры!

❓ Чем «хороший специалист» отличается от «удобного»

В продолжение темы дешёвых проектов и проблемных клиентов.

Между «хорошим» и «удобным» есть тонкая грань, друзья, на которой многие застревают... на годы.

Снаружи всё обычно выглядит хорошо - клиенты довольны, конфликтов почти нет, работу дают регулярно. Но внутри... усталость и ощущение, что тебя используют больше, чем ценят.

Разница между хорошим и удобным специалистом не в навыках - а в границах.

Хороший специалист:

— понимает задачу и может сказать, если она сформулирована плохо

— задаёт неудобные вопросы, если видит риски

— умеет отказать или предложить альтернативу

— отвечает за результат, а не за постоянное «быть на связи»

Удобный специалист:

— соглашается, даже когда внутри есть сомнения

— говорит «ну ладно, сделаю», хотя это выходит за рамки договорённостей

— подстраивается под хаос в проекте вместо того, чтобы его останавливать

— часто спасает проект ценой собственного времени и энергии

Парадокс в том, что удобных сначала любят, хвалят за гибкость и отзывчивость. А потом...

— начинают ожидать больше за те же деньги
— воспринимают помощь как норму
— удивляются, когда специалист вдруг «выгорает» или поднимает цену

Думаю, многие из вас в какой-то момент осознанно или неосознанно выбирали быть удобными. Часто из лучших побуждений.

Вопрос в том - замечаете ли вы момент, когда это перестаёт быть удобно вам самим? 🧐

Расскажите - вы сейчас для своих клиентов скорее хороший специалист или удобный? В каких ситуациях это особенно чувствуется?

📌 Дайджест полезных материалов за последнее время

Собрал самые интересные посты, которые выходили в канале в последние недели. Если что-то пропустили - сейчас самое время посмотреть:

• Промпты для принятия сложных решений

• Промпты для обучения чему угодно быстрее

• О проверке входа в Телеграм и WhatsApp

• Вопрос, который стоит задать себе в начале года

• Анализируем конкурентов с помощью ChatGPT

• Промпты для аудита своей работы и роста в профессии

• Промпты для быстрого погружения в новый проект

• Как распознать проблемного клиента за 15 минут общения

• Почему дешёвые проекты на самом деле самые дорогие

• Чем «хороший специалист» отличается от «удобного»

Напишите в комментариях, какие темы оказались для вас самыми полезными и что хотелось бы видеть в канале чаще!

🙅‍♂️ Что я ПЕРЕСТАЛ делать в работе - и упростил себе жизнь

Иногда чувство усталости в работе возникает не из-за объёма задач, а из-за постоянного внутреннего напряжения: всё держать, всем быть полезным, ничего не упустить...

В какой-то момент я осознанно начал не добавлять, а убирать. Вот несколько вещей, от которых я отказался - и стало легче работать и думать:

❌ Перестал брать задачи «на вырост»

Раньше казалось логичным: возьмусь сейчас, потом разберусь. На практике это почти всегда означало стресс, переработки и ощущение, что я постоянно кому-то должен.

Теперь я смотрю не на возможный потенциал, а на реальную готовность к проекту здесь и сейчас.

❌ Перестал объяснять свою ценность тем, кто не готов её слышать

Если в начале приходится долго доказывать, почему моя работа стоит своих денег - скорее всего, дальше будет только хуже.

Это уже не диалог на равных, а попытка уговорить. Я больше не хочу в этом участвовать.

❌ Перестал путать срочность с важностью

Как уже не раз говорил в прошлых постах, «нужно было вчера» чаще всего означает плохую подготовку, а не реальную срочность.

Когда перестаёшь подстраиваться под нереалистичные ожидания клиентов, появляется больше пространства для нормальной работы.

❌ Перестал тащить на себе чужую ответственность

Если клиент не принял решение, не дал данные, не определился с приоритетами - это не моя зона ответственности. Как только я это принял, внутри стало заметно спокойнее.

Парадокс в том, что наш рост часто начинается не с новых усилий и навыков, а именно с отказов.

И чем честнее эти отказы - тем устойчивее становится наша психика, уверенность в себе и самооценка.

Поставьте +++ если вам откликается мой подход 😌🙏

Расскажите, от чего вы давно хотите отказаться в работе? Что в этом мешает?

⚠️ Самые частые ИЛЛЮЗИИ начинающих специалистов

Почти каждый из нас через это проходил. Сразу оговорюсь, что иллюзии - это нормальная точка входа в профессию, когда ещё нет особого опыта, зато есть ожидания.

Я собрал те, с которыми сталкиваюсь чаще всего - в работе, в переписках и в консультациях.

1️⃣ «Если я хорошо делаю, меня обязательно заметят»

Безусловно, качество важно. Но без коммуникации о своей ценности оно часто... остаётся незамеченным! Рынок и клиент видит только то, что вы показываете и объясняете.

2️⃣ «Сначала наберусь опыта, потом подниму цену»

На практике часто выходит наоборот: чем дольше работаешь за минимальные деньги, тем сложнее из этого выбраться. Цена - это не награда за выслугу лет, а ещё один инструмент позиционирования.

3️⃣ «Хороший клиент всё поймёт сам»

Да, поймёт - только если вы поговорили. Ожидания, границы, формат работы, ответственность сторон - всё это совсем не очевидно, даже для адекватных клиентов.

4️⃣ «Нужно соглашаться, чтобы не упустить шанс»

Большинство проблемных проектов начинаются именно с этого чувства. Шанс - это когда есть ясность, а не тревога, спешка или страх потерять проект.

5️⃣ «Чем больше задач я беру, тем быстрее вырасту»

Рост не в количестве задач, а в КАЧЕСТВЕ решений. Постоянная перегрузка редко учит думать системно - скорее, она учит делать «лишь бы как, чтобы успеть».

6️⃣ «Если клиенту неудобно - значит я плохо работаю»

Неудобство часто возникает не из-за ошибок, а из-за границ. Как говорил уже не раз, профессионал - не тот, кто всегда удобен, а тот, кто держит процесс и отвечает за результат.

Со временем многие из этих иллюзий уходят сами. Но быстрее они уходят, когда начинаешь относиться к работе как к системе. А главное - ценить себя и своё время 🙏

Интересно узнать ваше мнение, друзья.

Узнали себя в каком-то пункте? Что из этого актуально для вас сейчас?

Какой совет вы бы дали себе из прошлого, если бы могли? 🙂

❓ Что на самом деле ПРОДАЁТ вас как специалиста

Иногда смотришь на спеца - нет яркой упаковки, нет громких кейсов, нет личного бренда. А к нему всё равно возвращаются клиенты, его советам доверяют, его ценят в командах.

Со стороны кажется, что у него просто больше опыта, знаний и навыков. Но не в этом дело! 🙅‍♂️

Собрал главное, что определяет - с кем хочется работать долго и рекомендовать:

🔎 Анализ проекта до начала работы

Хороший специалист сначала проверяет состояние проекта, а не принимает задачу как есть:

— что уже пробовали
— в чём реальные проблемы
— на что сейчас хватает ресурса

Иногда это 15 мин разговора с клиентом, которые потом экономят месяцы работы впустую.

🔎 Принцип «одна гипотеза = один шаг»

Новички любят хвататься за всё сразу, делать «комплексно». Опытные:

— формулируют одну гипотезу
— делают один конкретный шаг
— смотрят на результат
— и только потом масштабируют

🔎 Осознанное упрощение

Очень профессиональный навык - убирать лишнее.

— сокращать перегруженные воронки
— выкидывать «полезные» функции
— не торопиться внедрять новые инструменты

🔎 Умение держать паузу

Это о том, чтобы не спешить отвечать, когда:

— запрос плохо сформулирован
— решение просят «на эмоциях»
— пытаются переложить ответственность

Пауза здесь - про прояснение задачи и зрелость. И да, именно это считывается клиентом как «уверенность».

🔎 Мышление на 3 - 5 - 10 шагов вперёд

Перед решением специалист прокручивает цепочку:

— если мы сделаем X - что изменится дальше
— где появится узкое место и как его закрыть
— что может сломаться через 2 - 3 шага

Со стороны это выглядит как интуиция. На деле - привычка думать СИСТЕМНО.

В итоге, специалиста продаёт не «экспертность в соцсетях», а надёжность и способность давать понятный результат ✊

Этого почти никогда не видно со стороны, об этом не пишут в портфолио или в резюме - но именно за этим возвращаются клиенты.

Поделитесь, какие пункты про вас? Что пока только замечаете у более опытных коллег? Чему хотите научиться?